리드 타임이란 무엇입니까? 다른 산업에서 리드 타임을 계산하는 방법

프로젝트는 모두 제품이나 서비스를 제공하는 것입니다. 프로젝트 관리, 제조, 공급망 또는 재고 관리 중 무엇을 하든 고객에게 가치 있는 것을 제공해야 합니다. 이것이 리드 타임이 중요한 이유입니다.

초기 아이디어와 완제품 사이에는 여러 단계가 있으며 리드 타임을 알면 적시에 프로젝트를 제공할 수 있습니다. 리드 타임을 정의하고 계산 방법을 결정하고 다양한 산업 분야에서 어떻게 작동하는지 살펴보겠습니다.

리드 타임이란 무엇입니까?

리드 타임은 프로세스의 시작과 종료 사이의 기간입니다. 즉, 고객이 사용할 수 있도록 제품이나 서비스를 만드는 데 걸리는 시간입니다. 리드 타임은 제조에서 공급망 관리 및 프로젝트 관리에 이르기까지 다양한 산업에서 사용됩니다.

평균 리드 타임은 산업별로 다릅니다. 유사점이 있을 수 있지만 리드 타임은 다양한 프로세스에 따라 변경됩니다. 모든 산업이 공통적으로 가지고 있는 한 가지는 리드 타임을 통해 기업이 작업 일정을 잡고 고객이나 최종 사용자에게 제품을 받을 기한을 줄 수 있다는 것입니다. 리드 타임이 도움이 될 수 있는 또 다른 방법은 사전 처리, 처리 및 사후 처리 단계의 결과를 비교하여 향후 프로젝트에서 제거하여 보다 생산적으로 작업할 수 있는 비효율성을 찾는 것입니다.

리드 타임을 더 잘 관리하기 위해 프로젝트 관리 소프트웨어에 의존할 수 있습니다. ProjectManager는 실시간으로 작업을 추적하는 데 도움이 되는 작업 및 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 여러 프로젝트 보기 중 하나는 지연을 피하기 위해 종속성을 연결하고 일정 유연성을 위해 중요한 경로를 필터링하고 진행 상황을 모니터링하기 위한 기준선을 설정할 수 있는 Gantt 차트입니다. 지금 무료로 ProjectManager를 시작하십시오.

리드 타임의 구성 요소

리드 타임의 구성 요소는 산업마다 다를 수 있으므로 고정되어 있지 않습니다. 일반적으로 리드 타임의 6가지 구성 요소는 다음과 같습니다.

• 전처리 시간 을 계획 시간이라고도 합니다. 보충 또는 프로젝트 개발 요청을받는 데 걸리는 시간을 말합니다. 무언가를 구매하거나 일자리를 만드는 경우 요청을 이해하고 구매 주문을 생성하는 데 시간이 걸립니다.
• 처리 시간 은 구매 주문을받은 후 발생하며 품목을 조달하거나 생산하는 데 걸리는 시간을 나타냅니다.
• 대기 시간 은 필요한 자원을 조달한 후부터 아이템 생산이 이루어지는 시간까지의 기간입니다.
• 보관 시간 은 재고 또는 완제품이 배송되기 전에 창고 또는 공장에 있는 시간을 나타냅니다.
• 운송 시간 은 창고 또는 공장에서 고객에게 제품을 이동하는 데 걸리는 시간입니다.
• 검수 시간 은 제품이 배송된 후 고객이 검토하고 승인하는 데 걸리는 시간입니다. 항목 문제를 처리하려면 앞뒤로 약간의 시간이 필요할 수 있습니다.

리드 타임 계산 방법

이제 주문에서 배송까지 리드 타임의 정의와 구성 요소를 이해했으므로 리드 타임을 어떻게 계산합니까? 이 중요한 메트릭은 프로젝트, 공급망 또는 제조 프로세스를 관리할 때 찾을 수 있는 가장 간단한 계산 중 하나입니다.

