마케팅 구현 101: 마케팅 계획을 구현하는 방법

제품을 만들거나 훌륭한 서비스를 개발했다면 이제 마케팅 계획을 세워야 합니다. 마케팅 계획은 조직이 대상 고객에게 도달하고 경쟁업체보다 우수한 성과를 거두고 브랜드를 포지셔닝하는 데 사용할 전략을 정의합니다.

제품 또는 서비스 마케팅에 접근하는 방법에는 여러 가지가 있지만 모두 한 가지 공통점이 있습니다. 구현 계획이 필요합니다.

기본적으로 마케팅 계획을 세우고 실행하는 것입니다. 이는 자원 확보, 마케팅 활동 일정 작성 등을 의미합니다. 마케팅 캠페인을 위한 구현 계획을 만드는 것은 모든 것이 계획대로 진행되도록 하기 때문에 마케팅 계획에서 중요한 단계입니다.

물론 이를 위해서는 작업이 필요하고 프로젝트 관리 소프트웨어로 간소화할 수 있는 부서 간의 많은 조정이 필요합니다. 마케팅 구현에 대해 배우기 전에 마케팅 계획이 무엇인지 정의합시다.

마케팅 계획이란 무엇입니까?

마케팅 계획은 회사가 일정 기간 동안 마케팅 목표를 달성하기 위해 실행할 모든 전략으로 구성됩니다. 마케팅 계획은 일반적으로 월별, 분기별 또는 연간 기준으로 마케팅 활동을 요약합니다.

마케팅 계획의 일부가 될 수 있는 마케팅 전략의 몇 가지 예로는 온라인 광고, 이메일 마케팅, 콘텐츠 마케팅, 소셜 미디어 관리, 이벤트 등이 있습니다. 마케팅 계획은 매우 다양하지만 모두 다음과 같은 기본 요소를 공유합니다.

• 마케팅 목표: 마케팅 계획이 달성할 목표와 이러한 목표가 비즈니스의 전략적 목표와 어떻게 일치하는지 정의합니다.
• 시장 조사: 표적 고객과 경쟁자가 누구인지, 시장의 다른 특성을 파악하십시오.
• 타겟 오디언스: 마케팅 전략을 통해 도달하려는 구매자 페르소나는 누구입니까?
• 핵심 성과 지표(KPI): 모든 마케팅 전략에는 성공을 측정하는 데 사용할 수 있는 핵심 성과 지표가 필요합니다.
• 마케팅 팀: 목표를 달성하기 위해 마케팅 팀을 구성하십시오.
• 마케팅 예산: 마케팅 예산을 생성하여 각 마케팅 활동과 관련된 자원 및 비용을 관리합니다.
• 마케팅 전략: 일부 마케팅 계획에는 동시에 실행되는 여러 전략이 필요할 수 있습니다.

마케팅 계획을 수립했다면 이제 실행할 차례입니다. 무료 마케팅 계획 템플릿은 이 프로세스를 시작하기에 좋은 곳입니다.

마케팅 구현이란 무엇입니까?

마케팅 구현은 마케팅 계획을 현실로 만드는 과정입니다. 그렇게 하려면 마케팅 구현 계획이 필요합니다. 마케팅 전략을 실행하는 데 필요한 단계와 리소스에 대해 자세히 설명합니다.

모든 프로젝트 계획과 마찬가지로 마케팅 구현 계획은 캠페인의 목표와 이를 달성하기 위한 요구 사항을 정의합니다. 이를 사용하여 범위를 평가하고 결과물을 요약합니다.

모든 작업에는 기한이 있어야 하며 위험을 평가하고 이를 해결할 계획을 세워야 합니다. 팀 구성원의 역할과 책임을 정의하고 리소스 관리 및 커뮤니케이션 계획을 개발합니다.

효과적인 마케팅 구현 계획의 이점

마케팅 구현은 무엇이든 시장에 내놓는 핵심 단계입니다. 이를 통해 마케팅 계획을 일련의 프로세스로 전환할 수 있습니다.

마케팅 구현 계획이 없으면 일정이 모호하고 작업이 빠르게 통제 불능 상태가 됩니다. 돈을 버리는 것과 같습니다. 또한 마케팅 팀은 구현 계획이 있을 때 작업에 더 집중합니다. 작업의 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되므로 가장 중요한 작업이 제시간에 완료됩니다.

