스타트업을 위한 성공적인 앱 개발을 위한 10단계 로드맵
게시 됨: 2018-08-10신생 기업과 기존 브랜드의 차이는 무시하거나 나열하기에는 너무 명백하고 셀 수 없이 많습니다.
둘 다 일하면서 우리는 두 엔터티가 업무나 문화적으로 다를 뿐만 아니라 비즈니스 모델과 납품 측면에서의 기대에도 차이가 있음을 직접 이해합니다.
한편으로는 자금 부족이 없고 출시 시간이 짧은 기존 브랜드가 앱 품질에 관심을 집중하는 반면, 스타트업은 일반적으로 낮은 개발 비용으로 더 빠른 출시 시간과 최고의 품질을 추구합니다.
이러한 아이디어의 차이는 결과물에도 차이를 가져옵니다. 특히 수백만 명의 사용자가 액세스하는 플랫폼에서 선보이는 브랜드의 확장 제품인 제품을 제공할 때 더욱 그렇습니다.
여기 제품은 모바일 앱입니다.
이 기사에서는 스타트업 앱 개발이 제기하는 다양한 과제를 살펴보겠습니다. 그리고 앱 개발을 위한 로드맵을 제공하여 스타트업으로서 진행하는 방법을 강조합니다.
Startup의 모바일 앱 개발 과제
1. 낮은 예산
스타트업은 일반적으로 제한된 예산으로 시작되며 제한된 예산 내에서도 연구, 개발, 스토어에서 앱 출시 및 출시 후 프로모션에 자금을 나누어야 합니다. 이러한 예산 부족은 브랜드가 스타트업용 모바일 앱 개발 회사에 투자하지 않는 가장 큰 이유입니다.
2. 시장 출시 시간 단축
스타트업은 시장 경쟁에서 우위를 점하기 위해 경쟁하는 경우가 많습니다. 그리고 그런 점에서 그들은 낮은 품질의 제품을 얻는 것을 의미하더라도 화이트 라벨 솔루션을 보게 됩니다 .
3. 시장조사팀의 부재
대부분의 경우 스타트업은 2~10명으로 구성된 팀으로 구성되기 때문에 스타트업 을 위한 모바일 앱 솔루션을 찾는 전문 팀이 생길 가능성 은 매우 낮습니다.
앱 개발의 중요한 단계 중 하나인 연구팀의 부재로 인해 고객에 대해 더 많이 알아내기가 매우 어렵습니다.
4. 앱 홍보 아이디어 부족
낮은 예산을 감안하면 스타트업용 모바일 앱 개발 단계에서 모바일 앱 개발 단계에서 가장 큰 문제 는 앱 출시 후 앱 마케팅이나 프로모션 측면에서 한계가 있다는 점이다.
이제 중소기업 이 스타트업을 위한 소프트웨어 개발에 투자 할 때 직면하는 다양한 문제를 살펴보았 으므로 이제 Appinventiv에서 웹 및 모바일 앱 개발의 역할을 수행하는 모바일 앱 개발 로드맵을 제공하겠습니다. 스타트업을 위한 기업. 앱 개발을 위한 최선의 단계를 참여시키는 사람들
10단계 애플리케이션 개발 로드맵
이 게시물을 다 읽을 때 쯤이면 전략적으로 참여하는 이 앱 개발 로드맵의 이면에서 모바일 앱 아이디어를 돈을 버는 기계로 전환할 수 있는 귀중한 통찰력을 얻으셨기를 바랍니다 .
시작하자-
1. 고객의 불만사항 인식-
문제와 고객의 고통에 대한 철저한 이해는 스타트업과 기존 브랜드 모두가 따라야 할 성공적인 애플리케이션 개발 을 위한 첫 번째 단계입니다. 시장 조사 부분을 담당할 팀의 지원이 없는 경우 시장의 신경을 이해하는 스타트업 앱 개발 회사에 투자하십시오.
