붐비는 앱 시장을 지배하는 스타트업을 위한 주문형 앱 개발 가이드

주문형 비즈니스 부문 은 Uber 출시 이후 급증하기 시작한 이래 성공적인 비즈니스 모델로 자리 잡았습니다 . 기존 통근 모델 의 예약 비용보다 저렴한 비용 으로 사용자에게 실시간으로 차량 서비스를 쉽게 예약할 수 있도록 Uber가 출시된 개념은 다른 서비스 산업 분야에서 채택되는 데 시간이 매우 적게 걸렸습니다.

주문형 경제는 초기 에 주로 주문형 차량 호출 비즈니스로 제한되었지만 오늘날에는 음식 배달, 재택 서비스, 법률 및 의료 상담 등 여러 분야의 일부가 되었습니다. 이러한 확장의 결과는 오늘날 온디맨드 경제가 수익과 자금 조달의 자석이 되었습니다. 온디맨드 경제가 우리 주변의 전 세계를 재편하고 있다고 해도 과언 이 아닙니다 .

확장은 경제에 좋은 반면, 기업에게는 높은 경쟁이라는 두드러진 도전과제를 수반합니다.

이 기사 겸 미니 가이드 는 혼잡한 시장에서 사업을 시작할 만큼 용감한 모든 기업가를 위한 것입니다. 주문형 비즈니스를 시작하는 방법에 대한 가이드입니다.

기업가가 온 디맨드 비즈니스 영역에 진입하도록 유도하는 이유부터 살펴보겠습니다 .

온디맨드 서비스 앱 개발이 높은 수요를 목격하는 이유

온디맨드 스타트업이 만들어낸 끊임없는 혁신은 온디맨드 산업 수요의 증가에 중추적인 역할을 했지만 정확성, 적시 납품 및 비용 이점 등과 같은 내재된 이점 으로 인해 혼잡한 모바일에서 두드러진 범주가 되었습니다. 앱 산업. 다음은 신생 기업을 위한 온 디맨드 앱과 이후에 온 디맨드 앱 개발 회사에서 성장을 가져온 이유에 대한 글머리 기호 보기입니다.

편의

사람들은 일반적으로 편리하게 예약하고 실시간으로 사용할 수 있는 서비스에 더 관심이 많습니다 .

주변 서비스 가용성

사용자는 자신이 찾고 있는 서비스가 문 앞이나 근처에서 제공될 때 매력 을 느낍니다 . 이것이 바로 글로벌 COVID-19 잠금 시기 에 온디맨드가 가장 수익성 높은 비즈니스 모델로 남아 있었던 첫 번째 이유 입니다.

비용 효율성

주문형 회사에서 제공하는 서비스는 기존 서비스보다 훨씬 더 비용 효율적 입니다.

간편결제

사용자를 온디맨드 서비스로 끌어들이는 또 다른 요소는 몇 번의 클릭으로 대부분 앱 화면에서 발생하는 매우 쉬운 결제 모드를 제공한다는 사실입니다.

이 4가지 이유가 온디맨드 경제 수요의 원동력으로 작용하는 주요 원인이지만, 업계를 가장 크게 밀어준 요인은 편의성과 편의성을 중시하는 소비자 행동의 변화다.

이러한 이유들은 모두 매우 빠른 속도 로 크게 번성하는 경제를 만들었습니다 . 모바일에서 온디맨드 회사가 50여 개나 된 이후에도 새로운 앱 출시 측면에서 업계가 멈추지 않는다는 사실에 의해 검증될 수 있는 진술입니다.

이 메모에서 온디맨드 앱 빌더 가 업계에서 성공하는 데 도움이 된다고 맹세 하는 요소로 넘어가기 전에 온디맨드 시장을 살펴보겠습니다 .

온디맨드 앱 솔루션 시장 현황

온디맨드 경제가 번창하고 있음을 증명 하는 여러 통계가 있지만 , 업계가 이미 많은 참여자로 가득 차 있는 경우에도 성장 잠재력 측면 에서 이 부문 을 살펴보겠습니다 .

면책 조항: *여기에 언급된 통찰력은 온디맨드 시장 현황(위에 링크됨)에 대해 조사를 통해 작성한 글에서 발췌한 것입니다.

