브랜드 마케팅의 미래를 보장하는 5가지 크리에이티브 디자인 팁

경제적 어려움이 닥쳤을 때 창의적인 디자인 이 종종 도마에서 첫 번째라는 것은 드문 일이 아닙니다. 이 기사는 창의적인 마케팅 결과물의 미래 보장을 위한 Ignite Visibility의 레시피를 공유합니다.

창의적인 서비스는 다양한 행동 형태를 취할 수 있습니다. 가장 기본적인 수준에서 마케팅 팀은 새로운 콘텐츠에 대한 위생적인 ​​요구에서 창의적인 디자인 을 새로 고칠 것입니다. 진정한 검색 알고리즘과 소셜 플랫폼 피드는 문자 그대로 신선한 콘텐츠를 "피드"합니다. 그러나 여기에는 수준이 있습니다. 기본 갱신 외에도 장기적인 성공을 위해 마케팅 디자인 을 강화하는 데 도움이 되는 5가지 전략 목록은 다음과 같습니다.

1. 저가 매수, 고가 매도

경제 침체는 재미가 없습니다. 시장 상황은 두려움을 불러일으킵니다. 품질 의사 결정과 거의 관련이 없는 감정입니다. 두려움에 기반한 결정은 종종 더 나쁜 결과로 이어집니다.

반대 태도는 Warren Buffet의 잘 알려진 인용문에서 나옵니다. “다른 사람들이 두려워할 때 욕심을 내십시오. 다른 사람들이 욕심을 부리면 겁이 난다.” 이는 창의적인 서비스 를 통해 시장 상황을 활용하는 데 적용될 수 있습니다 .

경기 침체기 에 창의적인 마케팅 디자인 에 대한 낙관주의의 이유 중 하나는 개선된 외적 타당성 때문입니다. 모든 것이 정상일 때 데이터는 더 흐릿해집니다. 수첩이 빡빡해지면 가장 강력한 크리에이티브 디자인 캠페인만이 테스트에서 살아남을 것입니다.

그러한 통계는 시장 상황에 따라 역동적이고 창의적인 브랜드 마케팅 이 호황 일 때는 효과가 있지만 불황일 때는 효과가 없을 수 있다고 주장할 수 있습니다. 그러나 벽돌집을 짓는 것은 어려운 시기에 폭풍우를 견디는 창의적 설계 로 행동하는 방법을 아는 데 달려 있습니다. 이것은 기업이 개발하지 않은 경우 개발에 대해 기뻐해야 하는 미래 보장형 교훈입니다.

전략적 관점에서 볼 때 경기 침체는 마케팅에 더 박차를 가할 수 있는 기회입니다. 왜요? 경쟁업체가 두려워서 지출을 줄이게 되면 해당 공간에서 경쟁이 줄어듭니다. 클릭당 비용은 감소하고 각 달러의 전반적인 효과는 증가합니다. 두려움을 불러일으키는 미디어는 이를 하락이라고 부를 수 있지만 다른 사람들은 이와 같은 상황을 할인으로 봅니다.

2. 오프라인에서 온라인으로

질문하기 가장 어려운 속성 질문 중 하나는 브랜드 인지도에 대한 ROI는 얼마입니까?입니다. 오프라인 간행물(라디오, 인쇄, TV)은 미디어 구매자에게 광고 공간과 접촉할 수 있는 눈 또는 귀의 수를 판매합니다. 이것은 신뢰할 수 있는 통계가 아니며 기껏해야 상관관계가 있는 메트릭이 아닙니다(켜짐/꺼짐이 수익 또는 사이트 트래픽에 미치는 영향 확인).

새로운 크리에이티브 디자인 을 설정하고 잊는 것이 더 쉽지만 Ignite는 크리에이티브 서비스 통찰력을 제공하면 클라이언트가 장단기적으로 성공하는 데 도움이 된다고 믿습니다. 완전히 투명하게 하기 위해 이러한 학습은 Creative Services 부서가 파트너십을 강화하는 데에도 도움이 됩니다. 창의적인 디자인 과 브랜드 마케팅 은 아름다운 그림 그 이상입니다. 이러한 학습이 수익 레시피의 필수 요소로 포함되기 때문입니다.

다음은 오프라인 노력의 효과를 추적하는 몇 가지 방법입니다.

• QR 코드 사용
  • Covid가 마케터를 돕기 위해 무엇이든 했다면 그것은 QR 코드의 대량 채택입니다.
  • QR 코드로 사용자를 랜딩 페이지로 유도하는 것은 오프라인 캠페인의 효과를 보다 정확하게 판단할 수 있는 쉬운 방법입니다.

• 할인 코드 사용
  • 어려운 시기, 사람들은 할인을 좋아합니다
  • 할인 코드는 캠페인 효과를 측정하는 또 다른 좋은 방법입니다.
    

디지털 추적으로 오프라인 활동을 보완하는 것은 캠페인 효과를 모니터링하는 좋은 방법입니다. 광고 지출 이 면밀히 조사될 때 이러한 기술은 보유할 때와 접어야 할 때를 알려주는 데 도움이 됩니다.

3. Zeitgeist에 감쇠

어려운 시기에 사람들은 돈을 어떻게 쓰고 있는지에 대한 감시를 강화했습니다. 이것은 공감의 장소에서 대담한 충성도에 이르기까지 고객과 대화할 수 있는 기회를 제공합니다.