생각해 보세요. 근본적인 문제를 알지 못한다면 어떻게 소비자에게 적절한 솔루션을 제공하는 제품을 설계하는 것을 고려할 수 있습니까? 고객의 고충을 파악한 다음 고객의 고통을 치료하는 솔루션을 개발하는 것이 다른 경쟁업체보다 훨씬 앞서는 것입니다.
사업주로서 청중이 어려움을 겪고 있는 것을 발견하고 청중의 문제에 진정으로 관심을 갖고 그들을 도울 준비가 되었음을 확신시키는 당신의 능력은 절반의 승리입니다. 사실 앱의 생존 능력을 결정하는 것은 앱 발견 단계입니다 .
모바일 앱 스타트업의 과포화 시장에서 당신을 핵심 차별화 요소로 만드는 것은 고객의 "실제 요구"를 깨닫고 이러한 실제 요구를 충족시키는 제품이나 앱을 계획하거나 고안한다는 사실입니다. 그리고 끊임없이 변화하는 청중의 요구 사항을 조정하고 적응할 수 있는 추가 능력은 다른 모바일 앱 빌더보다 더 많은 경쟁 우위를 제공합니다.
본질적으로 모바일 앱의 명확한 목표와 사명을 정의하는 데 도움이 됩니다.
2. 시장 테스트
아이디어를 검증하기 위한 훌륭하고 심층적인 시장 조사는 중요한 단계입니다. 귀하의 아이디어가 투자하는 시간, 에너지 및 돈의 가치가 있음을 확인하므로 건너뛰어서는 안 되는 단계입니다.
이 단계에서 스타트업 앱 개발 회사를 포함하지 않을 계획이더라도 사전 조사를 끝까지 해보세요. 경쟁 환경을 분석 하여 아이디어가 진정으로 수익성이 있는지 여부 를 파악하는 것이 절대적으로 중요합니다. 궁극적으로 제품의 시장 수요가 상당히 큰지 확인해야 합니다.
이것은 그것에 대해 진행하는 방법입니다 -
- Google 트렌드는 아이디어의 키워드를 중심으로 하는 검색량이 증가하는지 감소하는지 알아내는 훌륭한 도구입니다.
- 앱 아이디어와 관련된 질문 으로 구성된 소규모 설문조사를 수행 하는 것은 매우 유용합니다. 휴대전화 사용과 즐겨 사용하는 앱에 대한 질문은 앱의 모든 미세 조정에 필요한 것이 무엇인지 그림을 그리는 데 도움이 됩니다.
- 경쟁 분석 – 시장 분석의 일부입니다. 목표 미래 청중과 그들의 요구를 결정하는 것 외에도 직면하게 될 경쟁 규모에 대해서도 알게 됩니다. 모바일 앱을 시작하기 전에 경쟁업체를 분석 하는 것은 훌륭한 아이디어입니다. 현재 및 잠재적 경쟁자의 강점과 약점에 대한 평가를 제공하여 성공에 한 걸음 더 다가갈 수 있습니다.
3. MVP를 구축하여 검증
스타트업으로서, 대부분의 사람들이 사람들에게 보여주기 위해서는 완벽한 제품 버전이 필요하다는 매우 일반적인 오해에 굴복할 수 없습니다. 스타트업 생태계 에서 MVP의 개발과 관련된 많은 이점이 있습니다.
오늘날 시장에서 볼 수 있는 모든 성공적인 앱이나 제품은 수백 번의 즉흥적인 작업을 거쳤으며 일관된 고객 피드백을 통해 일정 기간 동안 발전해 왔다는 사실을 잊어서는 안됩니다.
최소한의 실행 가능한 제품은 핵심 기능에만 집중하고 잠재 고객의 핵심 문제를 해결하는 앱의 본질입니다. 요컨대, 모바일 앱 아이디어의 가장 간단하고 저렴한 버전이며 앱 개발에 가장 중요한 단계 중 하나이기도 합니다.
잠재 고객 및 소매 파트너로부터 정직한 피드백을 얻을 수 있도록 "필수 기능"이 포함된 대략적인 프로토타입을 출시하는 개념 입니다. 모바일 앱을 검증하는 훌륭한 도구이며 작업해야 할 측면에 대해서도 알려줍니다.
