실패한 앱 프로젝트를 수정하는 방법에 대한 궁극적인 가이드

알겠습니다. 경보가 높은 상황입니다. 앱 개발 프로젝트가 실패했고 다음에 무엇을 해야 할지 알 수 없습니다. 프로젝트에 모든 노력, 시간 및 자금을 투자했으며 이제 실패한 앱 개발 프로젝트를 수정하는 방법과 같은 몇 가지 질문만 머리에 남습니다. 상황을 유리하게 바꾸는 방법? 이 상황을 다시는 겪지 않도록 하는 방법은 무엇입니까?

나는 당신의 마음에 무슨 일이 일어나고 있는지 느낄 수 있습니다. 모바일 앱 개발 업계에 있으면서 당신과 같은 다양한 기업가와 앱 개발자를 만났습니다. 나는 그들이 샴페인 파티를 열 계획이었을 때 그들과 함께 시간 여행을 갔지만 그들의 프로젝트가 시장에서 잘 수행되지 않았다는 것을 깨달았습니다.

그들의 경험과 우리가 가진 모바일 앱 프로젝트 관리 기술 에서 얻은 통찰력을 바탕으로 이 기사에서 실패한 앱 개발 프로젝트를 복구하는 다양한 방법을 공유하겠습니다.

따라서 노트북이나 메모 작성 앱을 준비하십시오!

그러나 잠깐, 떨어지는 앱 개발 프로젝트 복구 프로세스에 직접 뛰어 들기보다 그 이유를 살펴 보겠습니다.

모바일 앱 프로젝트가 실패하는 이유

프로젝트 실패의 실제 원인을 예측하기는 어렵지만, 시장에서 만연한 앱 개발 프로젝트 실패의 원인은 다음과 같습니다.

1. 누락된 경쟁사 분석 및 발견 단계

많은 기업들이 OYO, Uber, TikTok, Instagram과 같은 애플리케이션의 성공에 너무 매료되어 가장 빨리 모바일 시장에 진입하고 싶은 충동을 느낍니다. 그들은 앱 아이디어가 떠오르는 순간에 개발 프로세스를 시작합니다. 독특한 아이디어인지 아닌지, 시장이 그런 앱을 필요로 하는지 여부를 판단하지 않고 말이죠. 이로 인해 자금, 노력, 시간 및 앱이 시장에서 큰 성공을 거둘 수 있는 기회가 손실됩니다.

2. 불분명한 요구사항

많은 경우 팀은 이면의 아이디어에 대한 포괄적인 지식을 얻지 못한 채 프로젝트 개발 프로세스를 시작합니다. 그 결과 시장에 맞는 것과는 전혀 다른 모빌리티 솔루션을 제시하고 규정된 목표를 충족하며 대상 사용자 기반을 만족시킵니다. 이것은 그들의 앱 프로젝트가 시장에서 실패하게 만듭니다.

3. 비현실적인 일정

애플리케이션이 시장에 빨리 출시될 수 있도록 많은 개발자가 필요한 시간과 노력을 고려하지 않고 모든 모바일 앱 개발 단계의 기한을 설정합니다. 그 결과 각 단계와 관련된 작업을 정해진 시간에 완료하기 위해 애쓰고, 계속해서 다음 단계로 미루게 되며, 결국에는 작업이 쌓여 결국 실패하게 됩니다.

4. 자원 부족

모바일 앱을 만들려면 자동화된 테스트 도구, 분석 소프트웨어, 프로토타이핑 도구 등 다양한 리소스와 도구가 필요합니다. 이러한 리소스가 적시에 제공되지 않으면 전체 개발 프로세스가 지연되고 품질에 영향을 줄 수 있습니다. 개발된 애플리케이션은 모바일 시장에 대한 인상을 감소시키고, 따라서 프로젝트 실패로 귀결됩니다.

5. 종속성 지연

다양한 앱 개발 에이전시에서 여러 팀이 동일한 리소스를 사용하거나 요구 사항을 충족하기 위해 서로에게 의존합니다. 이러한 시나리오에서 팀이 제 시간에 작업을 완료하지 못하거나 다른 팀에 적절한 지원을 제공하지 못하면 다른 팀의 계획이 자동으로 영향을 받아 장기적으로 앱 프로젝트 실패로 이어집니다.

예를 들어 설명하겠습니다. 단일 디자이너가 모든 UI/UX 디자인 요구 사항을 처리하는 소규모 앱 개발 에이전시를 고용했다고 가정합니다. 앱의 화면을 디자인하고 싶지만 팀은 그가 다른 앱 프로젝트에 참여하고 있다고 공유합니다. 그러한 상황에서 당신은 그가 자유로워지고 그에 따라 전체 프로세스를 변경하기를 기다리는 것 외에는 선택의 여지가 없습니다.