이 모든 것이 복잡하게 들린다면 그렇습니다. 마케팅 프로젝트에는 모든 요소를 ​​관리하고 확인하는 데 많은 요소가 포함됩니다. 이들 모두를 추적하려면 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용해야 합니다. ProjectManager는 계획에서 실행까지 마케팅 구현을 구성합니다. 목록 보기에서 작업을 구성하고 할당하여 팀을 연결하고 더 나은 공동 작업을 촉진합니다. 지금 ProjectManager를 무료로 사용해 보세요!

마케팅 계획을 8단계로 구현하는 방법

프로젝트가 승인되면 마케팅 계획 작업이 시작됩니다. 많은 시장 조사가 관련되어 있으며 리소스를 정의하고 팀을 사용할 수 있는지 확인해야 합니다.

물론 마케팅 계획은 작업 집약적이기 때문에 프로세스 후반에 만들기 시작하고 싶지는 않습니다. 마케팅 계획은 당신의 청사진이며, 하나 없이 마케팅 프로젝트를 진행하는 것은 빈약한 프로젝트 관리입니다.

어떤 마케팅 전략을 구현하든 다음 단계에 따라 마케팅 구현 계획을 만드십시오.

1. 마케팅 전략에 대한 현실적인 기대치 설정

다른 마케팅 계획을 조사하고 전문가에게 컨설팅하여 현실적인 목표, 일정, 팀 및 예산을 정의하는 것으로 시작하십시오. 캠페인에 영향을 줄 수 있는 위험과 팀 가용성, 리소스 제공, 교육 등과 같은 기타 문제를 탐색합니다. 클라이언트, 프로젝트 팀 및 관련된 모든 사람이 마케팅 구현 계획에 대해 명확한 기대치를 갖는 것이 중요합니다.

2. 마케팅 계획 검토

준비 중인 마케팅 구현 계획이 전체 마케팅 계획과 일치하는지 확인하십시오. 두 가지가 만나지 않는 곳이 있으면 조정해야 합니다.

3. 리소스 식별

마케팅 계획을 실행하려면 무엇이 필요합니까? 그것들은 당신의 자원입니다. 여기에는 콘텐츠 작가, 그래픽 디자이너, 기술 작업자, 프로젝트 관리자, 소프트웨어 등이 포함됩니다. 내부 리소스와 필요한 외부 리소스를 결정합니다. 외부 대행사 또는 컨설팅 업체와 계약해야 할 수도 있습니다.

4. 프로젝트 계획 소프트웨어 받기

프로젝트 계획 소프트웨어를 사용하여 마케팅 구현 계획을 모니터링하고 보다 효과적으로 협업할 수 있습니다. 이를 사용하여 데이터를 수집 및 공유하고, 일정을 설정하고, 할당을 수행하고, 프로세스에 대한 투명성을 제공할 수 있습니다.

5. 마케팅 전략 문서화

마케팅 계획에는 여러 전략이 포함됩니다. 아무것도 놓치지 않도록 모든 정보를 문서화해야 하며 해당 정보를 프로젝트 팀에 제공해야 합니다. 이는 목적의 통일성과 수익성 있는 고객 행동을 창출합니다. 마케팅 계획에 있는 각 전략의 대상, 대상, 이유 및 방법을 포함하는 요약을 작성하십시오.

6. 워크플로 만들기

마케팅 계획을 실행 가능한 작업으로 전환하십시오. 그런 다음 해당 작업을 타임라인에 배치합니다. 이러한 각 마케팅 활동에는 기한, 우선 순위 및 소유자가 있어야 합니다. 그들은 간판 보드에 수집할 수 있으며, 가능한 경우 보류 중인 마감 날짜 또는 작업 변경 사항에 대해 팀에 알리는 알림이 있습니다.

7. 마케팅 프로젝트 관리

모든 사람이 해야 할 일을 하고 있는지 확인하려면 일종의 모니터링이 있어야 합니다. 어떤 형태의 대시보드를 사용하여 진행 상황을 추적하면 큰 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 문제를 신속하게 식별하고 계획을 수정하여 궤도를 유지할 수 있습니다.

