전업 유튜버가 되기 위해 필요한 것: "예스 이론"

성인이 된 사람들에게 전업 YouTuber가 되기 위해 모든 것을 버리고 싶다고 말하면 아마도 다음 중 하나를 얻게 될 것입니다. .

“현실적이 되십시오.”

"1%만 성공합니다."

"왜 시간을 낭비하는거야?"

이것은 우리의 소망과 야망이 우리에게 너무 크다고 정기적으로 말하는 동일한 목소리입니다. 때때로 우리는 다른 사람들에게서 이러한 목소리를 들을 때도 있고, 때로는 우리 자신에게서도 들을 수 있습니다. 어느 쪽이든, 우리는 그들의 말을 들을 때 시작하기도 전에 멈추는 경향이 있습니다.

하지만 유투브 영상을 풀타임으로 만들기 위해 안정된 삶을 뒤로한 채 우연히 뭉친 네 명의 낯선 이들에게는 훨씬 더 크고 훨씬 더 큰 목소리를 듣기로 했다.

빠르게 성장하는 YouTube 채널인 Yes Theory에서 구현한 목소리입니다.

그 목소리 덕분에 구독자가 310,000명 이상 으로 늘어났고 캐나다 몬트리올의 친구 소파에서 살다가 캘리포니아 베니스 비치에 자리를 잡고 세계를 무료로 여행할 수 있게 되었습니다.

그 과정에서 그들은 BuzzFeed 및 Fox News와 같은 주요 언론 매체의 헤드라인을 장식했고 캐나다 총리와 친구가 되었으며 Snapchat Discover의 콘텐츠를 만드는 Brother라는 제작 회사와의 파트너십 덕분에 인기가 폭발했습니다.

Yes Theory의 멤버 중 한 명인 Matt Dejar와 함께 YouTube 채널 철학의 중심에 있는 종종 무시되는 목소리, 그들의 여정, 그리고 풀타임 YouTube 사용자가 되는 과정에서 배운 교훈에 대해 이야기를 나누었습니다.

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"예스 이론" 설명

Yes Theory는 빠르게 성장하고 있는 YouTube 채널로 서로 다른 각계각층에서 온 4명의 낯선 사람들과 이제 친구가 되었습니다.

그들 각각은 "예스 이론"으로 알려지게 될 위험하고 야심찬 프로젝트를 추구하기 위해 대부분의 사람들이 "안정성"과 "성공"(부모를 실망시킬 만큼)이라고 부르는 것을 제쳐두고:

• Matt Dejar : 기본적으로 "전통적인 기업가"에서 벗어나 수익성 있는 스트리트웨어 회사를 폐쇄하고 저축으로 채널을 지원합니다.
• Ammar Kandil : 전액 장학금을 중단하고 그의 스타트업에 대한 10만 달러 펀딩 제안을 거절했습니다.
• Thomas Brag : 현재처럼 비디오 편집 및 스토리텔링을 잘하는 데 집중하기 위해 기술 분야의 경력을 포기했습니다.
• Derin Emre : 그가 카메라맨으로 나머지 사람들과 합류하기 위해 공동 집필하기 위해 몬트리올로 이사한 영화를 보류하십시오.

이 평범한 20대 남성들은 함께 높이에 대한 두려움에도 불구하고 헬리콥터에서 바다로 다이빙하는 것과 같은 불가능한 작업을 완료하거나 유명한 억만장자와 어울리기 위한 방법을 찾는 것과 같은 불가능한 작업을 완료하는 것을 연대순으로 선택했습니다.

언뜻 보기에 Yes Theory는 조회수를 얻기 위해 미친 스턴트를 구사하거나 사람들이 꿈을 쫓도록 영감을 주는 다른 많은 YouTube 사용자와 다르지 않게 보일 수 있습니다. 그러나 그 모든 것의 이면에는 정말로 중요한 유일한 목소리에 "예"라고 말하는 힘에 대한 이야기와 메시지가 있습니다. 그리고 자신의 삶을 사용하여 다른 사람들에게 그것을 보여 주려는 주도권.

