Dropshipping은 2022 년에 가치가 있습니까? 알아야 할 장단점

직송은 그만한 가치가 있습니까?

이것은 가능한 온라인 비즈니스 벤처로 생산자 직송을 고려할 때 많은 사람들이 갖는 일반적인 질문이며 공정한 질문입니다.

재고도 없고 관리할 매장도 없이 몇 시간 만에 온라인 상점을 시작할 수 있다는 사실을 알게 되면 조금 회의적입니다.

이 게시물에서는 알아야 할 모든 장단점을 분류하여 직송 비즈니스 모델을 조사합니다.

시작하자:

직송은 그만한 가치가 있습니까? 왜 많은 사람들에게

몇 가지 통계부터 시작하겠습니다.

Statista에 따르면 직송 산업의 글로벌 시장 규모는 2026년까지 4,000억 달러 이상으로 성장할 것으로 예상됩니다.

이는 Google 트렌드에서 볼 수 있듯이 수년에 걸쳐 직송의 인기 상승과 일치합니다.

그럼에도 불구하고 직송은 전자 상거래 모델로서 가치가 있습니까?

생산자 직송 비즈니스 모델은 자체 재고를 만들거나 저장하고 자체 창고에서 온라인 주문을 처리하는 기존 온라인 소매의 대안입니다.

생산자 직송 사업을 하는 경우 공급자에게 비용을 지불하여 자체 창고에서 주문 을 처리합니다.

Shopify 스토어를 Spocket을 통해 AliExpress와 같은 생산자 직송 플랫폼에 연결하는 것과 같이 온라인 스토어에 설정할 수 있는 애플리케이션을 통해 자동으로 수행됩니다.

Spocket을 사용하여 AliExpress 제품을 Shopify 스토어로 가져올 수 있습니다.

제품 페이지를 게시하고 사이트의 나머지 부분을 설정한 후 마지막으로 실행하면 모든 주문이 생산자 직송 공급업체로 전송됩니다.

주문 상품을 고객에게 자동으로 배송하고 반품도 처리합니다.

이것이 많은 비즈니스, 특히 신생 기업에서 생산자 직송이 그만한 가치가 있는 이유입니다.

오늘날 적은 비용으로 온라인 상점을 운영할 수 있지만 문제는 무엇입니까? 그것이 우리가 이 포스트에서 탐구할 것입니다.

더 이상 고민하지 않고 직송에 대한 장단점 목록에 들어가 보겠습니다.

그만한 가치가있는 직송 : 장단점

직송의 장점

1. 판매할 때만 지불합니다.
2. 즉시 새 제품을 테스트하십시오.
3. 재고 관리가 없습니다.
4. 점포가 필요 없습니다.
5. 유연한 근무 일정.
6. 원하는 만큼 빠르게 비즈니스를 성장시키십시오.

직송의 단점

1. 반품이 지저분해질 수 있습니다.
2. 낮은 이익 마진.
3. 배송 과정을 감독할 수 없습니다.
4. 고객 서비스는 복잡할 수 있습니다.
5. 가격에 대한 통제력이 거의 없습니다.
6. 품질에 대한 통제가 없습니다.

생산자 직송 전문가

1. 판매할 때만 지불

AliExpress와 같은 생산자 직송 플랫폼을 탐색할 때 표시되는 가격은 고객이 상점에서 물건을 주문할 때 지불하는 가격입니다.

주문을 직접 이행하지 않고 공급자는 주문을 받을 때만 이행하기 때문에 제품을 판매할 때까지 해당 가격을 지불하지 않습니다.

즉, 제품을 판매할 때까지 제품에 돈을 쓰지 않습니다.

전통적인 소매업에서와 마찬가지로 이익을 위해 제품을 판매하여 돈을 벌 수 있습니다.

이 젤 매니큐어를 예로 들어 보겠습니다. 병당 $4.77입니다(판매 중).

