안내 받기: 비즈니스에 적합한 멘토를 찾는 방법

2016년 여름은 제 콘텐츠 비즈니스에 힘든 한 해였습니다.

저는 25살이었고 대학 이후 처음으로 부모님 댁에서 살았고 세상에서 제 자리를 찾았습니다.

나는 Upwork에서 스크랩을 위해 기사를 쓰고 있었고 생계를 유지하기 위해 바에서 밤샘 작업을 했습니다. 월급에 생활비, 학자금 융자금 갚기 위해, 그리고 네, 엄마가 6년 만에 처음으로 나에게 아침 식사를 만들어 주셨어요.

나는 이것이 내가 집으로 돌아오는 마지막 시간이 되기로 나 자신과 약속했다. 9시부터 5시까지의 삶은 나를 위한 것이 아니었습니다. 직송이든 글쓰기든 창작이든 온라인 기업가로 만들 것입니다.

Upwork에서 공연을 선택하는 것은 더 이상 저에게 효과가 없었고 저 스스로 더 많은 것을 할 수 있다는 것을 알았습니다. 나에게 밧줄을 보여줄 수 있는 사람이 있었다면.

UX 스튜디오인 Thought Merchants의 설립자인 Steve Berry를 만나고 나서야 제 경력 경로가 더 좋아졌습니다.

Craigslist(2016년은 다른 때)에서 그의 공연을 위해 피칭한 후, 우리는 전화로 연결했고(무슨 말인지?) 그는 내 경험이 부족한 내 자신을 클라이언트이자 멘토로 데려갔습니다.

스티브는 내가 닮고 싶은 사람이었다. 그는 영리하고 의욕적이었고 Casper 및 Harry's와 같은 대형 브랜드와 함께 일했으며 "근무일" 동안 서핑을 갔습니다. 저는 로스앤젤레스 현장에서 이를 경험했습니다.

그는 내가 진정한 재능을 발견하도록 도왔습니다. 그는 제가 원격 근무와 기술의 세계를 탐색하는 데 도움을 주었고, 그의 멘토링이 없었다면 저는 지금의 제가 없었을 것입니다. 내가 어머니의 베란다에 앉은 이후로 구축한 비즈니스와 네트워크는 상당 부분 스티브의 멘토링 덕분입니다.

말할 필요도 없이 올바른 멘토는 당신의 삶에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 그들은 당신을 옹호하고 세상을 위해 당신을 준비시킵니다. 그들은 당신이 성장하는 데 도움을 주고 어려운 시기에 당신을 지원하기 위해 존재합니다.

어느 시점에서 그들은 이제 막 시작하는 사람들과 같은 위치에 있었습니다. 그들 앞에 있는 장애물을 어떻게 헤쳐나가야 할지 확신이 서지 않고, 그들이 원하는 어딘가에 있는 누군가를 바라보고 있었습니다.

"그 자리에 있었고 그렇게 해 본" 사람들은 기업가가 혜택을 받을 수 있는 가장 절제된 자원 중 하나를 제공합니다. 멘토링 .

좋은 멘토는 초기에 흔한 실수를 피하고, 골치 아픈 문제를 해결하고, 소중한 연결과 조언을 제공하는 동시에 인간으로서의 잠재력을 최대한 실현하도록 도울 수 있습니다.

이 문서에서는 다음을 다룹니다.

• 비즈니스 멘토란?
• 좋은 멘토의 자질
• 좋은 멘토를 찾을 수 있는 7곳
• 올바른 비즈니스 멘토를 찾기 위한 팁
• 멘토링: 배움과 나눔의 순환
• 멘토 찾기 FAQ

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비즈니스 멘토란?

멘토는 아직 경험하지 못한 귀중한 경험을 가진 사람입니다. 성공으로 가는 길에 필요한 모든 실수를 저질렀고, 그들로부터 교훈을 얻었고, 그 교훈을 기꺼이 당신에게 전할 것입니다.

멘토는 더 나은 Facebook 광고를 만드는 방법이나 제품을 시장에 출시하는 방법과 같이 성공하는 데 필요한 특정 지식을 잘 이해하고 있지 않습니다. 그들은 또한 당신이 하고 싶은 일을 하는 데 수년 동안 개발된 직관을 가지고 있으며, 그들의 지식은 당신이 자신의 비즈니스 본능을 확인, 포기 또는 형성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

멘토는 혼자 있는 시간보다 더 빨리 최고의 자신을 찾도록 도와줍니다.

