기업가 아이를 키우는 방법

게시 됨: 2021-06-25

성공적인 기업가는 태어나는가, 만들어지는가?

열린 마음, 추진력, 경쟁심 또는 큰 그림을 보는 능력과 같은 성공을 가능하게 하는 특성을 가지고 태어났다고 주장할 수 있습니다. 그러나 창의성, 용기, 자신감, 스트레스를 처리하는 능력 및 주제 전문 지식과 같이 시간이 지남에 따라 개발하는 기술은 어떻습니까?

차세대 기업가를 키우기 위해 우리는 유전적 특성에만 의존해서는 안 됩니다. 우리는 그들에게 기업가가 되는 방법을 가르쳐야 하며, 실천하는 것보다 더 좋은 학습 방법은 없습니다.

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기업가적 아이를 키우기 위해 우리는 그들에게 사업을 시작하고 위험을 감수하고 기업가가 되기 위해 필요한 것을 배울 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 저는 이것을 직접 압니다. 왜냐하면 제가 어린 기업가였기 때문입니다.

나의 첫 번째 사업(들)

어렸을 때 나는 항상 여분의 돈을 벌기 위해 새로운 방법을 모색했습니다. 원격 제어 자동차, 게임 시스템, 내 첫 컴퓨터, 심지어 로봇과 같은 큰 티켓 품목이 내 위시리스트에 있었습니다. 내 용돈으로는 줄어들지 않을 뿐이었다. 그래서 나는 스스로 돈을 벌어야 했다. 10살에 나는 신문 배달을 시작했고 12살에는 두 카탈로그 판매 회사의 독립 대리인이 되어 거리에 있는 이웃에게 판매했습니다.

나는 자라면서 부끄러웠지만 이웃과 친척들에게 판매하는 것은 판매를 용이하게 하는 좋은 방법이었습니다. 가장 간단한 기술은 고객이 원하는 것을 공정한 가격에 구매할 수 있는 기회를 제공하는 것임을 배웠습니다. 판매처가 없었습니다. 나는 말 그대로 카탈로그를 내려 놓고 주문을 수집했습니다. 흥미롭고 좋은 경험이었습니다.

작가의 초등학교 노트에서 찾은 초기 사업 아이디어
작가의 초등학교 노트에서 발견한 초기 사업 아이디어.

이러한 초기 비즈니스에서 저는 경험과 자신감, 그리고 문제 해결, 고객 서비스, 시간 관리, 팀워크, 리더십 및 지략과 같은 귀중한 기술을 개발했습니다.

280만 개의 기업을 대상으로 한 연구에 따르면 경험 많은 기업가가 성공할 가능성이 더 큽니다. 어린 시절이나 십대에 사업을 시작하는 것은 일찍부터 그러한 경험을 제공하고 나중에 사업에서 성공할 확률을 높일 수 있습니다. 기업가는 효과적인 문제 해결 및 비판적 사고 기술을 개발하는 경향이 있으며 이는 비즈니스를 운영하는 것뿐만 아니라 모든 경력 경로에 가치가 있습니다.

부모로서 우리는 아이들에게 중요한 교훈과 기술을 가르치는 동시에 물건을 만들거나 짓고, 물건을 팔고, 서비스를 제공하고, 돈을 버는 일에 흥미를 느끼도록 격려할 수 있습니다.

그러나 이것은 실제로 어떻게 생겼습니까?

아이들의 창업을 돕다

몇 년 전, 다섯 살이 된 딸아이는 방을 깨끗하게 유지하기 위해 약간의 용돈을 받기 시작했습니다. 그 돈은 처음에 그녀에게 아무 의미가 없었습니다. 그녀가 그 돈으로 바비 인형을 살 수 있다는 것을 깨닫기 전까지는 말입니다. 이제 나는 그녀에게 관심이 있었다.

나는 그녀에게 그녀가 레모네이드 가판대든, 공예품을 만들든, 아니면 다른 아이디어든 자신의 사업을 시작함으로써 훨씬 더 많은 돈을 벌 수 있다고 설명했습니다.

