디지털 광고 자동화가 여기에 있습니다: 준비되셨습니까?

자동화의 이점은 분명합니다. 디지털 광고 계정을 수동으로 관리해야 하는 필요성을 전략적 계획 및 미래 지향적인 대화와 같은 만족스러운 작업으로 대체할 수 있습니다. 급여 잠식, 대량 이탈, 불균형 계정 비율과 같이 사람에 의해 독점적으로 운영되는 비즈니스와 관련된 스트레스를 크게 줄입니다.

이론상으로는 모든 것이 훌륭해 보이지만 경영진은 종종 어디서부터 시작해야 할지, 예상되는 이점이 어떻게 조직의 현실이 될 수 있는지 궁금해합니다.

지금 자동화의 이점을 누릴 준비가 되어 있을지 모르지만 자동화를 구현하기 전에 자동화를 사용하는 방법에 대한 헌신, 조정 및 전략적 계획이 필요하다는 단순한 사실이 있습니다. 또한 다음 사항을 이해하고 동의해야 합니다.

• 전략 정의
• 프로세스 문서화
• 변경 관리

성공을 위한 전략

자동화 준비의 첫 번째 단계는 자동화 솔루션을 출시하기 전에 전반적인 조직 전략을 평가하고 문서화하는 것입니다.

• 시장에서 경쟁력 있는 차별화 요소를 식별하십시오.
• 고객을 대면하는 가치 제안을 식별하십시오.
• 처음부터 끝까지 접근 방식을 문서화하십시오.

요컨대 서비스에서 청중 등에 이르기까지 조직의 정체성을 구성하는 것입니다. 이러한 고려 사항은 매우 기본적인 것처럼 보일 수 있지만 미래의 자동화 파트너에게 이를 명확하게 설명할 수 있는 것이 중요합니다. 세분화되는 것 외에도 변화에 개방적이어야 합니다. 자동화는 비즈니스 전반에 걸쳐 기하급수적으로 성장할 수 있는 기회입니다. 가치 제안을 명확히 할 수 있고 그것이 궁극적으로 더 나은 방향으로 변화하고 발전할 것임을 아는 것은 조직이 가치와 수익을 확장하고 다각화하는 데 도움이 될 것입니다.

프로세스 문서화

고려해야 할 준비의 또 다른 부분은 조직이 현재 어떻게 운영되고 있는지입니다. 디지털 광고 에이전시의 프로세스를 문서화한다는 것은 온보딩에서 실행에 이르기까지 모든 워크플로를 자세히 설명하는 것을 의미합니다. 이렇게 하면 미래의 자동화 파트너가 비즈니스 전반에서 운영 효율성과 확장성을 참조하고 간소화할 수 있는 중앙 집중식 소스가 생성됩니다.

어디서부터 시작해야 할지 모르겠나요? 이에 대해 쉽게 생각해 볼 수 있는 방법은 다음과 같습니다. 광고 계정을 시작하는 작업 흐름을 팀의 새로운 구성원에게 어떻게 설명할지 생각해 보십시오. 이 직원을 어떻게 온보딩하고 다음과 같은 중요한 일상적인 세부 정보를 그들과 공유하시겠습니까?

• 광고 지출 한도를 설정하는 방법
• 알림 활성화 방법
• 캠페인 목표를 선택하는 방법
• 광고 게재위치를 선택하는 방법

….등등.

이제 이 단계에 도달했으므로 자동화에 대해 생각했던 것보다 더 잘 준비되었을 것입니다. 이러한 세부 정보를 살펴보면 팀에서 시간을 절약할 수 있는 부분을 찾을 수 있습니다. 예를 들어, 자동화로 새 계정을 시작하는 팀 시간의 80%를 절약할 수 있다면 이 새로 찾은 대역폭을 어디에서 적용할 수 있습니까? 여기에서 당신과 당신의 팀이 시간이 없었던 영향력 있는 전략과 혁신을 꿈꾸기 시작할 수 있는 재미있는 부분이 등장합니다.

변경 관리

자동화는 비즈니스를 획기적으로 변화시킬 수 있으므로 에너지와 상단의 승인이 필요합니다. 자동화를 선택한 가장 성공적인 대행사는 또한 변화를 수용하기로 선택했습니다. 자동화의 무한한 가능성과 이점을 신뢰하고 구현의 최전선에서 큰 비전을 유지하면 비즈니스가 긍정적인 위치에 놓일 것입니다.

경영진의 승인과 동의를 얻은 후에는 조직의 나머지 부분을 이동할 때입니다. 팀과 함께 승리와 기회를 공유하는 것이 중요합니다. 팀이 더 이상 가치가 낮은 작업(데크 구성 및 비현실적인 계정 비율로 인해 수렁에 빠지는 것과 같은)에 소모되지 않는다는 것을 확인하기 시작하면 동의가 증가하기 시작합니다. 구현에 대한 열정과 전반적인 사기의 증가는 마침내 숨을 쉬고 전략 계획에 뛰어들 시간이 있다는 것을 알게 되면 따라옵니다.

일부 사람들의 인식에도 불구하고 자동화는 일자리를 빼앗는 것이 아니라 가치가 낮은 작업을 제거하여 팀이 흥미를 유발할 뿐만 아니라 경쟁 우위에 기여하는 고도의 인지 작업에 집중할 수 있도록 합니다. 구현 및 온보딩의 다양한 단계를 거치면서 성공과 미래의 가능성을 계속 공유하십시오. 이 모든 것이 변화를 수용하는 데 더해집니다.

기관과 기업은 서로 다른 이유로 자동화를 구현하기로 선택하지만 한 가지는 동일하게 유지됩니다. 조직이 운영하던 시대는 지났다는 것입니다. 자동화가 조직의 장단기 목표를 기반으로 프로세스와 워크플로우를 어떻게 뒤흔들 것인지는 시기의 문제가 아닙니다. 그러나 가능성은 항상 그만한 가치가 있음을 기억하십시오.

Fluency는 자동화 파트너입니다.

모든 디지털 광고 대행사는 저마다의 고유한 문제에 직면하고 있지만, 필요하고 하고 싶은 일을 할 수 있는 충분한 시간을 갖는 것이 이들 모두를 하나로 묶는 문제입니다.

자동화 구현은 모든 비즈니스에 고유합니다. Fluency는 고유한 문제를 파악하고 자동화 프로세스를 자연스럽게 만드는 데 시간을 할애하는 자동화 파트너입니다. Fluency의 클라이언트 서비스 VP인 Tomy Szczypiorski는 "우리 플랫폼은 시간을 어떻게 활용하고 싶은지 결정하기 위해 제어권을 되찾도록 초대합니다."라고 말합니다. "그러나 그것은 또한 고객이 귀하의 대행사로부터 기대할 수 있는 패러다임을 바꾸도록 초대하는 것이기도 하며, 이는 귀하가 가까운 미래에 고객 기반을 구축하고 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다." 자동화 여정에서 파트너를 찾고 계십니까? 귀 기관의 과제에 대한 귀하의 의견을 듣고 Fluency가 오늘 신속하고 지속 가능하며 혁신적으로 문제를 해결하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 논의하기를 기대합니다.