MVP 또는 EVP: 스타트업에 적합한 옵션은 무엇입니까?

자신의 제품이나 소프트웨어를 출시하는 것은 시장에서 표준이 되었습니다. 모든 신진 기업가는 자신의 비즈니스를 시작하고 Facebook, Amazon 및 Instagram처럼 성공하는 것에 대해 흥분합니다.

하지만, 그게 더 쉽나요?

두 번째 사람이 독특하고 인상적인 아이디어를 갖게 되면서 모든 시장에서 경쟁이 치솟고 있습니다. 이것은 기업가들이 다른 사람들이 동일한 제안으로 시장에 출시하거나 시장이 변화를 필요로 하기 전에 자신의 아이디어를 출시해야 한다는 압력을 가하고 있습니다.

현재 시장 요구를 이해하고 기존 모빌리티 솔루션과의 경쟁은 경쟁 분석 및 시장 조사를 수행함으로써 여전히 가능합니다.

그러나 미래에 일어날 수 있는 일에 어떻게 대비해야 할까요? 제품이 시장에 출시될 때까지 시장 요구 사항이 변경되지 않도록 하는 방법은 무엇입니까? 앱 개발 프로세스에 투자한 모든 노력, 시간 및 자금이 헛되지 않도록 하는 방법은 무엇입니까?

이를 확인하는 두 가지 효과적인 방법은 MVP와 EVP이며 이 기사에서 자세히 설명합니다. 또한 MVP와 EVP 중 어느 것이 귀하의 스타트업에 적합한 선택인지 살펴볼 것입니다.

개념 정의부터 시작하여 두 가지 중 어느 것이 스타트업에 필요한지 명확한 아이디어를 얻을 수 있도록 여러 측면을 살펴볼 것입니다.

더 오래 존재했던 개념인 MVP부터 시작하겠습니다.

MVP – 그것이 무엇이며 어떻게 존재하게 되었는지

Eric Resin이 대중화한 접근 방식인 MVP(Minimal Viable Product)는 실행 가능한 가장 작은 버전의 제품을 출시하는 것을 말하며 일관된 고객 피드백 및 기타 통찰력을 받는 것을 기반으로 반복합니다.

즉, 제품의 베어본 구조를 시장에 출시하여 아이디어를 테스트하고 고객의 반응을 확인하는 것입니다.

획득한 실행 가능한 데이터를 기반으로 이 스타트업은 MVP를 더 많은 기능으로 업그레이드하고 시장에 출시하고 이에 대한 다음 고객 반응을 기다립니다. 또는 MVP 앱을 이전 버전으로 롤백하고 새로운 구현으로 시장에서 테스트합니다.

이 프로세스는 최종 제품이 시장에 출시될 때까지 계속됩니다.

[이 소화 가능한 MVP(Minimal Viable Products) 가이드 에서 사용할 수 있는 자세한 정보 ]

이제 MVP가 무엇인지 살펴보았으므로 EVP 앱 개발 접근 방식으로 넘어가 보겠습니다.

EVP – 그것이 무엇이며 어떻게 존재하게 되었는지

Moz의 공동 설립자인 Rand Fishkin이 만든 EVP(Executional Viable Product)라는 용어는 제품의 가장 좋은 버전을 출시하는 과정을 의미합니다. 설계된 제품에 대해 광범위한 반복을 수행하고 수많은 고객 피드백을 고려하는 것을 기반으로 합니다.

이 애플리케이션 개발 프로세스에서 초기 제품은 충성 고객 그룹이 포함된 분산 애자일 개발 방법론 을 사용하여 설계 및 테스트됩니다.

EVP는 일단 시도하고 테스트하고 최상의 버전으로 개선하면 시장에 출시되어 처음으로 최고의 인상을 남깁니다.

이제 두 개념의 기본 사항에 익숙해졌지만 Adaptive Path의 CEO Brandon Schauer가 소개한 제품 전략의 케이크 모델을 사용하여 개념을 더 자세히 살펴보겠습니다.

드라이 케이크 모델

Brandon Schauer에 따르면 예산이 거의 없는 소프트웨어 및 제품 개발 회사는 최소한의 기능으로 작업하고 일반 드라이 케이크를 출시합니다. 고객 피드백, 자금 및 기타 리소스를 받으면 신선한 경험을 제공하기 위해 착빙 또는 충전과 같은 다른 기능으로 업데이트하고 최종 제품이 배송될 때까지 이 관행을 계속합니다.

운영상 합리적인 것처럼 보이지만 이 모델은 긍정적인 반응이 더 낮습니다. 마른 케이크가 고객을 만족시키지 못하기 때문입니다. 게다가 개발이 쉽기 때문에 경쟁이 더 치열해지고 성공률이 낮아집니다. 우리는 이를 소프트웨어 개발 영역에서 MVP라고 부릅니다.

컵케이크 모델

Fishkin의 EVP 개발 접근 방식과 관련된 컵케이크 모델의 경우 Brandon은 작지만 완전한 제품(아이싱 또는 충전물 포함)이 시장에 제공되어야 한다고 말합니다.