6. 프라임 포커스의 드리프트

개발 프로세스의 기본 의도에서 벗어나는 것도 앱 프로젝트 실패의 원인 중 하나입니다. 이는 앱 프로젝트의 모든 요소가 귀하의 주요 비전에 적합하고 대상 고객에게 일부 가치를 전달하도록 제작되었기 때문입니다. 주요 목표에서 전환하면 대부분의 요소가 중요성을 잃고 대상 고객의 인구 통계도 변경되어 결국 모바일 앱의 성공 수준에 영향을 미칩니다.

7. MindMapping 및 Wireframing 없는 앱 디자인

많은 기업과 개발자는 마인드 매핑 및 와이어프레이밍에 대한 투자의 중요성을 간과합니다. 그들은 올바른 앱 디자인 프로세스를 따르지 않습니다. 앱 화면을 직접 만든 다음 코딩 부분으로 이동합니다. 이것은 그들이 숨겨진 기회와 도전을 들여다보지 못하게 하고, 따라서 실패에 직면하게 됩니다.

[모바일 앱 디자인 프로세스에 대해 읽기:- 모바일 앱 디자인 프로세스 Appinventiv는 다음을 따릅니다 .]

8. MVP 개념의 부재

MVP(Minimum Viable Products)에 대한 이해하기 쉬운 가이드를 따르면 점진적으로 변화하는 시장의 요구 사항을 충족하고 앱 아이디어를 테스트하는 데 도움이 될 수 있음이 입증되었지만 많은 기업에서 이 단계를 간과합니다. 이는 결국 프로젝트의 실패로 이어지며 실패한 앱 개발 프로젝트를 다시 정상 궤도에 올려놓는 방법에 대해 주의를 기울여야 합니다.

9. 적절한 구조의 코딩 부족

대부분의 경우 응용 프로그램을 만들기 위해 작성된 코드는 작업을 잘 수행하지만 읽고, 이해하고, 업그레이드하기에는 너무 복잡하고 번거롭습니다. 이로 인해 앱을 업데이트 하거나 단순히 코드를 최적화하는 것이 어려워 져 결국 앱 충돌과 심지어는 장기적으로 실패할 수도 있습니다.

10. 미확인 위험

모바일 애플리케이션 개발에 대해 이야기할 때 개발 프로세스 초기에 막힌 이면에는 다양한 과제가 남아 있습니다. 경험이 풍부한 팀이 없으면 상황을 해결하고 이러한 모든 문제를 완화하기가 어려워져 앱 오류가 발생합니다.

11. 관련 없는 프로젝트 책임자

프로젝트 팀장은 적절한 팀원에게 작업을 할당하고 그들이 직면한 과제를 살펴보고 관련 솔루션을 제시하고 팀 간의 화합을 도모하는 사람이므로 프로젝트 관리자의 부재도 앱의 성공률을 망칩니다. 프로젝트.

이를 통해 모바일 앱 프로젝트가 시장에서 실패하게 만드는 몇 가지 인기 있는 이유에 대해 알게 되었습니다. 따라서 더 이상 고민하지 않고 Appinventiv와 같은 최고의 모바일 앱 개발 회사가 실패한 앱 개발 프로젝트를 복구하기 위해 수행한 다양한 단계를 살펴보겠습니다.

실패한 앱 프로젝트를 되살리기 위한 단계

1. 발견 단계에 투자

발견 단계가 애플리케이션 이 시장에서 살아남는 데 도움이 될 수 있다는 사실을 부인할 수 없습니다 . 이 단계에서는 시장, 고객 행동, 해당 분야에서 유행하는 기술 및 도구 등에 대한 올바른 통찰력을 제공할 수 있습니다. 이 정보는 앱 아이디어를 검증하고 관련 개발 계획을 세우는 데 도움이 될 수 있습니다. 따라서 이 단계에 대한 투자를 기대하십시오.

2. 경쟁 분석 수행

발견 단계에서 시장에서 인기 있는 것이 무엇인지 파악하고 아이디어를 검증하는 데 도움이 되지만 경쟁 분석 프로세스에서는 기술 스택에 추가해야 하는 기능과 기술 및 선택할 비즈니스 모델에 대한 자세한 정보를 제공합니다. 따라서 모바일 앱 아이디어에 대한 경쟁 분석을 수행하는 방법을 살펴보십시오 .

3. 앱 목표 재검토

실패한 앱 프로젝트를 수정하는 방법과 관련하여 앱 목표를 다시 방문하여 실패한 모빌리티 솔루션과 비교하는 것도 새로운 시작을 위한 효과적인 방법입니다. 대부분의 경우 앱 아이디어가 명확하지 않거나 주요 초점이 변경되어 앱 아이디어가 실패로 돌아갔기 때문입니다.

따라서 이 단계를 건너뛰지 마십시오.

4. 자원 수집

실패한 앱 프로젝트를 성공적인 투자로 바꾸는 다음 단계는 모든 리소스와 자금을 모으는 것입니다. 이렇게 하면 복구 프로세스의 요구 사항을 충족하기 위해 얼마나 많은 자금과 리소스가 더 필요한지, 그리고 이를 수집하는 방법을 평가할 수 있으며, 이는 결국 추가 앱 프로젝트 실패의 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다.