멘토링은 거의 모든 분야에서 자연스럽게 발생합니다. 그러나 특히 비즈니스 세계에서는 멘토 또는 3명이 참여하지 않은 성공 사례를 찾기가 어려울 것입니다.

• Warren Buffett 은 Benjamin Graham을 현명한 투자자로 만드는 데 도움을 주었다고 합니다.
• Richard Branson 은 그의 삼촌 Jim이 그의 괴상함을 기업가적 노력에 활용하는 방법을 가르쳤다고 말합니다.
• 오프라 윈프리 는 시인 마야 안젤루가 글을 통해서만이 아니라 친구이자 멘토로서 그녀에게 미친 영향을 인정합니다.

실제로 UPS가 180명 이상의 사업주를 대상으로 실시한 설문조사에 따르면 멘토링을 받은 기업가의 70%가 5년 이상 생존한 기업을 보유하고 있었습니다. 이는 멘토의 이점이 없는 기업의 비율의 두 배입니다. 전국 멘토링의 날 조직에서 수집한 데이터에 따르면 기업의 55%가 멘토링이 수익에 긍정적인 영향을 미친다고 생각합니다.

아마도 가장 중요한 것은 멘토가 컨설턴트가 아니라는 점입니다. 진정한 멘토는 조언에 대해 비용을 청구하지 않습니다. 그들은 당신을 위해 일하지도 않을 것입니다. 멘토는 이상적인 상황에서 소중한 친구가 됩니다. 그들은 당신을 한 인간으로서 가치 있게 여기기 때문에 당신을 시간 의 좋은 투자로 여기고 그 반대도 마찬가지입니다.

멘토링은 누군가가 당신을 위해 같은 길을 걸었기 때문에 비슷한 길을 걸을 사람들에게 되돌려주는 것을 포함하는 좋은 업보의 순환의 일부이기 때문입니다.

인생에서 어느 정도 성공을 거둔 사람은 누구나 자신의 여정을 되돌아보고 지금 알고 있는 것을 그 당시에도 알았으면 하는 바램을 가질 것입니다. 시간 여행은 불가능하지만 이러한 경험과 교훈을 다음 세대에 전달하는 것은 좋은 대안입니다.

좋은 멘토의 자질

스타트업을 위한 완벽한 멘토를 찾거나 특정 경력 목표를 달성할 때 고려해야 할 몇 가지 특성이 있습니다.

• 잘 듣는 사람입니다. 신뢰할 수 있는 조언자는 좋은 경청자가 되어야 합니다. 당신의 기업가적 도전에 귀를 기울이지 않고 당신에게 지침을 제공하는 것은 어려울 것입니다. 훌륭한 멘토는 멘토링 세션 동안 경청과 올바른 조언 사이의 균형을 알고 있습니다.
• 모든 것을 질문합니다. 제 멘토인 스티브는 제 생각과 진술에 대해 끊임없이 질문을 던졌습니다. 가끔 짜증날 정도였습니다. 하지만 그가 나에게 틀을 벗어나 생각하고 좋은 멘티가 되는 올바른 방법을 보여주고 있다는 것을 나는 거의 알지 못했습니다.
• 기술과 전문 지식을 기꺼이 공유합니다 . 좋은 멘토링 관계는 정직하고 투명해야 합니다. 두 사람 모두 지식, 경험 및 기술을 공유하는 양방향 거리로 참여를 처리하는 멘토를 찾으십시오.
• 귀하의 직업 및 개인 개발에 관심을 갖습니다. 좋은 멘토는 개인 생활에 대한 모든 것을 알 필요는 없지만 인생의 목표를 설정하고 이를 직업과 연결하는 데 도움을 주어야 합니다.

Trilce Jiron은 "일상 생활에서 영감을 주고 지원하는 친구를 원하는 것처럼 모든 사람은 자신의 경력에 ​​멘토가 필요합니다. “대부분의 사람들은 멘토의 발자취를 따라야 한다고 생각하지만 그것은 사실이 아닙니다. 당신의 방법은 당신 자신입니다.

“당신의 인생에서 변함없이 당신이 잘하지 못하는 것에 대해 조언을 줄 수 있는 멘토를 찾으십시오.”라고 그녀는 덧붙입니다. “저는 경영과 재정을 잘 몰라서 매주 그런 주제에 대해 저를 안내해 주는 멘토를 찾았습니다.”

좋은 멘토를 찾을 수 있는 7곳

좋은 멘토를 찾는 방법은 다양합니다. 운이 좋다면 인생 여정의 자연스러운 과정에서 한두 가지를 찾을 수 있습니다. 그러나 그렇지 않은 경우 다음 방법 중 하나로 활용할 수 있는 경험이 있는 사람을 찾을 수 있습니다.

