2023 Disruptive Summit 요약

우리의 2023 Disruptive Summit은 이 세상에서 벗어났습니다!

매년 People and Culture 팀은 관계를 구축하고, 지식을 확장하고, 추억을 만들기 위해 모든 원격 직원을 본사로 데려다 주는 전사적인 서밋을 계획합니다.

우리의 서밋은 선량함으로 가득 차 있었습니다. 우리는 회사 현황 회의 및 공동 작업 시간으로 한 주를 힘차게 시작했습니다. 한 주를 시작하고 메인 이벤트인 DisruptiCon 으로 향하는 데 정확히 필요한 것이었습니다. 여기에서 우리는 우리의 지평을 넓히고, 훌륭한 지도자들로부터 배우고, 배려 위원회가 함께 만든 봉사 프로젝트에 참여할 기회를 가졌습니다.

선택할 수 있는 11개 과정을 통해 직원들은 하루 종일 자신을 개선하고 전문 지식을 발전시키고 진정으로 열정을 갖게 하는 방법을 배우는 데 보냈습니다.

“우리는 거의 활용하지 못하는 풍부한 지식을 가지고 있습니다. Quinn과 다른 리더들로부터 직접 배우는 것은 훌륭했습니다. 나는 그것이 불러일으키는 흥분과 그것이 가져다주는 전반적인 통합을 사랑했습니다.”

—제이콥 시크리스트

이 멋진 주제를 확인하십시오!

• 귀하의 탁월함 구현: 우리의 용감한 CMO인 Quinn은 우리에게 "흐름 상태"를 보다 일관되게 설정하여 더 짧은 시간에 더 많은 작업을 수행하고 그 과정에서 훨씬 더 재미있게 할 수 있는 트릭과 도구를 보여주었습니다!
• AI: Adapt or Die: Together, 우리의 크리에이티브 팀 리더인 Tiffany와 소셜 미디어 전문가인 Adriel은 AI를 활용한 마케팅 계획을 개발하기 위해 최첨단 AI 솔루션을 탐색하여 타깃 고객의 공감을 불러일으키는 개인화된 콘텐츠를 제작하는 방법을 가르쳤습니다. 전에. 우리 직원들은 AI를 사용하여 재미있고 대부분 놀라운 광고 그래픽을 만들었습니다!
• Google의 미래: 우리는 Google 제품 파이프라인의 내용, 고객과 이러한 개발에 대해 이야기하는 방법 및 AI/Google 관계에 대한 내부 정보를 제공하기 위해 Google의 초청 연사인 Matt를 환영할 만큼 운이 좋았습니다.
• 마케팅 콘텐츠를 자기화하세요: 마케팅 왕이자 여왕인 Chad와 Quinn은 ICP가 원하는 것의 핵심에 도달하여 마케팅이 그들을 끌어들일 수 있도록 하는 방법과 고객의 마케팅 콘텐츠를 일정보다 앞당길 수 있는 방법을 가르쳐 주었습니다. 또한 견고한 테스트 전략을 갖추고 있습니다.
• 당신의 삶을 방해하는 5가지 방법: 우리의 훌륭한 채용 담당자인 Katey는 우리의 삶의 궤적을 변화시키고 우리의 잠재력을 최대한 살 수 있도록 우리의 능력을 이해할 수 있는 비결을 가르쳐줌으로써 직원들에게 그녀의 열정을 가져왔습니다.
• 인플루언서 마케팅: 두 명의 어카운트 매니저인 Becca와 TJ가 인플루언서 마케팅의 과거, 현재, 미래를 분석하고 고객이 성공하는 데 필요한 모든 노하우를 알려드립니다.

