소프트웨어 개발 프로세스에서 린 원칙을 조정하는 방법

내가 린 제조에 대해 처음 들은 것은 비즈니스 운영 수업에서 Toyota의 맥락에서였습니다. 나처럼 린 원칙을 읽는 모든 사람들은 의도적 인 디자인을 통해 낭비를 줄이고 생산성을 높이는 개념에 완전히 매료되었습니다.

시간이 지남에 따라 린(Lean) 제조 방법이 효과 가 있었고 제품 개발 흐름의 린(Lean) 원칙이 소프트웨어 개발을 포함한 외부 제조를 포함한 여러 산업에서 채택되었습니다.

이제 제품 백로그 , 제품 로드맵 및 개발 중에 이를 현명하게 사용하는 방법에 중점을 둡니다 .

린 개발 원칙은 린 제조 원칙에 따라 개발된 애자일 접근 방식입니다. 마찬가지로 Toyota 는 낭비를 최소화하고 고객 가치를 높이기 위해 차량 생산 프로세스를 관리하고 최적화하기 위한 린 개발 방법론으로 사용하고 있습니다.

무슨 생각을 하고 계신지 압니다. 린 원칙이 차량 제조를 중심으로 시작되었다면 소프트웨어 개발은 ​​어떻게 적용됩니까?

린 애자일 방법론 과 소프트웨어 개발 간의 연결은 2003년 Tom과 Mary Poppendieck 의 " 린 소프트웨어 개발: 애자일 툴킷 " 이라는 책에서 처음 소개되었습니다 .

이 책에서 Poppendiecks는 린 원칙이 소프트웨어 개발 프로세스에 어떻게 적용될 수 있는지 해석했습니다. 소프트웨어 개발 및 제조 프로세스 모두 반복 가능한 구조를 따르고 고품질 표준에 의존합니다. 그들은 또한 일을 끝내기 위해 팀워크에 크게 의존합니다.

그러나 문제는 그것이 어떻게 이루어질 수 있는가 하는 것입니다. 이 기사에서는 소프트웨어 개발 프로세스를 린 소프트웨어 원칙 에 맞추는 방법을 살펴볼 것 입니다.

내용의 테이블

1. 린 애자일 소프트웨어 개발의 강점과 약점은 무엇입니까?
2. 린 소프트웨어 개발의 7가지 원칙
3. 소프트웨어 개발 프로세스에 사용되는 도구
4. 7가지 린 원칙을 소프트웨어 개발 프로젝트에 적용:
5. 2가지 원칙의 단계적 적용
6. 린 원칙 사용의 문제 극복
7. 결론

소프트웨어 개발 프로세스의 린 원칙이 무엇인지 여전히 잘 모르겠다면 제가 그 의미를 알려드리겠습니다. 린 소프트웨어 개발은 ​​프로그래밍 노력을 줄이기 위해 소프트웨어 개발에 사용되는 원칙 모음입니다. 린 원칙은 낭비를 최소화하고 고객에 대한 가치를 극대화하기 위해 생산 라인을 최적화하는 방법으로 제조에서 시작되었습니다.

• 반복 가능한 프로세스
• 팀 협업
• 통일된 기준

린 애자일 소프트웨어 개발의 강점과 약점은 무엇입니까?

린 제품 개발 원칙 의 장점은 다음과 같습니다.

• 제한된 시간에 기능을 제공할 수 있는 간소화된 접근 방식
• 비용을 낮출 수 있는 불필요한 활동 제거
• 개발 팀의 권한을 부여하여 사기를 높일 수 있는 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
• 프로젝트를 자주 수정하고 고객의 요구 사항에 따라 사용자 정의할 수 있는 프로젝트의 유연성.

린 소프트웨어 개발 방법론의 약점은 다음과 같습니다.

• 관련된 팀에 크게 의존하므로 다른 프레임워크에 비해 확장성이 떨어집니다.
• 엄격한 문서화에 의존합니다. 이 부분에서 실패하면 심각한 개발 실수로 이어질 수 있습니다.
• 프로젝트를 시작하기 전에 계획이 필요합니다. 프로젝트를 시작하기 전에 프로젝트 비전, 로드맵, 릴리스 계획 및 반복 계획을 알고 있어야 합니다.
• 작업하는 동안 워크플로 조정을 유지하고 빠른 결정을 내리려면 전문 팀이 필요합니다.

린 소프트웨어 개발의 7가지 원칙

전달을 단축하고 최종 사용자에게 높은 가치를 제공하는 것을 목표로 하는 린 소프트웨어 개발 접근 방식 에는 7가지 주요 원칙이 있습니다.

