재치있게 쉽게 프리랜서를 "해고"하는 방법

프리랜서는 오늘날 많은 회사에서 인력의 중요한 부분입니다. 7040만 명의 미국인이 프리랜서로 일하는 것으로 추산됩니다.

이로 인해 회사는 정규 직원과 완전히 다른 원격 인력을 관리하는 고유한 위치에 놓이게 됩니다.

그렇다면 프리랜서를 어떻게 해고합니까?

글쎄요, 한 가지는 프리랜서를 "해고"하는 것이 아닙니다. 그들이 전통적인 의미에서 기술적으로 당신을 위해 일하지 않기 때문입니다. 하지만 그렇다고 해서 누군가를 내보내는 것이 프리랜서로 함께 일해 왔다고 해도 그것이 어렵지 않다는 의미는 아닙니다. 정말입니다!

게다가, 당신은 아마도 그들이 수입을 위해 의지해 온 일을 그들에게서 빼앗고 있을 것입니다. 당신은 아마 이것에 대해 약간 기분이 나쁠 것입니다. 무엇보다 회사에 가장 이익이 되는 것이 무엇인지 여전히 살펴봐야 합니다.

좋은 소식은 프리랜서가 1099 근로자 또는 "독립 계약자"라는 주고받기에 익숙하다는 것입니다. 고객과 장기 계약을 맺더라도 요구 사항과 예산은 언제든지 변경될 수 있습니다.

프리랜서가 머물러야 할 때

대부분의 프리랜서는 그것을 사랑하기 위해 하는 일을 합니다. 그들은 자신의 사업을 운영하고 그들이 쓰고 싶은 내용과 함께 일할 고객을 선택합니다.

다른 직업과 마찬가지로 일부 나쁜 사과가 있을 수 있지만 대부분의 경우 자신이 하는 일에 탁월한 매우 열정적인 프리랜서를 얻게 됩니다.

프리랜서는 종종 다양한 분야에서 광범위한 기술을 보유하고 있습니다. 그들은 매우 다양한 회사에서 일해왔기 때문에 종종 외부 관점 없이는 얻을 수 없는 신선한 접근 방식과 통찰력을 제공할 수 있습니다.

최고의 프리랜서는 계속해서 기술을 배우고 개발합니다. 많은 사람들이 SEO, 콘텐츠 전략 및 사후 예약과 같은 새롭고 보완적인 서비스를 계속 배우고 개발합니다. 그들은 고객을 기쁘게 할 새로운 방법을 찾고 개선하기를 원합니다.

회사에 장기간 머물기를 원하는 프리랜서의 경우 기술을 최신 상태로 유지하고 계속 배우고 개선하는 것이 중요합니다.

최고의 프리랜서는 클라이언트가 원하는 것을 살펴보고 클라이언트가 도울 수 있는 다른 방법과 수행할 수 있는 다른 작업을 제안합니다.

그들은 또한 내부 링크와 같이 요청되지 않은 추가 사항을 작성하거나 추가할 다른 주제를 제안하는 데 자신감을 가질 수 있습니다.

이러한 행동은 프리랜서가 해고를 피하기 위해 할 수 있는 일일 뿐만 아니라 회사에서 계속 유지하고 싶은 열심히 일하는 프리랜서를 식별할 때 보고 싶어하는 행동입니다.

이젠 헤어질 시간

대규모 프리랜서 그룹의 서비스를 사용할 때 어느 시점에서 사용을 중단해야 할 수도 있습니다.

워크플로 요구 사항의 변화 때문이든, 프리랜서 작업의 품질이 원하는 것이 아니든, 아니면 당신의 요구 사항에 더 잘 맞는 사람을 찾았을 수도 있습니다. 이 모든 시나리오는 프리랜서 사람들과 꽤 정기적으로 발생합니다.

이유가 무엇이든, 누군가에게 급히 달려가거나, 길을 잃거나, 하이킹을 하라고 말하는 것을 좋아하는 사람은 아무도 없습니다. 농담이야. 누구에게도 그렇게 말하지는 않겠지만 재치 있게 누군가를 쉽게 놓아줄 수 있는 방법이 있습니다.

다음은 팀에서 프리랜서를 "해고"할 준비가 되었을 때 해야 할 일과 하지 말아야 할 일입니다.