• 소속감의 심리학: 놀라운 Tony Wiseman은 소속감과 적응의 차이와 예측 지수를 가장 잘 활용하는 방법을 보여주었습니다.
• Chat GPT 및 디지털 마케팅: 최고의 계정 관리자 중 한 명인 JD는 Chat GPT의 잠재력을 활용하여 디지털 마케팅 방식을 혁신하는 방법을 알려 주었습니다.
• 더 많은 거래 성사: 더 나은 입력 = 더 나은 입력: 유능한 Google 전문가인 Bryan은 1) 판매 리드 여정을 설정하는 방법, 2) 가치 기반 입찰 전략을 사용하는 방법 및 3) 방법을 다루는 프레젠테이션을 준비했습니다. 고객을 위해 2023년에 더 많은 거래를 성사시킬 수 있습니다.
• 라이프사이클 마케팅의 힘: 이메일 마법사인 Alli와 Taylor는 라이프사이클 마케팅이 고객의 고객 여정의 모든 단계를 향상시키고 장기적인 고객 관계 육성의 중요성을 발견하는 방법을 가르쳐 주었습니다.
• 다중 채널 마케팅의 마법: 우리는 놀라운 CMO인 Quinn으로부터 다시 한 번 배웠습니다. Quinn은 2023년 최고의 마케팅 트렌드를 이해하는 방법과 이러한 트렌드가 전체 퍼널 접근 방식에 미치는 영향과 채널 간 노력을 동기화하는 방법을 보여주었습니다.
• Disruptive University: 마지막으로 우리는 사랑하는 CEO인 Jacob Baadsgaard와 사장인 Heidi Frye로부터 우리의 놀라운 프로그램인 Disruptive University를 출시하면서 회사의 초점과 계획에 대해 이야기하는 특권을 가졌습니다. 이 프로그램의 의도는 최고의 마케터를 개발하고 그들이 삶에 대한 반응을 멈추고, 반성하고, 선택할 수 있는 정서적 능력을 갖추도록 하는 것입니다.

우리 회사의 리더들로부터 배우고 함께 배우고 성장하는 시간을 보내면서 취약한 환경을 즐기는 것은 정말 놀라운 일이었습니다(유일한 단점은 참석할 코스를 3개만 선택할 수 있다는 것이었습니다).

도움이 필요한 난민을 위해 288개의 배낭과 학용품을 함께 모을 수 있는 기회를 가졌기 때문에 봉사 프로젝트도 그날의 주요 하이라이트였습니다. 저희에게 이런 기회를 주신 우리 돌봄위원회에 정말 감사드립니다!

다음 날에는 People and Culture 팀이 아름다운 Sundance Mountain Resort에서 멋진 디너 파티를 준비하는 동안 부서 및 팀과 협력하는 데 시간을 보냈습니다.

그러나 이것은 일반적인 회사 저녁 파티가 아닙니다. 우리는 그것을 파괴적인 스타일로 해야 했고 잘 해냈습니다.

만찬장에 도착하자마자 우리는 또 다른 우주에 들어섰고, 모든 직원이 우주복을 입었을 때가 훨씬 좋았지만, 이것은 다가올 즐거움의 시작에 불과했습니다. 추첨 경품부터 댄스 오프까지 디너 파티는 정말 OUT OF THIS WORLD였습니다. 우리는 또한 우리의 핵심 가치를 구현하고 Disruptive를 놀라운 일터로 만들기 위해 노력한 11명의 직원을 표창하는 영광을 누렸습니다. 정말 기억에 남을 밤이었습니다.

마지막 날에는 우리 부서장들이 각자의 팀이 함께 좋은 시간을 보낼 수 있도록 의미 있는 활동을 기획했습니다. 원격 직원이 있는 회사로서 팀 데이는 직원 관계를 강화하고 팀 단결을 구축하는 데 매우 중요합니다.

“너무 잘 생각하고 재미있었습니다! 추천과 상은 경영진이 선정하는 것이 아니라 직원들이 전적으로 투표한다는 사실이 마음에 들었습니다. 시상식은 제가 가장 좋아하는 부분이었습니다!”

—안젤리카 주프케

우리는 정직하게 더 나은 한 주를 바랄 수 없었으며 우리를 위해 이렇게 영향력 있는 경험을 함께 해준 우리 리더들과 특히 우리 People and Culture 팀에게 정말 감사합니다.️

Disruptive에서 직원에 대한 투자는 잠재력을 실현하는 최고의 디지털 마케터를 배출하는 것을 목표로 하므로 비즈니스의 미래에 투자하는 것입니다.

2023 Disruptive Summit에 참여해 주신 직원들에게 감사드립니다!

“People and Culture 팀이 완전히 죽였습니다. 모든 노고에 감사드립니다. 당신은 Disruptive를 일하기 좋은 곳으로 만듭니다. 다들 사랑해!"

-네이트 준설선