엔터프라이즈 SEO 초능력 발휘: SEO 성공을 위한 4가지 기둥

2017년에 저는 SEO 전략과 팀을 구성하기 위해 포괄적인 4개 부분으로 구성된 시스템을 만들었습니다. 이 시스템은 다양한 간행물에서 다루어졌으며 Matt Bertram과 Chris Burres가 "Best SEO Podcast"에서 검토했습니다.

Nordstrom, Groupon 및 GitHub와 같은 회사에서의 리더십 경험과 다양한 컨설팅 고객과의 작업을 바탕으로 효과적인 커뮤니케이션, 협업 팀워크 및 조화로운 시너지를 엔터프라이즈 SEO 성공의 4가지 기둥으로 강조하는 접근 방식을 개선했습니다.

이 세련된 4가지 핵심 접근 방식을 채택함으로써 팀은 전문 지식으로 기업 환경을 탐색하고 끊임없이 진화하는 SEO 세계에서 지속적인 성공을 위한 길을 만들 수 있습니다.

기둥 1: 완화 – 기술적 SEO의 힘 전달

이 기둥은 오류 관리 및 기술 SEO에 중점을 둡니다. SEO 관리자로서 팀 시간의 상당 부분은 프로젝트를 시작한 후 문제를 식별하는 데 사용됩니다.

처음부터 기술 SEO 팀은 엔지니어링 팀, 프로젝트 관리자 및 제품 관리자와 긴밀하게 협력하여 시간, 노력 및 비용을 절약할 수 있습니다.

교육은 모든 사람이 SEO의 뉘앙스를 이해하고 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 하는 데 중요합니다.

기술적인 SEO가 최고로 군림하는 디지털 환경을 통해 장대한 탐구를 시작한다고 상상해 보십시오.

강력한 SEO 기능을 갖춘 우리는 웹 사이트를 용감하게 크롤링하여 즉각적인 주의를 요하는 숨겨진 문제를 식별합니다.

기술 SEO 팀은 엔지니어링 팀과 제휴를 맺어 향후 수정이 필요하지 않은 지능적인 결정을 내릴 수 있도록 SEO 지식을 제공합니다.

접근성 문제 해결부터 페이지 속도 최적화에 이르기까지 프런트엔드 및 백엔드 엔지니어링에 참여하면서 서버 코드 및 오류에 직면합니다.

그들은 검색에서 결과까지 완벽한 온라인 경험을 보장하는 것을 목표로 합니다.

기둥 2: 분석 및 보고 – SEO 인사이트 공개

이 기본 요소 내에서 SEO 팀은 가정을 계산하고 성과에 대한 보고서를 제시합니다.

트래픽 및 수익과 같은 중요한 성과 지표에 대한 SEO의 영향을 인식하는 것은 모든 회사에서 가장 중요합니다.

그러나 보고는 Google 자연 검색의 키워드 추적 요구 사항으로 인해 복잡할 수 있습니다.

이 문제를 해결하기 위해 전담 SEO 전문가 또는 보고를 처리하는 팀이 있으면 Google Search Console 및 기타 분석 보고 도구에서 데이터를 수집해야 하는 필요성을 충족하여 전체적인 개요를 쉽게 생성할 수 있습니다.

SEO 성과를 정확하게 측정하고 보고함으로써 전체 SEO 팀과 관련 이해 관계자는 성공적인 전략, 개선이 필요한 영역 및 새로운 전망을 식별할 수 있습니다.

SEO에서 분석은 우리의 믿음직한 조수가 되어 흔들리지 않는 정확성으로 우리의 모든 움직임을 안내합니다.

데이터의 변환 능력을 갖춘 SEO 보고 팀은 수수께끼 같은 영역으로 심오한 탐험을 시작합니다.

그들의 오디세이는 Google 키워드 플래너 또는 기타 유사한 키워드 분석 도구의 영역에서 시작하여 클릭률 및 전환율과 얽혀 잠재된 성장 잠재력을 드러냅니다.

이러한 통합을 통해 그들은 우리의 SEO 노력의 영향을 매우 정확하게 식별하고 예측할 수 있습니다.

정기적인 보고서는 그들의 비밀 무기가 되어 이해 관계자가 추정치를 실제 결과와 비교하고 성공 여부를 밝힐 수 있습니다.

SEO 팀은 회계 연도, 분기 및 월마다 명확한 목표를 설정하여 측정 가능한 성공으로 경로를 포장할 수 있습니다.

분석 및 보고 능력을 갖춘 SEO 팀은 SEO 영광을 위한 영웅적인 탐구에서 불확실성을 두려워하지 않습니다.

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기둥 3: 성장 - SEO 승리의 불길 점화

이 기둥에는 SEO를 위한 성장 결정 및 프로젝트 관리가 포함됩니다.