8. 측정 결과

진행 상황을 추적하는 또 다른 방법은 시간, 작업 및 비용과 같은 다양한 마케팅 프로젝트 메트릭에 대한 자세한 보고서를 얻는 것입니다. 이 수치는 프로젝트에 기득권이 있고 수시로 업데이트를 원하는 이해 관계자에게 유용할 것입니다.

마케팅 구현 및 통제란 무엇입니까?

마케팅 구현은 조직의 전반적인 전략적 목표와 일치하는 상세한 프로젝트 계획을 통해 마케팅 계획을 구현하는 방법입니다. 제어는 단순히 구현 계획에 설정한 이정표가 충족되고 있는지 확인하는 방법입니다.

예를 들어, 웹사이트에 블로그를 게시하는 경우 목표는 특정 수준의 트래픽에 도달하여 비즈니스에 대한 리드 및 판매를 생성하는 것일 수 있습니다. 이 마케팅 목표를 달성하기 위한 마케팅 구현 계획을 만든 다음, 일주일, 한 달, 분기 등에 도달하려는 트래픽 양의 이정표를 설정합니다.

진행 상황을 모니터링하고 추적하여 구현 마케팅 계획에서 제어를 해결합니다. 이를 통해 프로젝트를 평가하고 계획에 할당된 벤치마크를 충족하는지 확인할 수 있습니다. 독자를 귀하의 가입 페이지로 보내는 이메일 뉴스레터의 클릭, 특정 수익 증가 또는 보다 광범위하게는 브랜드 인지도를 높이는 것일 수 있습니다.

마케팅 구현 및 통제는 경영진의 리더십, 조직 내 부서의 조정, 원활한 의사 소통, 인적 자원의 적절한 적용, 조직 자원, 구조 및 부서 간의 좋은 관계와 함께 제공됩니다. 팀에 인센티브를 유지하는 것도 중요합니다.

마케팅 실행 계획 예

이메일 마케팅 캠페인으로 구성된 가상의 마케팅 계획을 살펴보겠습니다. 위의 마케팅 구현 계획에 설명된 단계를 따라 실제 시나리오에서 어떻게 계획되는지 살펴보겠습니다.

1. 마케팅 전략이 달성할 목표를 정의하십시오 . 이 경우 회사의 마케팅 목표는 사이트로의 트래픽을 늘리고 트래픽이 증가하면 제공되는 서비스에 대한 가입이 증가할 수 있습니다. 이것은 수익을 증가시켜 더 많은 수익성이라는 회사의 목표를 달성하는 데 도움이 될 것입니다.
2. 마케팅 전략을 실행하는 방법을 문서화하십시오. 이메일 마케팅 캠페인은 프로모션 이메일을 메일링 리스트로 보내는 것으로 구성되며, 10%는 열릴 것이고 2%는 제품 무료 평가판을 클릭할 것으로 예상됩니다. 그 중 1%만 유료 버전에 가입하면 매출이 증가하여 회사의 분기 전략 목표를 달성할 수 있습니다.
3. 그 목표를 어떻게 달성할 것인가? 구현 계획의 단계는 대상 고객을 정의하고 이메일을 만들고 배포하는 데 필요한 도구를 찾는 것입니다. 이제 수행해야 할 작업을 알았으므로 리소스를 확보해야 합니다. 잠재 고객이 해결하기를 원하는 문제에 대해 설명하는 사본을 개발하도록 지정되거나 계약될 콘텐츠 마케팅 작가부터 시작하겠습니다.
4. 콘텐츠 전달 시스템 사용: 계획을 만들고 작업을 관리하고 메일링 리스트에 이메일 뉴스레터를 전달하려면 계획 도구와 콘텐츠 전달 시스템을 사용합니다. 콘텐츠를 전달, 편집 및 검토하면 메일링 리스트로 발송됩니다.
5. 워크플로 디자인: 워크플로 의 예는 작성하는 데 2일, 편집하는 데 1일, 이메일 목록이 정확한지 확인하고 이메일을 보내는 데 1일입니다. 모든 것이 일정을 따르도록 할당하고, 마감일을 추가하고, 우선 순위를 설정할 수 있습니다.
6. 작업 모니터링: 이 프로세스 전반에 걸쳐 프로젝트 또는 콘텐츠 마케팅 관리자는 초안이 전달, 편집 및 게시 승인된 시점부터 이메일 뉴스레터의 제작을 모니터링하여 모든 마감일을 준수하는지 확인해야 합니다.
7. 마케팅 구현 계획의 성공에 대한 보고서: 이메일 뉴스레터에 참여한 사람의 수는 몇 명이며, 몇 퍼센트가 열리고 클릭되었습니까? 분기 말에 매출이 증가했으며, 그렇다면 이 중 얼마나 많은 부분이 신규 고객에게 귀속될 수 있습니까?

