친구나 가족을 고용해야 합니까?

게시 됨: 2023-07-18

친구나 가족을 고용할 때 의견이 나뉘는 경우가 많습니다. 어떤 사람들은 그것이 긴장된 관계로 이어질 수 있다고 믿는 반면, 다른 사람들은 그것을 가장 신뢰하는 사람들과 일할 수 있는 기회로 봅니다.

이 게시물에서는 친구나 가족을 고용하는 주제를 살펴보고 비즈니스에 도움이 되는 정보에 근거한 결정을 내리는 데 대한 통찰력을 제공할 것입니다. 우리는 명확한 기대치를 설정하고 자격에 초점을 맞추는 것(귀하와의 관계에 상관없이)과 관련된 잠재적 위험을 다루는 것의 중요성을 다룰 것입니다.

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자격에 집중

누군가를 고용하는 것을 고려하기 전에 그들이 실제로 필요한 일을 수행할 수 있는지 알아야 합니다. 이것은 친구와 가족에게 두 배로 적용됩니다. 첫 번째 장애물을 통과할 수 없다면 그 자리에서 고려를 중단해야 합니다.

성공적인 채용을 위해서는 지원자의 경력을 철저히 평가하는 것이 중요합니다. 여기에는 과거 성과를 평가하고, 직업적 성과를 검토하고, 관련 분야에서의 전반적인 경험을 고려하는 것이 포함됩니다.

당신이 고용한 사람이 해당 직무에 적합하지 않을 가능성이 있다고 생각할 때 왜 가족을 고용하면 실패 가능성이 줄어든다고 생각하는지 스스로에게 물어보세요.

친구/가족 구성원이 없더라도 고용주의 74%는 어떤 시점에서 잘못된 후보자를 채용했다고 믿습니다.

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개인적인 인연을 공유하고 있는 사람을 채용하고 싶은 마음이 드는 것은 자연스러운 일입니다. 그러나 이러한 연결로 인해 판단이 흐려지지 않도록 하는 것이 더 중요합니다.

개인적인 유대 관계에 관계없이, 궁극적인 목표는 항상 업무에 가장 적합한 사람을 찾는 것이어야 합니다. 자격에 중점을 둠으로써 개인적인 관계에만 의존하기보다는 장점과 적합성을 바탕으로 결정을 내릴 수 있습니다.

가장 자격을 갖춘 개인을 채용하기 위해 귀하는 생산적이고 효율적인 작업 환경을 조성하겠다는 의지를 보여줍니다.

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올바른 기대치 설정

가족이나 친구를 고용할 때 성공적인 결과를 위한 핵심 요소 중 하나는 처음부터 명확한 기대치를 설정하는 것입니다.

가장 가까운 사람들과 함께 일한다는 생각이 매력적일 수 있지만, 개인과 전문가를 구별하는 프레임워크를 구축하는 것이 중요합니다. 이는 업무를 위해 가족을 고용할 때 특히 중요합니다.

직업 영역과 개인 영역 사이의 경계가 모호해지면 나중에 문제가 발생할 수 있습니다.

관련된 모든 당사자가 전문적 합의의 성격을 완전히 이해하고 수용하는 것이 중요합니다. 직무를 만족시키는 데 필요한 귀하의 기대와 전문성 수준을 명확하게 전달하십시오.

개인적인 관계가 있는 동안 업무 관계의 역동성은 다른 직원과 마찬가지로 진지함과 헌신으로 다루어져야 한다는 점을 강조하십시오.

친구나 가족을 다른 직원과 마찬가지로 대하면 공정성을 입증하고 평등을 장려하는 환경을 조성하는 것입니다. 경계와 기대치를 미리 설정하면 모든 사람이 자신의 역할과 책임을 인식하는 건강한 업무 환경이 조성됩니다.

일이 당신이 의도한 대로 진행되지 않을 경우 어떻게 해야 하는지 직접적이고 정직하게 이야기하십시오. 관계가 잘 풀리지 않을 경우 관계를 보호하는 데 도움이 되도록 양측 모두가 함께 참여하는 탈출 계획이 있어야 합니다.

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그들은 좋은 학습자이고 문화적 적합성이 좋은가요?

자격 요건 외에도 가족이나 친구 고용의 성공에 기여하기 위해 스스로에게 물어봐야 할 두 가지 중요한 질문이 있습니다.

  • 그들은 문화적 적합성이 좋은가요?
  • 빠르고 독립적으로 학습할 수 있습니까?

이러한 점은 친구나 가족이 조직에서 성공할 것인지 결정하는 데 큰 역할을 합니다.

문화적 적합성은 개인의 가치, 신념, 직업 윤리와 회사 문화 간의 일치를 의미합니다.

회사 문화 - 완벽한 적합성

다른 후보자와 마찬가지로, 귀하의 친구와 가족을 고용하려는 경우 해당 고려 프로세스를 적용해야 합니다. 그들에 대해 다음과 같은 세부 사항을 알아보십시오.