1. 밋업에서 경험 많은 기업가와 만나기

인터넷은 공통 관심사를 가진 열정적인 사람들을 온라인 및 오프라인 네트워킹 이벤트로 끌어들이는 데 큰 역할을 했습니다. Meetup 또는 Eventbrite와 같은 사이트에서 이러한 이벤트를 찾고 귀하와 관련된 이벤트에 등록할 수 있습니다. 참석하기 전에 이러한 네트워킹 팁을 확인하십시오.

2. Clarity 통화에 참여

Clarity가 정확히 멘토십 플랫폼은 아니지만(이 멘토와 대화하려면 비용을 지불해야 함) 경험이 풍부한 전문가 및 기업가와의 주문형 컨설턴트 통화를 제공합니다.

전문가를 특정 비즈니스 영역(비즈니스 개발 또는 투자자에 대한 피칭)으로 분류하여 분당 1달러에서 10달러 사이의 집중적인 전화 통화를 제공합니다.

Quora와 마찬가지로 질문을 게시하고 지식이 풍부한 기업가로부터 답변을 얻을 수 있는 곳도 있습니다.

3. 포럼과 온라인 커뮤니티에서 찾아보세요.

또한 경험이 많은 기업가와 새로운 기업가가 자신의 비즈니스에 대해 이야기할 수 있는 온라인 커뮤니티가 많이 있습니다. 이 포럼은 귀하의 게시물이 기업가로서의 약속을 전달하고 적절한 위치에 있는 한 멘토를 직접 찾을 수 있는 좋은 장소입니다.

Reddit에는 r/entrepreneur 또는 r/smallbusiness를 포함하여 멘토를 찾을 수 있는 모든 종류의 하위 레딧이 있습니다. 이 하위 레딧에서 "멘토"를 검색하여 과거에 다른 사람들이 멘토링 기회에 대해 질문한 예를 확인하십시오.

Shopify 스토어 소유자라면 다음을 포함하여 피드백이나 캐주얼 멘토링을 요청하기 위해 가입할 수 있는 Facebook 그룹도 많이 있습니다.

• Shopify 기업가
• 경제 전략
• 비공식 Shopify 팟캐스트 내부자

이러한 채널을 통해 제공되는 모든 제안에 주의하십시오. 때로는 유료 서비스만 제공하려는 컨설턴트입니다. 다른 때에는 그들이 투사하고 싶은 이미지로 경험하지 못할 수도 있습니다.

그러나 나는 이러한 곳에서 질문을 하거나 피드백을 받음으로써 유익한 멘토링 관계가 형성되는 것을 보았습니다.

4. LinkedIn에서 잠재적인 멘토와 연결

LinkedIn은 잠재적인 멘토와 연결하기 위한 상당히 분명한 수단이어야 합니다. 200개 이상의 국가 및 지역에 7억 7,400만 명 이상의 회원이 있는 경우 잠재적인 비즈니스 멘토를 찾을 수 있습니다.

LinkedIn 프로필을 사용하면 멘토에게 원하는 특정 기술이나 경험을 검색할 수 있습니다. 마음에 드는 사람을 찾으면 이메일이 없더라도 연결 요청을 통해 직접 연락할 수 있습니다.

다음과 같은 해시태그를 통해 멘토를 검색해 보세요.

• #도움말 제안
• #진로상담
• #멘토십

이 해시태그는 멘토링 기회에 대한 정보를 계속 제공합니다. 해시태그를 팔로우하여 최신 게시물과 그룹 및 사람들의 동기 부여 인용문을 최신 상태로 유지할 수도 있습니다.

5. 트위터에서 멘토 찾기

LinkedIn과 마찬가지로 Twitter에서 잠재적인 멘토를 찾을 수 있습니다. 소셜 미디어 플랫폼의 사용자 수는 약 3억 명으로 LinkedIn의 절반이지만 여전히 업계 리더와 대화를 시작하기에 좋은 곳입니다.

이미 트위터 프로필이 있는 경우 먼저 팔로우하는 사람들을 살펴보세요. 당신의 롤모델은 누구인가요? 누구에게 배우고 싶습니까? 받은 편지함으로 다이렉트 메시지를 보내고 멘토링에 관심이 있는지 물어보십시오.

