프리랜서 대 사내: 전문가를 고용하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

게시 됨: 2023-05-15

요즘에는 긱 이코노미가 엄청난 속도로 성장하고 있으며 그만한 이유가 있다고 말하는 것이 안전합니다.

오늘날의 전문가들은 좋은 생활비(직원으로서)를 얻기 위해 더 이상 다른 사람을 위해 일할 필요가 없다는 것을 깨닫고 있을 뿐만 아니라 기업은 재능 있는 프리랜서와 함께 일하는 이점을 충분히 알고 있습니다.

연구에 따르면 2027년까지 미국 인력의 50% 이상이 프리랜서 근로자로 구성될 것이라고 합니다. 하지만 프리랜서로 구성된 팀과 전통적인 사내 직원 중 어느 것이 귀사 에 진정으로 올바른 선택입니까?

건전하고 정보에 입각한 결정을 내리기 위해 프리랜서와 사내를 고려할 때 알아야 할 사항을 살펴보겠습니다.

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프리랜서와 사내 직원 중에서 선택할 때 고려해야 할 사항

전임 사내 지원을 고용하는 데 아무런 문제가 없지만 현대 마케터는 이것이 더 이상 유일한 선택이 아님을 이해하는 것이 중요합니다.

세상에서 가장 재능 있는 전문가 중 일부는 전통적인 고용보다 프리랜서를 선호하며 회사가 목표를 달성하도록 도울 수 있습니다(때로는 사내 팀보다 훨씬 낫습니다).

다음은 향후 마케팅 팀을 위해 프리랜서와 사내 중에서 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 요소입니다.

궁극적으로 개별 직원을 고용하든 더 큰 콘텐츠 관리 대행사에 프로젝트를 아웃소싱하든 점점 더 많은 기업이 프리랜서에게 아웃소싱의 이점을 발견하고 있습니다.

고려해야 할 가장 큰 장단점을 자세히 살펴보십시오.

모든 규모의 기업과 회사는 다양한 작업을 프리랜서에게 아웃소싱하기로 결정할 수 있지만 이는 특히 예산이 부족한 소규모 비즈니스에 널리 사용되는 접근 방식입니다.

프리랜서 인재는 풍부하고 상대적으로 저렴하며 특히 정규 직원을 고용하는 데 드는 비용과 비교할 때 더욱 그렇습니다. 또한 프로젝트별로 프리랜서와 함께 작업하므로 필요한 도움에 대해서만 비용을 지불하면 됩니다.

때때로 마케팅 프로젝트에는 필요하고 타협할 수 없는 특별한 전문 지식이나 경험이 필요합니다. 그러나 대부분의 경우 프리랜서가 쉽게 채울 수 있는 재능 격차를 메우기 위해 정규 직원을 온보딩하는 것은 비실용적일 수 있습니다.

프리랜서는 다양하고 다양하며 필요할 수 있는 거의 모든 능력을 총체적으로 보유하므로 적은 비용과 번거로움으로 재능 격차를 해소할 수 있습니다.

프리랜서는 월급을 받기 위해 하는 일을 거의 하지 않습니다. 그들이 제공하는 서비스는 그들이 훌륭하고 많은 경험을 가지고 있기 때문입니다. 그들은 또한 일반적으로 자신의 일과 자신이 가질 수 있는 전문 분야에 대해 매우 열정적입니다.

즉, 프로젝트를 위해 프리랜서를 고용한다는 것은 자신이 하고 있는 일에 개인적으로 투자했다고 느끼는 노련한 전문가를 고용한다는 것을 의미할 수 있습니다. 모든 회사 또는 마케팅 팀의 꿈이 실현됩니다.

많은 프리랜서들은 일반적으로 업무 일정을 나머지 책임과 관련하여 조정하기 때문에 이상한 시간에 일합니다.

그리고 특정 프리랜서가 표준 업무 일정에 따라 일 하더라도 시간대 차이로 인해 필요할 때 실시간으로 채팅할 수 없다는 의미일 수 있습니다.

의사소통 격차는 흔하고 가능성이 있습니다. 그러나 대부분의 경우 채용 과정에서 시간 관리 요구 사항에 대해 솔직해짐으로써 쉽게 극복할 수 있습니다.

귀하의 회사가 대부분과 같다면 급여에 정규직 직원이 최소한 몇 명 있을 가능성이 매우 높으며 그렇게 해야 합니다. 회사 내 일부 역할은 기존 직원이 가장 잘 수행합니다.

다음은 기존 팀 구성 내에서 채우려 는 역할에 가장 적합한지 여부를 파악할 때 고려해야 할 몇 가지 장단점입니다.

직장 환경에서 대면 상호 작용에는 확실히 이점이 있습니다. 결과적으로 더 좋고 긴밀한 관계를 촉진하고 발전을 촉진할 수 있습니다.

이러한 유형의 상호 작용은 특정 유형의 프로젝트에 최적일 수도 있습니다. 사람들이 일대일로 상호 작용하거나 동일한 물리적 공간 내에서 작업할 수 있어야 하는 경우에 권장됩니다.

직업, 특히 장기적인 직업의 경우 사내 직원을 고용하는 것이 가장 합리적입니다. 일반적으로 회사 운영 방식에 대한 친밀한 작업 이해가 필요한 경우입니다.

사내 직원은 매일 구내에 상주합니다. 그들은 다른 팀 구성원 및 아마도 회사의 클라이언트와 직접 상호 작용합니다.

이러한 이유로 새 프로젝트를 시작할 준비가 되기 전에 회사 정책 및 관행에 대해 브리핑할 필요가 없습니다.

신입사원 온보딩 비용은 대신 프리랜서를 고용하는 비용에 비해 상당히 높습니다. 고려해야 할 직원의 급여가 있지만 휴가 시간, 세금 비용, 보험 적용 범위 등도 고려해야 합니다.

직원을 유지하는 데에도 비용이 많이 듭니다. 고용주는 개인의 지속적인 훈련에 투자할 준비가 되어 있어야 하며, 직업에 만족하도록 유지해야 합니다.

때때로 이러한 유형의 약속은 소기업에 적합하지 않습니다. 쉽게 아웃소싱할 수 있는 특정 작업에 관해서는 종종 선택해야 합니다.

뛰어난 콘텐츠 작가, 그래픽 디자이너, 편집자 및 SEO 전문가는 최고의 프리랜서 마켓플레이스를 통해 쉽게 찾을 수 있습니다. 비즈니스 소유자 또는 관리자는 필요에 따라 쉽게 도움을 고용하고 필요한 작업에 대해서만 비용을 지불할 수 있습니다.

궁극적으로 프리랜서 대 사내 직원 결정은 모든 회사, 마케팅 팀 및 프로젝트에 대해 다르게 흔들릴 것입니다. 그러나 대부분의 경우 프리랜서에게 작업을 아웃소싱하는 것이 대부분의 경우 더 합리적입니다.

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