A. 주문형 플레이어와 B. 최종 사용자라는 두 가지 측면에서 주문형 시장을 살펴보겠습니다.

온디맨드 시장이 업계에서 활동하는 플레이어에게 제공해야 하는 이점은 A. 수익 측면과 B. 투자자 관심 측면 의 두 가지 측면에서 추정할 수 있습니다.

수익 측면에서:

도입부에 불과했던 트렌드가 이제는 매출 증가와 함께 주류가 되었습니다. 수익과 이익 면에서 많은 숫자를 목격하고 있는 것은 도메인뿐만 아니라 개별 주문형 플레이어의 손익 계산서에도 증가하는 수익 차트가 정기적으로 나타나고 있습니다.

이러한 수익 성장은 사용자가 모든 온디맨드 앱 경험을 통해 얻을 수 있는 용이함이나 온디맨드 산업이 밀레니얼 세대를 위한 이상적인 노동 경제로 부상했다는 사실과 같은 여러 요인에 기인할 수 있습니다.

현재 온디맨드 모바일 앱 스타트업 업계에서 널리 퍼진 이 증가하는 수익은 더욱 강화될 것입니다. 이는 PwC에서 검증한 진술입니다. PwC 보고서에 따르면 2014년 140억 달러였던 주문형 경제 수익은 2025년이 되면 3,350억 달러에 이를 것입니다.

투자자의 관심 측면에서:

주문형 경제를 형성하는 Uber, Airbnb, Bird e-Scooters와 같은 주문형 스타트업의 비즈니스 모델은 엔젤 투자자로부터 더 많은 성장에 필요한 자원을 얻기 위해 받는 자금으로 유명합니다.

온디맨드 산업이 장악한 시장은 투자자들이 몫을 차지하려고 애쓰는 시장과 동일합니다. 주문형 스타트업에 대한 자금 지원을 늘린 경기입니다. uber 경제가 시작되었을 때 추세의 일부가 될 수 없었지만 이제 자신의 지분을 예약할 준비가 된 투자자의 비율 이 높습니다.

투자 라운드는 2014년 740억 달러로 시작 하여 2017년 마지막 분기에 10조 2,930억 달러에 도달 한 주문형 스타트업에 대한 자금 조달에 중점을 두었습니다 . 그리고 주문형 경제 통계에서 자금 조달 라운드 의 세부 사항 을 살펴보면, 자금의 대부분이 시드 또는 엔젤 투자자 들로부터 들어오고 있음을 발견하십시오 .

이 두 가지가 온 디맨드 모바일 앱 개발에 대한 비즈니스 사람들의 관심이 높아지는 원동력이 되었지만 무시할 수 없는 것은 최종 사용자의 확고한 요구입니다.

미국 국가 기술 준비도 조사(National Technology Readiness Survey)에서 수집한 데이터에 따르면 주문형 모바일 앱 서비스 에 대한 총 지출 은 2016년 480억 달러에서 2017년 757억 달러로 58% 증가할 것으로 추정됩니다.

최대 성장을 목격한 온디맨드 스타트업 시장의 부문은 '16년 50억 달러에서 '17년 106억 달러로 주택 품목, '16년 68억 달러에서 2017년 142억 달러로 성장한 운송 부문으로 구성됩니다. 17, 그리고 마지막으로 음식 배달 카테고리는 2016년 39억 달러에서 2017년 82억 달러로 이동했습니다.

이러한 지출 증가를 보고 Rockbridge는 주문형 모바일 앱 스타트업 소비자의 수가 2018년 말까지 5,600만 명, 2022년이 되면 9,300만 명에 이를 것으로 추정했습니다.

방금 읽은 내용과 업계에서 보여주는 내용을 보면 주문형 산업이 호황을 누리고 있으며 해당 분야에 투자하는 모든 사람에게 유익한 것으로 판명되었습니다. 이제 호황을 누리고 있는 온디맨드 산업에 진출하려는 당신의 의지를 가지고 당신을 성공으로 이끄는 섹션이 필요합니다.

광범위한 모바일 애플리케이션 개발 가이드 에서 전체 모바일 앱 개발 프로세스에 대해 자세히 이야기했지만 온 디맨드의 전체 프로세스는 약간 다릅니다. 발상 단계는 다른 형태의 앱 유형에 비해 주문형 비즈니스 앱 개발의 경우 훨씬 더 광범위합니다 .