아직 프로필이 없으신가요? 걱정 마. #MentoringMonday, #mentors 또는 #mentorshipmatters와 같은 해시태그를 검색하여 멘토링 기회를 찾을 수도 있습니다.

경험 많은 엄마 기업가이든 처음 가게 주인이든 상관없이 Twitter에서 좋은 멘토를 찾을 수 있습니다.

6. 마스터마인드 그룹 구성

기업가 정신은 평생 학습의 고독한 모험이 될 수 있지만 마스터 마인드 그룹과 함께라면 그럴 필요가 없습니다.

마스터마인드 그룹은 동료 멘토링의 한 형태입니다. 같은 생각을 가진 사람들이 서로 돕고, 경험과 재능을 공유하고, 정기적인 회의를 통해 서로의 궤도를 유지하면서 자신의 프로젝트를 진행하는 지속적인 지원 그룹입니다.

자신의 마스터마인드 그룹을 구성하는 방법에 대해 자세히 알아보려면 해당 주제에 대한 기사를 확인하세요.

7. SCORE에서 자원봉사 멘토 찾기

SCORE는 경험이 풍부한 멘토와 연결하여 귀하의 비즈니스에 대한 무료 조언을 직접 또는 온라인으로 제공합니다. 많은 성공적인 소기업 기업가들이 실제 경험과 지식을 공개적으로 공유하여 비즈니스를 운영하는 데 도움이 됩니다.

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올바른 비즈니스 멘토를 찾기 위한 팁

멘토십은 모든 종류의 방식으로 형성됩니다. 따라야 할 단일 방법은 없습니다.

그러나 멘토는 이상적으로는 당신이 진정으로 존경하는 일이나 경력을 가진 사람이어야 합니다. 멘토-멘티 관계는 결국 상호 존중을 바탕으로 구축되어야 합니다.

훌륭한 멘토:

• 성장하고자 하는 분야에서 가시적이고 검증 가능한 성공 실적을 보유하고 있습니다.
• 개방적이고 친절하며 호기심을 높이 평가합니다.
• 자신의 분야와 기술에 열정적입니다(이는 종종 가르치고자 하는 열망으로 해석됨)
• 일과 삶의 균형이 훌륭하고 정기적으로 대화할 시간을 할애할 수 있습니다.
• 사려 깊고 사려 깊으며 지식이 있는 것처럼 보이기 위해 질문에 대한 확실한 답변을 만들지 않습니다.
• 과거에 멘토링을 받았으며 이제 막 시작하는 사람에게 멘토링이 얼마나 소중한지 이해합니다.

많은 멘토 관계는 친구, 동료 또는 교사로 시작하여 유기적으로 발생합니다. 때때로 멘토는 멘티에게서 잠재력과 약속을 보고 자신의 아이디어에 대한 조언이나 공청회를 제공함으로써 그것을 키울 가치가 있다고 생각합니다. 때로는 멘티가 멘토의 경험과 조언을 적극적으로 구해야 할 때도 있습니다.

그러나 네트워킹과 콜드 아웃리치를 통해 이러한 관계를 처음부터 직접 구축하는 것도 가능합니다.

멘토 찾기를 위한 콜드 아웃리치 활용

콜드 이메일 또는 메시징은 네트워크를 형성하고 파트너십을 구축하며 비즈니스를 발전시키는 좋은 방법입니다. 그러나 경험 많은 낯선 사람에게 조언을 구하는 것도 좋은 방법입니다.

다음은 저(경력 조언 찾기)와 저(저에게 직업 조언을 구하는 사람들) 모두에게 효과가 있었던 콜드 이메일을 기반으로 하여 조정할 수 있는 템플릿입니다.

이상적으로는 대면 또는 Zoom을 통해 잠재적인 멘토와 대면 시간을 갖는 것이 좋습니다. 그래야 더 나은 관계를 구축하고 성공에 대해 진지하다는 것을 보여줄 수 있습니다.

이 사람들은 자신의 성공으로 인해 받은 편지함에서 무언가를 요청하는 사람들로 가득 차 있을 수 있습니다. 따라서 가능한 한 수용하려고 노력하십시오.

다음은 잠재적인 멘토와 초기 대화를 시작하기 위한 몇 가지 팁입니다.

• 그들의 이야기와 귀하의 비즈니스에 대한 구체적인 질문 목록을 준비하십시오.
• 그들이 당신이 추구하는 것과 당신의 문제에 대한 맥락을 가질 수 있도록 그들에게 자신에 대해 이야기하는 것으로 시작하십시오.
• 그들의 시간을 의식하고 그들에게 감사를 표현하십시오(오프라인에서 만나는 경우 커피, 음료 또는 음식 값을 지불하겠다고 제안).
• 대화가 끝날 즈음에 계속 연락해도 되는지 또는 질문이 있으면 쏠 수 있는지 물어보십시오.