• 낭비 제거
• 지식 만들기
• 품질 구축
• 빠른 배달
• 팀 역량 강화
• 결정 지연
• 전체 최적화

이러한 목표와 원칙을 달성하기 위해 다음과 같은 도구를 사용합니다.

소프트웨어 개발 프로세스에 사용되는 도구

5s System – Sort, Set, Shine, Standardize, Sustain을 의미하는 5개의 S를 따르는 체계적인 접근 방식을 통해 효율성과 생산성을 향상시키도록 설계되었습니다.

재고 관리 – 이론이나 제약 조건 또는 대기열 이론을 적용하여 한 번에 진행 중인 작업의 수를 줄이는 관행을 따릅니다.

Kaizen – 이 린 개발 도구는 품질, 기술, 프로세스, 생산성 및 안전 개선을 촉진하는 데 도움이 됩니다. 그것은 주로 안전하고 기술적인 문화를 발전시키는 데 도움이 됩니다.

Kanban – 동시에 완료되는 작업을 제한하는 풀 프로젝트 관리 시스템입니다. 이는 개발 프로세스의 과부하를 방지하는 데 도움이 됩니다.

가치 흐름 매핑 – 클라이언트 요청에서 배포까지의 개발 주기를 시각화하는 시각화 방법입니다. 이는 보류 및 실제 처리에 소요되는 시간을 시연하고 최적화하는 데 도움이 됩니다.

이제 우리가 선도적인 린 소프트웨어 개발 회사 로서의 역할에서 린 제조의 7가지 원칙을 소프트웨어 개발 주기에 맞추는 방법을 살펴보겠습니다 .

7가지 린 원칙을 소프트웨어 개발 프로젝트에 적용:

1. 낭비 제거

우리가 채택한 린 제품 개발 의 가장 중요한 원칙은 최종 사용자에게 가치를 제공하지 않는 모든 것을 제거하는 것입니다. 우리는 구축해야 하는 제품의 가치를 식별하는 것으로 시작합니다.

불필요한 코드, 불명확한 목표, 추가 기능, 추가 프로세스 등과 같은 낭비를 쉽게 식별할 수 있습니다.

폐기물은 가장 큰 디지털 혁신 과제 중 하나입니다 . 경험상 다음과 같은 여러 영역에서 찾을 수 있습니다.

• 진행 중인 작업의 낭비, 즉 부분적인 작업. 이것은 Kanban 모드를 통해 진행 중인 작업에 제한을 두어 낮출 수 있습니다.
• 과잉 생산 폐기물의 낭비. 피드백 주기가 너무 길어지고 일련의 추가 기능이 필요할 때 이러한 현상이 나타납니다.
• 폐기물을 처리합니다. 페어 프로그래밍 접근 방식과 더 나은 협업을 통해 맞춤형 소프트웨어 개발 회사 에서 이러한 문제를 제거합니다.
• 핸드오프 낭비. 우리는 팀이 사일로로 기능하지 않도록 하여 문제를 해결합니다. 우리는 효율성을 높이는 데 도움이 되는 긴밀한 교차 기능 팀으로 일 합니다.
• 소프트웨어 결함. 품질이 다른 균형과 확인을 통해 소프트웨어 개발 회사 프로세스의 일부가 되지 않을 때 낭비가 스며드는 경향이 있습니다.

2. 지식 만들기

소프트웨어 개발 프로세스는 그 자체로 많은 지식을 생성하는 프로세스입니다. Appinventiv는 처음부터 매우 지식 중심적인 회사였습니다. 이것이 우리가 업계의 다른 소프트웨어 애플리케이션 개발 회사보다 먼저 프로젝트에 블록체인과 AI 기술을 통합할 수 있었던 주된 이유 중 하나입니다 .

코드 검토, 교육 수행, 코드 주석, 프로젝트 문서화, 페어 프로그래밍, 세션 공유 등과 같은 몇 가지 주요 방법을 구현하여 원칙을 개발 프로세스와 일치시킵니다.

3. 품질 구축

우리의 소프트웨어 개발 팀 은 항상 고품질 제품을 제공하는 데 초점을 맞추도록 합니다. 우리는 항상 첫 번째 단계에서 최종 제품에 이르기까지 프로젝트를 제거하기 위해 개발 프로세스를 계속 개선합니다.

제품 품질 향상을 위해 적용하는 다양한 린 애자일 소프트웨어 개발 접근 방식이 있습니다.