즉, 직송 매장에 $14.99에 나열하고 고객이 병을 구매하면 우리는 $10.22를 받고 공급업체는 $4.77를 받게 됩니다.

전통적인 소매점에서는 그 병을 사서 팔아야 했습니다. 이것이 생산자 직송이 수익성 있는 비즈니스 모델로 간주되는 이유입니다.

2. 즉시 신제품 테스트

이것은 인벤토리를 미리 구매할 필요가 없다는 큰 부차적 이점입니다.

현재 판매 중인 제품이 잘 작동하지 않는 경우 상점에서 해당 제품을 제거하고 생산자 직송 공급업체에서 새 제품을 가져오기만 하면 됩니다.

이를 통해 최소한의 위험으로 신제품과 다양한 제품을 테스트할 수 있습니다.

현재 젤네일 폴리쉬를 5가지 색상으로만 판매하고 있나요? 공급자가 제공하는 모든 색상을 제품 페이지에 추가해 보십시오.

또는 더 좋은 방법은 상점에 다른 스타일의 매니큐어를 추가하거나 매니큐어 리무버 및 네일 케어 제품과 같은 보완 제품을 추가하는 것입니다.

이 관행을 새로운 마케팅 전략과 결합하여 더 많이 실험하고 다음 히트작을 찾을 수도 있습니다.

3. 재고 관리 없음

재고 비용을 미리 지불 하지 않아도 되는 것과 함께 재고를 보관할 공간을 찾는 것에 대해 걱정할 필요가 없으며 재고 관리에 대해 걱정할 필요가 거의 없습니다.

귀하의 생산자 직송 공급업체가 귀하를 위해 모든 것을 처리할 것입니다.

전통적인 소매업에서는 각 항목에 대해 얼마나 많은 재고가 있는지 추적해야 하며 품절되기 전에 추가 주문에 대해 걱정해야 합니다.

생산자 직송 비즈니스에서 품목이 품절된 경우 몇 번의 클릭만으로 직송 공급업체를 전환하기만 하면 됩니다.

가장 해야 할 일은 각 제품과 각 개별 제품 변형을 얼마나 판매하고 있는지 추적하는 것입니다.

이렇게 하면 작동 중인 제품, 개선이 필요한 제품 및 완전히 제거해야 하는 제품을 파악하는 데 도움이 됩니다.

대체로 재고 관리 부족은 생산자 직송의 가장 큰 장점 중 하나입니다.

4. 점포가 필요 없다

이것은 일반적으로 전자 상거래의 이점에 가깝지만 생산자 직송 비즈니스와도 관련이 있습니다.

재고를 보관하기 위해 창고 비용을 지불하지 않고 할 수 있을 뿐만 아니라 매장 비용을 지불할 돈을 찾는 것에 대해 걱정할 필요도 없습니다.

직송이 가능한 전자상거래 웹사이트만 있으면 됩니다.

그것은 모든 웹 사이트이지만 Shopify 및 WooCommerce와 같은 전자 상거래 플랫폼은 모든 것을 훨씬 더 효율적으로 설정합니다.

그러나 기존 매장에서와 동일한 문제에 직면하게 됩니다 .

여기에는 매장으로 고객을 유치하고 판매를 창출하는 것이 포함됩니다.

또한 호스팅 및 사이트 디자인 비용을 지불해야 하지만 이러한 비용은 여전히 ​​매장 비용보다 훨씬 저렴합니다.

5. 유연한 근무 일정

전자상거래 비즈니스 모델은 이미 유연한 작업 일정을 허용합니다.

전통적인 소매업에서는 판매를 하기 위해 현장에 있어야 합니다. 물론 셀프 계산대처럼 자판기도 존재하지만 이러한 방법이 모든 소매 모델에 적합한 것은 아닙니다.