이것은 케이크를 찾는 고객들에게 어필하여 더 나은 반응을 가져온다. 나중에 더 큰 버전의 제품을 출시하기 위해 동일한 프로세스가 고려됩니다. 이는 제품 제공의 모든 단계에서 사용자의 참여를 유지하는 데 도움이 됩니다.

이제 EVP가 무엇인지와 기본 사항에 대해 간략히 살펴보았으므로 두 개발 접근 방식에 대한 비교 분석을 더 자세히 살펴보겠습니다.

MVP와 EVP의 차이점

이미 공유했듯이 두 가지 개발 접근 방식은 완전히 다른 두 로드맵을 따릅니다.

좀 더 파고들어 스타트업이 선택해야 할 선택으로 넘어가기 전에 전자와 후자의 차이점을 살펴보자. –

1. MVP는 제한된 예산으로 시장에 조기 진입하는 데 중점을 둡니다. 제품의 최소 버전은 최종 제품의 주요 특징과 기능을 사용하여 설계되고 시장에 출시되어 고객 피드백을 얻고 경우 에 따라 모바일 앱을 위한 기금 마련을 위해 출시 됩니다. 반면 EVP의 개념은 다소 늦었지만 인상적인 진입을 중심으로 이루어집니다. 이 범주에서 제품 버전은 예외적으로 좋은 경우에만 시장에 출시됩니다.
2. MVP는 기본 기능 중 한두 가지만 사용하여 설계된 제품의 가장 초기 버전입니다. 그 이상으로 실행 가능한 앱 버전은 생각할 수 없습니다. 반면 EVP는 거의 완료 버전일 수 있습니다. EVP 앱 개발의 주요 목표는 최소한의 앱 기능을 출시하지 않고 고객에게 더 높은 가치를 제공하는 것이기 때문입니다.
3. MVP 앱 개발의 경우 제품 버전이 시장에 출시되어 실제 청중이 테스트합니다. 반면 EVP는 시장에 직접 제공되지 않습니다. 먼저 개발자와 제한된 충성 고객이 사내에서 테스트하고 승인되면 실제 세계에 출시됩니다.
4. 전자의 접근 방식에서는 MVP를 테스트하는 다양한 방법 이 좋은 제품을 받을 때까지 실행됩니다. 그러나 EVP의 경우 테스트 및 반복 프로세스가 더 계속됩니다. 제품의 완벽한 버전이 준비될 때까지 고려됩니다.

이를 통해 두 접근 방식의 특징이 무엇인지 살펴보고 어느 시점을 선택해야 하는지 살펴보는 부분으로 이동했습니다.

MVP 대 EVP: 언제 선택해야 하는지

널리 사용되는 두 가지 소프트웨어 및 모바일 앱 개발 접근 방식 중에서 선택할 때 최소 실행 가능한 제품을 고려하는 것은 다음과 같은 경우에 좋은 아이디어가 될 수 있습니다.

1. 앱 아이디어를 검증하고 시장에 조기 진입하려고 합니다.
2. 틈새 시장에서 경쟁이 낮습니다.
3. 더 낮은 개발 일정과 비용을 요구합니다.
4. 당신은 단기 목표에 집중하고 있습니다.
5. 귀하의 스타트업은 시장에 새로 진입했으며 시장 가시성이 낮습니다.

반면, EVP 앱 개발에 투자하는 것은 다음과 같은 경우 스타트업을 위한 최적의 솔루션입니다.

1. 첫 실행 자체에서 고객에게 완벽한 인상을 남기고자 합니다.
2. 시장의 경쟁은 치열하며 천천히 그리고 점진적으로 상승할 기회가 없습니다.
3. 더 많은 개발 시간과 비용을 투자할 준비가 되었습니다.
4. 당신은 장기적인 목표를 달성할 계획입니다.
5. 당신의 스타트업은 시장에서 강력한 브랜드 가시성을 가지고 있습니다.

MVP와 EVP 사이에서 스타트업을 위한 올바른 접근 방식을 선택하는 것은 사용자에게 달려 있지만 둘 다 완전히 다른 전략이라는 점을 고려해야 합니다. MVP는 제한된 예산으로 모바일 시장에서 점진적으로 존재감을 드러내고자 하는 사람들에게 축복입니다. 반면 EVP는 예산에 대한 걱정 없이 사용자 기반에 탁월한 인상을 남기고자 하는 사람들에게 적합한 솔루션입니다.

이별 메모로 다른 것보다 하나를 선택하는 것이 가장 좋은 방법은 아닙니다. MVP로 시작하여 제품을 제공할 준비가 되었다고 느낄 때까지 제품을 테스트하고 반복하는 두 가지의 장점을 모두 사용하는 것이 좋습니다. 그런 다음 EVP의 개념을 기반으로 제품을 분석하고 다시 반복합니다. 마지막으로 가장 만족스러운 버전을 실행하십시오.

어떤 앱 개발 접근 방식을 사용해야 할지 여전히 혼란스럽다면 모바일 앱 컨설턴트에게 문의 하세요.