이것은 기업의 편승과 혼동되어서는 안 됩니다. 예를 들어, Covid 메시지, "우리는 모두 함께입니다" 또는 어떤 수프 듀 주르 미디어 진부한 표현이 도착했는지. 이러한 노력이 잘못되어서 나쁜 것이 아니라 고객과의 관계와 상관없는 진부한 상징일 뿐입니다. 그들은 놓친 기회입니다.

더 강력한 예는 고객에게 당신이 관심이 있다는 것을 말하기 보다 보여주는 것 입니다 .

이 보여주지 않는 기술은 더 높은 수준의 연민을 보여줍니다. 필요/원함을 인식하고 물질적 가치를 제공합니다. 세상의 나머지 부분이 점점 더 어려워지는 것처럼 보일 때 고객이 사용할 수 있고 접근할 수 있는 방법을 찾습니다.

2022년 시장 시대정신에 적합한 또 다른 예는 소비자 투자자의 혁명과 관련이 있습니다. 소비자가 엄격하게 소비자가 아닌 투자자로서 기업을 지원하는 것이 그 어느 때보다 일반적입니다.

• 고객은 제품을 엄격하게 '구매'하기보다 그 어느 때보다 구매를 투자로 생각하고 있습니다.
• 사용자는 자신의 개인 정체성의 일부로 이러한 커뮤니티에 참여하는 것에 대해 생각하고 있습니다.
• 고객을 놀라게 하고 기쁘게 하는 로열티 프로그램 및 커뮤니티 참여는 장단기 성장을 지원합니다.

4. 테스트 테스트, 하나, 둘, 하나, 둘

가장 독특한 배움 중 일부는 재정적 어려움을 겪으면서 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 가정 및 원예 산업에서 그들은 좋을 때나 나쁠 때나 한 종류의 식물이 똑같이 잘 팔린다는 것을 배웠습니다. 투쟁의 시기에 먹을 수 있는 것이 더 큰 수요가 있을 것이라고 가정하기 쉽지만, 밝혀진 바와 같이 꽃은 변함이 없습니다.

"FTD는 2007년부터 2008년 경기 침체가 시작될 때까지 판매량이 약 5%만 감소했다고 보고했으며 경기 침체 기간 동안 사람들이 꽃을 덜 사는 것은 아니라는 사실에 기인하여 더 이상 큰 감소를 보지 못했습니다. 하지만 더 싼 장미를 구입했습니다(발렌타인데이에 12송이의 빨간 장미는 경기 침체에도 살아남을 수 있는 끈질긴 문화적 수사입니다).”

좋을 때나 나쁠 때나 이 공간에 있는 사람들은 유용성보다는 아름다움에 투자하고 있습니다. 그것은 사람들이 바꾸고 싶어하지 않는 문화적 습관 때문입니다(비싼 꽃을 사는 것을 의미하더라도). 각 공간에는 반직관적인 학습이 발견될 가능성이 있습니다. 시간이 어려울 때 논리적 피벗은 해당 제품 또는 서비스를 리드 오퍼링으로 삼는 것입니다.

더 광범위한 요점은 수요로 인해 생산 및 마케팅이 뒤처지지 않을 때 프로세스를 개선하고 새로운 테스트 모델을 실험할 수 있는 절호의 기회라는 것입니다.

5. 문제가 아닌 솔루션에 집중

누군가가 위험할 정도로 아플 경우 질병의 내부 작용을 아는 것은 도움이 되지 않습니다. 그러나 유능한 의사가 치료에 관한 정보를 공유하는 것이 훨씬 더 환영받는 정보입니다.

마찬가지로, 의사 결정자들은 문제를 즐기는 것을 좋아하지 않습니다. 성능은 단지 승리를 원합니다. 이러한 승리에 대한 저항이 가장 적은 합법적인 경로는 불안을 줄이고 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다.

파트너십, 커뮤니티 아웃리치, 리브랜딩 또는 신제품을 통해서든 항상 브랜드의 창의적인 목소리를 연결하고 강화할 수 있는 기회가 있습니다. 새로운 문제에 대한 새로운 솔루션은 더욱 매력적인 가치 제안이 될 것입니다.

바라건대, 이 기사가 경제 상황에 관계없이 안정화 및 학습의 기회를 볼 수 있도록 귀하의 비즈니스를 지원하기 위해 이 마지막 요점을 달성하기를 바랍니다. 맹목적인 낙관주의는 이러한 승리를 보장하지 않습니다. 호기심, 노력, 강한 창의적 사고가 필수적입니다. 그러나 맹목적인 비관주의는 그러한 승리가 결코 일어나지 않도록 보장할 것입니다.

함께 당기기

다음은 크리에이티브 디자인 의 미래 경쟁력을 보장하는 5가지 사항 입니다 .

1. 저가 매수, 고가 매도: 경쟁이 덜한 광고 시장에서 가시성을 두 배로 낮추는 것을 고려하십시오 .

2. 오프라인을 온라인으로 전환: 캠페인 효과를 이해하기 위해 오프라인 미디어 노력을 추적합니다 .

3. 시대에 귀를 기울이십시오: 그 순간에 고객 기반의 고유한 요구 사항을 배우고 이야기하십시오.

4. 테스트 및 학습: 테스트를 연습하고 가정을 피하고 보다 엄격한 분석을 탐색합니다.

5. 솔루션 제공: 고객은 빠른 성공을 원하고 솔루션을 제공하여 충성도를 높입니다.