사내 대 에이전시 SEO 작업: 장단점
게시 됨: 2022-12-01내가 받는 Twitter DM의 약 절반은 "고품격 게스트 링크 게시"를 판매하려는 시도입니다.
나머지 절반은 사내 이사를 원하는 평생 대행사 SEO로 이사 방법과 이력서 검토 방법을 묻습니다.
저는 링크 빌딩 에이전시(SEO의 진정한 참호)에서 경력을 시작했고 에이전시를 최대한 존경하지만 사내 생활과 에이전시 생활에 대해 어떻게 생각하는지에 대한 통찰력을 공유하고 싶습니다.
면책 조항 : 이것은 내 경험이며 모든 사람의 진실을 반영하는 것은 아닙니다. 사내에서 전환하기로 결정했다면 이 문서는 하나의 데이터 포인트일 뿐이므로 전환한 사람들과 이야기하는 것이 좋습니다.
에이전시 생활의 이점
솔직히 모든 SEO가 대행사에서 경력을 시작했으면 합니다. 신병 훈련소처럼 경력 초기에 에이전시 생활의 속도는 매우 형성적일 것입니다.
평생(특히 한두 개의 회사에서) 사내에 있으면 세상을 보는 시야가 좁아질 수 있습니다.
다양한 크기의 사이트에 대한 노출과 대행사 내부에서 얻을 수 있는 SEO 요령은 타의 추종을 불허합니다.
경험은 SEO의 강력한 힘이므로 지금은 (분명히) 사내 생활을 즐기지만 SEO는 몇 년이라도 대행사에서 일하는 것이 좋습니다.
대행사에서 일할 때 얻을 수 있는 다른 이점은 다음과 같습니다.
- 많은 클라이언트 및 수직에 노출됩니다.
- 놀라운 프로젝트 관리 기술을 배웁니다.
- 많은 선배들이 당신이 하는 일을 멘토링합니다.
- 각 카테고리에 대한 모범 사례의 반복 가능한 플레이북을 빠르게 학습합니다.
- 회사 인센티브(예: SEO 이벤트에 귀하를 보내거나 귀하가 발언할 수 있도록 허용).
- 보다 발전된 경력 사다리(즉, 이사 또는 선임 이사가 될 수 있는 기회).
- 회의가 줄어들고 컨설팅으로 쉽게 전환됩니다.
많은 고객 및 업종에 노출
SEO 채용에서 제가 본 가장 큰 단점 중 하나는 리소스가 다른 다양한 크기의 사이트에서 작업한 경험이 부족하다는 것입니다.
경쟁이 치열한 SEO 기반 회사(예: Tripadvisor, Conde Nast)에서 전체 SEO 경력을 쌓을 수 있더라도 리소스가 제한적이고 맞춤형 또는 맞춤형 도구가 없는 새로운 SaaS 회사를 위해 반드시 SEO를 잘 수행하는 것은 아닙니다. .
대행사에서는 고객이 이미 구매했을 수 있는 다양한 고객의 자체 개발 도구 및 기성 SEO 도구를 사용하게 되므로 작업에 적합한 도구를 알게 됩니다.
놀라운 프로젝트 관리 기술 배우기
프로젝트 및 이해 관계자 관리 기술이 부족하면 종종 경력을 손상시킬 수 있습니다.
저는 SEO가 사내로 이동하려는 경우 이러한 소프트 스킬에 집중할 것을 제안합니다.
대부분의 대행사 SEO가 클라이언트 작업과 관계를 조정하면서 선택하는 생존 기술입니다.
초기 멘토링 및 반복 가능한 플레이북
대행사에서 SEO가 일반적으로 판매되는 서비스라고 가정하면 주변에 풍부한 경험을 가진 시니어 SEO가 많이 있을 수 있습니다.
일반적으로 말해 모든 업종에는 상당히 반복 가능하고 일반적으로 작동하는 모범 사례가 있습니다.
주변에 풍부한 지식과 경험이 있으면 빠르게 레벨을 올리고 자신의 경험 부족을 보완할 수 있습니다.
사내에서는 자신을 가르치면서 알아내려고 노력하는 유일한 SEO일 수 있습니다.
완전히 독학으로 배운 SEO가 경력 초기에 다른 SEO로부터 피드백을 받지 못한 경우 약간 규율이 없는 경우가 많습니다.
귀하를 SEO 이벤트에 보내거나 귀하가 발언할 수 있도록 하는 회사 인센티브
대중 연설은 SEO 경력을 쌓을 수 있는 놀라운 플랫폼이 될 수 있습니다. 또한 다른 SEO와 개인적으로 네트워킹하고 SEO 전략을 논의하는 데 좋습니다.
솔직히 저처럼 사교적이라면 꽤 재미있습니다!
그러나 사내에서 대중 연설을 하거나 SEO 행사에 참석하기 위해 회사에서 비용을 지불하는 경우는 드뭅니다. 그렇게 할 인센티브가 거의 없습니다.
