제조 공정: 단계 및 유형

새로운 것을 사면 이미 얼마 동안 사용되었습니다. 즉, 아이디어로 시작된 제품이 재료와 노동력을 사용하여 만들어지고 구매할 수 있는 소매점으로 운송되었음을 의미합니다. 제품을 귀하에게 전달하는 단계는 제조 공정입니다.

제조 공정은 종종 당연하게 여겨지지만 제조업체는 그렇지 않습니다. 그들은 가장 복잡하거나 단순한 프로젝트를 만드는 데 드는 시간과 노력을 이해합니다. 잠시 시간을 내어 제조의 큰 그림을 살펴본 다음 제조 프로세스가 무엇인지 살펴보겠습니다.

제조란 무엇인가?

제조는 원료를 가공하여 제품을 생산하는 것입니다. 이것은 인간의 노동, 기계 및/또는 기타 도구의 사용, 그리고 종종 생물학적 또는 화학적 과정을 통해 달성됩니다. 제조는 대규모일 수도 있고 자동차, 비행기, 가전 제품 등을 만들기 위해 조립되는 부품을 만들 수도 있습니다.

제조 과정에서 이러한 원자재는 완제품을 제공하기 위해 수정됩니다. 분명히 처음부터 끝까지 하나의 제조 프로세스가 없습니다. 많이있다. 일부 프로세스는 중간이며 완제품을 만들기 위해 다른 제조 프로세스를 거치는 구성 요소를 만듭니다.

제품을 제조할 때 어떤 프로세스를 사용하든 소프트웨어를 사용하면 더 효율적으로 수행할 수 있습니다. ProjectManager는 워크플로를 자동화하여 프로세스를 간소화하고 품질을 유지하는 클라우드 기반 작업 및 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 무엇보다도 시각적 칸반 보드와 같은 여러 프로젝트 보기에서 사용할 수 있습니다. 오늘 무료로 시작하세요.

제조 공정의 단계

많은 제조 프로세스가 있지만 대부분은 아이디어에서 완제품까지 공유 경로를 따릅니다. 아이디어를 실현하고 실현하는 단계는 무엇입니까? 쉽지 않은 여정이지만 다음 8단계를 통해 이를 가능하게 합니다.

제품 비전 개발

제품 비전은 완제품이 자라날 씨앗입니다. 아이디어가 없더라도 팀과 브레인스토밍하여 아이디어를 개발할 수 있습니다. 논의하고 싶은 사항은 다음과 같습니다.

• 대상 고객은 누구입니까?
• 시장 규모는?
• 제품이 필요하거나 문제를 해결합니까?
• 경쟁자가 있고 있다면 누구입니까?
• 유사한 제품에 대한 트렌드가 있습니까?
• 제품을 만드는 데 필요한 자금이 있습니까?
• 제품 로드맵은 무엇입니까?

비전 연구

제품에 대한 비전이 있으면 제품을 제조하는 데 필요한 시간과 비용을 투자하기 전에 심층 조사를 수행해야 합니다. 연구의 일부는 첫 번째 단계에서 묻는 질문을 탐색하는 것입니다. 예를 들어, 시장에 귀하의 제품과 경쟁할 제품이 있다면 다음과 같이 자문해 보십시오.

• 내 제품이 더 나은가요?
• 소비자들은 경쟁 제품에 대해 다른 경험을 하게 될까요?
• 귀하의 프로젝트는 이미 사용 가능한 것을 어떻게 개선합니까?
• 제품을 어떻게 마케팅할 계획입니까?
• 계약 제조를 사용해야 합니까?

제품 디자인

아이디어와 연구를 바탕으로 다음은 제품 개발입니다. 항상 최종 사용자의 요구 사항을 최전선에 두고 제품이 사용자 친화적인지 확인해야 합니다. 이 단계에서 염두에 두어야 할 몇 가지 사항은 제품이 어떻게 사용되는지, 제품을 만드는 데 필요한 리소스 및 수명과 같은 제품의 기능입니다. 그 라인을 따라, 당신은 당신이 이익을 얻을 수 있도록 제조 비용과 액세서리 또는 배터리가 필요한 보증이 있습니까? 또한 포장 디자인도 잊지 마세요.

디자인 마무리

이전 단계에서 질문에 답한 후에는 제품의 최종 디자인을 만들 수 있습니다. 이 시점에서 회색 영역이 있을 수 없습니다. 아직 완전히 답변되지 않은 질문이나 사용자 스토리가 있는 경우 여기에 구체적인 답변을 제시해야 합니다. 이 시점에서 프로젝트 또는 작업 프로토타입을 제조하는 데 필요한 리소스도 마샬링해야 합니다.

프로토타입 테스트

제품을 대규모로 제조하기 전에 프로토타입을 테스트하여 작동하고 대상 고객의 요구 사항을 충족하는지 확인해야 합니다. 최종 제품을 대량 생산할 때보다 이 시점에서 디자인의 꼬임을 찾아 매끄럽게 만드는 것이 좋습니다. 철저하게, 최악의 상황은 테스트 단계에서 해결할 수 있었던 문제를 해결하기 위해 생산을 중단해야 하는 것입니다.

제품 제조

테스트가 만족스러우면 완료되면 본격적으로 제품을 생산할 수 있습니다. 이것은 제품에 대한 가격 책정 전략을 개발하고 제조 비용을 계산할 때입니다. 제품을 만드는 데 필요한 원자재와 완제품으로 조립하는 데 걸리는 시간을 결정해야 합니다.