정확한 리드 타임 계산은 창고에 적합한 양의 원자재를 주문하는 데 도움이 되며, 너무 많이 주문하면 귀중한 부동산을 차지할 수 있는 비용이 많이 드는 프로세스입니다. 반면에 주문을 처리할 수 있는 충분한 재고가 있어야 합니다. 이러한 재고 균형이 리드 타임 계산이 중요한 이유입니다.

공급 지연 및 재주문 지연과 같은 리드 타임을 계산할 때 이해해야 할 몇 가지 용어가 있습니다. 공급 지연은 공급업체가 고객 주문이 접수된 후 이행하는 데 걸리는 시간입니다. 재주문 지연은 이행된 주문과 다음 주문 배치 사이의 시간입니다.

리드 타임 공식

리드 타임을 계산하는 방법은 한 가지가 없지만 가장 일반적인 방법은 주문 배달 날짜에서 주문 요청 날짜를 빼는 것입니다.

리드 타임(LT) = 주문 배달 날짜 – 주문 요청 날짜

재고 관리를 처리할 때 공급 지연과 재주문 지연을 포함합니다. 이 경우 리드 타임을 계산하려면 재주문 지연에 공급 지연을 추가하십시오.

리드 타임(LT) = 공급 지연(SD) + 재주문 지연(RD)

제조 리드 타임

리드 타임이라는 용어는 이러한 다양한 산업에서 약간 다른 것을 나타낼 수 있습니다. 예를 들어, 제조에서 리드 타임은 유통될 수 있는 완제품으로 제조하기 위해 원자재를 소싱하고 준비하는 것입니다.

즉, 리드 타임은 주문을 처리, 재료 준비, 제조 및 배송하는 데 걸리는 시간입니다. 이 메트릭을 계산하려면 리드 타임을 얻기 위해 전처리, 처리 및 후처리 데이터를 추가합니다.

제조 리드 타임은 자재 리드 타임으로 구성되며, 이는 자재를 제조업체에 전달하는 데 걸리는 시간입니다. 생산 리드 타임은 재료를 얻는 시점에서 완제품을 생산하는 데 걸리는 시간입니다. 고객 리드 타임은 완제품이 제조업체에서 고객으로 이동하는 기간입니다.

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프로젝트 관리의 리드 타임

프로젝트 관리의 리드 타임은 한 활동이 다른 활동이 실행될 때 시작될 때 발생합니다. 병렬 작업이라고도 합니다. 리드 타임은 완료에서 시작까지의 관계와 같은 작업 종속성을 나타낼 수도 있습니다. 여기서 한 작업이 완료되어야 다음 작업이 시작됩니다. 이는 다른 작업이 시작되기 전에 경과해야 하는 시간인 프로젝트 관리의 지연 시간과 다릅니다. 지연은 또한 작업 종속성의 일부이며 완료에서 시작, 시작에서 시작, 완료에서 완료 및 시작에서 완료의 네 가지 작업 종속성 모두에서 발생할 수 있습니다.

그러나 프로젝트 일정을 작성할 때 리드 타임과 지연 시간이 모두 사용됩니다. 프로젝트 관리자가 프로젝트 마감일을 맞추기 위해 활동과 작업의 순서를 정하는 데 도움이 됩니다. 이 용어를 기억하는 쉬운 방법은 지연이 보류 시간이고 리드가 서두르는 시간이라는 것입니다.

공급망의 리드 타임

제조와 마찬가지로 공급망 리드 타임은 구매 주문을 생성한 후 해당 품목을 배송하는 데 걸리는 시간입니다. 그리고 제조에서와 마찬가지로 해당 공급망 리드 타임의 각 부분에는 자체 리드 타임이 있습니다.

• 자재 리드 타임은 원자재가 공장으로 배송되는 데 걸리는 시간입니다.
• 생산 리드 타임은 공장에서 생산을 통해 주문을 받고 완제품을 배송하는 데 걸리는 시간입니다.
• 고객 리드 타임은 고객이 주문을 접수한 시점부터 주문을 받은 시점까지의 시간입니다.