Hannah's Summer Treats가 탄생했습니다.

사업 첫 날의 Hannah Buconjic.
사업 첫 날의 Hannah Buconjic.

Hannah는 우리 차도에서 간식을 팔고 싶어 했습니다. 그녀가 아이디어에 계속 흥미를 가질 수 있도록 온라인에 접속하여 25달러 미만의 가격으로 Fiverr에서 로고를 디자인했습니다. 다음으로 우리는 Vistaprint에서 65달러에 티셔츠, 배너, 마당 표지판을 주문했습니다.

한나는 장사를 하고 있었습니다.

그녀에게 지금 필요한 것은 보급품뿐이었습니다. 그녀는 단순한 레모네이드 이상의 것을 제공하기를 원했고, 그래서 우리는 레모네이드 농축 캔, 아이스크림 바 한 상자, Mr. Freeze 아이스 팝 몇 팩을 골랐습니다. 우리는 그녀의 그랜드 오프닝을 위해 토요일을 선택하고 Facebook에서 이벤트를 만들고 친구와 가족을 초대했습니다.

그녀가 사업을 시작하는 날이 되자 우리는 뒷 데크에서 우산이 있는 차도 끝에 테이블을 마련했습니다. 그녀는 보급품과 얼음이 채워진 쿨러, 현금 상자, 레모네이드용 대형 음료 자판기를 가지고 있었습니다.

그날 나는 내 딸이 타고난 발기인이라는 것을 알았다. 그녀는 표지판을 흔들며 보도를 위아래로 달리며 지나가는 모든 차, 조깅하는 사람, 자전거에 고함을 질렀습니다. 일부는 심지어 멈췄다. 손님이 다가오자 Hannah는 부끄러워하며 우리 뒤에 숨었습니다. 하지만 그럴 때마다 그녀는 조금 더 용감해졌습니다.

Hannah는 Hannah's Treats의 판촉 표지판을 들고 보도에 서 있습니다.
Hannah는 보도에서 자랑스럽게 자신의 사업을 홍보하고 있습니다.

그녀는 또한 몇 가지를 정말 빨리 배웠습니다. 첫째, 아이스크림 샌드위치는 쿨러에 얼지 않아 보관을 위해 다시 주방 냉동고로 옮겨야 했습니다. 조금 번거로운 일이 되었습니다. 레모네이드와 Mr. Freeze는 빠르게 그녀의 베스트 셀러가 되어 앞으로의 재고를 단순화했습니다. 그녀는 초콜릿 아이스크림 샌드위치를 ​​버리고 제한된 바닐라 공급량을 사용할 수 있도록 유지했습니다.

그녀는 그해 여름에 Hannah's Summer Treats를 여러 번 운영했으며 매번 더 자신감이 생겼습니다. 내 아내는 그녀에게 고객의 돈을 받고 거스름돈을 만드는 방법을 보여주었습니다. 그녀는 수입과 지출에 대해 배웠습니다. 매일의 일과가 끝날 때 우리는 함께 돈을 세고 그녀의 생필품 값을 계산했습니다. 남은 것은 그녀가 지켜야 할 이익이었습니다. 그녀는 자신이 자랑스럽고 새로운 사업을 성장시키는 데 흥분했습니다.

아이들도 피벗할 수 있습니다.

불행히도 COVID-19로 인해 2020년에는 운영할 수 없었습니다. 그래서 그녀는 자신의 YouTube 채널인 The Hannah News Network(HNN)를 시작하여 Gen Alpha에 대한 뉴스를 공유하기로 결정했습니다. 그것은 완전히 그녀의 생각이었습니다. 아내와 나는 각각의 대본을 쓰고 영상을 제작했다.