그러나 무엇보다도, 당신이 당신의 잠재적인 멘토 주변에서 얼마나 당신 자신이 될 수 있는지에 대한 감각을 얻으십시오. 훌륭하고 지속적인 멘토링은 우정과 개방성, 특정 분야에 대한 상호 관심이라는 견고한 기반 위에 구축됩니다.

멘토와의 관계 유지

멘토링에 대한 일반적인 오해 중 하나는 멘토와 멘티 관계의 구조가 마스터와 학생의 구조와 비슷하다는 것입니다(요다와 루크 스카이워커 또는 배트맨과 로빈을 생각해 보세요).

그러나 그것은 교사의 어깨에 책임을 떠넘깁니다.

대신 우정, 정직, 상호 존중이 공존할 수 있는 멘토링 기회를 찾으십시오.

Mentee's Guide의 저자인 Lois Zachary에 따르면:

“우리는 무대 위의 현자로서 멘토로부터 먼 길을 왔습니다. 오히려 멘토는 사람들을 더 깊은 통찰력으로 안내하는 질문을 하는 쪽의 안내자입니다. 그것은 춤이고 파트너십이며 멘토는 답변을 제공해서는 안되며 질문을 제기하고 멘티가 자신의 질문에 대한 답변을 찾도록 도와야 합니다."

멘토가 당신을 위해 무엇이든 해주거나 심지어 당신에게 어떻게 해야 하는지 보여주기를 기대하지 마십시오(Google이 있습니다). 대신 멘토에게 의지하여 자신의 직감을 확인하고 작업을 확인하며 문제에 대해 생각 하는 방법 을 배우십시오.

배울 때 외모가 좋지 않아야 합니다. 취약하고 호기심이 많으세요. 멘토링은 질문을 하는 것입니다.

종종, 소위 "바보 같은 질문"에 대해 가장 어리석은 것은 질문을 하지 않는 것입니다.

잠재적인 멘토로부터 얼마나 많은 헌신을 얻을 수 있는지 측정하기 어려울 수 있습니다. 일부는 정기적으로 만나 두 사람이 어떻게 지내는지 확인하는 보다 구조화된 관계를 제공할 것입니다. 다른 사람들은 당신이 그것을 요청할 때 가끔 조언을 제공하거나 막혔을 때 Google 채팅을 통해 당신을 도울 것입니다.

어떤 경우이든 관계는 우정과 공통의 열정에 기초해야 합니다. 멘토에게 너무 많은 것을 요구하지 마십시오. 그러나 좀 더 구조화하기를 원한다면 그들의 시간을 존중하는 사려 깊은 방식으로 요청하십시오. “나는 이 대화에서 많은 가치를 얻습니다. 한 달에 한 번 정도, 이것을 일상적인 것으로 만드는 것에 대해 어떻게 생각하십니까?”

당신이 성장하고 발전하는 것을 지켜보고 당신의 야망을 실현하는 기회가 멘토가 당신에게 시간을 줄 주된 이유입니다. 그러나 그들의 프로젝트에 당신의 기술 중 하나를 기여하기 위한 것이든 단순히 그들의 최근 벤처에 대한 소문을 퍼뜨리기 위한 것이든 그들에게 보답으로 무언가를 제공하려고 노력해야 합니다. 감사 카드나 이메일조차도 감사의 좋은 표시입니다.

멘토링: 배움과 나눔의 순환

기업가가 되는 데 있어 절단 코너는 없습니다. 문제에 자신을 던지고 진행하면서 상황을 파악해야 합니다. 그러나 멘토에게서 친구를 찾고 시간과 노력으로 이미 지불한 무료 경험에 액세스하여 성장을 가속화할 수 있습니다.

한 명의 멘토에게 의존할 필요도 없습니다. 호기심이 많고 자신을 드러내는 한, 아직 경험하지 못한 다양한 경험을 가진 다양한 사람들로부터 배울 수 있습니다.

멘토링의 혜택을 받은 사람들은 또한 환원을 강요받는 경향이 있습니다. Shopify 커뮤니티 내에서 특히 그렇습니다. 아마 당신도 그럴 것이다. 따라서 오늘날의 기업가들이 내일의 성공을 볼 수 있도록 돕는 사이클이 계속됩니다.

일러스트 이미경