5. 코드 재사용 가능성 살펴보기

이 단계에서는 고용된 프로젝트 관리자와 상의하여 실패한 소프트웨어를 복구하기 위해 어느 정도의 코드를 재사용할 수 있는지, 얼마나 많은 시간을 절약할 수 있는지 살펴봅니다. 이것은 모바일 앱을 구축하는 데 걸리는 시간 에 대한 새로운 답을 제공하여 더 효과적으로 진행합니다.

6. 새로운 계획 세우기

앱 개발 실패를 극복하거나 실패한 프로젝트를 되살리는 방법에 관한 것이든 위의 단계에서 얻은 통찰력을 기반으로 새로운 계획을 세우면 분명히 도움이 될 것입니다. 문제를 완화하고 ROI를 높일 수 있는 애플리케이션을 구축할 수 있는 새로운 접근 방식을 제공합니다.

따라서 프로세스에 시간과 노력을 투자하십시오.

7. 우선순위 설정

이제 프로젝트 실패의 원인을 기반으로 새로운 개발 계획을 세웠다면 다음 단계는 프로세스의 각 요소에 우선 순위를 지정하는 것입니다. 각 작업에 대한 우선 순위를 설정하면 추가 손실을 극복하고 프로젝트를 효과적으로 복구하는 것이 훨씬 쉬워집니다.

따라서 개발 팀에 앉아 우선 순위를 계획할 수 있기를 기대하십시오.

8. 실시간 문제 해결

문제가 있는 앱 개발 프로젝트 복구 범주에 속하는 또 다른 단계는 실시간으로 문제를 해결하는 것입니다.

전담 프로젝트 관리 팀이 정기적으로 애플리케이션을 테스트하도록 권장하면 확인되지 않은 위험과 기회를 더 쉽게 발견할 수 있어 복구 환경에서 성공할 가능성이 더욱 높아집니다.

마찬가지로 배송 당일 감사 프로세스를 유지하지 않고 복구 프로세스에 대한 피드백과 제안을 계속 공유하면 실패한 앱 프로젝트를 수정하기가 훨씬 쉬워집니다.

따라서 이것을 염두에 두십시오.

9. 리더십 변화

귀하의 손에 직접 있는 것은 아니지만(클라이언트가 됨) 고용한 애플리케이션 개발 팀에게 프로젝트 전담 팀의 리더를 변경하도록 제안할 수 있습니다. 이는 개발 프로세스와 관련된 문제 및 내부적으로 실시간으로 발생하는 문제를 처리하는 데 도움이 되며 모든 작업이 정시에 조화롭게 완료되도록 합니다.

10. 적절한 커뮤니케이션 유지

마지막으로 개발 프로세스 전반에 걸쳐 간소화된 커뮤니케이션을 선호합니다. 이렇게 하면 고용된 프로젝트 개발 팀과 동일한 페이지를 유지하고 오해의 가능성을 방지할 수 있습니다. 또한 실시간으로 피드백과 제안을 교환하여 앱 모델을 개선할 가능성을 높일 것입니다. 따라서 이 요소를 간과하지 마십시오.

이를 통해 앱 개발 프로젝트 실패의 원인과 프로젝트를 복구하는 방법을 다뤘습니다. 이것은 프로세스에 노력과 시간을 투자하기에 가장 좋은 시기라는 것을 의미하지만, 한 가지 더 살펴봐야 할 것이 있습니다. 즉, 프로젝트를 복구하기에 적합한지 여부를 결정하는 것입니다.

개발이 시작된 이후로 여러 가지 경우에 프로젝트의 필요성이 급격하게 변화하여 실패한 프로젝트를 복구하더라도 현재의 시장 동향, 사업 계획 및 고객에 따라 다시 업그레이드해야 하기 때문입니다. 필요. 또는 처음부터 개발에 투자한 것과 동등한 노력을 요구하는 프로젝트에 완전한 변환을 제공하는 것이 더 낫습니다. 이러한 시나리오에서는 실패한 프로젝트를 그대로 두고 처음부터 응용 프로그램 개발 프로세스를 시작하는 것이 좋습니다.

따라서 같은 생각을 가지고 프로젝트 관리자를 고용하고 프로젝트를 복구해야 하는 시점과 단순히 퇴사하고 새로운 시작을 해야 하는 시점을 결정하는 방법을 살펴보고 이 기사를 마무리하겠습니다.

프로젝트를 복구할 때와 처음부터 시작해야 할 때

앱 프로젝트를 복구할 때와 새 프로젝트를 빌드할 때를 구별할 때 명확성을 위해 다음과 같은 몇 가지 질문을 할 수 있습니다.

1. 프로젝트의 필요성이 변경되었으며 어느 정도입니까?
2. 프로젝트 우선순위가 변경되었습니까? 그렇다면 일정 기간 프로젝트를 보류해야 합니까, 아니면 아이디어를 폐기해야 합니까?
3. 앱 프로젝트를 계속할 수 있는 충분한 자금이 있습니까? 그렇지 않다면 어떻게 자금을 마련하고 어떤 시간 간격으로 마련할 예정입니까?