직원 브랜딩: 중요한 이유 + 전략을 수립하는 10가지 방법

마케팅 에 관련된 모든 사람은 브랜딩이 무엇인지 알아야 합니다.

그러나 "브랜딩"에는 로고와 색상보다 훨씬 더 많은 것이 있습니다. 브랜딩 스토리는 고객, 이해관계자, 심지어 직원을 포함한 다양한 사람들에게 어필해야 합니다.

직원 브랜딩은 전통적인 외부 브랜딩 전략과 항상 같은 양의 초점을 얻지 못하는 특정 유형의 브랜딩입니다. 하지만 내면으로 향했을 때 회사 안팎의 사람들에게 공감할 수 있는 브랜딩 스토리와 메시지를 전달할 수 있어야 합니다.

이 기사에서는 직원 브랜딩이 왜 그렇게 중요한지 설명하고 성공을 위한 몇 가지 전략을 제공합니다.

직원 브랜딩이란 무엇입니까?

직원 브랜딩은 조직 내에서 브랜딩 의 한 측면입니다.

직원 브랜딩은 회사에서 일하고 있거나 일하고 싶어하는 사람들이 회사를 인식하는 방식에 관한 것입니다. 기본적으로 직원과 잠재적 후보자가 귀하의 비즈니스에 대해 가지고 있는 인식입니다.

강한 직장 문화를 가진 기업에는 일할 동기가 있고 다른 사람들을 회사에 추천하는 것을 좋아하는 직원이 있습니다.

반면에 직원을 지원하지 않거나 리더십에 어려움을 겪는 회사는 행복하고 근면한 직원을 보유할 가능성이 적습니다. 그리고 그러한 브랜드가 새로운 인재를 찾는 것이 어려울 수 있습니다.

기업으로서 귀하의 비즈니스가 의미하는 바에 대해 직원들이 같은 페이지에 있도록 노력해야 합니다. 귀하의 가치와 사명은 회사 내 모든 개인이 공유해야 합니다.

그런 다음 시간이 지남에 따라 입소문 마케팅을 통해 직원은 브랜드의 주요 대변인이 되고 내부 팀과 잠재적인 새 후보자 사이에서 평판을 향상시키는 데 도움이 됩니다.

직원 브랜딩의 예는 무엇입니까?

직원 브랜딩이 좋은 브랜드의 좋은 예는 하이네켄입니다.

양조 회사는 팀원의 목표와 야망을 중심으로 하는 "Go Places" 캠페인으로 유명합니다. 캠페인을 통해 브랜드가 직원을 어떻게 배려하고 직원의 고유성을 강조하고자 하는지 보여줄 수 있었습니다.

이 캠페인은 직원들과의 심층 인터뷰가 있는 온라인 디지털 콘텐츠뿐만 아니라 광고와 비디오에도 등장했습니다. 그리고 캠페인의 성공은 캠페인 종료 후 하이네켄의 애플리케이션이 크게 증가한 것을 보면 알 수 있습니다.

직원 브랜딩이 중요한 이유는 무엇입니까?

직원 브랜딩은 여러 가지 이유로 중요합니다. 첫 번째는 이미 존재하는 브랜드 존재의 구성 요소라는 것입니다. 브랜드 인지도를 높이려면 고객 대면 브랜딩 활동 이상의 것이 필요합니다.

직원 브랜딩의 또 다른 중요한 이점은 최고의 인재를 유치하고 유지하는 능력입니다. 모든 회사는 최고 중의 최고가 지원하기를 원합니다. 그리고 자신의 분야에서 최고에 있는 사람들은 일하고 싶은 곳에서 더 많은 선택권을 가지고 있습니다.

귀하의 비즈니스가 열악한 직원 브랜드로 인해 어려움을 겪고 있다면 최고의 인재가 귀하의 회사에 지원하기를 원하지 않을 것입니다. 결국 다른 회사에서 더 대우받고 존경받을 수 있다는 소문이 난다면 그들이 당신에게 지원하는 이유는 무엇입니까?

강력한 직원 브랜드와 현재 직원들 사이에서 훌륭한 브랜드 평판을 가지고 있을 때 최고의 인재가 귀하와 함께 일하는 데 관심이 있고 열린 역할에 적극적으로 지원할 것입니다.

강력한 직원 브랜드는 더 많은 고객을 확보하는 데도 도움이 됩니다.

맞춤형 브랜딩과 직원 브랜딩이 함께 작동하면 브랜드 평판을 더욱 높이고 비즈니스와 상호 작용하는 모든 사람을 위한 브랜드 문화를 만들 수 있습니다.

고객은 또한 직원을 공정하게 대우하고 좋은 작업 환경을 제공하는 비즈니스를 지원하는지 알고 싶어합니다.

직원 브랜딩을 위한 콘텐츠의 중요성

직원 브랜딩은 허공에서 나오는 것이 아닙니다. 직원에게 정보를 제공하고 교육하는 데 도움이 되는 콘텐츠 및 마케팅 자료로 뒷받침되어야 합니다.

직원 핸드북, 교육 매뉴얼, 워크숍 프레젠테이션, 경력 페이지, 심지어 내부 메시지와 같은 콘텐츠는 모두 직원 브랜드에서 중요한 역할을 합니다.