당신이 온라인 상점을 운영할 때, 고객은 스스로 체크아웃을 하고, 당신은 그들이 물건을 훔치는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

그럼에도 불구하고 직송 없이 전자 상거래 상점은 여전히 ​​매일 몇 가지 책임이 있습니다.

귀하와 귀하의 팀은 재고 관리, 주문 이행 및 반품 처리를 담당해야 합니다.

무엇보다도 중요한 고객 서비스 티켓을 처리해야 합니다. 얼마 지나지 않아 귀하의 부업 은 초과 근무가 있는 정규직이 됩니다.

믹스에 직송을 던지자. 갑자기 귀하와 귀하의 팀은 특히 일상적인 작업에서 처리해야 할 작업이 훨씬 적습니다.

재고 재고 추적, 재입고 또는 주문 이행에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

이를 통해 많은 시간을 확보하고 적시에 고객 서비스 요청에 응답하기 위해 참석할 필요 없이 거의 언제 어디서나 작업할 수 있습니다.

직송 비즈니스가 제공하는 유연성 수준입니다.

6. 원하는 만큼 빠르게 비즈니스 성장

전통적인 소매 모델과 대부분의 전자 상거래 모델을 사용하는 경우 귀하와 귀하의 직원은 매일 걱정해야 할 작업이 상당히 많으며 대부분은 시간에 민감합니다.

이전 목록 항목에서 이를 설정했습니다.

그러나 우리가 다루지 않은 것은 이러한 작업이 비즈니스 성장을 실제로 방해할 수 있는 방법입니다.

제품이 잘 팔리면 더 많은 재고를 확보하고 현재 판매하는 제품 외에 새로운 제품을 매장에 가져오고 싶은 유혹을 느낄 것입니다.

이것은 더 큰 점포, 더 많은 창고 공간 및 추가 작업을 처리하기 위한 더 많은 직원을 포함하여 상당한 추가 비용이 발생합니다.

전자 상거래 및 직송은 매장, 창고 및 주문 이행의 필요성을 없애기 때문에 호스팅 비용 외에 추가 비용을 걱정할 필요 없이 매장에 많은 새 제품을 추가할 수 있습니다.

이것은 dropshipping 비즈니스 모델을 가장 확장 가능한 소매 모델 중 하나로 만듭니다.

Dropshipping 단점

1. 반품이 지저분해질 수 있습니다.

일반적으로 공급업체가 반품을 처리하지만 전 세계의 여러 공급업체를 이용하면 상황이 복잡해집니다.

고객이 5개의 서로 다른 제품 페이지에서 5병의 젤네일 광택제와 네일 케어 키트를 주문한다고 가정해 보겠습니다.

세 병은 한 공급업체에서, 두 병은 다른 공급업체에서, 네일 케어 키트는 세 번째 공급업체에서 왔습니다.

이제 고객은 주문 후 15일이 지난 제품을 모두 반품하고 전액 환불을 원합니다. 이것이 복잡한 이유가 여기에 있습니다.

직송 매장을 운영할 때 공급업체의 반품 정책이 반품 정책이 됩니다. 공급자가 60일 이내에 반품을 수락하는 경우 귀하 도 60일 이내에 반품을 수락해야 합니다.

따라서 고객이 15일 후에 환불을 원하면 이를 존중해야 합니다.

그러나 환불을 받으려면 지불한 모든 제품을 공급자에게 반환해야 합니다.

일부 공급업체는 무료 반품을 허용합니다. 일부는 재입고 수수료를 청구합니다. 그 외는 반품 배송비를 받습니다.

이와 같은 상황을 어떻게 처리할지 결정하는 것은 귀하에게 달려 있습니다. 이 주문에는 세 명의 공급자가 있으므로 세 번의 개별 배송으로 반품해야 합니다.

일부 직송업체는 PO 박스를 설정하여 고객이 한 번의 배송으로 제품을 반품할 수 있도록 합니다. 그런 다음 각 제품을 원래 공급자에게 돌려보내는 책임과 운송 비용을 부담하여 지불한 금액을 회수할 수 있습니다.

