Gantt 차트 대 PERT 차트 대 네트워크 다이어그램: 차이점은 무엇입니까?
게시 됨: 2022-08-23프로젝트 관리는 조직으로 요약될 수 있습니다. 올바른 정보를 제공하고 사용할 수 있도록 하는 것이 프로젝트를 이끄는 것입니다. 그러나 올바른 결정을 내리는 데 필요한 통계를 얻고 있는지 어떻게 확인할 수 있습니까?
프로젝트를 계획, 구성 및 제어하는 데 도움이 되는 이상적인 도구로 사용되는 다양한 유형의 다이어그램이 있습니다. 그들은 작업 조정 및 이해 관계자 커뮤니케이션을 촉진하여 프로젝트 관리자가 작업을 더 잘 수행할 수 있도록 돕습니다. 다이어그램은 모든 프로젝트를 지배하는 힘인 시간, 비용 및 범위의 세 가지 제약을 관리하는 데 도움이 됩니다. 종종 그것들은 다이어그램의 도움으로 크게 단순화될 수 있는 프로세스인 프로젝트 일정에 가장 유용합니다.
프로젝트 관리 다이어그램의 가장 인기 있는 세 가지 예인 Gantt 차트 대 PERT 차트 대 네트워크 다이어그램을 비교해 보겠습니다. 그것들은 무엇을 위해 사용되며, 장단점은 무엇이며, 프로젝트 주기에서 어떤 용도로 사용하는 것이 가장 좋습니까? 먼저 각각을 정의한 다음 장단점을 비교하겠습니다.
간트 차트란?
Gantt 차트는 타임라인에서 프로젝트 일정을 시각적으로 나타내는 데 사용됩니다. 일반적인 온라인 Gantt 차트는 두 부분으로 나뉩니다. 작업은 전통적인 스프레드시트 방식으로 왼쪽에 나열되지만 오른쪽의 타임라인은 전체 프로젝트 일정을 빠르고 쉽게 이해할 수 있는 방법을 제공합니다.
Gantt 차트 템플릿을 사용하거나 손으로 그리는 것과 같이 Gantt 차트를 만드는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그러나 가장 좋은 대안은 Gantt 차트 작성기를 사용하는 것입니다. 시장에는 다양한 선택이 있지만 모두 같지는 않습니다. 일부 Gantt 차트 제작자는 기능 세트가 제한된 앱일 뿐인 반면, 강력한 프로젝트 관리 기능을 제공하는 앱도 있습니다.
ProjectManager는 단순한 Gantt 차트 메이커가 아니라 프로젝트 계획, 일정 및 추적 기능을 갖춘 클라우드 기반 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 시작하는 것은 쉽습니다. 처음부터 시작하거나 5가지 기본 제공되는 산업별 템플릿 중 하나를 사용할 수 있습니다. 일단 가동하고 실행하면 작업을 추가하고, 해당 작업 간의 종속성을 설정하고, 프로젝트가 예상되는 시간을 정확히 계산할 수 있습니다. 모든 프로젝트 요구 사항을 충족할 수 있는 Gantt 차트를 찾고 있다면 지금 무료로 ProjectManager를 사용해 보십시오.

PERT 차트란?
PERT는 Program Evaluation Review Technique의 약자로 프로젝트를 완료하기 위해 수행해야 하는 작업을 그래픽을 사용하여 플롯하는 방법을 나타냅니다. 화살표를 사용하여 노드로 상징되는 이벤트에 도달하는 데 필요한 작업을 표시합니다. 노드는 완료된 프로젝트 단계를 나타냅니다. 프로젝트에서 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 추정하는 데 사용됩니다.

네트워크 다이어그램이란 무엇입니까?
네트워크 다이어그램은 프로젝트의 모든 작업, 해당 작업을 담당하는 사람 및 완료하는 데 필요한 작업 흐름을 보여주는 도식입니다. 즉, 프로젝트 일정을 시각화하는 데 도움이 됩니다. PERT 차트와 마찬가지로 프로젝트의 라이프 사이클을 통해 작업 과정을 보여주는 화살표와 노드로 구성됩니다. 프로젝트가 실행되면 진행 상황과 범위를 추적하는 데 사용할 수 있습니다.