  • 친구나 가족이 회사의 가치를 공유하는지 평가하십시오.
  • 기존 팀과 잘 통합할 수 있는 능력을 판단하십시오.
  • 조직의 직업 윤리 및 신념과의 호환성을 평가하십시오.

또한 정보를 유지하고 주변 환경으로부터 배울 수 있을 만큼 유능해야 합니다. 즉, 모든 단계에서 숟가락으로 먹이를 주고 싶지는 않습니다.

다음과 같은 성격 특성을 찾아보세요.

  • 친구나 가족이 독립적으로 적응하고 학습할 수 있는 능력을 평가하십시오.
  • 과도한 지원 없이도 새로운 기술을 습득할 수 있는 능력을 고려하십시오.
  • 강한 학습 사고방식과 자기 개선을 위한 적극적인 태도를 찾으세요.

이러한 요소들 사이에서 올바른 균형을 유지하면 회사의 가치에 부합하고 관계적 편견으로 인해 흐려지지 않는 정보에 입각한 채용 결정을 내릴 수 있습니다.

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잠재적인 과제 탐색

전문적인 관계가 기대한 대로 이루어지지 않을 경우, 정직하고 전문성 있게 상황을 처리하는 것이 중요합니다.

개인적인 편견이나 감정이 결정을 좌우하지 않도록 하세요. 대신 비즈니스 요구 사항에 초점을 맞추고 조직 전체에 가장 적합한 것을 기준으로 선택하세요.

관련 개인과 공개적으로 소통하고 우려 사항을 표현하고 잠재적인 해결책을 논의하십시오. 헤어지기로 결정한 경우 이는 비즈니스 결정이지 개인적인 감정이나 편견을 반영한 것이 아니라는 점을 강조하세요.

전체 프로세스에서 열린 커뮤니케이션 채널을 유지하는 것이 중요합니다. 정기적인 체크인과 피드백 세션을 장려하여 문제를 즉시 해결하고 문제가 확대되는 것을 방지하세요.

관계 및 전문성 관리

직장에서 친구와 가족과 관련하여 개인적인 관계와 전문성 사이의 균형을 유지하는 것이 절대적으로 중요합니다. 이러한 관계는 친숙함과 편안함을 가져올 수 있지만 직장에서의 성공이나 실패는 이러한 관계만으로 결정되지 않는다는 점을 기억하는 것이 중요합니다.

이러한 역학을 탐색할 때 고려해야 할 몇 가지 주요 사항은 다음과 같습니다.

  • 편견 무시: 다른 직원과 마찬가지로 친구나 가족을 동일한 수준의 전문성, 공정성 및 공평성으로 대하십시오. 개인적인 관계에 근거한 편애나 편견을 피하십시오.
  • 목표 설정: 성과, 목표, 기대치를 논의하기 위한 명확한 채널을 설정합니다. 전문적으로 발전하고 성장할 수 있도록 정기적으로 피드백을 제공하세요.
  • 경계 설정: 개인적인 문제와 직업적인 문제를 명확하게 구분합니다. 근무 시간 중에는 업무 관련 논의와 책임에 집중하세요. 전문성을 유지하고 개인 문제가 비즈니스 운영을 방해하지 않도록 하십시오.
  • 최악의 상황에 대비하세요. 갈등이 발생하면 즉시 전문적으로 해결하세요. 업무 외의 개인적인 관계를 유지하면서 조직의 최선의 이익을 우선시하는 해결책을 모색하십시오.
  • 리드: 리더로서 전문성과 성실성을 갖춘 분위기를 조성하십시오. 개인적인 관계가 조직의 가치와 표준을 손상시키지 않는다는 것을 팀에 보여주세요.
  • 협력: 열린 대화를 장려하고 상호 존중의 문화를 조성합니다. 성공은 개인의 기여, 팀워크, 장점의 조합을 통해 달성된다는 점을 강조합니다.

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친구나 가족을 고용할지 여부에 대한 마지막 말

귀하의 사업을 위해 친구나 가족을 고용하기로 결정하려면 신중한 고려가 필요합니다.

이러한 종류의 배열은 처음부터 예방 조치를 취하지 않으면 충돌이 발생하고 불타오르기 쉬울 수 있으며, 그래도 여전히 잘못될 수 있습니다.

친구나 가족을 고용할 때 삼켜야 할 가장 큰 약 중 하나는 업무 방식이 제대로 진행되지 않으면 관계가 손상되거나 완전히 사라질 수 있다는 사실을 받아들여야 한다는 것입니다. 이것이 시도해 볼 가치가 있는지 여부를 궁극적으로 측정하는 기준이 되어야 합니다.

다시 말하지만, 목표는 귀하와의 관계에 관계없이 해당 직업에 가장 적합한 사람을 찾는 것입니다.

많은 경우 좋은 재능은 친구나 가족 외에 존재할 가능성이 높습니다. 그러니 스스로에게 물어보세요. 위험을 감수할 가치가 있나요?

감정적인 압박 없이 채용 과정에 전문적으로 접근함으로써 자격을 갖춘 채용을 통해 비즈니스에 이익을 주는 동시에 개인적인 관계를 그대로 유지할 수 있습니다.

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