다른 dropshippers는 고객이 공급자에게 직접 제품을 반환하도록 합니다. 그러나 주문에 여러 공급자가 있는 경우 고객에게 복잡해질 수 있습니다.

공급자가 반품에 대해 많은 비용을 청구하거나 국제적인 경우 비용이 많이 들 수도 있습니다.

많은 dropshippers가 의존하는 한 가지 솔루션은 고객에게 환불을 제공하지만 원래 제품을 유지하도록 하는 것입니다. 제품에 문제가 있는 경우 새 버전을 무료로 보내주겠다고 제안하기도 합니다.

이는 반품을 처리하는 가장 간단한 방법이지만 공급업체로부터 각 제품에 대해 지불한 금액을 돌려받지 못하므로 비용이 많이 들 수 있습니다.

번거로움을 피하는 가장 좋은 방법은 판매를 시작하기 전에 공급업체의 반품 정책을 검토하고 해당 지역에서 배송하는 공급업체와만 협력하는 것입니다.

2. 이익 마진 감소

낮은 이윤은 직송이 전통적인 소매 및 전자 상거래 모델보다 더 비쌀 수 있는 한 가지 방법입니다.

직송 하면 고객이 주문할 때만 구매합니다. 이것은 기본적으로 각 항목을 하나씩 구매한다는 것을 의미합니다.

이렇게 하면 대량 할인 및 배송 할인에 대한 액세스가 제거됩니다. 또한 대량 주문에 대한 하나의 배송비가 아닌 항목당 배송에 비용을 지출하게 됩니다.

일부 dropshippers는 브랜드 제품도 판매합니다. 그렇게 할 때 그들은 여전히 ​​타사 공급자로부터 배송된 다른 사람의 제품을 판매하고 있습니다.

그러나 공급업체는 직송업체가 제품에 자신의 브랜드를 표시할 수 있는 서비스를 제공합니다. 이것은 추가 비용이 들며 서비스는 일반적으로 각 항목에 대해 청구됩니다.

이러한 제품에 대해 원하는 대로 고객에게 계속 청구할 수 있지만 추가 비용을 보충하기 위해 경쟁업체보다 훨씬 높은 가격을 설정해야 할 가능성이 높습니다.

3. 배송 과정을 감독할 수 없습니다.

이 목록의 첫 번째 콘에서 예제 순서를 호출해 봅시다. 고객은 총 6개의 제품을 주문했지만 3개의 다른 공급자로부터 배송되고 있습니다.

이는 고객이 단일 주문에 대해 세 가지 다른 패키지를 받게 됨을 의미합니다. 이것은 전자 상거래에서 전례가 없는 것은 아니지만 고객에게는 매우 불편할 수 있습니다.

자체 창고에서 재고를 관리하면 한 지붕 아래에서 이와 같은 주문을 쉽게 처리하고 한 상자에 6개 제품을 모두 보낼 수 있습니다.

또한 누구 와 함께 배송할지 완전히 제어할 수 있습니다.

생산자 직송을 사용하면 공급자가 사용하는 모든 배송 서비스를 사용할 수 있습니다. 이것은 United States Postal Service일 수도 있고 들어본 적도 없는 서비스일 수도 있습니다.

이것은 제어할 수 없는 데 익숙해져야 하는 생산자 직송의 한 측면일 뿐입니다.

4. 고객 서비스는 복잡할 수 있습니다.

고객 서비스는 자체 재고 및 배송 프로세스를 관리하지 않을 때 발생하는 또 다른 복잡성입니다.

이러한 것들을 직접 관리하지 않기 때문에 고객이 주문에 문제가 있을 때 본질적으로 중개자 역할을 합니다.

