피트니스 광신도에서 비즈니스 창립자로

다른 사람을 돕기 전에 먼저 자신의 구명 마스크를 착용하십시오. 이것은 건전한(비행기 안전) 조언이지만 Edwin Broni-Mensah의 삶에 대한 템플릿이기도 합니다. Londoner는 모든 사람이 깨끗한 물에 접근할 자격이 있다고 믿기 때문에 GiveMeTap이라는 회사를 시작했습니다. 재사용 가능한 병 판매 수익의 일부는 아프리카의 깨끗한 물 프로젝트를 지원합니다. 그러나 GiveMeTap은 자선단체가 아닙니다. Edwin은 단순한 철학에 따라 회사를 설립했습니다. 자신의 대의를 위해 라이프스타일을 타협할 필요가 없습니다.

10년 전만 해도 에드윈의 레이더에는 없었습니다. 모두를 위한 깨끗한 물이었습니다. 당시 대학에서 첫 학위를 받은 에드윈은 개인 목표인 식스팩 복근을 세웠습니다. "저에게 25세가 되는 것은 매우 중요한 해였습니다."라고 그는 말합니다. "남자로서 영적으로, 감정적으로, 그리고 정말 중요하게는 어떤 면에서 좋은 상태를 유지해야 한다고 생각했습니다." 당시 그는 자신의 이상을 추구하는 것이 그를 매우 다른 길로 인도할 것이라는 사실을 거의 알지 못했습니다.

그들은 우리가 지속 불가능한 형태의 플라스틱 병에서 [물]을 소비하기를 원합니다.

그는 90일 만에 결과를 내세우는 운동 프로그램인 P90X에 가입했습니다. 결과적으로 그의 음식과 물 섭취량은 크게 증가했습니다. "그 정도의 물 소비량 때문에 항상 꿀꿀거리고, 항상 물병을 가지고 다니고, 수분을 유지하려고 노력했습니다."라고 그는 말합니다. 이제 에드윈은 집, 캠퍼스, 체육관 사이를 달리며 학교로 돌아왔습니다. 가는 길에 동네 식당에서 물병을 다시 채우려고 했습니다. 그러나 물은 유료 고객에게만 제공되었습니다.

에드윈은 믿을 수 없었다. 그의 아버지가 자란 가나와 달리 그는 이렇게 말합니다. “여기 [영국]에는 세계에서 가장 좋은 물이 있습니다. 사람들은 지속 불가능한 형태의 플라스틱 병으로 우리가 그것을 소비하기를 원하기 때문에 우리가 그것에 접근하는 것을 거부합니다.” 그 깨달음의 순간, 그의 25번째 생일이 얼마 남지 않은 기브미탭(GiveMeTap)이 탄생했습니다.

Edwin은 자신의 사업을 소유하게 될 거라고 생각하지 않았습니다. 그것은 계획이 아니었습니다. 컴퓨터 공학 전공자는 게임 디자인에 관심이 있었고 대학원에서는 투자 은행에 관심이 있었습니다. 그는 심지어 Goldman Sachs에서 인턴을 했습니다. 처음 그에게 중소기업을 소개해준 친구가 있었고, 두 사람은 벤처를 시작했고, 그 아이디어는 대학 경영 공모에 참여했습니다. "우리는 결국 상위 3위 안에 들었습니다. 그리고 와우, 자신의 비전에서 무언가를 만들어 세상에 출시하고 좋은 평가를 받을 수 있다는 흥분을 느꼈습니다."라고 그는 말합니다.

그래서 그는 GiveMeTap을 시작했을 때 경험과 뛰어난 코딩 기술을 사용하여 5일 만에 웹사이트를 만들 수 있었습니다. 그 당시 그는 처음부터 그것을 구축하고 있었지만 나중에 비즈니스 성장에 집중할 시간을 주기 위해 Shopify로 전환했습니다.

전 세계적으로 약 8억 4,400만 명이 안전한 물에 접근하지 못하고 있습니다.