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직원 브랜딩의 4가지 핵심 구성 요소

영향력을 미치기 위해서는 직원 브랜딩의 네 가지 구성 요소가 전략에 포함되어야 합니다. 이 네 가지 빌딩 블록은 직원 브랜드를 개선하고 성장시키기 위한 전략을 구성하는 핵심입니다.

1. 브랜드 지지자

브랜드 지지자는 조직 내에서 귀하의 브랜드를 적극적으로 지지하고 대변하는 사람입니다. 그들은 보상이나 위협 없이 자발적으로 귀하의 브랜드를 홍보하고 옹호합니다.

친구와 가족에게 회사에서 일하는 것이 얼마나 좋은지 알리고 구직자에게 추천합니다. 회사의 더 많은 브랜드 옹호자를 확보하려면 내부적으로 할 수 있는 일을 해야 합니다.

2. 사회적 존재감

직원 브랜드의 또 다른 중요한 부분은 소셜 미디어 존재입니다. 소셜 미디어는 회사가 회사 문화를 강조하는 방법입니다.

생일 축하, 회사 행사 사진, 직원 외침, 상과 같은 전술은 잠재적인 후보자 및 현재 직원에게 직원 브랜드를 보여주는 방법입니다. 긍정적인 콘텐츠가 많을수록 직원 브랜드가 더 좋아집니다.

3. 채용 페이지

경력 페이지는 회사 웹사이트에 채용 공고를 게시할 수 있는 곳입니다.

적극적으로 고용하지 않더라도 경력 페이지는 귀하의 업무 문화를 보여주고 귀하의 회사가 긍정적이고 건강한 근무 환경인 이유를 잠재적 후보자에게 설명하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이점을 자세히 설명하고 누군가가 귀하와 함께 일하기를 원하는 중요한 이유를 나열하는 데 사용할 수 있습니다.

4. 브랜드 일관성

브랜딩의 다른 모든 측면과 마찬가지로 메시지에 일관성이 있어야 합니다. 이질적인 메시지와 일관성 없는 언어 또는 브랜드 이미지가 있는 경우 회사가 체계적이지 않은 것처럼 보일 수 있습니다.

브랜딩 전반에 걸쳐 일관성을 유지하고 전문성이 직원의 마음에 자리잡도록 해야 합니다.

효과적인 직원 브랜딩 전략을 수립하는 10가지 방법

다음은 브랜딩 전략을 강화하고 강력한 직원 브랜드를 구축할 수 있는 10가지 좋은 방법입니다.

1. 후보자를 위한 콘텐츠 만들기

콘텐츠 제작은 일반적으로 고객에게 정보를 제공하거나 교육하는 것과 관련하여 생각되지만 직원을 유치하는 데에도 사용될 수 있습니다. 고객이 아닌 후보자를 위한 마케팅이라고 생각하세요.

2. 직원 교육 지원

직원 만족도를 높이는 한 가지 방법은 직장에서 전문적으로 성장하는 데 도움이 되는 교육과 도구를 제공하는 것입니다.

3. 새로운 인재를 적극적으로 찾아라

최고의 인재가 당신에게 올 때까지 앉아서 기다리지 마십시오. 인재 검색에 능동적으로 참여하면 먼저 회사를 대변하고 잠재적 후보자에게 직원 브랜딩을 소개할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.

4. 소셜 미디어에서 활발히 활동하세요.

소셜 미디어는 팀과 일대일로 대화하고 직원을 위한 매력적인 게시물을 개발하기에 좋은 장소입니다. 또한 브랜드 인지도를 높이고 팀을 선보일 수 있습니다.

5. 핵심 가치 파악

귀하의 비즈니스 가치는 귀하의 문화와 귀하의 브랜딩 아이덴티티가 직원에게 무엇인지 정의하는 데 도움이 될 수 있습니다. 핵심 가치가 구체적일수록 브랜드에 더 좋습니다.

6. 회사 문화 개발

회사 문화는 귀하가 만드는 가치, 사명 및 직장 환경입니다. 당신은 당신을 위해 일하는 사람들에게 당신의 문화가 긍정적이고 의미가 있는지 확인하기를 원합니다.

7. 최고의 인재 목표 파악

고객 프로필이 있는 것처럼 채용 프로필도 있어야 합니다. 그러면 인재 풀을 검색할 때 투자하려는 기준을 알 수 있습니다.

8. 채용에 직원 참여

직원이 채용을 돕는 것에 대해 흥분할 수 있도록 고용으로 전환되는 추천에 대해 보너스를 제공할 수 있습니다. 그런 식으로 그들은 당신을 위해 그들의 네트워크에서 최고의 인재를 선택합니다.

9. 브랜드 일관성 유지

내부 및 외부 메시지가 동일한 가치, 문화 및 목표를 전달하여 브랜딩을 일관되고 효과적으로 유지하는지 확인하십시오.

10. 실수를 해결하는 것을 두려워하지 마십시오

어떤 사업도 완벽하지 않습니다. 직원을 대할 때 몇 가지 실수를 할 수 밖에 없습니다. 미래에 더 이상의 문제가 발생하지 않도록 정면으로 문제를 해결하고 문제를 해결하는 것을 두려워하지 마십시오.

마무리

직원 브랜딩 전략은 브랜드 이미지의 필수적인 부분입니다. 직원들이 행복하고 직장에서 존중받고 있다는 사실을 알게 되면 이를 네트워크와 공유합니다. 이를 통해 새로운 인재를 유치하고 현재 팀을 만족시킬 수 있습니다.

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