패키지가 배송 중 분실된 경우 고객이 귀하에게 연락하지만 공급업체 또는 공급업체의 배송 서비스에 연락 한 다음 고객에게 다시 연락해야 합니다.

그것은 고객에게 편리하지 않은 고객 서비스 형태를 만듭니다.

5. 가격 책정에 대한 통제력이 거의 없음

직송할 때 대량 할인 및 대량 배송 할인에 액세스할 수 없는 방법을 이미 설정했습니다.

이것은 업계에서 가격을 거의 통제할 수 없는 한 가지 방법일 뿐입니다.

그러나 일부 소매업체처럼 직접 제품을 만들지 않기 때문에 상점에서 판매하는 제품의 가격을 얼마나 많이 공급자가 변경하기로 결정하는지 제어할 수 없습니다.

물론 원하는 대로 가격을 설정할 수 있지만 4.77달러짜리 젤네일 매니큐어 한 병은 경고 없이 내일 쉽게 7달러로 바뀔 수 있습니다.

브랜드 제품을 사용하는 경우 공급자는 원할 때마다 서비스에 대해 더 많은 비용을 청구할 수도 있습니다.

6. 제품 품질에 대한 통제 불가

직송 모델의 마지막 단점은 매장에서 판매하는 상품을 건드리지 않는 또 다른 부산물입니다.

이렇게 하고 자신의 제품도 만들지 않으면 판매하는 제품의 품질을 제어할 수 없습니다.

이것이 AliExpress와 같은 직송 플랫폼에서 리뷰 및 판매 데이터를 읽는 것이 중요한 이유입니다.

생산자 직송을 위한 최고의 전자상거래 플랫폼

직송을 시작하는 것이 어렵습니까? 요즘은 절대 아닙니다. 프로세스를 더 쉽게 만들어주는 플랫폼이 많이 있습니다.

먼저 제품을 판매할 전자 상거래 상점이 필요합니다.

Shopify는 일반적으로 인기 있는 전자 상거래 플랫폼이지만 직송을 자동화할 수 있는 타사 플랫폼과 통합되기 때문에 특히 직송 매장에 적합합니다.

예를 들어 Spocket 앱을 사용하면 Shopify 스토어를 AliExpress에 쉽게 연결하고 제품 및 제품 데이터를 자동으로 가져올 수 있습니다.

또한 Spocket을 BigCommerce, Wix, Squarespace, WooCommerce 등과 같은 다른 인기 있는 플랫폼에 연결할 수 있습니다.

그만한 가치가있는 직송 : 최종 평결

그렇다면 직송이 그만한 가치가 있습니까? 그것은 당신에게 달려 있습니다.

시장 규모는 성장할 뿐이며 항상 경쟁이 치열하므로 생산자 직송의 수익성에 대해 너무 걱정할 필요가 없습니다.

다른 모든 것에 대해 논의합시다.

Dropshipping은 온라인 상점을 운영하는 가장 저렴한 방법입니다. 따라서 재고에 수천 달러를 지출할 수 없다면 생산자 직송이 가장 좋은 방법입니다.

또한 경력에서 항상 찾고 있던 유연성을 달성할 수 있는 좋은 방법이기도 합니다.

컴퓨터, 인터넷 연결 및 전화만 있으면 직송 사업을 시작하고 운영할 수 있습니다. 이것은 당신이 원하는 하루 중 언제 어디서나 일할 수 있다는 것을 의미합니다.

생산자 직송이 그만한 가치가 있는지 물을 때, 복잡한 반품, 고객과 공급업체 사이의 중개인, 아무것도 통제할 수 없는 모든 복잡한 문제를 처리할 준비가 되어 있는지 스스로에게 물어봐야 합니다.

이러한 모든 문제에 대한 해결책이 있지만 추가 마일을 사용하여 문제가 발생하기 전에 대비할 의향이 없다면 다른 비즈니스 벤처를 찾고 싶을 수 있습니다.

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