시장 구조: 정의, 기능, 유형 및 예

시장 구조는 판매하는 상품 및 서비스의 유형(동종 또는 이종)과 외부 요인이 운영에 미치는 영향을 기준으로 기업을 분류하는 경제 이론의 개념입니다. 시장 구조를 이해하면 다양한 시장의 고유한 특징을 이해하는 데 도움이 됩니다.

시장 구조란 무엇입니까?

시장 구조는 상품 및 서비스에 대한 경쟁 수준 및 유형에 따라 서로 다른 산업을 분류하고 구분하는 방식입니다. 시장 구조는 비즈니스가 기능하는 경제적 환경을 의미합니다. 해당 산업의 진입 난이도, 참여 판매자 수 등의 측면을 통해 해당 산업의 경쟁력을 특징짓는다.

시장 구조는 완전 경쟁, 독점적 경쟁, 과점 및 독점의 네 가지 주요 범주로 나눌 수 있습니다. 시장 구조는 구매자와 판매자의 수, 협상력, 경쟁 수준, 제품 차별화 및 시장 접근성과 같은 여러 요인에 따라 달라집니다.

주요 테이크 아웃

• "시장 구조"라는 용어는 경쟁 수준, 진입 장벽 및 제품 차별화와 같은 변수를 포함하여 비즈니스가 운영되는 조건을 나타냅니다.
• 완전 경쟁, 독점 경쟁, 과점 및 독점의 네 가지 주요 시장 구조가 있습니다.
• 시장에 여러 경쟁자가 있을 때 고객을 위한 공정하고 경쟁력 있는 가격의 가능성이 높아집니다. 과점·독점 시장의 경우 정부 규제를 통해 기업이 부당한 가격을 부과하는 것을 방지할 수 있다.
• 산업의 시장 구조를 이해하려면 주어진 시장에서 운영되는 기업의 수와 유형을 고려하는 것이 중요합니다. 전문 기업, 자본 시장 및 시장 참가자는 모두 고려해야 할 측면입니다.

시장 구조의 중요성

시장 구조를 이해하는 것은 회사에 적합한 비즈니스 전략을 결정하는 데 중요합니다. 이는 경쟁의 수준과 유형에 영향을 미치며, 이는 다시 가격 책정, 제품 차별화 및 기타 다양한 운영 측면에 영향을 미칩니다. 시장 구조에 대한 지식을 갖는 것은 특정 시장에서 사업을 성공적으로 운영하고 확장하는 데 매우 중요합니다. 시장 결과를 분석하고 시장 성과를 최적화하는 데 도움이 됩니다.

다양한 시장 구조를 조사함으로써 기업은 의도한 고객 기반을 효과적으로 수용하고 경쟁사를 능가하는 방법을 더 잘 이해할 수 있습니다. 여기에는 경쟁 우위를 강화하고 고객 만족도를 높이며 새로운 제품을 발전시키는 계획을 고안하는 것이 포함될 수 있습니다. 시장 구조를 이해함으로써 조직은 사업 확장을 위한 유망한 시장을 정확히 찾아내고 그러한 시장에 진입하기 위한 가장 효율적인 방법을 결정할 수 있습니다.

서로 다른 시장 구조를 아는 것은 회사의 추진력, 선택 및 옵션에 상당한 영향을 미칠 수 있으며, 이는 다시 비용, 제품 접근성 및 범위와 같은 시장 결과에 영향을 미칩니다. 시장 구조를 분석함으로써 기업은 운영 및 시장 지배력에 영향을 미칠 수 있는 잠재적인 기회와 위협을 예측할 수 있습니다. 이 지식은 기업이 절차를 조정하고 시장 요구를 충족하는 데 있어 경쟁력을 유지하는 데 도움이 됩니다.

시장 구조의 유형

1) 완전경쟁

완전 경쟁 시장은 동종 제품을 생산하는 많은 소기업, 진입 장벽, 퇴출 장벽, 가격에 대한 완벽한 정보, 외부 효과가 없는 것이 특징입니다. 이러한 유형의 시장 구조는 수요와 공급의 상호 작용에 의해 결정되는 시장 가격으로 이어집니다.

완전경쟁은 수많은 소규모 기업들이 서로 경쟁하는 상황이다. 이러한 회사는 가격 차이가 없는 유사한 제품을 제공하며 시장 가격을 제어할 수 없습니다. 그들은 또한 시장에 진입하거나 퇴출할 자유가 있습니다.

완전경쟁 시장구조에서는 수많은 기업들이 서로 경쟁하고 있습니다. 경제학자들은 필요한 회사의 정확한 수를 지정하지 않지만 각 회사가 시장에 미치는 영향은 최소화되어야 한다는 생각입니다. 진입 장벽이 없기 때문에 이 시장 구조에서는 경쟁이 치열합니다.