다음은 기업가에게 성공을 제공하는 것으로 입증된 다양한 주문형 앱 개발 서비스입니다.

더 나은 성공을 위해 어떤 주문형 서비스를 제공해야 합니까?

우리는 이미 이 기사에서 온디맨드 모델이 해마다 가장 수익성이 높은 것으로 입증된 기반을 다루었습니다. 온디맨드 경제의 놀라운 성장을 뒷받침하는 10개 이상의 산업

이제 어떤 서비스를 선택 하든 주문형 비즈니스를 시작하는 데 도움이 되는 것은 매일 대량으로 사용하는 서비스를 식별 한 다음 주문형 공간으로 가져 오는 것 입니다. 인터넷 의 방식으로는 쉽게 해결되지 않는 대중의 애로점을 보라 .

예를 들어, 부모가 일반적으로 광고나 크레이그 목록을 통해 오는 사람들이 자녀를 돌보는 것을 신뢰하지 않는 베이비시팅 공간을 볼 수 있습니다 . 적절한 검증을 거쳐 베이비시터 서비스 를 제공하는 비즈니스 모델을 생각할 수 있습니다 .

온디맨드 시장에 나와야 하는 서비스를 찾는 아이디어 는 아직 업계에 나타나지 않은 아이디어를 브레인스토밍하는 것이 아니라 즉각성을 사용할 수 있는 기존 서비스를 살펴보는 것 입니다.

일단 아이디어를 정하고 그에 따른 잠재력을 갖게 되면 다음 단계는 온디맨드 앱에 대한 아이디어가 최종 사용자 에게도 전달되도록 하는 것입니다. 그리고 이를 보장하는 한 가지 방법 (신생 기업을 위한 거의 모든 주문형 앱 개발 가이드에 있음)은 피해야 할 함정을 아는 것입니다.

함정에 대해 이야기하자면, 주문형 공간에서 다른 비즈니스에서 작동하지 않는 것이 무엇인지 아는 것보다 더 나은 방법은 동일한 실수를 반복하지 않기 위해서입니다.

실패한 주문형 회사 중 일부와 실패 원인을 살펴보고 동일한 회사를 따르지 않도록 하십시오. 스타트업 비즈니스 서비스를 제공하는 파트너가 주의해야 할 사항 입니다.

스타트업용 온디맨드 모바일 애플리케이션이 실패하는 이유는 무엇입니까?

기업이 시장을 지배하는 데 실패하는 데는 여러 가지 이유가 있지만 주문형 공간에서 최고의 자리에 있던 일부 기업 이 실패한 이유에 대한 실제 사용 사례를 살펴볼 때 입니다.

1. Homejoy - 사용자를 유지할 수 없습니다

홈조이 가 직면 한 문제 는 사람들이 할인을 받을 때까지만 앱을 사용하고 나서 돌아오지 않기 위해 앱을 버리는 것이었습니다. 그들에게 도움이 될 수 있었던 것은 고객 확보를 위해 다른 채널, 즉 사은품 및 제안 제공에 국한되지 않고 가치 있는 이미지를 만드는 데 중점을 둔 다른 채널에도 의존했다는 것입니다.

2. 임원 – 수요를 따라가지 못함

Exec 뒤에 있는 아이디어는 서비스 제공자에게 다양한 편리한 작업을 제공하는 앱의 아이디어였습니다. 따라서 처음에는 그들이 제공하는 모든 다양한 서비스에 대해 숙련된 직원을 확보하는 데 비용 이 많이 들었지만 주말과 휴일에 받는 수요를 따라가기가 어려워졌습니다. 그들은 다른 부문으로 확장하기 전에 틈새 서비스 세트에 집중했어야 했습니다.

3. Dinr – 존재하지도 않는 문제에 대한 해결책 제공

Dinnr의 아이디어는 사람들이 앱에서 레시피를 선택해야 했고, 그 다음에 재료, 레시피 특정 수량 및 지침이 집으로 배달된다는 것입니다. 문제는 아무도 이 서비스를 필요로 하지 않는다는 것이었습니다. 요리를 할 줄 모르지만 예술에 깊은 관심을 갖는 것이 대중적인 문제라고 생각했습니다. 실제 최종 사용자 풀과 연락하여 적절한 조사를 수행했다면 이 문제에 직면하지 않고 궁극적으로 폐쇄 되지 않았을 것 입니다.

