직업 승진: 정의, 유형 및 목적

고용주가 직원 중 한 사람의 적성을 믿으면 승진으로 보상할 수 있습니다. 종종 급여와 혜택이 향상됩니다. 직장에서의 성공은 경력 개발 및 성장을 위한 이 기회로 보상받을 수 있습니다. 특히, 최고의 성과를 내는 직원들조차 탁월한 성과에 대한 보상으로 추가 보너스 제안이나 승진의 형태로 인정받기를 기대합니다.

기업은 승진과 같은 다양한 인센티브를 활용하여 직원의 사기를 진작하고 생산성을 높여야 합니다. 직원들이 의욕이 없으면 낙담하고 잠재력을 최대한 발휘할 수 없습니다.

원하는 직업으로 승진하는 것이 항상 쉬운 일은 아니지만 모든 노력을 기울일 가치가 있습니다! 새로운 책임과 더 나은 수익 잠재력으로 경력을 발전시키는 것은 노력, 헌신 및 긍정적인 에너지를 야망에 투입함으로써 얻을 수 있는 보상입니다.

채용 프로모션이란 무엇입니까?

승진이란 고용주가 직원의 좋은 성과를 인정하고 회사 계층 내에서 그들의 지위를 높이는 과정을 말합니다. 간단히 말해서 승진은 기업 사다리에서 더 높은 직책에 대한 보상입니다. 승진하면 직원은 더 많은 권한을 얻고 조직에서 더 높은 수준의 책임을 맡는 등 전문적으로 성장할 수 있는 더 나은 기회를 제공받습니다.

개인이 동일한 계층 수준에 남아 있지만 회사에서 새로운 역할로 전환하는 경우를 일반적으로 수평적 승진 이라고 합니다. 직원이 수직 승진을 하면 더 큰 책임과 더 높은 보수가 동시에 부여됩니다.

그것은 더 많은 명성을 가진 더 높은 지위를 의미할 뿐만 아니라 향상된 급여 패키지도 의미해야 합니다! 모든 사람이 책임, 존중 및 보상 측면에서 두드러지는 윈-윈 상황입니다. 아래 주어진 예는 직업 승진이 무엇인지 더 잘 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

채용 촉진의 예

Dave는 영업 관리자로 눈부신 성과를 거둔 후 영업 이사로 승진하는 보상을 받았습니다.

Dave는 그의 끈질긴 근면 윤리와 헌신에 대한 보상을 받아 승진했습니다. 여기에는 더 많은 권한, 높은 급여, 회사 상급자로부터 더 많은 감사가 포함되었습니다. 더 나은 혜택, 연장된 휴가 또는 새로운 사무실 공간과 같은 수많은 추가 특전을 잊지 마십시오!

승진 대 승진

승진과 승진은 모두 경력 성장을 위한 경로이지만 이 둘 사이에는 눈에 띄는 차이점이 있습니다. 일반적으로 직무 승진에는 개발을 강조하는 추가 교육이 포함되는 반면 직무 승진은 종종 조직 내에서 자신의 현재 역할을 더 높은 위치로 승격시키는 것을 의미합니다. 발전 과정에서 직원은 동일한 업무를 수행하면서 새로운 기술을 배우고 승진은 더 높은 수준의 직무에 대한 보상을 제공합니다.

프로모션 및 발전과 관련하여 다음과 같은 몇 가지 차별화된 기능이 있습니다.

1) 보상

급여 인상을 받으면 종종 승진이 수반됩니다. 임원직을 채우려는 회사는 직원에 대한 투자의 가치를 이해하고 경험에 상응하는 급여를 제공합니다. 반면에 동일한 급여 수준을 유지하는 것은 일반적으로 경력 발전의 일부입니다.

2) 상향 이동성

직업 승진과 경력 발전은 서로 다른 성장 기회를 가져옵니다. 일반적으로 승진하면 같은 역할에서 더 높은 자리로 올라가고 경력 발전은 더 많은 지식이나 현재 위치에 대한 더 철저한 이해와 함께 이루어집니다. 따라서 상향 이동성은 이 후자의 프로모션에서만 사용할 수 있습니다.

3) 성능

승진에는 특정한 기대가 수반될 수 있습니다. 고용주는 일반적으로 직원이 예상 직무를 초과하고 승진 자격을 갖춘 리더십 특성을 보일 것으로 기대합니다. 그러나 경력 발전은 직업적 및 개인적으로 자신을 개발하기 위해 수행하기로 결정한 새로운 작업과 책임을 통해서도 측정됩니다.

