건설 중 MTO(Material Takeoff): 빠른 방법 가이드

자재 견적, 수량 견적, 건설 견적 또는 단순히 이륙이라고 부르든 참조는 동일하게 유지됩니다. 재료 견적은 상세하고 효과적인 건설 비용 견적의 일부입니다. 건설 프로젝트 비용을 더 정확하게 예측할 수 있을수록 더 좋습니다.

자재 견적이 무엇이며 건설 프로젝트 관리에서 왜 중요한지 살펴보겠습니다. 자재 견적에서 측정되는 항목, 자재 견적과 관련된 항목 및 건설 프로젝트 관리 소프트웨어가 어떻게 도움이 될 수 있는지 논의할 것입니다.

건설에서 MTO(Material Takeoff)란 무엇입니까?

재료 견적은 건설 프로젝트를 완료하는 데 필요한 재료의 전체 목록을 제공하는 프로세스입니다. 자재 견적의 다른 부분에는 건설 프로젝트를 실행할 때 필요한 자재 비용이 얼마인지에 대한 자세한 목록이 포함됩니다.

건설 프로젝트를 구축하는 데 필요한 많은 자재의 비용을 결정하고 추가함으로써 프로젝트의 재정적 측면에 대한 총 지출에 대해 상당히 정확한 금액을 얻을 수 있습니다.

재료 견적은 건설 견적의 일부이지만 전체 견적은 아닙니다. 완전한 건설 견적에는 여행 비용, 세금, 인건비 및 프로젝트 수명 주기 동안 나타나는 기타 비용과 같은 자재 이외의 것들이 포함됩니다. 총 자재 비용도 일반적으로 최종 자재 산출이 완료되기 전에 조정됩니다. 자재 견적을 준비하는 사람은 자재 견적이 생산되는 시점과 실제 자재를 구매하는 시점 사이의 자재 가격 변동을 고려해야 하기 때문입니다.

철저한 자재 산출을 수행하려면 프로젝트에 필요한 자재를 구성해야 하며 건설 프로젝트 관리 소프트웨어가 도움이 될 수 있습니다. ProjectManager는 건설 프로젝트를 계획할 때 자재 및 비용을 나열하는 Gantt 차트와 같은 기능을 갖춘 강력한 소프트웨어입니다. Gantt 차트에서 정확한 견적을 생성할 수 있을 뿐만 아니라 전체 프로젝트를 예약하고 관리할 수 있습니다. 계획이 있으면 예산을 준수할 수 있도록 프로젝트 변동을 측정하기 위한 기준선을 설정합니다. 오늘 무료로 시작하세요.

재료 견적이 중요한 이유는 무엇입니까?

건설 프로젝트의 재정 투입을 예측할 때 자재 산출이 중요합니다. 이것은 현실적인 건설 프로젝트 예산을 개발하기 시작하는 방법 중 하나입니다. 이는 계약자가 자재 견적을 사용하는 한 가지 방법일 뿐입니다.

재료 견적을 사용하는 또 다른 방법은 입찰을 제출할 때입니다. 작업 입찰을 제출할 때 필요한 재료의 비용을 아는 것이 중요합니다. 자재 비용을 정확하게 추정하지 않으면 해당 작업에 대해 낮은 입찰가 또는 높은 입찰가를 제시할 수 있습니다. 당신이 그것을 얻는다면, 당신은 돈을 잃거나 당신이해야 할만큼 많은 이익을 얻지 못할 것입니다.

정확한 공사 견적이나 입찰을 작성하는 것이 중요하지만 프로젝트를 위해 얼마나 많은 자재를 구입해야 하는지 알아야 한다는 단순한 사실도 있습니다. 그렇지 않으면 과소 구매하여 추가 비용과 일정 지연이 발생할 수 있으며 어느 쪽도 바람직하지 않습니다. 스펙트럼의 반대쪽 끝에서 과매수하여 이익을 줄일 수 있습니다.

재료 견적에서 무엇을 측정합니까?

재료 테이크오프 측정이 훨씬 더 구체적이기 때문에 재료 테이크오프를 조립할 때 일정량의 목재 또는 강철이 필요하다고 말하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 다른 방법으로 재료의 정확한 측정과 비용을 도출할 수 있습니까? 다음은 재료 견적을 수행할 때 고려해야 할 다양한 측정 단위입니다. 이 표준은 측정하는 재료의 유형에 따라 다릅니다.

세다

이것은 필요한 개별 항목의 수를 나타냅니다. 예를 들어, 건설 빌드에 프레임 및 기타 재료로 구성된 12개의 창이 있을 수 있으며 정확한 재료 견적을 얻으려면 모두 계산해야 합니다.

길이

여기에서 재료의 길이를 보고 있습니다. 예를 들어, 난방, 환기 및 공조(HVAC) 시스템 또는 배수를 구축하기 위해 덕트에 필요한 총 길이를 측정할 수 있습니다. 필요한 총 길이를 알면 해당 수치를 각 개별 품목의 길이로 나누어 필요한 조각 수를 알 수 있습니다.

무게

재료의 무게도 결정해야 할 수도 있습니다. 무게로 판매될 수 있지만 재료의 운송 비용도 고려해야 합니다. 그러나 특정 자재의 중량이 작업 현장으로 이동하는 것이 재정적 영향이 크지 않기 때문에 소규모 프로젝트에는 종종 특정 자재의 중량이 불필요하기 때문에 모든 자재 견적이 프로젝트 자재의 중량을 제공하는 것은 아닙니다.