1. 그냥 고스트하지 마세요

프리랜서로서 정말 답답한 부분입니다. 프리랜서에게 오랫동안 의지하거나 함께 일해 온 고객이 있는데 갑자기 그 고객이 전혀 이유 없이 사라지면 프리랜서는 자신이 뭔가 잘못한 것처럼 느낄 수 있습니다.

그들은 표면적으로는 계약이 잘 진행되고 있더라도 모든 작은 상호 작용을 검토하면서 머리를 숙일 것입니다.

그것은 그들에게 불공평하며 나중에 그들과 다시 일하기로 결정하더라도 도움이 되지 않을 것입니다.

프리랜서를 해고할 방법을 결정할 수 있지만 최소한 예의 전화나 이메일을 통해 알리는 것이 중요합니다.

이상적으로는 일반적으로 통신하는 방식으로 서비스를 중단하십시오. 전화나 이메일은 원격 근무자라면 괜찮습니다. 그들이 보통 당신의 사무실에 온다면 아마도 당신이 직접 하고 싶은 일일 것입니다.

어느 쪽이든 귀하의 요구 사항이 변경되었음을 경고하는 것이 적절하고 사려 깊습니다. 그들에게 정직한 이유를 말하십시오. 프리랜서는 고객의 요구 사항이 변경되는 경우에 대한 모든 이유를 책에서 들었으므로 정직함으로 고객에게 충격을 주지 않을 것입니다.

2. 전화나 이메일로 친절하게 상담하기

전화나 이메일로 프리랜서 서비스를 중단하려는 경우 고객 또는 고용주는 귀하에게 달려 있습니다. 이것은 일반적으로 그들과 의사 소통하는 방법에 따라 달라질 수 있습니다.

원격 근무자라면 전화나 이메일이 좋습니다. 그들이 일반적으로 사무실에 온다면 아마도 직접 하고 싶을 것입니다.

어느 쪽이든 귀하의 요구 사항이 변경되었음을 미리 알리는 것이 적절하고 사려 깊습니다. 그들에게 정직한 이유를 말하십시오.

프리랜서는 고객의 요구 사항이 변경되는 모든 이유를 책에서 들었으므로 정직함으로 고객에게 충격을 주지 않을 것입니다.

3. 완전히 무시하지 마세요

프리랜서로서의 그들의 작업이 가치 있다고 생각하지만 예산 제약 때문에 그들을 내보내는 이유가 있다면 그 관계를 열어두는 것이 좋습니다.

미래의 작업이 회사와 함께 떠오를 수 있으며 핀치에 의지할 수 있는 신뢰할 수 있는 프리랜서 명단을 보유하는 것이 항상 좋습니다.

4. 프리랜서의 작업 칭찬하기

나가는 길에 문이 프리랜서에게 부딪히려고 할 때에도 친절한 몇 마디로 찌르는 소리를 완화하는 데 도움이 됩니다.

그들의 프리랜서 작업이 귀사에 얼마나 도움이 되었는지 알려주십시오. 서비스를 중단할 때 그들이 당신을 위해 한 좋은 일을 듣는 것이 항상 더 쉽습니다. 이것을 타격을 부드럽게 한다고 합니다.

특히 나중에 다시 사용하려는 경우 존중하고 칭찬하십시오. 예산을 확장해야 하는 경우 프리랜서에게 다가오는 프로젝트를 위해 Rolodex에 머무르는 것을 꺼리지 않는지(여전히 문제가 됩니까?) 물어보십시오.

반대로, 다시는 사용하지 않을 것이라는 것을 알고 있다면 그럴 것처럼 보이게 하지 마십시오. 그것은 프리랜서에게 당신의 더 많은 일이 당신의 회사에서 나올 수 있다는 희망을 줄 것입니다.

5. 공손하게

일이나 태도가 좋지 않아 프리랜서를 해고하더라도 여전히 예의를 갖추는 것이 중요합니다. 당신이 말하는 것과 프리랜서 및 직원을 대하는 방식은 회사를 반영합니다.

그리고 인터넷이 있으면 전직 프리랜서의 소셜 미디어에서 형편없는 교환이 그대로 반복되기가 너무 쉽습니다. 그런 종류의 나쁜 홍보가 필요하지 않습니다.

친절하게 문제와 프리랜서를 내보내는 이유를 설명하십시오. 개선할 수 있는 방법에 대한 팁을 제공하고 긍정적으로 마무리합니다. 그들은 기분이 나아질 것이고 당신도 기분이 좋아질 것입니다.