Matt 자신의 말에 따르면 Yes Theory는 "다른 모든 것이 당신에게 '아니오'라고 말할 때 당신에게 '예'라고 말하는 당신의 머리 속의 목소리"에 대답하는 것입니다.

"그것이 당신이 하고 싶은 일이라는 것을 알지만 다른 모든 것은 그것이 너무 무섭고 너무 위험하고 무엇이든 당신에게 말하고 있지만 당신은 당신이 그것을 하고 싶다는 것을 깊이 알고 있습니다. 그것은 끈기의 생각, 취하지 않는 생각' 당신이 실제로 원하는 길을 가고 당신의 직감을 신뢰하는 것에 대한 대답과 아이디어를 위해 '아니오'.

그들이 끌어들이는 영감을 주는 묘기는 다른 사람들이 일상에서 벗어나 더 행복한 삶을 살기 위해 "예스 이론"을 실천하도록 돕기 위해 구축하려는 훨씬 더 큰 미디어 기업 및 운동의 씨앗일 뿐입니다.

그리고 채널 이름에도 불구하고, 그들은 존재하지 않는 완벽함의 그림을 그리는 것을 피하기 위해 그들의 비디오에서 공개적으로 이야기하는 많은 반대를 만났습니다.

결국, 다른 비즈니스와 마찬가지로 성공하고 자립할 수 있는 YouTube 채널이 되는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 공유하는 것을 부끄러워하지 않기 때문입니다.

운이 좋을 때까지 버티기

[이미지 펼치기]

지속성은 이들의 채널, 동영상, Matt와의 대화에서 반복되는 주제입니다.

그들이 하고자 하는 바가 무엇이든 실패했다면, 그것은 결코 노력 부족 때문이 아닙니다.

높은 품질의 콘텐츠와 매력적인 스토리텔링 형식이 현재의 성장과 성공에 기여한 만큼, 이러한 가능성이 매우 낮은 작업을 시도할 때 동영상에 얼마나 많은 운이 관련되어 있는지 알 수 있습니다.

그러나 "운"이 적시에 적절한 장소에 있다면, 기업가는 운이 마침내 찾아올 때까지 가능한 한 많은 장소에서 가능한 한 많은 장소에 있기 위해 노력함으로써 스스로를 만듭니다.

Matt에 따르면, 불완전함에 대해 인내심을 갖고 평화롭게 지내야 합니다.

“중요한 것은 장기적인 일이며 모든 것을 한 번에 해결할 수는 없다는 점을 이해하는 것입니다. 버킷리스트를 만들고 원하는 것을 테스트하십시오. 어쩌면 당신은 그것을 싫어하고 그 일을 중단합니다. 어쩌면 당신은 그것을 사랑하고 그것을 고수하고 있습니다.”

“저도 마찬가지였습니다. 나는 여러 회사를 시작하려고 노력했고 그것에 대해 너무 열정적이었던 적이 없었습니다. 그런 다음 올바른 것을 발견하는 순간, 좋아, 이것이 내가 고수하는 것과 같습니다.”

“전통적인 기업가 정신은 절대 포기하지 않는 것입니다. 그래서 내가 [내가 시작한 회사]를 그만둘 때 '와, 2년 동안 일해 온 이 일을 놔두니 기분이 나쁩니다.' 더 좋은 일이 생긴다는 것을 방금 배웠던 것 같아요. 기차에 올라타기만 하면 됩니다. 그렇지 않으면 기차를 놓치게 될 것입니다.”

그리고 때때로 그것은 당신이 하고 싶은 일에 뛰어들고 다른 사람들이 걱정하는 것에 대해 덜 걱정한다는 것을 의미합니다. 적절한 장비를 가지고 있는 것처럼.