4. 앱 아이디어 완성
필요한 시장 지식과 청중이 필요로 하는 것에 대한 통찰력이 있으면 전략적 응용 프로그램 아이디어를 마무리해야 합니다. 개념을 완성하기 위해 디자이너, 코더, 비즈니스 분석가 및 QA 전문가 팀을 불러모아 모바일 애플리케이션의 다양한 요소에 대해 논의하는 것이 도움이 됩니다.
적절한 앱 아이디어를 검증하는 데 도움이 되는 몇 가지 질문이 있습니다. 예를 들어:
- 누군가가 귀하의 응용 프로그램을 사용하는 이유는 무엇입니까?
- 일회성 앱입니까 아니면 사람들이 자주 사용합니까?
- 경쟁업체와 차별화되는 기능 세트는 무엇입니까?
기능 세트, 디자인 및 앱 비전이 결정되면 다음 단계는 MVP(최소 실행 가능 제품)를 만드는 것입니다.
5. 앱 와이어프레임 만들기
이제 귀하의 앱이 고객에게 잘 받아들여지고 관심을 불러일으키고 있다는 사실을 알았으므로 다음 조언은 모바일 앱을 와이어프레임하는 것입니다.
와이어프레임은 화면의 개체와 가능한 기능을 도식적으로 보여주는 앱의 구조적 청사진입니다. 모바일 앱 개발 과정에서 놓칠 수 없는 단계 가 되었습니다 .
공용어로는 건축가가 집이나 건물을 짓기 전에 그리는 도면과 비슷하거나 앱의 골격이라고 부를 수 있습니다.
모바일 앱 와이어프레임의 주요 이점-
- 앱의 모양과 작동 방식에 대한 명확한 아이디어를 얻을 수 있습니다.
- 다양한 요소(예: 버튼 및 메뉴)가 애플리케이션의 각 화면에 표시되는 방식과 사용자가 화면을 탐색하는 방식에 대한 시각적 설명을 제공합니다.
- 나중에 문제를 일으킬 수 있는 모든 버그는 이 단계에서 제거할 수 있습니다.
- 또한 원할 경우 앱에서 더 많은 기능을 업데이트하고 추가하여 최상의 사용성을 보장할 수 있습니다.
6. 와이어프레임 테스트
와이어프레임을 연마한 후에는 테스트를 거쳐야 합니다.
단지 더미 또는 중간 제품이며 테스트가 필요하지 않다고 생각하지 마십시오.
이 단계에서 조금만 검토하면 장기적으로 직면할 수 있는 문제에서 큰 도움이 됩니다.
와이어프레임 테스트의 몇 가지 주요 이점-
- 의 유용성을 결정하는 데 매우 유용한 커브 액션보다 앞서 있습니다.
사전 개발 단계의 모바일 앱.
- 부족한 요구 사항 식별.
- 채워질 수 있는 추가 요구 사항의 인식.
- 기능, 사용자 친화성 및 디자인의 허점을 감지합니다.
간단히 말해서, 테스트 단계에서 얻은 통찰력은 시장에 출시하기 전에 기존 결함을 수정하고 프로토타입의 즉흥적이고 명확한 버전에 액세스하는 데 도움이 됩니다.
7. 앱 디자인하기
"훌륭한 제품을 위해 디자인은 나중에 생각할 수 없습니다."
그리고 귀하의 경우에는 앱을 다시 디자인하기 전에 시간이 걸릴 것이므로 처음에 적절한지 확인해야 합니다. 그런 점에서 지금은 테스트한 와이어프레임을 사용하고 최종 디자인으로 변환하기 위해 지금까지 수행한 모든 연구를 수행할 때입니다.
사용자의 모든 의견과 피드백을 염두에 두고 이제 앱의 모양과 느낌을 알 수 있습니다.
디자인은 앱의 성공에 큰 역할을 합니다.