완벽한 경쟁 특성

• 무한한 수의 구매자와 판매자가 있습니다.
• 모든 회사는 브랜드 차별화 없이 동질적인 제품을 생산하며 품질에 큰 차이가 없습니다.
• 시장에 있는 다른 회사의 가격과 제품에 대한 완벽한 지식이 있습니다.
• 진입이나 퇴출에 장벽이 없습니다.
• 기업은 제품의 시장 가격에 영향을 미칠 수 없으므로 가격 순응자로 간주됩니다.

2) 독점적 경쟁

독점적 경쟁은 독점 시장과 경쟁 시장의 특징을 결합하여 불완전 경쟁 구조를 초래하는 시장 유형입니다. 시장에는 수많은 생산자와 소비자가 존재하며 단일 기업이 시장 가격을 결정하는 데 완전한 권한을 가지고 있지 않습니다. 소비자들에 따르면 경쟁 제품은 가격 이상의 차별화된 기능이 있다고 믿어집니다.

이러한 유형의 불완전한 경쟁에서 판매자는 고품질 제품을 제공하고 독특한 브랜드를 사용하여 차별화할 수 있습니다. 디자인, 기능 및 서비스와 같은 다양한 방법으로 제품을 차별화하는 것이 비즈니스에서 점점 더 인기를 얻고 있습니다.

독점적 경쟁 특성

• 그것은 각각 약간 다른 제품을 생산하는 많은 수의 회사를 가지고 있습니다.
• 진입과 퇴출에 장벽이 거의 없습니다.
• 제품에는 브랜딩과 같은 약간의 차별화가 있습니다.
• 완벽한 지식은 구매자와 판매자에게 제공되지 않습니다.
• 기업은 자체 가격을 설정할 수 있으며 제품의 시장 가격에 영향을 미칠 수 있습니다.

3) 과점

과점 시장 정의는 대규모 고객 그룹에게 제품을 판매하는 제한된 수의 주요 판매자로 특징지어집니다. 높은 초기 비용과 특허 요구 사항으로 인해 업계에서 시작하는 것이 어려울 수 있습니다. 그러나 일반적으로 독점에 가입하는 것보다 과점에 가입하는 것이 더 쉽습니다. 고유하거나 유사한 제품을 판매하는 대기업은 소수에 불과합니다.

시장에는 소수의 참가자만 있기 때문에 그들의 경쟁 전략은 서로 연결되어 있고 서로 영향을 받습니다. 시장에서 기업은 완전 경쟁에서 동일한 제품을 판매하거나 독점 경쟁에서 다른 제품을 판매할 수 있습니다. 주요 차이점은 모든 회사가 경쟁사에 영향을 미칠 수 있는 충분한 시장 지배력을 가지고 있다는 것입니다.

과점 특성

• 업계에는 소수의 회사 만 있습니다. 결과적으로 이들 회사는 상호의존성이 매우 높으며 한 회사의 조치가 다른 회사의 결정에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.
• 과점은 단순히 시장 가격에 반응하는 것이 아니라 가격을 설정할 수 있는 능력이 있습니다.
• 이 분야에 진입하는 것은 규모의 경제, 비싸고 복잡한 기술에 대한 접근성, 특허, 새로운 회사를 설득하거나 제거하려는 기존 회사의 전략적 조치와 같은 다양한 요인으로 인해 어렵습니다.
• 제품은 전체적으로 동일하거나 변형이 있을 수 있습니다.
• 과점에서 경쟁은 일반적으로 로열티 제도 제공, 광고, 제품 차별화 등과 같은 비가격적 방법을 통해 이루어집니다.
• 과점은 새로운 회사가 시장에 진입하고 경쟁하는 것을 막는 장벽을 만들어 장기적인 이익을 유지할 수 있습니다. 이러한 경쟁 부족으로 인해 과점 기업이 초과 이익을 유지할 수 있습니다.

4) 독점

독점은 특정 제품이나 서비스의 공급업체가 한 곳뿐인 시장 구조입니다. 독점자는 제품이나 서비스의 가격과 수량을 완전히 통제합니다. 높은 시작 비용, 제한된 자원, 특허와 같은 진입 장벽은 종종 순수한 독점 시장 구조에서 경쟁 부족으로 이어집니다.

독점은 시장에서 경쟁이 없는 것이 특징이며, 그 결과 독점자는 경쟁 시장에서보다 더 높은 가격과 생산량을 설정할 수 있습니다. 독점은 또한 진입 장벽이 더 높은 경향이 있어 새로운 경쟁자가 시장에 진입하고 그들과 경쟁하는 것을 막습니다.