이야기가 없으면 장비는 무용지물이다

많은 YouTube 사용자가 받는 일반적인 질문은 사용하는 장비의 종류입니다.

예 Theory는 Canon EOS 70D로 시작하여 비디오 편집에 Final Cut Pro 10을 사용했습니다. 그러나 Matt는 그들이 하고 싶은 이야기를 알지 못했다면 그 어떤 것도 소용이 없었을 것이라고 말합니다.

종종, 야심 찬 제작자는 일관되게 만들 수 있는 중요한 내러티브를 찾기보다 장비에 투자하는 데 몰두합니다.

Matt는 그들의 영감 중 하나인 Casey Neistat에 대해 이야기했으며, 자신이 블로그 장비에 관심이 많았음에도 불구하고 가장 비싼 장비는 그에 대한 스토리가 없으면 거의 쓸모가 없다고 말합니다.

"사람들은 당신이 그 이야기를 들려주지 않는 한 신경 쓰지 않을 것입니다."라고 Matt는 말합니다. 하지만 전하고 싶은 이야기에 좋은 장비가 필요하다면 구글을 검색하여 사용할 수 있는 저렴한 카메라와 마이크, 무료 비디오 편집 도구를 찾을 수 있습니다. 오늘날 많은 스마트폰은 실제로 촬영을 시작하는 데 필요한 기능을 충분히 제공합니다.

그러나 아이디어를 찾는 유튜버 지망생을 위해 Matt는 Austin Kleon의 조언을 따르고 도둑질을 할 것을 권장합니다. 예술가처럼.

또는: "좋아하는 아티스트가 했으면 하는 작품을 만들어 보세요."

Yes Theory의 경우 처음에는 Casey Neistat와 MTV의 Buried Life를 버킷리스트 접근 방식과 편집 스타일로 모방한 후 고유한 목소리를 찾겠다는 의미였습니다.

실행, 아이디어화 및 일정 유지

채널을 시작한 초기 프로젝트 30 이니셔티브에서 한 달 동안 매일 한 가지 자발적인 행동을 하며 스스로를 촬영하는 동안 남자들은 하루에 비디오를 만들고 있었습니다.

그러나 방향이 바뀌고 기준이 높아짐에 따라 그들은 일주일에 2개의 비디오를 만들기 시작했으며 이제는 품질을 희생하지 않고 일주일에 3개의 비디오를 출력하도록 늘리고 있습니다.

그들의 스턴트 중 일부의 규모와 모든 비디오에 들어가는 명백한 노력을 고려할 때 이것은 미친 소리처럼 들립니다. 그러나 Matt에 따르면 미리 계획하는 한 모든 것이 가능합니다.

"우리는 일반적으로 무슨 일이 생길 경우를 대비하여 약 3주 정도 미리 비디오를 제작합니다. 대부분은 때로 시기적절합니다. 휴일이 있거나 무슨 일이 일어나고 있고 그와 관련하여 무언가를 하고 싶은 경우에는 그렇게 하겠습니다. 예를 들어 [특정 유명 스포츠 행사]가 다가오고 있습니다. 우리는 그 문제를 해결하기 위해 뭔가를 하고 싶습니다. 뭐라고 말할 수는 없지만 어떻게 진행되는지 지켜보겠습니다."

Matt는 자신의 프로세스를 파악한 다른 YouTube 사용자와 비교하여 출력이 그렇게 미친 것이 아니라고 생각합니다. "동영상을 만들고 편집자가 영상을 보내는 편집자도 있다는 것을 알고 있습니다. YouTube 사용자가 아침에 일어날 때쯤이면, 비디오가 편집되어 업로드할 준비가 되었습니다. 훌륭하다고 생각합니다."

"당신의 강점이 편집이 아니라 촬영과 연예인이라면 편집할 수 있는 사람을 찾아 편집하는 방법을 배우는 데 하루 중 8시간 이상을 낭비하지 마십시오. 정말 배우기를 원하지 않는 한 편집하는 방법."