예를 들어, 기술 대기업의 전체 비즈니스와 문화가 뛰어난 디자인을 중심으로 회전하는 Apple을 참조하십시오. 그리고 스티브 잡스가 말했듯이 “디자인은 단순히 보이는 것과 느끼는 것이 아닙니다. 디자인은 작동 방식입니다.”
사람들은 아름다운 것을 사랑하고 반응한다는 것을 기억하십시오. 그렇다면 모바일 앱이 예외일 수 있습니까?
그렇긴 해도 모바일 앱 디자인은 사용자 경험에 동등하게 초점을 맞춰야 합니다. 사용자 친화성이 없는 좋은 앱 디자인은 좋지 않으며 결국 시장에서 발판을 마련하는 데 어려움을 겪을 것입니다. 앱에서 사용자의 여정을 단순화하는 것이 디자인의 핵심입니다. "디자인은 누군가가 사용하기 전까지는 완성되지 않습니다."라는 인용문에서 이 사실을 반복합니다. - Brenda Laurel, PhD, Independent Scholar
예산이 부족하지 않다면 앱 디자이너와 개발자로 구성된 팀에 투자하여 시작하세요. 그러나 동시에 모바일 앱 UI 디자인 트렌드 목록에서 현재 집계되는 모든 요소를 아는 것이 도움이 됩니다 .
8. 수익화
스타트업으로서 적절한 수익 창출 전략을 수립하는 것이 가장 중요합니다. 기존 브랜드는 수익 창출보다 사용자 참여에 더 큰 중요성을 부여할 수 있지만 동일한 혜택은 없습니다. 따라서 스타트업을 위한 앱 개발자 팀으로 스스로를 홍보한 팀과 대화할 때 모바일 앱으로 돈을 벌겠다는 목표를 바로 명확히 해야 합니다.
이를 달성하려면 모바일 앱에 가장 적합한 앱 수익 창출 전략을 스스로 알아야 합니다. 앱 컨셉에 따라 인앱 광고, 프리미엄 앱 모델 등 다양한 방법 중에서 선택할 수 있습니다.
9. 모바일 앱을 배포하고 홍보하세요.
거의 다 왔습니다!
당신의 아이디어가 실현되는 것을 보는 것에 가깝습니다. 완벽한 마케팅 전략을 고안하기 위해 지금 생각하는 모자를 써야 할 때입니다.
말할 필요도 없이, 마케팅 계획은 대상 고객에게 초점을 맞추고 현실적이며 구체적 이어야 합니다. 미지의 영역에서 이 단계에서 마케팅 예산을 확장하지 마십시오. 확실한 결과를 얻을 수 있는 판촉 매체에 주의를 집중하십시오.
즉, 다음은 앱을 홍보할 수 있는 몇 가지 확실한 방법입니다.
- 소셜 미디어 마케팅
- 섭외
- 이메일 마케팅.
- SMS 마케팅.
- 앱 스토어 최적화
우리는 앱 프로모션에 관한 주제이므로 여기에서는 Wikipedia에서도 앱을 입소문으로 만드는 것에 대해 말하지 않을 것 입니다.
10. 응용 프로그램을 계속 개선하십시오
작업은 애플리케이션 배포 및 마케팅에서 끝나지 않습니다. 시장의 변화하는 트렌드에 따라 모바일 애플리케이션 을 업데이트할 수 있는 방법을 끊임없이 모색해야 합니다.
고객 획득, 사용자 참여, 앱 성능 및 고객 만족도에 대한 탭을 유지함으로써 이를 수행할 수 있습니다.
이러한 분석을 통해 성장의 장애물을 적시에 식별하는 동시에 사전 예방적으로 해결할 수 있습니다. 다양한 형태의 지속적인 개선은 전반적인 앱 성능을 개선하는 데 도움이 됩니다.
비즈니스의 모바일 앱 개발 로드맵 역할을 하는 앱 개발 단계 의 세부 사항 을 살펴보았 으므로 이제 이에 대한 조치를 취해야 합니다. 지금 바로 앱 디자이너와 스타트업 개발자로 구성된 팀에 문의 하세요.