한 가지 유형의 마케팅 채널에만 집중해야 합니까?
게시 됨: 2023-08-02오늘날 많은 마케팅 담당자는 모든 분야의 전문가가 되기를 열망합니다. 하지만 우리 모두는 관용구가 어떻게 진행되는지 알고 있습니다. 그렇죠? 그들은 궁극적으로 모두의 주인이 아닙니다.
귀하가 비즈니스에서 마케팅 리더십 역할을 맡고 있다면 다재다능하고 모든 유형의 마케팅 채널에 능숙해지기를 원할 것입니다. 우리는 그것이 아마도 당장은 실용적이지 않을 것이라고 말하려고 왔습니다. 한 번에 한 가지 유형의 마케팅 기술을 배우는 것이 필요합니다.
이번 포스팅에서는 마케팅의 전문화에 대해 알아보고, 한 가지 유형의 마케팅에 집중하는 것이 어떻게 뛰어난 결과, ROI 향상 및 비즈니스 성장으로 이어질 수 있는지 살펴보겠습니다.
우리는 그들이 지속적으로 새로운 아이디어를 테이블에 제시할 것이라고 믿을 수 있습니다.
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한 가지 유형의 마케팅에 집중하는 이유
의심할 바 없이 마케팅 전문가는 다재다능하고 적응력이 뛰어난 것으로 알려져 있지만 아무리 숙련된 개인이라도 한계가 있습니다.
너무 많은 수의 판을 돌리려고 시도하는 서커스 공연자처럼, 수많은 마케팅 채널을 동시에 관리하려고 시도하는 것은 종종 효율성과 효율성을 감소시키거나 더 나쁘게는 충돌과 불타오르게 하는 큰 위험이 따르는 균형 잡힌 행동이 될 수 있습니다.
마케팅 담당자로서 우리는 자신의 기술에 열정을 갖고 있으며 항상 기술을 확장하고 새로운 전략을 배우려고 노력합니다. 많은 일에 능숙하다는 것은 부인할 수 없는 매력이 있지만, 그것은 몇 달 안에 일어나지 않습니다. 몇 년이 지나도 그런 일은 일어나지 않습니다.
실제로 어떤 기술이든 완전히 숙달하려면 기술적으로 거의 10,000시간이 걸립니다.
마케팅 노력의 잠재력을 최대한 활용하려면 패러다임 전환이 필요합니다. 즉, 멀티태스킹이라는 신화에서 전문 지식에 집중하는 예술로의 전환이 필요합니다.
이 접근 방식은 최적의 결과를 얻으려면 각 팀 구성원에게 하나의 마케팅 채널을 할당하는 것이 가장 좋다는 점을 인식합니다.
전문화는 개인의 성장뿐만 아니라 뛰어난 성과를 내는 팀을 육성하는 것이기도 합니다. 잘 조율된 오케스트라처럼 각 팀원은 고유한 악기를 연주하여 조화롭고 강력한 마케팅 캠페인 교향곡을 만드는 데 자신의 기술을 기여합니다.
개인의 전문 지식에 대한 이러한 초점은 전체 팀의 공동 노력으로 추론될 수 있습니다. 모든 사람이 자신의 노력을 각자의 채널에 맞출 때 정밀하고 목적에 맞게 운영되는 응집력 있는 마케팅 전략이 탄생합니다.
전문화: 장기 목표
우리는 그것을 얻습니다. 물류상의 이유로 한 사람에게 하나의 채널을 할당하는 것이 항상 실용적인 것은 아닙니다. 어쩌면 한 가지에만 집중할 수 있는 전문가를 그렇게 많이 고용할 여력이 없을 수도 있습니다.
비즈니스나 스타트업의 초기 단계에서는 리소스가 제한될 수 있으며 팀 구성원은 배를 계속 유지하기 위해 다양한 임무를 저글링해야 할 수도 있습니다. 이러한 다재다능함은 의심할 여지 없이 칭찬할 만하며 급성장하는 벤처의 과제를 해결하는 데 종종 필요합니다.
그러나 조직이 성장하고 더 많은 리소스를 확보함에 따라 팀 구성원을 특정 분야에서 최고 중의 최고가 되도록 교육하는 것이 더욱 신중해질 것입니다.
예를 들어, 한 명의 팀원이 Facebook 광고에만 집중하면 소셜 미디어 광고 영역에 먼저 뛰어들 수 있습니다. 그들은 청중 타겟팅, 광고 크리에이티브 및 성과 지표에 대한 전문가가 됩니다.
마찬가지로, Google Ads를 전문으로 하는 또 다른 팀원은 검색 의도, 키워드 최적화 및 캠페인 구조에 대한 전문가가 될 것입니다. 이 목록은 모든 유형의 마케팅 채널에 적용됩니다.
각 팀원은 각자의 마케팅 채널의 복잡성을 깊이 파고들면서 진정한 장인이 되어 끊임없이 자신의 기술과 지식을 연마합니다. 해당 분야의 미묘함을 탐색하는 능력은 그들을 차별화시켜 창의적인 전략을 고안하고 민첩하게 진화하는 트렌드에 적응할 수 있도록 해줍니다.
