스타트업을 계획할 때의 핵심 사항

스타트업은 새로운 상품이나 서비스를 도입하려는 기업가적 벤처입니다. 스타트업을 시작하는 과정은 쉬운 일이 아니며 성공을 달성하기 위해서는 많은 노력과 헌신, 회복력이 필요합니다. 아이디어를 내는 것부터 제품이나 서비스를 구축하고 마케팅과 판매에 이르기까지 스타트업을 시작하는 데 들어가는 수많은 작업 시간이 있습니다. 그리고 그 과정에서 직면하게 될 도전에 대해서는 언급조차 하지 않습니다.

성공적인 사업을 시작하려면 광범위한 연구와 계획이 필요하며, 이는 종종 기업가가 몇 가지 일반적인 실수를 저지르게 합니다. 이를 방지하기 위해 우리는 자신의 회사를 시작하려고 생각하는 사람을 위해 몇 가지 중요한 조언을 준비했습니다.

스스로 시작하기

스타트업을 시작하는 데 많은 작업이 들어가고, 당신의 아이디어에 열정을 갖고 당신의 아이디어를 실현하는 데 도움을 주고 싶어하는 사람들을 찾는 것은 쉽지 않습니다. 그렇기 때문에 스스로 시작하고 주도적으로 일을 끝내는 것이 중요합니다. 근처에서 사용할 수 있는 사업자 등록 옵션을 조사하거나 작업의 관리 부분 중 하나를 손에서 덜어줄 회사와의 온라인 통합 거래를 선택하십시오.

사업 계획을 시작하고 브랜드 이름처럼 아이디어를 개발하고 중요하다고 생각하는 모든 것에 대해 브레인스토밍하십시오. 가능한 한 자세하게 작성하십시오. 예를 들어 판매하려는 제품이나 서비스는 무엇입니까? 어떤 기능과 특징이 포함될까요? 귀하의 경쟁자는 누구이며 귀하의 비즈니스 모델과 어떻게 비교됩니까? 지금 당장은 완전한 계획이 없더라도 – 그냥 기록하는 것만으로도 무엇이 더 필요한지 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.

경쟁을 알다

경쟁자가 마음에 들지 않더라도 이미 경쟁사에 대해 생각하기 시작했을 것입니다. 그러나 비즈니스 세계에서 그들을 피할 수는 없습니다. 스타트업을 시작하기 전에 경쟁업체와 경쟁업체의 방법을 조사하여 제품이나 서비스를 경쟁업체보다 더 좋게 만들 수 있는 방법을 결정하십시오.

경쟁사의 시장을 이해하는 가장 좋은 방법은 몇 개의 경쟁사 웹사이트를 확인하는 것입니다. 이를 통해 시장과 그것이 어떻게 작동하는지에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 또한 경쟁업체가 블로그에 특정 주제나 문제에 대한 기사를 작성한 경우 해당 기사를 읽으십시오. 소비자가 필요로 하는 것이 무엇인지, 그들이 찾고 있는지도 몰랐던 솔루션을 제공할 수 있는 방법에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.

시장성이 있는 제품 또는 서비스 개발

성공하려면 스타트업에 사람들이 원하고 비용을 지불할 의향이 있는 제품이나 서비스가 필요합니다. 시간을 내어 혁신적이고 목표 시장의 요구 사항을 충족하는 제품이나 서비스를 개발하십시오. 친구, 가족 또는 완전히 낯선 사람이든 상관없이 다른 사람들에게 피드백을 요청하는 것을 두려워하지 마십시오. 피드백을 많이 받을수록 사람들이 좋아할 만한 것을 만들 가능성이 높아집니다.

대상 고객을 정의하고 리뷰를 위해 일부 샘플을 베타 테스터에게 보낼 수도 있습니다. 결국 제품을 구매할 사람들의 피드백이 제품을 조정하고 개선하는 정말 좋은 방법이기 때문입니다. 소셜 미디어를 사용하는 사람들에게 연락하거나 경쟁자의 팔로워 중에서 찾으십시오.