• 페어 프로그래밍 – 잘못된 통신 낭비와 최대 출력을 낮추기 위해.
• 테스트 기준 – 엔지니어가 요구 사항을 충족하는지 확인하는 시스템을 제공합니다.
• 점진적 개발 – 시기 적절하고 일관된 피드백을 통해 품질을 개선합니다.
• 대기 상태 감소 – 지식의 격차를 줄이면서 품질을 보호하고 효율성을 합리화합니다.
• 자동화 – AI 및 기계 학습과 같은 자산을 사용하여 개발 프로세스의 오류를 낮추고 궁극적으로 제거합니다.

4. 빠른 배송

애자일 개발 기본 은 소프트웨어 프로세스의 빠른 제공에 크게 중점을 둡니다. 린 애자일 원칙 , 접근 방식의 일부인 빠른 제공에도 중점을 둡니다. 이는 단순히 프로젝트 팀이 이정표 계획에 따라 모듈을 제공해야 함을 의미합니다.

팀이 프로세스의 가치를 이해하고 빠른 결과를 촉진하는 데 도움이 되는 안정적인 워크플로가 있으면 빠른 앱 개발 시간 을 달성 하는 것이 더 쉬워집니다.

[추가 읽기: 모바일 앱을 구축하는 데 얼마나 걸립니까? ]

5. 팀 역량 강화

이 하나의 린 원칙은 팀과 프로젝트에 관계없이 우리가 따르는 것입니다. 스타트업을 위한 소프트웨어 개발에 주력하는 우리 팀은 함께 일할 때 서로를 존중해야 한다는 것을 이해합니다. 그리고 계획대로 일이 진행되든 안 되든 간에 갈등과 도전으로 이어질 수 있는 작업 과정의 공백을 확인하는 데 집중해야 합니다.

창립 이래 우리는 모범을 보이는 유리한 근무 환경 조성에 주력해 왔습니다. 사기를 향상시키기 위해 우리는 또한 팀이 모든 작업에 가장 적합한 접근 방식을 식별할 수 있도록 창의적 자유를 제공합니다.

6. 결정 지연

우리는 당신이 무슨 생각을 하는지 알고 있습니다. 결정을 미루는 것은 나쁜 생각이어야 합니다.

그러나 린 애자일 원칙 을 따를 때 늦게 결정하는 것이 무책임해지는 것과 같지 않다고 믿습니다. 사실, 팀이 중요한 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있는 데이터를 수집할 수 있도록 오랜 기간 동안 옵션을 열어 두도록 권장합니다.

그 결과 우리 프로젝트는 잘못된 의사 결정으로 인해 발생하는 부정적인 영향을 결코 받지 않습니다.

7. 전체 최적화

하위 프로세스에 국한되지 않는 전체 개발 프로세스의 최적화를 위해 노력합니다. 특정 프로세스 세트에 가치를 추가하면 최종 제품이 영향을 받고 최종 결과가 최적화되지 않는다는 점을 이해하고 작업합니다.

하위 최적화를 처리하기 위해 좋은 작업 능력으로 운영하는 것이 좋습니다. 우리는 가치 있고 시기적절한 제공을 약속하는 전체 팀의 가치 흐름을 식별할 수 있도록 전체 프로세스를 최적화합니다.

2가지 원칙의 단계적 적용

린 원칙 사용의 문제 극복

이 시점까지 이 기사는 린 소프트웨어 방법론이 원활한 소프트웨어 개발 프로세스에 어떻게 도움이 되는지에 대한 경향이 있었지만 해결해야 할 몇 가지 문제가 널리 퍼져 있습니다.

• 팀 구성원은 자기 주도적이어야 하고 응집력 있는 단위로 일할 수 있어야 합니다.
• 요구 사항이 완료되지 않고 계속 증가할 수 있는 경우가 있을 수 있습니다. 고객과 대화할 때 섬세하게 관리해야 합니다.
• 린 방식은 지속적인 개선에 중점을 둡니다. 구현 일정도 일반적으로 길다. 이는 결과적으로 혜택을 받을 수 있을 때 일정을 늘릴 수 있습니다.

결론

린 애자일 방법론은 고객 지향적이고 적응 가능하며 유연한 시스템을 제시하기 때문에 절차나 방법론을 따라야 하는 어렵고 빠른 규칙은 없습니다. 그러나 주어진 정보를 항상 메모해 둘 수 있으므로 소프트웨어를 개발하는 데 문제가 없습니다.

팀을 고용하여 애플리케이션을 구축하는 동안 항상 전문가(자신의 기술 향상 및 향상에 중점을 둠)를 찾는 것이 좋습니다. 이를 수행하는 가장 좋은 방법은 기술 및 클라이언트의 요구 사항에 잘 적응한 소프트웨어 개발자와 파트너 관계를 맺 거나 , 당신은 미국에 살고 있습니다. 그러나 양질의 결과를 얻으려면 최선을 선택하십시오.