Gantt 차트, PERT 차트 및 네트워크 다이어그램 비교 및 대조
이 세 가지 프로젝트 관리 다이어그램을 혼동하기 쉽습니다. 그들은 모두 일정을 돕기 위해 일하며 종종 비슷한 방식으로 그렇게 합니다. 그러나 이 세 가지 도표가 아무리 많은 공통점을 가지고 있더라도 분명한 차이점이 있습니다.
프로젝트 관리의 핵심인 Gantt 차트를 네트워크 스타일의 그래픽인 PERT 차트와 네트워크 다이어그램과 비교해 보겠습니다. 그들이 하는 일과 하지 않는 일을 살펴보고 어떤 것이 프로젝트를 돕는 데 가장 실행 가능한지 알 수 있습니다.
간트 차트 대 PERT
Gantt 차트와 PERT 차트는 모두 프로젝트 일정을 작성할 때 작업을 구성하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 명백한 차이점은 PERT는 네트워크 다이어그램이고 Gantt는 막대 차트라는 것입니다.
PERT 차트는 작업이 종속적일 때 명확하게 표시한다는 점에서 훌륭합니다. 즉, 다른 작업이 시작되거나 끝날 때까지 한 작업을 시작하거나 종료할 수 없는 경우입니다. 중요한 경로를 계산하는 데 도움이 되기 때문에 작업의 조기 시작 또는 늦은 시작이 무엇인지 알 수 있으므로 프로젝트를 더 일찍 종료할 가능성을 예측하는 데 도움이 됩니다. 즉, 시간을 절약하고 더 나은 결정을 내리고 데이터 및 가상 분석을 관리할 수 있습니다.
기존 Gantt 차트에는 일반적으로 이 용량이 없습니다.
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부정적인 측면에서는 PERT 차트를 확장하기가 어렵습니다. 그것들은 지나치게 복잡하고 빠르게 식별하기 어려워지기 때문에 더 큰 프로젝트에서 작업할 때 문제가 될 수 있습니다. 차트를 인쇄하려는 경우 불규칙성과 크기 때문에 문제가 될 수 있습니다. 프로젝트가 클수록 PERT 차트가 더 복잡하고 읽기가 더 어렵습니다. 또한 Gantt가 이를 능가하는 프로젝트 진행 상황을 측정하는 좋은 도구가 아닙니다. PERT 차트를 만드는 것은 시간이 많이 걸립니다.