대행사는 새로운 비즈니스가 필요하므로 이벤트에 직원을 보내고 SEO에 대해 배우려는 회사 앞에 자신을 배치하는 것이 재정적으로 합리적입니다.
대행사의 브랜드를 구축하고 인바운드 잠재 고객을 유치할 수 있는 좋은 방법입니다.
일부 조직 내에서 SEO 직원을 파견하여 연설하는 것은 때때로 이중 부정으로 간주됩니다. 비용이 많이 들 뿐만 아니라 인재가 유출될 가능성이 높으며 데이터를 쉽게 익명화할 수 없습니다.
경쟁자가 쉽게 볼 수 있는 SlideShare에 자신의 비밀이 무기한 존재하는 세상과 공개적으로 공유되는 것을 원하는 회사는 없습니다.
내가 참여한 최고의 회사는 매년 단일 회의를 허용했습니다. 일반적으로 연설 계약 자격을 얻으려면 다른 회사의 작업에 대해 이야기해야 합니다.
SEO를 위한 보다 발전된 경력 사다리
회사에서 유일한 SEO이거나 몇 안 되는 SEO이고 SEO가 주요 수단이 아닌 경우 SEO가 잘 정의된 경력 사다리를 가질 가능성은 낮습니다.
예를 들어, SEO 책임자와 같은 고위 직책의 생성을 옹호해야 할 수 있으며, 아마도 그런 일은 결코 일어나지 않을 것입니다.
SEO의 수와 대행사의 고객 대면 측면으로 인해 Director 및 VP 수준의 대행사 SEO 역할이 사내보다 훨씬 더 일반적이라고 생각합니다.
내가 본 주요 예외는 Booking, Yelp 또는 Tripadvisor와 같은 SEO 기반 회사입니다.
대부분의 사내 SEO 역할은 "리드" 또는 "SEO 책임자"입니다.
일부는 SEM과 같은 다른 팀과 대결하여 이를 우회합니다. 그러나 더 일반적으로 회사는 SEO에 유료 검색을 제공하는 것보다 SEO 팀에 유료 검색 리드를 제공합니다.
수백만 달러의 예산이 걸려 있는 경우 일반적으로 신중한 예산 지출은 단일 검색 리드 아래 롤링 검색 팀에 최적화되어 있습니다.
컨설턴트이기 때문에 회의가 적고 컨설팅으로 쉽게 전환할 수 있습니다.
저는 회의 가 많습니다 . 대행사 및 내 컨설팅 친구와의 경험에 따르면 많은 사람들이 하루에 최대 2 회의 회의를 가질 수 있습니다.
다국적 기업의 SEO 책임자로서 최고위 SEO가 하루에 5~6시간 회의를 하는 것은 드문 일이 아닙니다. 이것은 회사 내에서 더 많은 프로젝트나 제품을 시작하기 시작할 때 특히 일반적입니다.
또한 다음과 같은 이유로 대행사 SEO에서 컨설팅으로 전환하는 것이 훨씬 쉽습니다.
- 플레이북을 가지고 있습니다.
- 클라이언트를 피칭하는 방법을 알고 있습니다.
- SEO를 판매하는 비즈니스를 운영하는 기본 사항을 이해합니다.
최고의 고객이 있는 경우 컨설팅은 매력적인 제안입니다. 저는 소수의 고객으로 연간 수십만 달러의 수입을 쉽게 창출하는 최고의 SEO를 많이 알고 있습니다.
평생 사내 SEO가 이러한 전환에 어려움을 겪는 것을 보았습니다. 대조적으로, 내 에이전시 SEO 친구는 부업을 시작하고 결국에는 스스로 정규직으로 전환하는 것이 제2의 천성처럼 보였습니다.
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용어를 참조하십시오.
사내에 있을 때의 이점
사내 SEO가 되는 것은 제가 정말 좋아하는 다양한 이점이 있습니다. 그 중 일부는 다음과 같습니다.
- 더 나은 삶의 질을 갖는 것(적어도 나에게는).
- 일관되고 깊이 있는 작업을 위한 더 많은 기회.
- 고객이 당신을 해고해도 상관하지 않습니다.
- 기술 또는 SEO 제품에 들어갑니다.
더 나은 삶의 질
일부 기관의 삶의 질이 높다는 것을 알고 있습니다. 그러나 본질적으로 클라이언트가 누구인지에 따라 작업이 더 반응적이라는 것을 항상 발견했습니다.
나는 또한 상황이 악화될 때 손쉬운 희생양이 될 수 있기 때문에 일부 고객이 대행사를 학대하는 것을 목격했습니다.
새로운 회사에 입사하는 것은 거의 항상 고통스럽습니다. 처음에는 "자신을 증명"해야 하는 수준이 있습니다.
그러나 시간이 지남에 따라 회사 내에서 구축한 친밀감과 우정을 통해 새로운 회사, 팀 및 이해 관계자들과 항상 대행사에서 찾을 수 있다고 자신하지 않는 높은 삶의 질을 누릴 수 있습니다.