4. 99Dresses – 공동 창립자 퇴진

아이템 가치에 상응하는 수수료를 받는 대가로 덜 닳은 옷 을 거래, 판매, 구매하는 앱은 공동 창업자 3명 중 2명이 구제금융을 받은 후 종료되었습니다. 열정적 인 기업가는 프로젝트에 동등하게 투자 하고 대중 이 실제로 관심을 갖는 비즈니스 모델을 가진 같은 생각을 가진 사람들을 찾는 것이 매우 중요합니다 .

방금 읽은 온디맨드 비즈니스의 실패 원인은 여러 영역에 속했지만 온디맨드 비즈니스가 문을 닫는 데에는 운영 모델을 생각하지 않고 동시에 하나의 이유가 있습니다.

스타트업 비즈니스를 위한 온디맨드 모바일 앱 개발 전에 해결해야 할 핵심 질문은 무엇입니까?

올바른 비즈니스 모델을 알고 선택하면 일상적인 비즈니스에서 따라야 하는 운영 프로세스를 마무리하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 수익 모델과 주문형 비즈니스 성공의 비율에도 큰 영향을 미칩니다.

파트너 온 디맨드 소프트웨어 개발 회사에 물어봐야 하는 온 디맨드 비즈니스 모델 에 대해 가장 일반적으로 묻는 몇 가지 질문을 살펴보겠습니다 .

1. 즉석 배송 vs 예약 배송 모델

실시간 제품 또는 서비스 제공과 관련 하여 가장 중요한 결정 중 하나 는 즉각적인 모델로 제공할지 여부를 결정하는 것입니다.

예를 들어 '지금은 북캡' 또는 '다른 날짜에는 '북캡'을 제안할 수 있습니다( 투자한 주문형 배달 앱 개발 서비스의 종류에 관계없이 동일한 옵션이 적용될 수 있음 ).

주문형 비즈니스를 시작하기로 결정한 것이 무엇이든, 항상 다른 것으로 확장할 수 있는 옵션이 있다는 것을 기억하십시오. 예를 들어 즉각적인 주문형 비즈니스 모델이 있는 경우 나중에 언제든지 일정 기능을 추가할 수 있습니다.

2. 자체 배송 에이전트 또는 파트너

다음 비즈니스 모델은 관련 파트너를 함대와 함께 지원할 것인지 아니면 파트너가 직접 처리하도록 할 것인지 결정하는 것입니다.

음식 배달 시장 의 경우가 그 예입니다. 음식 배달 비즈니스 모델을 형성하는 두 가지 방법이 있습니다. A. 자신의 라이더가 레스토랑에서 최종 사용자에게 음식 주문을 픽업 및 드롭하도록 하거나 B. 이를 수행하기 위해 레스토랑의 배달 직원에게 의존합니다.

3. 익명성 대 선택

이 비즈니스 모델을 예를 들어 설명하겠습니다.

사용자 가 평점과 리뷰를 기반으로 서비스 제공자 를 선택할 수 있도록 하는 UrbanClap과 같은 앱이 있고 , 반면 에 최종 사용자에게 운송 수단을 선택할 수 있는 옵션을 제공하는 Uber와 같은 앱이 있습니다 . 그 클래스는 운전자 또는 자동차 모델을 선택할 수 있는 옵션을 제공하지 않습니다.

예제가 두 비즈니스 오퍼링 유형을 차별화하는 요소를 설명하기를 바랍니다. 이 두 가지 중 어느 것이 귀하의 비즈니스에 더 좋을지에 대한 명확한 답은 없지만 제공하려는 서비스에 따라 달라질 수 있습니다.

이제 서로 다른 운영 모델이 무엇이고 서로를 구분하는 요소가 무엇인지 알았으므로 시장에서 제공할 기능 세트와 정렬한 후 선택하는 것이 좋습니다.

이제 진입하려는 시장의 범위, 서비스 제안을 선택할 수 있는 방법, 주문형 회사가 실패하는 이유, 최대의 이익을 얻기 위해 선택할 수 있는 비즈니스 모델 등 모든 것을 알게 되었습니다. .

이제 시작하는 것의 가장 중요한 부분이 나옵니다. 주문형 전문가 팀과 연락 하여 앱 아이디어 개발 프로세스를 시작하세요.