말을 꺼내

제품이나 서비스를 출시한 후에는 소문을 퍼뜨릴 때입니다. 스타트업의 성공은 얼마나 많은 사람들이 당신이 판매하는 제품에 관심을 가질 수 있는지에 달려 있습니다. 웹사이트가 정보를 제공하고 탐색하기 쉬울 뿐만 아니라 검색 엔진 최적화(SEO)가 가능한지 확인하십시오. 그래야 온라인 인지도에 도움이 되기 때문입니다. 또한 Facebook, Twitter 및 Instagram과 같은 소셜 미디어 사이트에 게시하십시오.

청중이 관심을 가질 만한 관련 콘텐츠를 게시하거나 해당 업계에 대한 기사를 청중과 공유하십시오. 소셜 미디어에 정기적으로 게시하는 데 문제가 있는 경우 Hootsuite와 같은 유료 플랫폼을 사용하는 것이 좋습니다. 모든 소셜 미디어 계정을 한 곳에서 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다. 아직 스타트업을 시작할 준비가 되지 않았더라도 웹사이트와 소셜 미디어 계정을 만드는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 기대치를 높이고 사람들에게 곧 올 예정임을 알리는 데 도움이 됩니다.

재정적 제약을 결정하십시오

스타트업을 시작하기 전에 얼마나 많은 돈을 가지고 일해야 하는지 정확히 파악해야 합니다. 재정적 제약을 결정하면 실현 가능한 사업 계획을 세우고 고정 비용과 변동 비용을 모두 염두에 둘 수 있습니다.

재정적 제약을 결정하는 몇 가지 방법이 있습니다. 당신은 얼마나 많은 돈을 저축했으며 장단기적으로 어떤 종류의 수입을 기대할 수 있는지 계산할 수 있습니다. 소기업 대출을 받거나 신용 카드를 사용하여 창업 자금을 조달할 수도 있습니다.

조직하다

사업을 시작하는 행정 업무는 벅차지만 필요악입니다. 더 체계적으로 정리할수록 스트레스가 줄어듭니다. 해야 할 일과 해야 할 일의 목록을 만드십시오. 이렇게 하면 일정을 계속 추적할 수 있고 중복 또는 누락된 마감일을 방지하는 데 도움이 됩니다.

Asana 또는 Trello와 같은 도구를 사용하여 작업 및 마감일을 추적하는 데 도움이 됩니다. 그리고 자신을 위한 시간을 따로 두는 것을 잊지 마십시오. 스타트업이 마침내 시작되어 실행되면 결국 가치가 있다는 것을 기억하십시오.

파트너 찾기를 고려하십시오

사업을 시작하는 것은 특히 처음인 경우 힘든 일이 될 수 있습니다. 혼자서 하는 것이 불가능하다고 느낄 수도 있습니다. 그럴 때 도움을 줄 수 있는 사람을 찾는 것이 도움이 됩니다. 당신과 다른 강점과 기술을 가진 다른 사람이 있으면 작업량을 공유하기 때문에 프로세스가 훨씬 쉬워질 수 있습니다.

누군가를 고용하는 것이 재정적 부담이 너무 크다고 생각되면 스타트업에 투자할 의사가 있는 비즈니스 파트너를 찾는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 미리 지출해야 하는 금액을 줄이고 어려운 시기에 기댈 수 있는 사람을 확보하는 데 도움이 됩니다.

스타트업을 시작하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 결과를 보기까지 수많은 작업과 수많은 시간의 노력이 필요합니다. 하지만 포기하지 않는다면 수많은 어려움이 닥치더라도 항상 희망이 있습니다. 다음은 오늘날의 디지털 시대에 자신의 회사를 시작하려는 사람을 위한 몇 가지 중요한 조언입니다.

저자 소개

James Daniels는 프리랜서 작가이자 비즈니스 애호가이며 약간의 기술 애호가이자 전반적인 괴짜입니다. 그는 또한 열렬한 독자로서, 떨어져 있는 시간 동안 최신 장치와 기술에 대해 읽고 알면서 이러한 주제에 대한 견해와 의견을 제공할 수 있습니다.