"우리에게 효과가 있는 것은 우리 모두가 우리의 기술을 가지고 있다는 것입니다. 편집 방법에 대한 단서가 전혀 없고 평생 편집한 적이 없습니다. 카메라 사용법도 거의 모릅니다. 제 장점은 단지 생산, 구성, 브랜드 수행입니다. 이 모든 것은 기술적이지 않은 것입니다. 제 생각에는 그것이 모든 팀과 마찬가지로 작동하는 방식입니다. 단지 다른 구조일 뿐입니다."

좋은 아이디어의 백로그 유지

참신한 아이디어를 생각해내고 끊임없이 스스로를 해결해야 하는 것과 관련하여 Matt는 자신에게 재미있는 일을 하려고 하고, 다른 일을 시도하고, 과거에 작업한 내용을 바탕으로 되풀이되는 "미니 시리즈"를 만들기도 한다고 말합니다.

"나는 좋은 제품이 있고 사람들이 그것을 좋아한다면 그 제품을 계속 내놓고 싶어하는 모든 비즈니스와 같다고 생각합니다. Abandoned 시리즈, Asking Billionaires For Things 시리즈, 당신은 그것이 작동한다는 것을 알 수 있습니다. 분명히, 당신은 너무 과도하게 채널이 될 수 있도록 하지 마세요. 하지만 시청자가 원하는 것을 계속 하려면 시청자에게 많은 시간을 주어야 합니다."

"3주에 한 번씩 우리는 [효과가 있을] 동영상을 계획할 것입니다. 예를 들어 버려진 동영상이 조회수는 높지만 그렇게 하는 것도 재미있습니다. 그런 다음 그 사이에 우리가 진정으로 하고 싶은 일을 하고 사람들이 우리를 더 잘 알게 하는 일을 추진하세요."

유튜버로서 자신을 드러내기

자신을 드러내는 것은 항상 어렵습니다. 특히 초기에 검증이 거의 없을 때 그렇습니다. 게다가, 당신이 만드는 모든 것이 금이 되는 것은 아닙니다.

"자기홍보를 언제 해야 할지 정하기 힘든 일이다. 자신과 같은 제품이 있다면 '이건 꼭 봐야 한다. 이거 진짜 좋은데 안 보면 잃는다. 밖.' '오, 그들이 봤으면 좋겠어. 그래서 내가 혜택을 받았으면 좋겠어.' 당신은 정말로 사람들을 돕고 사람들에게 영감을 주기를 원합니다. 그렇게 함으로써, 그렇게 이기적으로 느껴지지 않고 실제로 꽤 사심 없이 느껴집니다. 자, 여기 이 선물이 있습니다. 우리는 당신이 그것을 좋아하기를 바랍니다."

하지만 기업가나 창작자로서 극복해야 할 특정한 불안이 항상 있을 것입니다. Matt는 그들을 이길 수 있는 유일한 방법은 끊임없는 행동을 하는 것이라고 말했습니다. 시간, 지난번보다 더 많은 친구가 공유할 수 있게 되었습니다. 매일 더 열심히 노력하는 것뿐입니다."

행동은 절망의 해독제입니다. 그냥 물건을 만들고 그것을 공개하고 다음으로 넘어갑니다. 그것에 대해 너무 깊이 생각하지 않습니다.

YouTube에서 부족 만들기("헤이터" 다루기)

Yes Theory가 축적한 수십만 명의 구독자가 다른 YouTube 사용자의 수백만 명과 같지는 않지만 그들이 얻는 참여 유형은 확실히 드뭅니다.

그들의 팬은 그들을 사랑합니다. 그들 중 일부는 댓글에 정기적으로 나타나 왜 더 이상 가지고 있지 않은지 혼란스러워합니다. 그리고 Yes Theory는 커뮤니티에 반응하고 팬들에게 접근할 수 있는 훌륭한 일을 합니다.