일자리 창출의 목적

직원의 사기, 동기 부여 및 전반적인 직업 만족도를 높이는 것은 직장에 현저하게 긍정적인 영향을 미칠 수 있으며 승진은 이러한 모든 목적에 부합합니다. 연구원 Khan과 Akkas(1990), Kokemuller(2013)는 다음과 같은 다양한 승진 목표를 확인했습니다.

• 개인이 성공을 위해 노력하고 주도권을 갖도록 동기를 부여합니다.
• 자신의 재능과 능력을 최대한 활용하기 위해
• 조화와 만족을 키우기 위해
• 옳고 유능한 직원을 채용하기 위해
• 추가 성장을 위한 실용적인 교육을 권장합니다.
• 중요한 업적을 기리기 위해

채용 승진의 종류

1. 연공서열 채용

연공 서열은 직원이 같은 조직에서 해당 위치에 있었던 시간과 직접적인 관련이 있습니다. 종종 새로운 책임을 맡을 준비가 된 것으로 간주되어 승진을 받는 사람은 궁극적으로 가장 경험이 많은 직원입니다.

장점

이는 공정하며 동일한 조직에 대한 직원의 장기적인 헌신에 대해 직원에게 보상합니다.

단점

젊거나 새로 고용된 직원은 승진을 고려하기 전에 같은 역할에서 상당한 시간을 보내야 하기 때문에 낙담할 수 있습니다.

2. 능력주의 취업승진(취업승진의 유일한 근거로서의 능력)

장점은 교육 또는 훈련 이력과 대조되는 지식, 기술, 재능 및 능력을 나타냅니다. 능력에 기반한 승진은 직원이 현재 역할 내에서 뛰어난 작업 품질을 보여줄 때 수여될 수 있습니다.

장점

가장 자격이 있고 가장 큰 잠재력을 보여주는 사람들은 보상을 받을 것입니다.

단점

이 시스템은 특정 직원에게 편향된 관리자가 쉽게 악용할 수 있습니다.

3. 연공 및 공로승진(경공과 병용)

승진에 ​​있어서는 연공이 기본이 되어야 하고, 공과를 객관적으로 평가해야 한다. Merit는 효율성, 적성, 기술 등을 의미합니다! 공로와 선임의 균형을 위해 노력할 때 선택 시 신중한 판단 적용을 고려해야 합니다.

장점

이 시스템은 공정성과 개발의 요소를 결합한다는 점에서 두 세계의 최고입니다.

단점

장점을 판단하기 위한 명확하고 객관적인 시스템을 구축하는 것은 어려울 수 있습니다.

승진을 요청하기에 가장 좋은 때는 언제입니까?

승진을 성공적으로 확보하는 열쇠는 그러한 노력을 위한 적절한 시기를 아는 데 있습니다. 이는 회사 재직 기간 및 조직 분위기를 비롯한 여러 구성 요소의 영향을 받을 수 있습니다. 이 두 가지 요소를 주의 깊게 고려하면 현재 직업이나 직책 내에서 성장 기회에 대해 문의하기 시작하는 것이 가장 좋은 시기를 알 수 있습니다.

승진을 요청할 최적의 시간을 결정하는 것은 조직마다 다를 수 있으므로 적절한 순간이라고 결정할 때 다음 사항을 고려하십시오.

1) 기대를 뛰어 넘고 군중에서 눈에 띕니다.

관리자가 설정한 예상 요구 사항을 지속적으로 초과했을 때 승진을 고려해야 합니다. 그러나 경력 성공을 달성하는 것은 단지 성과에 관한 것이 아닙니다. 또한 표준에서 눈에 띄는 자질을 보여주는 것입니다.

2) 쇼케이스 특정 데이터 및 예

자신의 업무가 회사에 미치는 영향을 입증하고 이를 뒷받침할 증거를 제공할 수 있다면 지금이 승진을 위한 로비를 시작할 수 있는 완벽한 시기가 될 수 있습니다. 귀하의 고용주는 귀하에게 업그레이드된 직책을 제공하는 데 도움이 되는 구체적인 데이터를 원할 것입니다. 따라서 귀하의 노력과 성장을 통해 어떻게 기여했는지에 대한 구체적인 예를 제공하는 것이 귀하의 주장을 뒷받침하는 데 필수적입니다.

3) 추가적인 책임을 맡는다

자신의 역할에 더욱 몰입하게 되면 교육 기회를 얻고 팀이 목표를 달성하도록 돕는 데 전념하고 있음을 관리자 또는 팀 리더에게 보여주기 위해 전통적으로 기대되는 것 이상의 추가 책임을 맡으십시오. 또한 일반적인 직무 이외의 목표를 달성하기 위해 팀을 이끄는 것과 같은 보다 야심 찬 작업을 수행할 기회를 찾으십시오.

판촉 준비가 되었음을 보여주는 가장 좋은 방법

프로모션을 요청할 계획이라면 고려해야 할 몇 가지 중요한 단계가 있습니다.