피드백 받기 및 더 많은 테스트 수행

시장에 제품을 출시하기 전에 가능한 최상의 제품을 제공하고 있는지 확인하기 위해 추가 테스트를 수행하는 것에 대한 피드백을 받아야 합니다. 피드백은 포커스 그룹뿐만 아니라 팀, 친구 및 가족에게서도 얻을 수 있습니다. 많을수록 좋습니다. 제품을 개선할 수 있다면 정식 출시 전에 개선하십시오. 사람들이 가장 정직한 답변을 얻도록 유도하지 않고 경청하고 질문하십시오.

공식 출시

모든 작업이 끝나면 시장에 제품을 출시할 준비가 된 것입니다. 이것은 고객에게 귀하의 제품에 대해 알리고 고객이 원하는 이유를 알리기 위해 제품 마케팅 캠페인과 함께 수행되어야 합니다. 이는 보도 자료에서 공개 출시, 소셜 미디어 및 보다 전통적인 미디어 플랫폼에 이르기까지 다양한 채널을 통해 수행할 수 있습니다.

제조 공정의 5가지 유형

일반적으로 제조 공정을 다섯 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 조립 라인과 시끄러운 기계 이후 제조는 먼 길을 왔습니다. 이러한 프로세스는 식품 제조, 섬유 제품 공장, 의류 제조, 목제품 제조, 화학 제조, 컴퓨터 및 전자 제품 제조와 같은 다양한 산업에서 볼 수 있습니다.

1. 1. 반복 제조

이것은 동일하거나 유사한 제품을 생산하는 1년 내내 밤낮으로 가동되는 제조를 위한 것입니다. 설정 및 전환이 거의 없으며 수요를 충족시키기 위해 필요에 따라 생산 속도를 높이거나 낮출 수 있습니다.

1. 1. 이산 제조

다음은 제조의 또 다른 조립 또는 생산 라인 유형입니다. 제품은 디자인이 비슷하거나 다를 수 있으므로 다양한 설정과 빈번한 전환이 있습니다. 이산 제조는 자동차, 가구, 비행기, 장난감 및 스마트폰을 만드는 공장에서 찾을 수 있습니다.

1. 1. 작업장 제조

조립 라인 대신 작업장 제조는 맞춤형 제품의 더 작은 배치를 생산하는 다양한 생산 영역으로 구성됩니다. 주문 제작 또는 재고 생산 중 하나입니다. 이러한 워크스테이션을 구성함으로써 제조업체는 맞춤형 제품의 한 버전 이상을 일괄적으로 만들 수 있습니다. 이는 맞춤형 제품 및 프로젝트 간 작업에 적합합니다.

1. 1. 배치 공정 제조

개별 및 작업장 제조와 유사하게 배치 프로세스는 소비자 요구에 따라 달라집니다. 배치가 생산된 후 장비를 세척하고 다음 배치를 위해 준비합니다. 이는 일반적으로 연속적입니다. 제품 재료는 유사한 경향이 있으며 생산 공정은 더 다양합니다.

1. 1. 연속 공정 제조

반복 제조와 마찬가지로 이것도 24시간 가동됩니다. 그러나 원료는 가스, 액체, 분말 또는 슬러리이므로 다른 제조 공정을 만듭니다. 그러나 광업에서 원료는 과립 물질이 될 수 있습니다. 이러한 유형의 제조는 정유, 금속 제련 및 땅콩 버터와 같은 일부 식품 생산과 같은 산업에서 발생합니다.

ProjectManager는 제조를 지원합니다.

사용하는 제조 프로세스가 무엇이든 보다 통찰력 있는 결정을 내리기 위해 실시간 데이터를 제공하는 클라우드 기반 소프트웨어가 필요합니다. ProjectManager는 단순한 온라인 도구가 아니라 워크플로를 자동화하고 리소스 및 비용을 관리하는 도구입니다.

실시간 대시보드로 진행 상황 모니터링

실시간 대시보드로 진행되는 제조 프로세스를 주시하십시오. 6개의 메트릭을 자동으로 수집하고 계산하여 읽기 쉬운 그래프와 차트로 표시합니다. 일정, 비용 등을 준수하고 있는지 확인하십시오. 다른 경량 도구와 마찬가지로 관련 설정이 없습니다. 당신이있을 때 우리는 준비가되어 있습니다.

상세한 보고서 즉시 받기

대시보드는 제조 프로세스에 대한 높은 수준의 보기를 제공합니다. 데이터에 대해 더 자세히 알아보려면 원클릭 보고서를 사용하십시오. 작업표에서 워크로드, 상태 보고서 등에 이르기까지 모든 것에 대한 데이터를 생성할 수 있습니다. 모든 보고서는 보고 싶은 데이터만 표시하도록 필터링한 다음 이해 관계자와 쉽게 공유하여 최신 상태로 유지할 수 있습니다.

리소스 관리 도구로 팀 워크로드 균형 유지

제조 공정은 그것을 실행하는 사람들만큼만 훌륭합니다. 리소스 관리 도구를 사용하면 팀이 능력을 발휘할 수 있는지 확인할 수 있습니다. 색상으로 구분된 워크로드 차트를 사용하여 누가 무엇을 하고 있는지 확인한 다음 워크로드 차트에서 필요에 따라 리소스를 재할당하여 워크로드의 균형을 맞추고 생산성을 높입니다.

ProjectManager는 하이브리드 팀을 위한 수상 경력에 빛나는 소프트웨어입니다. 우리의 도구는 핵심에 대한 협업을 통해 작업 장소와 시간에 관계없이 모든 사람을 연결합니다. 우리는 모든 사람이 항상 같은 페이지에 있고 더 잘 협력한다는 것을 의미하는 하나의 진실 소스를 가지고 있습니다. 지금 무료로 ProjectManager를 시작하십시오.