아이폰으로 촬영했고, PC에서 동영상 편집하는 법을 금세 배웠다. 그녀의 첫 번째 에피소드 중 하나는 Facebook의 Kid's Messenger와 그녀가 친구들과 연락을 유지하는 방법에 관한 것이었습니다. 그녀는 사용의 안전성과 모든 재미있는 기능에 대해 이야기했습니다. 그녀는 또한 영화 리뷰를 했고 프로 축구 선수인 에드먼턴 에스키모의 조던 후버를 인터뷰했습니다. Hannah는 실제로 그녀의 껍질에서 벗어나 자신의 성격을 보여주기 시작했습니다.

HNN의 출시는 지역 뉴스 웹사이트에 실렸고 우리 지역 케이블 회사의 관심을 끌었고 이후 커뮤니티 TV 채널에 그녀의 비디오를 선보였습니다. 그녀는 HNN 촬영을 계속하고 올해 Hannah의 Summer Treats를 다시 시작할 계획입니다. 그녀는 심지어 자신의 어린이 책을 쓰고 싶어합니다. 모든 기회는 학습 경험이었고 다른 비즈니스 아이디어와 프로젝트를 위한 디딤돌이었습니다.

기업가 아이를 키우는 부모를 위한 조언

우리 아이들에게 어린 나이에 기업가 정신을 소개함으로써 긍정적이든 부정적이든 경험은 그들의 미래를 형성하는 데 도움이 될 수 있으며 놀라운 일의 시작이 될 수 있습니다.

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다음은 자녀에게 기업가 정신을 가르치는 7가지 방법입니다.

1. 돈에 대해 가르쳐라

대부분의 어린 아이들은 돈이 무엇인지 또는 어떻게 작동하는지에 대한 개념이 없습니다. 따라서 실제 세계와 연결하여 이해하도록 돕습니다. 돈을 벌기 위해, 집이나 아파트 값을 치르기 위해, 식탁에 음식을 놓기 위해, 공과금을 지불하기 위해, 장난감과 비디오와 같은 재미있는 물건을 사기 위해 일한다고 설명하십시오. 그런 다음 간단한 사업에서 용돈을 벌거나 스스로 이익을 내는 방법을 가르쳐 주십시오. 새 장난감이나 비디오 게임에 수입의 일부(나머지 저축하면서)를 쓰게 하면 금방 이해하게 될 것입니다.

2. 그들에게 책임을 가르쳐라

이것은 자녀에게 매주 집안일을 맡기고, 개의 음식과 물 접시를 가득 채우고, 형제 자매를 돌보고, 비디오 게임을 하기 전에 숙제를 끝내는 것과 같이 간단할 수 있습니다. 책임감은 그들에게 자신의 성공에 역할이 있으며 약속을 지키는 것은 종종 보상을 받는다는 것을 가르쳐 줄 것입니다.

3. 그들의 기술, 재능 및 관심을 키우십시오.

아이들이 창의력을 발휘하고 상상력을 발휘하도록 격려하십시오. 그들이 이야기를 쓰는 것을 좋아한다면, 그들이 쓰도록 격려하십시오. 그들이 물건 만들기를 좋아한다면 당신의 도구를 사용하게 하십시오. 스포츠를 하는 것은 그들에게 팀워크를 가르칠 것입니다. 열정과 관심은 종종 비즈니스 기회의 훌륭한 원천입니다.

4. 그들에게 비즈니스 기초를 가르친다

사업을 운영하는 것은 어려울 수 있으며, 우리는 우리 아이들이 가능한 한 쉽고 재미있게 사업을 할 수 있도록 하고자 합니다. 한 입 크기의 수업을 시작하는 것이 좋습니다. 그들에게 그들의 사업 아이디어를 적고 하나를 선택하게 하십시오. 다음으로 비즈니스 이름 ( 비즈니스 이름 생성기 사용 ) 과 로고(로고 메이커 사용)를 생각해 보세요. 비즈니스를 시작하는 데 필요한 모든 항목(비용 포함)을 나열하도록 요청하여 간단한 시작 예산을 만드는 방법을 보여줍니다. 아이들에게 수입, 지출, 이익에 대해 가르치는 것도 중요합니다. 비용을 항목화하고 얻은 수익에서 지불하여 이를 수행합니다.