6. 개인적으로 대화하기

그것은 당신의 선택이고 다른 프리랜서 및 직원과의 회의에서 프리랜서를 해고할 수 있지만, 그것은 당신이 당신의 사람들을 대하는 방법과 당신의 비즈니스가 보여지기를 원하는 방식으로 돌아갑니다.

프리랜서와 직접 대화를 나눈다면 특별한 사유가 없는 한 은밀한 곳에서 은밀한 방을 찾거나 사무실을 이용해 차분하게 대처한다. 그들이 어떤 식으로든 나쁜 반응을 보일까봐 겁이 나거나 걱정이 된다면 안전을 위해 적어도 한 사람은 더 동행하십시오.

그 외에도 사무실이나 다른 공간에서 조용하고 친근한 대화를 나누는 것이 좋습니다. 그들의 일이 마음에 들지 않아서 그들을 해고하더라도 그들을 난처하게 만들거나 작게 느끼게 하려는 것이 아닙니다.

그들과 일대일로 이야기하고 문제를 부드럽게 설명하면 두 사람 모두에게 긍정적인 회의가 될 수 있습니다.

7. 일이 잘 풀리지 않을 경우를 대비하십시오

회의가 잘 진행될 것이라고 확신하더라도 프리랜서를 해고하기 전에 시스템에 대한 모든 액세스 권한을 제거하는 것이 필수적입니다.

암호 관리자에서 모든 암호와 사용자 이름을 삭제하십시오. Dropbox, Google Docs 또는 이와 유사한 파일의 공유를 해제하고 더 이상 웹 사이트, 소셜 미디어 또는 프로젝트 관리에 도움이 되는 소프트웨어에 액세스할 수 없도록 합니다.

우리가 제안한 대로 모임을 가질 때 적어도 한 사람을 더 참석시켜 말하고 행한 것을 목격할 수 있도록 하십시오. 프리랜서에 대해 확신이 서지 않는 경우를 대비하여 보안을 대기할 수도 있습니다.

회의가 잘 진행되지 않으면 단호하게 회의를 중단하고 필요한 경우 프리랜서를 에스코트하도록 준비하십시오. 그들과 논쟁하지 말고, 당신이 해야 할 말을 명확하고 정중하게 말할 만큼 자신감을 가지십시오.

요점을 이해할 수 없으면 회의를 종료하고 원하는 요점을 설명하는 편지나 이메일을 보내십시오.

참고: 저희는 법률 전문가가 아니므로 법률 자문은 아니지만 기억해야 할 또 다른 팁입니다. 프리랜서를 해고하는 데 문제가 있다고 생각되면 HR과 이야기하기 전에 HR로부터 법적 조언과 조언을 구하십시오.

8. 평가 제공 제안

숙련되고 재능 있는 프리랜서와 잘 일했다면, 그들의 수입에 직접적인 영향을 미치고 있다는 사실을 알고 있을 때 그들을 놓아주기가 어려울 수 있습니다. 타격을 완화하는 한 가지 방법은 그들에게 평가나 리뷰를 제공하겠다고 제안하는 것입니다.

회원 평가 및 리뷰는 잠재 고객에게 중요한 사회적 증거를 제공하고 프리랜서에게 진정으로 도움이 됩니다. 프리랜서와 중요한 관계를 유지하고 지속하는 것은 좋은 일입니다.

그리고 프리랜서를 다시 고용하고 그들과 다시 일하고 싶을 때가 오면 그들이 당신의 소식을 듣고 기뻐할 것이라고 확신할 수 있습니다.

마무리

무엇보다도 프리랜서 및 클라이언트 관계를 종료하기 전에 모든 서비스에 대해 전액 지불했는지 확인하십시오. 당신이 그들에게 빚진 돈이 통과할 때까지 그들을 매달리게 두지 마십시오. 그것은 단지 나쁜 사업입니다.

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Kelly R은 판매되는 모든 종류의 마케팅 콘텐츠를 만드는 데 예리한 눈을 가진 뷰티 에디터이자 경험이 풍부한 카피라이터입니다. 저널리즘에 대한 배경 지식이 있는 그녀는 Allure, Mode Magazine, Working Mother Magazine, Seminole 및 The New Yorker를 비롯한 다양한 온라인 및 인쇄 간행물에 글을 기고했습니다. 뷰티와 스타일에 관한 책을 출간한 그녀의 책은 전국 서점과 아마존, 반스앤노블 매장에서 만나보실 수 있습니다.