1) 당신이 어떻게 자산이 되었는지 보여주세요

회사는 일반적으로 직원의 발전에 투자하면 비즈니스에 도움이 될 것임을 확인할 수 있을 때 감사합니다. 당신이 경력을 쌓아감에 따라 당신이 조직에 얼마나 유리한지를 보여주는 다양한 속성과 지식을 개발할 수 있는 좋은 기회가 있습니다.

2) 추가 분석을 위해 데이터를 수집하고 함께 컴파일합니다.

직장에서 성취한 것을 보증하는 추가 정보와 함께 성과 검토, 동료 및 감독자의 피드백을 수집합니다. 승진이 필요한 이유를 상사에게 보여주기 위해 단순한 직무를 넘어 지속적으로 작업을 수행하는 방법에 대한 예를 들어보십시오.

3) 고용주와 대화에 참여

승진과 관련하여 상사에게 직접 접근하는 솔선을 취하는 것은 자신감과 일정에 대한 사려 깊음을 보여줍니다. 고용주에게 연락하여 가장 편리한 날짜와 시간을 제안하십시오. 이것은 당신이 그들의 가용성을 고려하고 있음을 보여줄 뿐만 아니라 회사의 발전에 대한 당신의 열망을 강조할 것입니다.

4) 회사의 목표를 최우선으로 삼는다.

귀하의 관리자는 회사 발전에서 귀하의 역할을 발견하고 싶어할 것입니다. 재임 기간 동안 회사 목표를 개인 생활의 최전선에 두는 경우에 대해 이야기할 몇 가지 예를 준비하십시오.

5) 상사의 작업량을 합리화하고 작업을 쉽게 만듭니다.

주도권을 잡고 작업장을 보다 효율적으로 만들면 새로운 직업과 승진에 대한 준비가 되었음을 쉽게 보여줄 수 있습니다. 추가 책임을 맡을 수 있는 능력을 관리자에게 보여주고 부담을 줄이는 데 도움을 주는 것은 원하는 역할을 획득하는 데 매우 중요할 수 있습니다.

6) 효과적인 의사소통 기술 사용

새로운 역할에서 일정 수준의 성공을 거두려면 기민한 의사소통자임을 증명할 수 있는 능력이 필요합니다. 자기주장 기술과 대화에서 자신감을 개발하면 생각이나 개념을 보다 성공적으로 표현하려고 할 때 엄청난 도움이 될 수 있습니다. 침착하고 명확하며 확신을 가지고 의사소통하는 것은 모든 승진 기회의 기본입니다.

7) 수익 창출

모든 조직은 수익을 우선시합니다. 수입을 창출하고 비용을 절감할 수 있을 때 회사에 대한 귀하의 가치는 명백해질 것입니다. 이는 귀하가 자신을 대표하여 급여 인상을 충분히 받을 수 있는 이상적인 기회를 제공합니다.

FAQ:

1. 당신이 승진하고 있다는 징후는 무엇입니까?

당신이 승진할 수 있다는 신호 중 일부 –

• 당신의 작업량은 계속해서 증가하고 있습니다!
• 누군가를 멘토링하고 기술을 개발하도록 도울 기회가 있습니다.
• 당신의 상사는 당신의 포부와 당신이 곧 성취하고자 하는 것에 대해 질문합니다.
• 귀하의 투자는 감사하고 소중합니다.
• 인터뷰에 초대되었습니다!

2. 채용홍보서 양식은 어떻게 되나요?

전체 직무 설명 및 승진 서한에는 다음과 같은 핵심 요소가 포함되어야 합니다.

• 약속 날짜
• 축하의 말
• 새로운 지위와 임무
• 해당되는 경우 급여 인상에 대한 설명
• 프로모션과 함께 제공되는 추가 혜택 또는 특전
• 매니저의 서명
• 맺음말
• 귀하의 서명
• 떠나는 팀에게 감사와 작별 인사
• 동료 및/또는 조직 전체에 감사의 메시지(선택 사항)
• 프로모션을 수락했음을 나타내는 진술
• 새 역할을 시작하는 데 필요한 추가 정보에 대한 요청
• 첫날 출근 시간과 장소에 대한 세부 정보
• 질문이나 우려 사항이 있는 경우 인사 부서에 연락해 달라는 요청

3. LinkedIn에 채용 프로모션 게시물을 추가하는 방법은 무엇입니까?

기존 역할을 수정하는 대신 승진을 완전히 새로운 직위로 취급할 수 있습니다. '경험' 섹션까지 아래로 스크롤하고 더하기 기호를 클릭합니다. "위치 추가"를 누르고 다음 단계를 진행하여 완료하십시오!

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