하지만 항상 그런 것은 아니었습니다. 모든 제작자는 증오, 트롤 및 부정적인 댓글을 다룹니다. 그것이 입장료입니다.

"헤이터에 관해서는, 첫날부터 우리는 헤이터를 가지고 있었습니다. 그것은 일반적으로 삶의 일부입니다. 빨리 면역이 되지 않으면 멀리 가지 못할 것입니다. 누구나 그것이 단지 그 이상이라고 말할 것입니다. 유튜브."

그러나 Matt는 처리하기 가장 싫은 것이 오프라인과 초기에 얼마나 많았는지 회상합니다.

"가족과 친구들을 대하는 것보다 '도대체 뭐하는거야? 당신은 대학을 졸업하고 교육을 받았고 구독자가 0 명으로 YouTube 채널을 시작하는 23 세의 남자입니다. . 당신의 친구들은 모두 실직을 하고 있고, 많은 돈을 벌고 있습니다.' 200회 조회수를 기록하는 동영상을 공유하고 있습니다."

그들이 계속 나아갈 수 있었던 것은 매번 그 과정에서 자신을 잃을 수있는 것을 선택했다는 사실이었습니다.

"지금도 우리는 이 일을 한 번에 한 걸음씩 내딛습니다. 한 걸음만 더 나아가면 됩니다. 그리고 YouTube 채널에서 5명이 함께 살아남기 위해 노력하는 이 엄청난 작업에 대해서는 전혀 생각하지 않습니다."

그것은 단지 매일의 고된 일이며 결국 당신은 주위를 둘러보고 "젠장, 효과가 있었다. 우리는 실제로... 우리가 해냈어!"라고 생각하게 됩니다.

"가끔 방을 둘러보면 '와, 20명 정도 되는구나' 하는 생각이 들 때가 있어요. 많은 것 같아요. 그러면 50,000명의 사람들이 하나의 비디오를 시청하게 하는 것에 대해 생각합니다. 우리는 처음 1,000회의 조회수를 얻었을 때 깜짝 놀랐습니다. 우리는 "전 세계에서 1,000명의 *욕설* 조회수입니다!? 장난해? 그게 가장 멋진 일이야!"

구독자가 30,000명을 돌파했을 때에도 청중과 이정표를 공유할 때마다 이와 같은 수준의 흥분을 볼 수 있습니다.

그러나 Matt에 따르면 Yes Theory의 존재가 그들에게 미친 영향을 사람들이 공유하는 순간에 대한 수치는 아무 의미가 없습니다.

"네, 조회수 100만, 구독자 수 1000만이면 굉장할 수도 있지만 카이로에 살았던 아이가 피라미드까지 차를 몰고 관광객 라인을 통해 보안 검색대를 통과해 이집트에서 우리를 볼 때 그리고 우리가 그에게 영감을 주었다고 말하세요. 단 한 명의 아이에게도 그런 영향을 미치도록 하는 것, 그것은 세상 그 어떤 것보다 낫습니다. 그것은 모두가 '목적'이라고 말하는 것입니다. 그 목적을 갖는 것이 당신을 계속 나아가게 하는 것입니다. 확실한."

그러나 청중에게 더 많은 콘텐츠를 계속 제공하려면 온라인에서 돈을 벌어야 합니다.

YouTube 광고 수익만으로는 4인분의 밥상을 차릴 수 없습니다.

YouTube에서 수익을 창출하는 나만의 인플루언서 되기

규모에 따라 YouTube에서 수익을 창출하여 프로젝트 성장을 도울 수 있는 방법이 많이 있습니다.

유튜버로서 자신을 어떻게 바라보는지, 그리고 Matt와 다른 사람들에게는 보다 전통적인 형태의 기업가 정신, 특히 인플루언서 마케팅의 경험을 바탕으로 창의성을 발휘하는 문제입니다.