또한 Gantt는 작업을 완료하는 데 필요한 시간이나 기간에 중점을 두는 경향이 있습니다. 가장 기본적인 Gantt 차트는 더 간단한 도구입니다. 작업은 시작 날짜와 종료 날짜와 함께 나열되고 선은 막대 차트에서 해당 시간 범위를 나타냅니다. Gantt 차트 작성기의 도움으로 특히 사용하기 쉽습니다.
Gantt 차트 대 PERT의 경우 결정은 물론 귀하와 프로젝트 범위에 달려 있습니다. 둘 다 장단점이 있습니다. 그러나 네트워크 다이어그램은 어떻습니까?
간트 차트 대 네트워크 다이어그램
PERT 차트와 마찬가지로 네트워크 다이어그램은 프로젝트 작업의 순차적 워크플로를 보여주는 순서도인 반면 Gantt는 프로젝트 일정을 그래픽 표현으로 보여주는 막대 차트입니다.
Gantts는 프로젝트가 진행되는 동안 작업과 시간 관리에 집중하는 경향이 있습니다. 타임라인은 시작 날짜부터 종료 날짜까지 명확하게 표시되어 있어 보기 쉽습니다. 할당에 도움이 되도록 리소스를 Gantt에 추가할 수 있습니다. 또한 진행 상황과 상태를 추적할 수 있습니다.
반면에 네트워크 다이어그램은 계획에 적합합니다. 프로젝트를 완료하는 데 필요한 모든 작업을 식별하는 데 도움이 됩니다. 여기에는 중요한 작업을 찾고 부동 소수점 식별이 포함됩니다. 이 모든 것은 재료와 장비를 더 쉽게 주문할 수 있도록 하여 재정에 도움이 됩니다.
그러나 네트워크 다이어그램에 문제가 없는 것은 아닙니다. 가장 큰 것 중 하나는 시간입니다. 하나를 만드는 데 시간이 걸리고 종종 시간이 가장 적게 제어할 수 있는 프로젝트의 제약 조건 중 하나입니다. 따라서 시간을 최대한 효율적으로 사용하고 싶습니다. 그들은 또한 당신의 결론을 물을 수 있습니다. PERT 차트와 같은 네트워크 다이어그램은 프로젝트의 규모가 커질수록 지나치게 복잡해질 수 있습니다.
ProjectManager의 온라인 간트 차트
Gantt 차트, PERT 차트 또는 네트워크 다이어그램… 무엇을 선택할 것인가? 각각의 목적이 있지만 Gantt 차트는 정적 종이에서 동적 온라인 플랫폼으로 이동하면서 발전하고 성숙해 왔습니다. ProjectManager는 Gantt 차트를 한 단계 끌어올린 수상 경력에 빛나는 클라우드 기반 소프트웨어입니다.
간편한 종속성
하나는 Gantt 차트가 단순히 일정을 예약하기 위한 것이 아니라 모든 프로젝트 작업과 기간을 나열하는 막대 차트가 있다는 것입니다. 온라인 Gantt 차트를 사용하면 PERT 차트 및 네트워크 다이어그램의 주요 기능 중 하나인 종속성에 연결할 수 있습니다. 종속된 작업으로 작업을 가져오기만 하면 작업 사이에 점선이 나타납니다. 이렇게 하면 실행되는 동안 일정을 더 잘 관리할 수 있으므로 팀이 차단되지 않고 병목 현상을 피할 수 있습니다.

기준 설정 및 진행 상황 추적
네트워크 다이어그램은 관리자가 중요한 경로를 계산하는 데 도움이 되지만 이는 시간이 많이 소요되는 공식입니다. 중요한 경로를 기준으로 Gantt 차트를 필터링할 수 있으며 타임라인에 바로 표시됩니다! 실제로 Gantt는 기준선 설정과 같은 다양한 방법으로 필터링할 수 있으므로 계획된 진행률에 대한 실제 진행률을 확인하고 프로젝트를 계속 진행시킬 수 있습니다.

자동 업데이트 및 쉬운 변경
Gantt 차트에 대한 큰 불만은 만들기가 어렵다는 것입니다. 그런 다음 항상 하던 대로 프로젝트에서 상황이 변경되면 다른 Gantt 차트를 작성해야 합니다. 우리의 도구가 아닙니다. 편집은 작업을 새 시작 날짜 또는 마감 날짜로 끌어다 놓는 것처럼 간단합니다. 변경되는 작업에 종속된 모든 항목은 자동으로 업데이트되고 팀의 작업과 연결된 모든 사람은 해당 변경 사항에 따라 자동으로 다시 업데이트됩니다.
Gantt는 간판 보드, 작업 목록 및 일정 보기를 포함한 여러 프로젝트 보기 중 하나일 뿐입니다. 모든 보기는 리소스를 관리하고, 원클릭 보고서를 생성하고, 실시간 대시보드 등을 통해 높은 수준에서 진행 상황을 모니터링하는 더 큰 프로젝트 관리 도구 제품군과 원활하게 통합됩니다. PERT 차트와 네트워크 다이어그램은 따라잡아야 할 것이 많습니다.
ProjectManager는 프로젝트와 팀을 구성하는 수상 경력에 빛나는 도구로 프로젝트를 보다 효과적으로 계획, 모니터링 및 보고할 수 있도록 도와줍니다. 온라인 간트 차트는 작업을 제어하고 칸반 보드는 워크플로를 시각화하고 대시보드는 진행 상황을 추적합니다. 하나의 도구에 모든 프로젝트 관리 요구 사항이 있습니다. 오늘 이 30일 평가판을 통해 Gantt 대 PERT 논쟁을 끝내고 온라인 Gantt 차트와 PM 기능 제품군을 사용해 보십시오.