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지역

재료의 표면적을 측정하려면 너비에 길이를 곱합니다. 이러한 유형의 측정은 페인트, 석고 및 바닥재와 같은 재료의 이륙을 시도할 때 특히 유용합니다. 또한 필요한 개수를 더 빨리 계산하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어 벽돌 벽을 세우는 데 얼마나 많은 벽돌이 필요한지 알 수 있습니다.

용량

콘크리트와 같은 유체나 모래와 같은 무정형 물질을 다룰 때 정확한 재료 산출을 위해 부피를 계산해야 합니다. 이러한 경우 작업을 완료하는 데 필요한 입방 피트를 계산하기 위해 길이와 너비, 깊이를 곱합니다.

3단계로 재료 견적을 완료하는 방법

이제 자재 견적이 무엇이며 건설 프로젝트를 준비할 때 이것이 왜 중요한지 더 잘 이해했으므로 다음 단계는 작업을 실행하는 데 필요한 정확한 자재 수량에 대한 자세한 목록을 만드는 것입니다. 프로젝트. 이것은 이륙이라는 용어가 시작된 곳에서 손으로 수행하거나 소프트웨어를 사용하여 수행할 수 있습니다. 어느 쪽이든 구조는 다음과 같습니다.

1. 시공 문서 분석

도면 및 기타 관련 시공 문서로 시작하십시오. 이러한 청사진 및 기타 문서는 사양을 자세히 설명하는 동시에 프로젝트를 광범위하게 설명합니다. 계약자는 이 서류를 사용하여 소유자의 요구 사항에 따라 작업에 필요한 재료를 확인해야 합니다.

2. 자료 식별 및 항목화

첫 번째 단계에서 참조한 문서에서 이제 프로젝트에 필요한 항목의 전체 목록을 만듭니다. 이 목록은 광범위할 것입니다. 정확한 자재 견적을 완료하기 위해 최소한 자재 측면에서 프로젝트 비용을 추가하는 어떤 것도 소홀히 하고 싶지 않습니다.

3. 재료 수량 측정

목록이 완전하고 프로젝트를 완료하는 데 필요한 다양한 재료를 수집했다고 만족하면 재료 견적의 마지막 단계인 수량 계산을 수행해야 합니다. 도면에서 해당 목록을 체계적으로 살펴보고 수량 목록에 추가할 때 제거하십시오.

재료 견적을 실행하는 임무를 맡은 사람은 프로젝트에 필요한 모든 재료 항목 또는 제품이 나열되고 수량화되었는지 확인할 책임이 있습니다. HVAC 시스템의 HVAC 하청업체, 전기 시스템의 전기 기술자 등이 될 수 있습니다. 그러면 일반 계약자는 빌드에 필요한 모든 구성 요소의 전체 목록을 갖게 됩니다.

ProjectManager는 MTO를 도울 수 있습니다.

서면 자료 견적은 소규모 프로젝트에 충분할 수 있지만 건설 프로젝트가 더 크고 복잡할수록 건설 프로젝트 관리 소프트웨어의 사용이 더욱 중요해집니다. ProjectManager는 건설 자재 비용을 구성하고 추정하는 데 도움이 되는 건설 관리 소프트웨어입니다. 이 도구를 사용하여 실시간으로 프로젝트를 관리하여 예산을 유지하는 데 집중하면서 과소비하지 않도록 할 수 있습니다.

목록 보기에서 재료 항목화

모든 프로젝트 자료를 수집해야 할 때 연필에 손을 뻗지 마십시오. 강력한 프로젝트 목록 보기를 사용하십시오. 이는 여러 프로젝트 보기 중 하나이며, 모두 동일한 실시간 데이터를 공유하고 표시하며, 모든 사람이 같은 페이지를 볼 수 있도록 자동으로 업데이트됩니다. 리소스 비용을 추가하고 실제 비용에 대해 계획된 비용을 추적하여 프로젝트를 실행할 때 추적할 수 있습니다.

프로젝트 계획에 재료 견적 추가

재료 견적이 완료되면 프로젝트 보기를 다른 프로젝트 보기 중 하나로 전환할 수 있습니다. 종속성을 연결하고 중요 경로를 필터링하는 등의 작업을 수행할 수 있는 강력한 Gantt 차트를 이미 언급했습니다. 그러나 볼 수 있는 열이 더 많은 타임라인 없이만 Gantt 차트와 같은 시트 보기를 사용할 수도 있습니다. 이제 승무원을 온보딩하고 할당하고 진행 상황을 추적할 수 있습니다.

진정한 재미는 자재 이륙 후 건설이 착공된 후에 시작됩니다. 이제 직원의 작업량을 모니터링하고 균형을 유지하여 최대 용량으로 작업하도록 하는 등 리소스를 모니터링할 수 있는 도구가 있습니다. 또한 실시간 대시보드를 통해 진행 상황과 성과에 대한 높은 수준의 보기를 얻고 사용자 지정 가능한 보고서를 통해 데이터에 대해 더 자세히 알아볼 수 있습니다. 건설 프로젝트를 보다 효율적으로 관리할 수 있도록 직원과 작업을 연결해 드립니다.

ProjectManager는 사무실과 작업 현장의 팀을 연결하여 협업을 촉진하고 생산성을 높이는 수상 경력에 빛나는 소프트웨어입니다. 또한 건설 프로젝트의 모든 측면을 계획, 모니터링 및 보고하여 일정을 준수하고 예산을 준수할 수 있도록 도와드립니다. 최고의 추정 소프트웨어 등을 얻으십시오. 지금 무료로 ProjectManager를 시작하십시오.