리더십 개발의 중요성: 5가지 주요 기술

팀 계층에서 높은 위치에 있는 마케팅 전문가입니까, 아니면 단순히 이메일 콘텐츠와 디자인을 관리하고 있습니까? 어떤 경우이든 고급 리더십 기술의 이점을 확실히 누릴 수 있습니다.

귀하의 직업이 모든 종류의 마케팅과 관련되어 있을 때 부과하는 필수 기술 은 거의 없습니다 .

• 이니셔티브를 만들고,
• 사람들에게 행동을 촉구하고,
• 창의적인 해결책을 생각하고 실천하며,
• 팔로워를 리드로, 리드를 구매자로,
• 나머지 팀원들이 당신의 비전을 따르도록 영감을 주고,
• 상위 경영진과의 커뮤니케이션을 통해 성공적인 마케팅 프로젝트를 개발하기 위해 서로를 이해할 수 있습니다.

이 모든 기술은 리더십 기술과 많은 공통점이 있습니다 . 훌륭한 마케팅 전문가가 되면 성공적인 리더가 되는 과정에 있는 것입니다. 승진을 시도하지 않더라도 리더십 기술을 연마하면 본질적 으로 더 나은 마케팅 전문가가 되는 것 입니다.

모든 마케팅 실무자가 리더십 기술을 연마해야 하는 이유는 무엇입니까?

모든 조직은 경쟁에서 자신을 차별화하기를 원합니다. 그것이 마케팅 전문가가 그림에 들어가는 곳입니다. 그들의 책임은 소셜 미디어 마케팅 캠페인, 판촉 자료, 유료 광고, 이메일 마케팅 캠페인 등을 계획하는 것입니다. 말할 필요도 없이 마케팅 팀은 조직에서 예전보다 더 중요한 역할을 담당 하고 있습니다.

단순한 페이스북 페이지와 정기적인 마케팅 캠페인은 더 이상 충분하지 않습니다. 얼마 전까지만 해도 마케팅을 하는 가장 간단한 방법은 프리랜서를 고용하거나 마케팅 회사에 업무를 아웃소싱하는 것이었습니다. 많은 조직에서 콘텐츠 또는 그래픽 디자인 프로젝트가 필요할 때 여전히 온라인 대학 숙제 지원 서비스를 고용하고 있습니다. 그러나 그들 대부분은 특정 마케팅 팀과의 장기적인 협업을 포함 하는 보다 전략적인 접근 방식으로 이동하고 있습니다.

이것이 그들이 계층에서 더 높은 수준의 마케팅 전문가를 필요로 하는 이유입니다.

모든 중요한 조직에는 마케팅 부서가 있으며 해당 부서에는 리더가 있습니다. 따라서 전문적인 발전을 목표로 한다면 리더십 기술을 분명히 연마 해야 합니다 .

좋은 소식은 리더십 기술을 연마하기 시작하면 잃을 것이 전혀 없다는 것 입니다. 반대로; 당신은 혜택을 많이 가지고 있습니다!

마케팅 분야에서 일할 때 개발해야 할 5가지 리더십 기술

1. 네트워킹

LinkedIn에서 활동할 생각만 해도 오싹오싹? 왜요?

당신은 마케팅 전문가이거나 앞으로 될 계획이므로 개인 브랜딩은 확실히 당신 에게 쉬운 일이 될 것입니다. 제품을 홍보하는 데 필요한 것이 무엇인지 안다면 확실히 편안하게 자신을 홍보 할 수 있습니다.

우선 네트워킹이 재미있습니다. 그러나 이는 직업적 및 개인적 성장 에도 필수적 입니다. 다양한 산업 분야의 중요한 사람들과 접촉할 때 그들로부터 배우게 됩니다.

다행히 LinkedIn은 네트워킹을 쉽게 만듭니다. 완벽한 프로필 을 개발하고 연결을 시작하기 만 하면 됩니다. 여기에 도움이 되는 몇 가지 팁이 있습니다.

• 프로필이 좋아야 합니다. 맞춤 URL을 사용하고, 완벽한 프로필 사진을 찾고, 요약을 작성하는 방식에 많은 주의를 기울이십시오. 프로젝트가 얼마나 성공적이었는지를 증명하는 몇 가지 사실과 숫자를 보여주십시오.
• 연결 시작을 시작합니다 . 다른 마케팅 전문가는 물론 관심 있는 업계의 리더와도 소통하고 싶습니다. 대화를 시작하는 것을 두려워하지 마십시오. 그것이 LinkedIn의 모든 것입니다. 바로 비즈니스 연결을 만드는 것입니다.

이제 네트워킹이 리더십과 어떤 관련이 있는지 궁금할 것입니다. 많이! 네트워킹의 연습은 몇 마디 말로 낯선 사람에게 깊은 인상을 주는 방법을 가르쳐 줍니다 . 그것은 당신이 지도자의 확신을 가지고 행동하도록 강요합니다. 또한 귀하와 귀하의 팀을 더 나은 결과로 이끌 비즈니스 기회를 창출하려고 노력합니다.