기존 SEO 작업을 처리하고 보고하는 것은 필수적이지만, 팀은 상향 검색 추세를 식별하고 현재 노력의 공백을 메워야 합니다.

SEO의 프로젝트 관리자(또는 제품 관리자)는 여기에서 웹 사이트의 상당 부분에 영향을 미치는 이니셔티브를 감독하는 중요한 역할을 합니다.

여기에는 특정 페이지의 디자인 및 콘텐츠를 정밀 검사하거나 다양한 사이트 측면에 영향을 미치는 내부 연결 계획을 추진하는 것이 포함될 수 있습니다. 효과적인 SEO 제품 관리자는 SEO에서 상당한 수익 성장으로 이어질 것입니다.

여기에서 SEO 슈퍼 팀이 진정한 힘을 발휘합니다.

치밀한 분석을 통해 그들은 승리의 디딤돌 역할을 하는 숨겨진 기회를 발견합니다.

팀은 대담한 프로젝트에 착수하여 임프레션, 클릭(트래픽) 및 궁극적인 보물인 수익을 증가시키는 힘을 발휘할 것입니다.

그들의 여정은 콘텐츠 개선에 굶주린 키워드와 관심을 갈망하는 새로운 키워드로 안내합니다.

SEO 제품 관리자는 끊임없이 진화하는 SEO 환경을 정복하기 위해 다른 팀과 시너지 효과를 냅니다.

기술적 SEO에서도 타의 추종을 불허하는 실력으로 포지션, 클릭률, 수익을 쟁취한다.

성장을 길잡이로 삼아 SEO 팀은 디지털 영역의 강력한 영웅으로 떠오를 것입니다.

Pillar 4: Championing – SEO를 위한 커뮤니케이션을 통해 강력한 관계 구축

마지막 기둥은 이해 관계자 및 기타 팀에 SEO를 제공하는 것입니다.

조직 전체에서 관계를 구축하는 것은 SEO 성공에 매우 중요합니다. 처음 세 가지 기둥으로 시작하고 팀이 잘 작동하면 SEO 팀은 관계 구축에 집중할 수 있습니다.

이는 SEO 팀의 관리자 또는 이사가 수행하거나 각 SEO 팀 구성원에게 이러한 사고 방식을 주입함으로써 수행할 수 있습니다.

목표는 엔지니어링, 크리에이티브, 법률 및 홍보 팀 및 기타 영역과 협력하여 SEO 이니셔티브에 대한 지원 및 구매를 확보하여 전반적인 SEO 및 회사 성장을 이끄는 것입니다.

관계가 형성되고 결속이 깨지지 않는 승리의 정점. SEO 드림팀은 다른 팀과의 제휴를 통해 다른 팀보다 뛰어납니다.

팀은 단결이 승리의 열쇠임을 이해하기 때문에 열린 마음으로 소통하며 변함없는 지원을 제공합니다.

SEO 리드(관리자 또는 이사)는 이해관계자, 리더십 및 엔지니어링과의 연결을 구축하여 조화로운 존재의 기반을 마련합니다.

이러한 관계는 SEO 이니셔티브에 대한 지원을 얻고 팀의 효율성을 증폭시킵니다.

끊임없는 설득의 사슬에서 벗어나 다른 사람들과 손을 맞잡고 협력하는 데 더 많은 시간을 할애합니다.

함께 그들은 막을 수 없는 힘, 다른 누구와도 비교할 수 없는 SEO 드림팀을 형성합니다!

전반적으로 업계에서는 기업 구조가 SEO를 시각화하는 방식에 변화가 있었습니다.

일부 회사는 엔지니어링, 콘텐츠/크리에이티브, 보고 및 마케팅 팀 내에서 SME(주제 전문가) 또는 IC(개인 기여자) 역할로 전환하고 있습니다. 그런 다음 주기적으로 함께 모여 SEO 업데이트를 전달합니다.

이 새로운 구조를 통해 더 나은 수익 보고, 프로젝트 우선 순위 지정 및 효과적인 의사 소통이 가능합니다.

SEO를 위한 기업 구조 및 시각화의 변화는 기업과 업계 전체에 이익이 됩니다.

이러한 엔터프라이즈 SEO의 네 가지 기둥을 SEO 전략에 채택하고 조직의 요구에 맞게 조정하면 견고한 접근 방식을 만들고 성공적인 팀을 구축할 수 있습니다.

SEO 성공의 4가지 기둥 수용

조직은 SEO 성공의 지도로 네 가지 기둥을 수용해야 합니다.

완화, 분석, 성장 및 관계 구축의 힘을 통해 엔터프라이즈 SEO 팀은 새로운 지평을 정복하고 전례 없는 높이로 올라갈 것입니다.

슈퍼 히어로들이 힘을 합쳐 세상을 구하듯이 팀도 힘을 합쳐 SEO에서 승리해야 합니다.