이러한 리드 타임을 합하면 총 리드 타임이 됩니다. 그러나 만족도에 관해서는 가장 중요한 리드 타임이 고객에게 도달하는 데 걸리는 시간입니다. 고객이 빠른 배송을 기대하게 된 만큼, 고객 리드 타임을 단축할 수 있다면 매출을 높일 수 있습니다.

재고 관리의 리드 타임

재고 관리의 리드 타임은 주문 시점부터 수령 시점까지 재입고되는 데 걸리는 시간입니다. 이는 회사가 결정한 생산 주기를 유지하기 위해 창고에 보관해야 하는 재고량에 영향을 미칩니다. 재고 관리에서 이 리드 타임을 찾으려면 재주문 지연과 함께 공급 지연을 추가해야 합니다. 제조 공정에 공급하고 생산 흐름을 유지하기 위해 항상 수요에 따라 충분한 공급을 유지하는 것이 항상 이상적입니다.

그러나 이것은 최종 제품에 재고 또는 원자재를 처리하는 것을 포함하지 않기 때문에 제조와 약간 다릅니다. 제조 과정에서 고객이나 소매업체에 제품을 배송하는 것도 고려해야 합니다.

주문 리드 타임

주문 리드 타임은 주문을 이행하는 데 걸리는 시간입니다. 이것은 위에 나열된 많은 산업에 적용됩니다. 보다 구체적으로 말하면 구매 주문과 제품 배송 사이의 최소 시간입니다.

주문 리드 타임을 파악하려면 다음을 알아야 합니다.

• 실제 주문 리드 타임(A-OLT)은 주문을 받은 후 이행하는 데 걸리는 시간입니다.
• 요청된 주문 리드 타임(R-OLT)은 주문과 고객이 배송을 원하는 시점 사이의 시간입니다.
• 견적 주문 리드 타임(Q-OLT)은 계약에 표시된 주문 입력 날짜와 배송 날짜 사이의 시간입니다.
• 확인된 주문 리드 타임(C-OLT)은 배송이 확인된 날짜입니다.

ProjectManager로 리드 타임 추적

어떤 산업에서 일하든 ProjectManager는 리드 타임을 추적하고 비효율성을 극복하는 데 이상적인 도구입니다. 당사 소프트웨어는 생산을 지연시킬 수 있는 문제를 찾고 신속하게 수정하여 생산성을 유지하는 데 도움이 되는 실시간 데이터를 제공합니다.

실시간 대시보드에서 진행 상황 및 성능 모니터링

실시간 대시보드는 시간, 비용 및 기타 4가지 측정항목을 추적하는 다채로운 그래프에 표시하기 전에 실시간 데이터를 자동으로 캡처하고 계산합니다. 생산에 대한 높은 수준의 보기를 통해 문제를 일으키기 전에 이상을 포착하고 해결할 수 있습니다. 열등한 소프트웨어 제품과 같이 설정이 필요 없으며 필요할 때 바로 사용할 수 있습니다.

강력한 보고 기능으로 데이터에 대해 자세히 알아보기

데이터가 많을수록 좋습니다. 키 입력으로 프로젝트 상태, 포트폴리오 상태, 작업 부하, 비용, 작업 등을 자세히 살펴볼 수 있습니다. 모든 보고서를 필터링하여 원하는 내용에 집중할 수 있습니다. 보고서는 또한 PDF 첨부 파일로 쉽게 공유하거나 이해 관계자에게 진행 상황을 최신 상태로 유지하기 위해 인쇄할 수도 있습니다.

대시보드와 보고서가 일정과 예산 범위를 유지하는 데 필요한 데이터를 제공하는 동안 Gantt 차트가 계획에 어떻게 도움이 되는지 확인했습니다. 또한 워크로드의 균형을 유지하고 팀이 항상 리드 타임을 충족할 수 있는 용량으로 작업하도록 도와주는 리소스 관리 기능도 있습니다.

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