전문화의 아름다움은 파급효과에 있습니다. 각 마케팅 담당자가 자신의 전문 분야에서 성장함에 따라 전체 팀의 성과에 대한 집단적 영향은 엄청납니다. 캠페인이 진행될 때마다 그들은 귀중한 통찰력을 발견하고 성공과 도전으로부터 교훈을 얻습니다. 이러한 지식은 지속적인 개선을 촉진하여 성장과 성공의 선순환을 이끌어냅니다.
한 팀 구성원에게 단일 마케팅 채널의 숙달을 맡기면 그들에게 지속적으로 탁월한 결과를 제공할 수 있도록 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 공간을 제공하는 것입니다. 그들은 궁극적으로 캠페인의 효과를 극대화하고, 예산을 최적화하고, 청중을 보다 정확하게 타겟팅하여 업계의 엘리트 중 하나가 될 것입니다.
결과적으로 특정 마케팅 채널의 ROI가 급등하여 지속적인 성공을 향한 명확한 경로가 만들어집니다.
과부하 방지 및 책임성 향상
수많은 채널을 담당하며 과부하된 마케터는 목표를 놓칠 위험이 있습니다.
얇게 퍼져 있으면 모든 측면을 따라잡는 데 어려움을 겪게 되어 효율성과 전반적인 성능이 저하될 수 있습니다. 리더로서 우리는 책임이 개인에게 엄청난 수의 작업을 처리하도록 책임을 묻는 것을 의미해서는 안 된다는 점을 인식해야 합니다.
마케팅 담당자가 슈퍼히어로가 되기를 기대하는 함정에 빠지는 대신, 집중과 책임의 문화를 조성해야 합니다. 핵심은 팀원의 강점과 열정을 이해하고 이를 올바른 마케팅 채널에 연결하는 데 있습니다.
마케터가 자신의 전문 지식에 맞는 하나 또는 몇 가지 채널에 집중할 수 있으면 자신의 영역을 깊이 파고들어 놀라운 결과를 이끌어내는 숙련도를 키울 수 있습니다.
책임에 대한 이러한 집중적인 접근 방식은 개별 마케팅 담당자에게 도움이 될 뿐만 아니라 팀 전체를 풍요롭게 합니다. 구성원 각자가 자신의 전문 영역에 대한 소유권을 가지게 되면서 자신의 역할에 대한 자부심과 책임감이 높아지게 됩니다. 이러한 소유권은 자신의 성공이 팀의 공동 성과에 직접적으로 기여한다는 것을 알기 때문에 헌신을 낳습니다.
또한 마케팅 담당자가 특정 지표와 목표에 집중하면 진행 상황을 정확하게 측정할 수 있습니다. 책임은 더 이상 머리 위에 매달려 있는 어려운 구름이 아니라 오히려 성공을 향해 안내하는 나침반입니다.
리더로서 이러한 성공 문화를 육성하는 환경을 조성하는 것은 우리의 책임입니다. 이는 열린 의사소통과 각 팀원의 열망을 이해하는 것에서 시작됩니다.
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마케팅과 비즈니스에 집중하는 것의 가치
비즈니스와 마찬가지로 마케팅에서도 집중은 강력한 힘입니다.
집중적인 기업이 핵심 강점에 대한 노력을 좁히는 것처럼, 집중적인 마케팅 접근 방식은 특정 채널과 전략을 목표로 합니다. 이러한 종류의 집중은 문제를 해결하고 프로세스를 최적화하며 성공을 달성하는 데 도움이 됩니다.
귀하의 비즈니스가 스타트업이라면 한 번에 한 가지 유형의 일에 집중할 수 있도록 최선을 다하십시오. 이를 마스터하고 해당 분야의 권위자가 되기 위해 필요한 시간을 가지십시오.
팀이 선택한 분야의 전문가가 되도록 격려하면 이러한 집중된 전문 지식이 어떻게 놀라운 결과로 이어지는지 확인할 수 있습니다. 때가 되면 귀하는 귀하의 서비스 제공 범위를 넓힐 것이지만, 그 단계에 너무 빨리 도달하고 싶지 않을 것입니다. 그렇지 않으면 자신을 너무 얇게 퍼뜨릴 위험이 있습니다.
마케팅 채널에 대한 최종 생각
목표는 강력한 서비스 제공을 제공하는 것일 수 있지만, 한 번에 한 가지씩만 집중하고 기술을 다듬으면 자신과 비즈니스 모두에서 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 동시에, 시간이나 관심이 없는 기술을 습득할 수 있도록 비즈니스 내 사람들을 키워야 합니다.
당신은 SEO에서는 마법사일지 모르지만 PPC에서는 형편없습니다. 그리고 추측해보세요. 그 괜찮아요! 한꺼번에 모든 것이 될 필요는 없습니다. 아마도 당신은 그렇지 않은 것이 더 나을 것입니다.
다른 유형의 마케팅 채널을 담당할 것으로 신뢰할 수 있는 다른 업체에 투자하세요. 그렇게 하면 다양한 매체에서 진정한 숙련도를 달성하는 데 필요한 속도가 빨라질 것입니다.
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