3. 커뮤니케이션

당신은 훌륭한 마케터가 될 수 있습니다. 당신은 성공을 위한 거의 모든 리더십 기술을 개발할 수 있습니다. 그러나 탁월한 의사소통 능력 이 없으면 좋은 리더가 될 수 없습니다.

훌륭한 리더는 목표와 의도를 전달할 수 있는 능력으로 정의되고 인정됩니다. 적절한 의사 소통을 통해 팀원들이 더 나은 일을 하도록 영감을 줍니다.

마스터해야 하는 네 가지 주요 커뮤니케이션 기술이 있습니다.

• 청취

여기에서 시작합니다. 누군가가 당신에게 말할 때, 그것은 단지 그들의 메시지의 본질을 얻는 것에 관한 것이 아닙니다. 그것은 전체 요점을 이해하는 것이므로 거기서부터 효과적인 의사 소통을 개발할 수 있습니다.

누군가의 말을 들을 때 눈을 마주쳐야 합니다. 존경을 표하는 기본적인 제스처입니다. 주의를 기울이고 그 동안 자신에 대해 생각하지 않고 그들이 말하는 모든 말에 귀를 기울이십시오. 그들의 메시지를 받으십시오. 그러나 긴장된 방식으로 하지 마십시오.

아무리 시간이 걸리더라도 상대방이 말하는 동안 끼어들어서는 안 됩니다. 토론에서 특정 요점을 다루려면 자유롭게 메모하십시오.

마지막으로 열린 마음을 갖는 것이 중요합니다. 모든 사람이 당신과 같은 의견을 가질 수는 없습니다. 어쩌면 이 사람이 당신의 접근 방식을 바꿀 수 있는 요점을 가지고 있을지도 모릅니다. 그들의 발언이 이 프로젝트를 개선하는 데 도움이 될 수도 있습니다 .

• 말하기

솔직하게 말 하세요. TED 강연을 통해 성공한 연사를 존경한 적이 몇 번이나 됩니까? 그들은 사람들이 행동을 취하도록 영감을 주는 능력이 있습니다. 그것이 바로 리더가 되는 것이 목표라면 하고 싶은 일입니다.

간단한 의사 소통으로 시작하십시오. 팀과의 회의 중에 주저 하지 말고 목소리를 높이십시오 ! 대중 연설의 매력을 발휘하기 전에 대면 커뮤니케이션 기술을 연마하십시오. 걱정하지 마세요. 당신은 거기에 도착할거야! 충분한 연습이 필요합니다.

• 쓰기

이것은 많은 마케팅 전문가들이 간과하는 경향 이 있는 커뮤니케이션 기술입니다. 당신은 당신에게 좋은 성적을 줄 학술 논문을 쓰지 않고 있는데 왜 당신의 작문 능력을 향상시키는 것을 귀찮게합니까? 블로그 게시물을 작성하지도 않습니다. 당신은 당신을 위해 그것을 할 전문 작가를 고용합니다.

놀라움, 놀라움: 글쓰기는 여전히 중요합니다. 여전히 매일 이메일을 작성해야 합니다. 여전히 상사와 팀에 메시지를 작성해야 합니다. 아직 프레젠테이션을 준비해야 합니다 . 따라서 결과를 얻을 수 있는 매일 쓰기 연습을 시작하는 것이 좋습니다!

• 바디랭귀지

바디 랭귀지는 개인적인 매력의 일부입니다. 위대한 지도자는 몸짓에서 빛나는 카리스마를 가지고 있습니다. 그들의 자기는 방에 들어가자마자 사람들을 끌어들이기 시작합니다.

바디 랭귀지 기술을 배우기 시작하려면 몸짓을 인식해야 합니다 . 말할 때 손을 어떻게 사용합니까? 어떻게 앉습니까? 당신의 자세는 어떻습니까? 어딜봐? 당신의 얼굴은 어떤가요? 충분히 자신감이 있어 보입니까?

훌륭한 지도자들이 그것을 어떻게 하는지 관찰하십시오 . 바디 랭귀지 기술을 마스터한 사람들의 TED 강연이나 YouTube 동영상을 볼 수 있습니다. 그런 다음, 그들의 자신감을 더해주는 몇 가지 제스처를 흉내낼 수 있습니다. 연습하면 좋아질 것입니다!

3. 이니셔티브 표시

주도권을 보여주는 것은 리더의 직무 설명의 일부이지만 마케팅 전문가의 직무에서 필수적인 측면 이기도 합니다 . 이 기술을 개발하면 전문적인 잠재력이 확장되고 더 나은 기회를 잡을 준비가 됩니다.

• 항상 아이디어를 공유하십시오. 마케팅 프로젝트에 참여하면 아이디어 생성 프로세스에 기여해야 합니다. 전략이 이미 요약되어 있고 다루어야 할 특정 작업이 있더라도 브레인스토밍을 중단해서는 안 됩니다. 프로젝트의 흐름을 개선하기 위한 훌륭한 아이디어를 생각해 낼 수도 있습니다. 그렇게 하고 나머지 팀과 아이디어를 공유하기 위해 주저하지 마십시오. 아마도 그들은 항상 그들을 받아들이지 않을 것입니다. 괜찮아; 당신의 에고가 당신을 괴롭히도록 두지 마십시오. 중요한 것은 계속해서 좋은 아이디어를 생각해내고 그것을 밖으로 내보내는 것입니다.
• 상사가 팀원 중 누군가가 추가 업무를 수행할 준비가 되었는지 묻는다면 기회를 잡으 세요! 안전지대를 벗어날수록 더 많이 배우게 됩니다. 더 많이 배울수록 더 많은 아이디어를 얻을 수 있습니다. 분명히, 이러한 아이디어는 더 나은 이니셔티브로 이어질 것입니다.