이 수준의 평화와 편안함은 일반적으로 1.5년 정도에 발생하며, 이 때 약간의 승리를 거두고 마침내 "안착"되었다고 느낍니다.
제 삶의 질은 매우 뛰어나며 제가 일했던 대부분의 대기업에서 불만이 없었습니다.
일관되고 깊이 있는 작업을 위한 더 많은 기회
매일 단 한 명의 고객(귀하의 회사)에 대해 생각할 때 크고 다년간의 대규모 프로젝트에 필요한 동의를 얻는 것이 훨씬 쉬워집니다.
또한 제품에 대한 진정한 주제 전문가가 될 수 있으므로 모범 사례를 실행하는 것뿐만 아니라 흥미롭고 즉시 사용 가능한 SEO 아이디어를 얻을 수 있습니다.
많은 에이전시 친구들이 이러한 다양성 부족을 지루하다고 생각하지만 저는 개인적으로 더 작은 제품 포트폴리오에 대해 깊이 생각할 수 있는 것을 좋아합니다.
고객이 당신을 해고하더라도 신경쓰지 않아도 됩니다.
종종 대행사에는 대행사에서 불균형적인 수익 지분을 나타내는 큰 고객이 있을 수 있습니다. 이와 같이 고객을 잃는 경우가 많다는 것은 정리 해고가 빠르게 뒤따를 수 있음을 의미합니다.
이제 SEO 를 수행하고 모든 클라이언트를 유지하는 것에 대해 걱정해야 하기 때문에 이것은 저에게 상당히 스트레스가 됩니다.
SEO 결과와 영향에 대해 걱정하는 것만으로도 충분하며, 직업 안정성이 단일 고객에게 너무 많이 묶이는 것을 좋아하지 않습니다.
기술 및/또는 SEO 제품에 들어가기
기술은 경력을 바꾸는 사람이었습니다. 나는 매일 사용하는 제품에 대한 작업과 함께 내가 좋아하는 일을 하고 다음과 같이 업계에서 널리 인정받는 혜택을 받습니다.
- 재고 패키지.
- 푸짐한 혜택.
- 세계적 수준의 스낵.
- 대기업 고유어에 대한 훌륭한 교육(즉, 실제로 "바늘을 움직이는" 결과를 생성하기 위해 "한 걸음 뒤로 물러서기").
저는 Square에서의 타이밍이 엄청나게 운이 좋았다는 것을 알고 있습니다. 대부분의 기술 회사는 실패하고 현재 매우 격동적인 산업입니다. 그러나 나는 기술에 대한 나의 경험에 대해 깊이 만족하고 감사하며 그것은 부를 쌓는 놀라운 방법입니다.
기술 회사에서 일한다는 것은 일반적으로 대규모 제품 관리 조직이 있음을 의미합니다.
즉, 보다 전통적인 기술 사다리에 합류하여 이전할 수 있으며 결국에는 더 이상 SEO를 수행하지 않는 보다 다재다능한 성장 리더가 될 수 있습니다.
제품에 들어가고 싶다면 기술 회사에서 일하는 것이 결국 이 역할 스타일로 전환하는 가장 쉬운 방법일 것입니다(아직 존재하지 않는 경우).
사내 채용 가능성 향상
사내 역할을 위해 인터뷰?
대행사 SEO가 저지르는 가장 흔한 실수는 사내 회사가 단순히 신경 쓰지 않을 때 새로운 비즈니스를 논의하는 데 너무 많은 시간을 소비하는 것입니다.
제 제안은 다음과 같습니다.
클라이언트 수를 소유한 사이트 수로 변경
사내 고용 관리자는 청구 금액이나 관리하는 고객 수에 관심이 없습니다. 그들은 특정 클라이언트에 대해 생성한 결과를 알고 싶어합니다.
양적 성장 수치, 사이트 크기, 익숙한 도구에 집중하세요. 고객 판매/종료와 관련된 모든 것을 제거하십시오.
당신이 팀장이라면 말하라!
고용 및/또는 관리한 사람의 수를 언급하십시오. 고용은 리더로서 가장 중요한 일 중 하나이므로 훌륭한 인력 관리자라면 직원에게 알리십시오.
이름 드롭
대기업은 당신이 다른 대기업에서 일했다는 사실을 알고 싶어합니다. 특히 그들이 경쟁자이거나 비슷한 회사인 경우 더욱 그렇습니다.
매력적인 고객 기반이 있다면 그들에게 알려주십시오. 그러면 고용 관리자에게 이력서가 눈에 띄게 될 것입니다.
긴장하지마
기억하세요, 회사는 이 역할을 가장 많이 채우고 싶어합니다. 당신을 좋아하는 것이 그들의 최선의 이익입니다.
회사가 귀하를 제대로 대우하지 않는다면 이 회사는 귀하에게 적합한 회사가 아니므로 계속 진행해야 합니다.
이 기사에 표현된 의견은 게스트 작성자의 의견이며 반드시 검색 엔진 랜드가 아닙니다. 교직원 저자는 여기에 나열됩니다.