“스트릿웨어 브랜드를 운영할 때... 전혀 독특하지 않았습니다. 매일 수천 명의 사람들이 새로운 의류 회사를 시작하는 것처럼 느껴집니다. 나는 어떻게 당신의 제품을 세상에 내놓을 수 있는지, 어떻게 사람들에게 그것에 대해 그리고 이 모든 것에 대해 듣게 하는지에 대한 연구를 하고 있었습니다. 그리고 나는 같은 것을 계속 읽었습니다. 유명인이나 영향력 있는 사람들이 당신의 제품을 착용하고 그것을 외치게 해야 합니다. 그러면 지도에 표시됩니다. 그러면 합법입니다.”

“저는 제 제품을 모두에게 보내기 시작했습니다. 저는 그것을 인플루언서, 특히 몬트리올의 배우들에게 보냈습니다. 나는 콘서트에서 뮤지션들과 무언가를 했다. 그런 다음 우리는 이 비디오를 만들기 시작했고 우리는 그냥 그런 사람이 되지 않겠습니까? 그렇게 하면 다시는 누구에게 셔츠를 입으라고 구걸할 필요가 없습니다. 우리가 무엇이든 홍보하고 싶을 때마다 수십만 명의 사람들이 우리의 말을 듣고 귀를 기울일 준비가 되어 있습니다. 중간 단계를 건너뛰면 됩니다.”

사실, Yes Theory 사람들은 Fan of the Fan이라는 Shopify 스토어를 통해 자신의 상품을 판매하는 것 이상으로 다른 YouTube 사용자가 상품 게임에 참여할 수 있도록 도왔습니다. 그들은 지원하기 위해 더 많은 인플루언서를 찾고 있으며, 그들이 구축하고 있는 Yes Theory 미디어 기업의 확장으로 출시할 수 있는 다른 제품을 모색하고 있습니다.

그들은 또한 가끔 후원 비디오를 제작합니다. 광고로 청중의 머리를 강타하거나 더 많은 후원 거래를 허용할 계획으로 "매진"하지 않는 것과 관련하여 신중하고 창의적입니다. 그들은 피할 수 없는 일이라는 것을 알고 있지만 청중을 존중하는 방식으로 접근하기를 원합니다.

"Exxon Mobile이 우리를 후원하지 않는다는 점에서 매진된다는 점을 충분히 이해합니다. 우리가 좋아하는 브랜드가 될 것이며 사람들을 알고 있습니다."

마지막으로: 거절하기(가끔)

일상은 우리의 시간과 만족스러운 삶을 살 기회를 빼앗는 것입니다.

Yes Theory와 같은 YouTube 채널, 비즈니스, 블로그 등 모든 기업가적 여정은 종종 "YES!"라는 소리로 시작됩니다. 그러나 특정 항목에 대해 "아니오"라고 말할 수 있는 능력을 기반으로 살아 있습니다.

Yes Theory의 경우, 그들은 이제 또래의 대부분의 사람들이 하는 많은 일을 거절합니다(Matt는 그가 예전에 했다는 것을 인정합니다). 특히 LA에 있을 때 일을 너무 많이 해서 많은 친구들이 외출하고 술에 취하거나 그런 모든 일을 할 때마다 할 필요를 느끼지 못합니다."

"아니오"는 벤처를 시작하기 위해 미니멀리스트 라이프스타일을 선택하거나, 금요일 밤에 비디오 편집을 거부하거나, 유해한 사람들을 차단하거나, 더 큰 꿈을 위해 작은 꿈을 보류하는 것과 같은 희생을 의미합니다.

그러나 여전히 우리는 선택과 순간, 삶을 변화시키고 하루를 변화시키는 순간을 맞이합니다. 거기서 우리는 확신에 찬 '예'로 직감에 대답하는 대신 성취감을 박탈합니다.

그것이 Yes Theory가 말하는 것이고 당신이 방금 읽은 것 중 그 3글자 단어가 없었다면 존재하지 않았을 것입니다.