5. 기획 및 의사결정

기업가는 매일 문제를 해결하고 결정을 내립니다. 자녀가 벤처에서 비즈니스 결정을 내리는 데 참여하도록 하십시오. 시작하는 또 다른 방법은 Home Sweet Road에서와 같이 간단한 한 페이지짜리 사업 계획을 작성하게 하는 것입니다. 이 연습을 통해 자녀는 비즈니스 개념을 설명하고, 목표 시장을 식별하고, 경쟁업체를 나열하고, 비즈니스를 홍보하는 방법을 보여주고, 제품 또는 서비스에 대해 얼마를 청구할지 계산하는 등의 작업을 수행하게 됩니다. “계획에 실패하는 것은 실패를 계획하는 것이다”라는 속담처럼.

6. 기회를 인식하라

기업가는 본질적으로 다른 사람들이 보지 못하는 기회를 봅니다. 자녀가 기회를 찾고 주도적으로 행동하도록 격려하십시오. eBay에서 운동화를 재판매하거나, 돈을 위해 다른 아이들을 가르치거나, 이웃의 진입로를 삽질하는 것이든, 기회는 우리 주위에 도처에 있으며 기업가적인 아이들은 그것을 발견할 수 있습니다.

7. 돌려줘

창업은 단순히 돈을 버는 것이 아닙니다. 문제를 해결하고 사람들을 돕는 것입니다. 자녀가 수익의 일부를 자선 단체에 기부하거나 기금을 마련하고 대의를 지원하기 위해 특별 판매 행사를 주최하여 도움을 주도록 격려하십시오. 우리가 딸에게 박제 동물 컬렉션의 크기를 줄이도록 "강요"했을 때 우리는 그녀에게 Facebook Marketplace에서 판매하고 지역 자선 단체에 돈을 기부하도록 설득했습니다. 우리는 기부가 지역 호스피스에 얼마나 도움이 될 것인지 설명했고 그녀는 빠르게 동의했습니다.

자녀에게 동기를 부여하는 방법에 대한 간략한 설명: 우리는 자녀를 가르치고 자녀가 성공할 수 있는 기회를 만드는 데 도움을 주기를 원하지만 아직 어린 자녀임을 기억하십시오. 재미를 유지하고 그들에게 너무 많은 압력을 가하지 마십시오. 제 딸이 더 이상 HNN을 하고 싶지 않다고 몇 번이고 제가 들었습니다. 그러나 그녀는 항상 혼자 돌아다니며 자신의 시간에 다시 프로젝트를 진행할 준비가 되어 있는 것 같습니다.

계속하려면 문을 열어 두되, 자녀도 새로운 문을 열도록 격려하십시오. 새로운 관심은 새로운 경험과 새로운 기회로 이어질 수 있습니다. 그들의 관심사를 배우고 따르도록 계속 격려하십시오.

부모를 위한 리소스

기업가적 아이를 키우는 주제는 계속해서 추진력을 얻고 있으며 다행히도 아이와 부모가 더 많이 배울 수 있는 훌륭한 온라인 리소스가 있습니다.

다음은 시작할 몇 가지 사항입니다.

  • 어린이 기업가를 위한 50가지 비즈니스 아이디어
  • 큰 아이디어를 가진 Kidpreneurs
  • 아이들을 기업가로 키우자 - TED Talk
  • 기업가 키즈
  • 숙제: 어린이 창업자의 머리 속으로 들어가는 Shopify 시리즈
  • Shopify Kids: 비즈니스 스타터 키트

당신의 목표가 기업가적 아이를 키우는 것이든 실제로 사업을 시작하는 아이 기업가를 키우는 것이든, 우리 아이들에게 비즈니스에 대해 가르칠 때 얻는 이점은 부인할 수 없습니다. 결국 장기적으로 기업가 정신을 추구하든 그렇지 않든 이 형성 기간 동안 얻은 기술과 경험은 나중에 인생에서 배당금을 지불할 수 있습니다.