독점 기업의 시장 점유율은 전체 시장 수요가 아니라 제품이나 서비스에 대한 실제 고객 수요를 나타냅니다. 공급업체가 하나뿐이기 때문에 독점업체는 경쟁력 있는 가격으로 대응하는 다른 회사에 대해 걱정할 필요 없이 가격을 설정할 수 있습니다. 이는 독점 기업이 경쟁 시장에서 가능한 것보다 제품이나 서비스에 대해 더 많은 비용을 청구할 수 있음을 의미합니다.

독점 특성

• 제품 또는 서비스의 단일 공급자
• 높은 진입장벽
• 경쟁 없음
• 경쟁 없이 가격을 책정하는 능력
• 시장 점유율은 전체 시장 수요가 아니라 실제 고객 수요를 나타냅니다.
• 소수의 구매자만 시장에 나와 있어 구매력이 제한적입니다.
• 경쟁이 없기 때문에 초과 이윤은 독점자가 유지할 수 있습니다.

시장구조 분석표

시장 구조 예

시장 구조의 다양한 예를 살펴보고 주요 기능을 이해해 봅시다.

완벽한 경쟁 예

농산물 시장에서는 여러 판매자와 구매자가 함께 모입니다. 일반적으로 제품과 가격은 유기농으로 표시된 제품을 제외하고 농산물 직판장마다 크게 다르지 않습니다. 농산물 재배에 사용되는 방법과 포장/브랜딩은 큰 영향을 미치지 않습니다.

따라서 시장에 상품을 공급하는 농장 중 하나가 문을 닫는 경우 평균 가격에 영향을 미치지 않을 것입니다. 완전 경쟁의 다른 예로 슈퍼마켓이나 기술 산업을 들 수 있습니다.

독점 경쟁 예

레스토랑 산업은 독점 경쟁의 좋은 예입니다. 수많은 레스토랑에도 불구하고 각 개별 시설은 장식, 메뉴 제공, 분위기, 고객 서비스 등 고객에게 고유한 것을 제공합니다. 레스토랑은 경쟁업체와 차별화하고 충성도 높은 고객 기반을 구축할 수 있습니다. 고객이 다른 레스토랑을 오가더라도 좋아하는 레스토랑으로 다시 돌아올 가능성이 높습니다.

따라서 독점 경쟁이 특징인 산업에는 식당, 미용실, 생활용품, 의류 등이 있습니다. 이는 주방세제나 햄버거와 같은 제품이 여러 회사에서 경쟁적으로 판매되고 있으며 각 회사마다 고유한 마케팅 전략과 가격을 가지고 있음을 의미합니다.

과점적 예

자동차 산업은 과점의 예입니다. 소수의 대기업이 시장 점유율의 대부분을 차지하고 전 세계 거의 모든 자동차 제조업체를 소유하고 있습니다. 이러한 회사는 전략적 가격 책정, 제품 배치 및 광고를 사용하여 경쟁자를 막습니다. 이 산업의 시장 구조는 새로운 기업이 시장에 진입하여 기존 플레이어와 경쟁하기 어려운 구조입니다.

따라서 자동차, 항공, 철강 생산업체, 석유화학 및 제약 회사 등이 과점 산업으로 특징지어집니다. 이들은 모두 참여자가 적고 진입 장벽이 높으며 상당한 가격 안정성이 있는 환경에서 운영됩니다.

독점 예

구글은 독점 시장의 좋은 예입니다. 가까운 경쟁자 없이 검색 엔진 시장을 지배하고 있습니다. Google은 검색 엔진 알고리즘, 광고, 콘텐츠 및 기타 서비스를 제어합니다. 구글의 시장점유율은 너무 압도적이어서 경쟁에 대한 두려움 없이 가격을 정할 수 있다.

가장 큰 검색 엔진은 독점 알고리즘 덕분에 70% 이상의 시장 점유율을 가지고 있습니다. 또한 지도, Gmail, 검색 엔진과 같은 다양한 상호 연결된 웹 서비스로 영역을 확장했습니다. 혁신적이고 진보된 기술로 인해 회사는 경쟁사인 Yahoo 및 Microsoft를 능가했습니다.

실제 독점의 다른 예로는 철도 회사, Luxottica, AB InBev, Microsoft, 특허 제품, Facebook, AT&T 및 Apple이 있습니다. 이 모든 회사는 높은 시장 점유율을 누리고 강력한 브랜드 존재감을 갖고 있으며 경쟁에 대한 두려움 없이 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

결론!

결론적으로 현실적인 시장 상황에서 회사의 한계 수익과 성과를 결정하는 데 도움이 되므로 시장 구조를 이해하는 것이 모든 비즈니스에 필수적입니다. 시장 경쟁이 시장에 어떤 영향을 미칠지 이해하기 위해서는 과점, 독점, 독과점과 같은 다양한 다른 시장 구조를 인식하는 것도 중요합니다. 이러한 사항을 고려하면 기업이 정보에 입각한 결정을 내리고 각 시장에서 성공하는 데 도움이 될 것입니다.

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