GiveMeTap의 사명은 전 세계 어디에 살든 모든 사람이 물에 접근할 수 있도록 하는 것입니다. 그러나 전 세계적으로 약 8억 4,400만 명이 안전한 물에 접근하지 못하고 있습니다. Edwin은 여러 각도에서 문제를 공격하고 있습니다. 첫째, 웹 사이트는 플라스틱 병 폐기물을 줄이는 것을 목표로 재사용 가능한 스테인리스 스틸 병을 고객에게 직접 판매합니다. 그런 다음 그의 고객은 150개 이상의 도시에서 800개 이상의 레스토랑 및 비즈니스와 파트너 관계를 맺는 무료 크라우드 소싱 물 리필 앱에 액세스할 수 있습니다. 마지막으로, 병 판매 수익은 선별된 자선 파트너가 가나 및 기타 아프리카 지역에 우물을 건설하는 데 도움이 됩니다.

그 원인은 1세대 Brit의 집에 가깝습니다. “저는 교육, 의료 서비스, 이 모든 기회를 위해 이곳에서 태어난 것이 행운입니다.”라고 그는 말합니다. "나는 이제 내가 다른 사람들에게 힘을 주고 도울 수 있는 일을 할 수 있다고 생각했습니다." 그가 기부한 돈이 분명히 영향을 미치고 있지만(GiveMeTap 수익금은 현재까지 22,000명 이상의 사람들에게 깨끗한 물을 제공했습니다.) Edwin은 교육도 똑같이 중요하다고 말합니다. 어렸을 때 가나를 방문했던 그 자신의 기억은 자선 광고에서 묘사된 아프리카와 크게 다릅니다. “그들이 보여준 아프리카의 이미지는 희망이 없고 황량한 모습이었습니다. 버려진 곳, 배와 파리가 있는 아이들이었습니다.”라고 그는 말합니다. "다른 면, 즐거운 면을 보여주고 싶었다."

2012년까지 이 사업은 견인력을 얻었습니다. 그는 박사 학위를 마치면서 투자 회사에 입사했습니다. 논문을 작성하고 성장하는 회사를 옆에서 운영합니다. “나는 아침에 아주 일찍 일어났고 밤에는 아주 늦게 일어났습니다.”라고 그는 말합니다. 2013년 4월 마침내 GiveMeTap에 전일제로 헌신하기로 결정한 날, Edwin은 다리가 부러졌습니다. "하드 리셋을 할 수 있게 해줘서 정말 좋은 순간이었습니다."라고 그는 말합니다.

그는 그 이후로 속도를 늦추지 않았습니다. GiveMeTap은 Google 및 Uber를 포함한 300개 이상의 기업 파트너를 위해 맞춤형 제품을 만들었습니다. Edwin은 제조업체를 네 번 바꿨고 직원 5명을 고용했으며 아프리카를 두 번 방문하여 우물 건설 행사에 참여했습니다.

[그것은] 실제로 우리가 사람들에게 고귀한 일을 한다면 고행을 위해 해야 하고 대가 없이 해야 한다고 말하는 것은 도움이 되지 않습니다.

내가 Edwin과 이야기를 나누었을 때 그는 비즈니스 목적(GiveMeTap을 위한 신제품 개발)과 즐거움을 위해 아시아를 여행하고 있었습니다. 그에게 동기를 부여하는 것은 균형이라고 그는 말합니다. “[그것은] 실제로 우리가 사람들에게 고귀한 일을 한다면 고행을 위해 해야 하고 대가 없이 해야 한다고 말하는 것은 도움이 되지 않습니다.” 그가 기업 경력을 추구했다면 고급 자동차와 휴가가 예상되는 라이프 스타일이었을 것입니다. 그러나 사회적으로 좋은 공간에서는 눈살을 찌푸리게 됩니다. 그는 그것이 후진적이며 이것이 그가 바꾸려고 하는 인식이라고 말했습니다.

내가 그의 이야기를 쓰는 날, Edwin의 인스타그램에는 Muay Thai 훈련 장면(그는 다시 식스팩을 쫓고 있음)과 밝은 분홍색 해변 일몰이 가득합니다. 그는 의미 있는 일을 추구하고 그의 대의에 동참하도록 사람들을 끌어들이기를 바라는 삶을 살고 있습니다.

Alvaro Tapia Hidalgo의 삽화