4. 비판적 사고

높은 수준의 작업에는 항상 높은 수준의 책임이 수반되며 비판적 사고도 그 중 하나입니다. 이 기술은 모든 측면에서 상황을 평가하고 상황 이 발생하기 전에 결과를 예측할 수 있는 능력을 나타냅니다. 예상 결과가 좋지 않은 경우 해당 시나리오를 피하고 팀을 더 나은 성과로 이끌도록 변경합니다.

예를 들어 이메일 마케팅 캠페인을 구독 취소하는 사람들의 물결에 직면하고 있다면 이는 변화가 필요하다는 분명한 신호입니다. 구독자의 그러한 행동에 기여할 수 있는 모든 단일 요소 를 평가하게 됩니다 . 경쟁사의 캠페인을 분석하게 됩니다. 더 많은 사람들을 끌어들이는 것이 무엇인지 알아보기 위해 타겟 청중을 조사할 것입니다. 그런 다음 캠페인 개발을 변경하여 새 과정으로 진행합니다.

좋은 소식: 사람들은 비판적 사고 능력을 갖고 태어나지 않습니다. 그들은 연습을 통해 그들을 개발합니다 . 다음은 여행에 도움이 되는 몇 가지 팁입니다.

• 당신이 가지고있는 정보를 분석 ! 마케팅 캠페인과 관련된 모든 보고서는 쓸모가 없습니다. 숫자처럼 보이지만 소중한 메시지를 담고 있습니다. 그 수치를 분석하고 충분한 정보를 제공하지 못한다면 더 깊이 파헤쳐 보십시오.
• 현실적으로 생각하십시오 . 현재 상황이 당신을 어디로 데려갈 수 있습니까? 리더는 항상 미리 계획해야 합니다. 그 계획은 단순한 소원이 아닙니다. 그들은 현실적이어야합니다!
• 프로젝트가 좋은 방향으로 가고 있지 않다는 것을 깨달았을 때 무언가를 바꾸십시오 ! 해결책과 행동은 비판적 사고 과정의 일부입니다.

5. 다른 사람들에게 동기를 부여하기

리더는 동기를 부여한다! 일반 직장인과 차별화되는 주요 스킬입니다. 그들은 다른 사람들이 생각하고 행동하는 방식 에 영향 을 미치는 능력이 있습니다.

우선, 진정한 리더는 열정적인 사람들을 팀의 일원으로 선택할 것입니다. 그러나 그들은 그 열정이 저절로 먹힐 것이라고 기대하지 않을 것입니다 . 그들은 그것을 더 격려할 것입니다! 그들은 직원들이 주도권을 보여주고 야망을 높이도록 압박할 것입니다. 그들은 불만족스러운 성과를 인식하고 직원들이 더 잘하도록 자극할 것입니다.

다른 사람들에게 동기를 부여 하기 위해 해야 할 일이 몇 가지 있습니다.

• 매우 긍정적이 되십시오 ! 누군가가 실수를 하고 있더라도 나쁜 성과에 집중하기 보다는 개선할 수 있는 방법에 집중하세요. "이 디자인은 끔찍하고 작동하지 않습니다."라고 말하는 대신 "특정 지점을 개선하면 더 나은 디자인을 얻을 수 있습니다."라고 말할 수 있습니다. 그런 다음 지시를 내리고 팀원이 더 열심히 일하도록 격려합니다.
• 좋은 본보기가 되십시오 ! 팀원들이 프로젝트에 엄청난 노력을 투자하기를 원하십니까? 똑같이 해! 정시에 나타나서 열심히 일하십시오!
• 당신의 감성 지능에 노력하십시오 . 누군가의 성격을 감지하고 동기를 부여할 수 있는 방법을 식별해야 합니다. 어떤 사람들은 건설적인 비판을 좋아합니다. 다른 사람들은 그것에 압도됩니다. 적절한 순간을 포착하고 적절한 단어를 선택해야 합니다. 그래야 다른 사람에게 동기를 부여할 때 기분이 상하지 않습니다.

좋은 리더가 되기 위해 필요한 것이 있습니까?

분명한 사실은 아무도 완벽한 리더가 되기 위한 완벽한 기술을 가지고 있지 않다는 것입니다. 가장 좋은 것조차도 결함이 있습니다. 그러나 최고의 리더가 무엇을 하는지 아십니까? 그들은 자신의 결점을 인식하고 노력합니다 . 그들은 관련 기술을 개발하기 위해 기꺼이 시간과 노력을 투자합니다. 그것이 바로 당신이 해야 할 일이기도 합니다.