마케팅 구현 팁

프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하는 것은 모든 공을 공중에 유지하는 데 중요하지만 마케팅 구현 계획의 성공을 돕기 위해 할 수 있는 다른 일이 있습니다. 첫째, 말에만 의존하지 마십시오.

더 쉽게 접근할 수 있도록 마케팅 구현 계획의 시각적 표현을 만듭니다. 이것은 타임라인의 형태를 취하거나 칸반 보드에서 워크플로를 시각화할 수 있습니다.

목표는 현실적이어야 하고 전략 계획과 일치해야 하지만 측정 가능한 결과와 이정표가 있어야 합니다. 즉, 실제 진행 상황을 마케팅 구현 계획과 비교할 수 있는 데이터를 가질 수 있도록 기준선을 설정해야 합니다.

마케팅 구현 계획은 커뮤니케이션에 따라 결정된다는 사실을 절대 잊지 마십시오. 마케팅 구현 계획을 팀과 공유할 수 있고 팀이 어디에 있든 연결 상태를 유지하는 것은 마케팅 관리의 성공에 매우 중요합니다.

ProjectManager가 마케팅 구현을 지원하는 방법

ProjectManager는 실시간 데이터를 제공하여 마케팅 구현 계획이 진행되는 동안 모니터링하는 데 도움이 되는 클라우드 기반 소프트웨어입니다. 관리자는 내부 및 외부 팀을 모니터링하여 기한을 준수하는지 확인할 수 있습니다.

Kanban 보드로 민첩하게 이동

Kanban 보드는 워크플로를 만드는 데 이상적입니다. 콘텐츠 생성, 콘텐츠 편집, 콘텐츠 검토 및 게시와 같은 제작 주기에 맞게 열을 사용자 지정할 수 있습니다. 보드 보기는 시각적이며 보다 민첩한 작업 방식과 일치합니다. 콘텐츠 팀은 우선 순위가 가장 높은 작업을 확인하고 백로그를 관리할 수 있으며, 관리자는 프로세스를 투명하게 관리하고 리소스를 추가하여 작업을 계속할 수 있습니다.

Gantt 차트에서 보기 전환 및 계획

관리자는 종속성을 연결하고 이정표를 설정하는 Gantt 차트에서 마케팅 계획을 설정할 수 있습니다. 복잡한 계산 없이 중요한 경로를 필터링하고 실제 진행 상황과 계획된 진행 상황을 비교하기 위한 기준선을 설정할 수 있습니다.

마케팅 팀의 모든 사람이 Gantt를 사용하고 싶어하는 것은 아니며 우리 도구를 사용하면 원하는 방식으로 작동하는 여러 프로젝트 보기를 얻을 수 있습니다. 디자이너는 시각적 보드 보기를 사용할 수 있으며 콘텐츠 제공자는 강력한 목록 보기를 선호할 수 있습니다.

실시간 대시보드에서 진행 상황 추적

마케팅 구현 계획을 예리하게 주시하기 위해 ProjectManager의 실시간 대시보드는 마케팅 부서 및 귀하와 계약한 대행사의 상태 업데이트를 자동으로 수집하여 읽기 쉬운 그래프와 차트로 데이터를 계산합니다. 더 자세한 정보는 워크로드, 프로젝트 변동 등에 대한 원클릭 보고서를 통해 깊이 있는 통찰력을 얻을 수 있습니다.

ProjectManager는 팀을 연결하고 프로세스를 간소화하는 데 도움이 되도록 작업을 구성하는 수상 경력에 빛나는 소프트웨어입니다. NASA, Bank of America 및 Ralph Lauren과 같은 다양한 조직의 전 세계 수만 팀에서 사용하는 당사 도구는 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다. 지금 ProjectManager를 무료로 사용해 보십시오.