초과 인출: 하룻밤 성공의 어두운 면

이 시리즈 에서 나는 절망이 어떤 느낌인지 아는 사람들과 이야기합니다. 이제 성공의 싹을 틔우고 있는 이 설립자들은 개인적으로 재정적으로 어려움을 겪고 흑인으로 돌아오는 길에 배운 교훈을 저와 공유합니다.

그녀의 장난기 넘치는 모자 디자인이 입소문을 타자 디자이너 Gingie McLeod는 그녀의 떠오르는 브랜드인 Saint Chic에 모든 에너지를 집중하기 위해 직장을 그만두었습니다. 그러나 변덕스러운 패션 산업이 그녀에게 스포트라이트를 받자마자 그녀는 그것을 앗아갔습니다. Paparazzi Visor 판매가 시작된 지 2년 후 Gingie는 수입이 없어 처음부터 다시 시작했습니다.

그 경험은 Gingie의 사업과 자신에 대해 많은 것을 가르쳐 주었습니다. 그녀는 고객의 말을 경청하고 컬렉션을 확장하며 비용을 절감하는 방법을 배웠습니다. 그녀의 노력은 결실을 맺었습니다. 3년도 채 되지 않아 Saint Chic은 다시 번성하고 있으며 2019년 8월 Gingie는 비즈니스를 통합하기까지 했습니다.

오늘날 그녀와 돈의 관계는 달라졌고 그녀는 그것에 대해 감사했습니다. 그녀는 성공의 밀물과 썰물은 소기업 소유자의 일부일 뿐이라고 말합니다. 그녀는 자신이 갖지 못한 것에 덜 집중하고 자신 이 가진 것을 더 열심히 일하게 만드는 데 집중합니다. 여기에서 Gingie는 패션 브랜드 소유의 재정적 기복(그리고 기복)을 공유합니다.

Gingie의 말:

경기 침체 이후 패션 업계의 많은 기업들은 정규직이나 시간제 직원을 고용하기를 원하지 않았습니다. 나는 일품 프로젝트를 수행하기 위해 컨설팅 회사를 만들었습니다. 하지만 계속해서 다른 브랜드를 위해 디자인하고 인정을 받지 못해 답답했습니다. 택시에 치여 합의금을 받아 경제적 여유가 생겨 2011년 그 돈으로 Saint Chic을 시작했습니다.

지금과 같은 유형의 사업을 하는 것이 항상 제 목표였습니다. Saint Chic은 내 아기 같았습니다. 제 사이드 프로젝트였습니다. 내 행복한 곳이었다. 하지만 2014년이 되어서야 내 Paparazzi Visor가 입소문을 타고 판매와 고객을 수용할 수 있었습니다. 그것이 진정한 브랜드로서의 Saint Chic의 시작이었습니다.

견실한 1년 반 후에 매출이 급격히 감소했습니다. 모든 것을 재평가하고 있는 자신을 발견했습니다.

당신이 상상할 수 있다면, 바이러스가 퍼지는 것은 거대합니다. 아무도 계획하거나 건설할 수 없는 것은 꿈이 현실이 되는 것입니다. 상황이 더 나아질 수 없는 것처럼 보였습니다. 디자이너로서 내 인생 최고의 순간이었습니다. 가능성은 정말 많았습니다. 내가 좋아하는 잡지, 백화점, 상점에서 돈이 들어오고 관심이 생겼습니다. 나는 모든 것이 계속될 것이라고 98% 낙관했지만, 소비자 트렌드에 대해 알고 있었기 때문에 언제든지 마음 한 구석에 이것이 끝날 수 있다는 생각이 있었습니다.

그때까지 나는 더 이상 다른 사업을 위한 컨설팅을 하지 않았고 다른 회사에서 일하는 것을 그만두었습니다. 너무 많은 주문과 관심이 있었기 때문에 나는 전적으로 Saint Chic에 의존하고 있었습니다. 그러다가 1년 반 만에 매출이 급감했다. 모든 것을 재평가하고 있는 자신을 발견했습니다. 당신은 현금이 부족할 뿐만 아니라 감정적으로도 고갈되었기 때문에 큰 어려움이었습니다.

2016년 겨울에 저는 “맙소사, 돈이 없어지고 판매가 들어오지 않기 때문에 처음부터 다시 시작해야 합니다.”라는 생각이 들었습니다. 파파라치 바이저의 바이러스 성 순간을 가족과 친구를 포함한 많은 사람들이 축하했기 때문에 나는 확실히 부끄럽습니다. 그런 승자 같은 기분이 들자 실패자 같은 기분이 들었다. 정말 극복하기 힘든 일이었습니다.

나는 대부분의 기업가와 소기업 소유자가 현금이 부족하고 더 많은 것을 얻을 수 있는 창의적인 방법을 찾는 것에 익숙하지 않다고 생각합니다. 나는 확실히 생활 방식을 바꿔야 했다. Barneys and Saks에서 쇼핑하는 대신 H&M과 Zara에서 쇼핑해야 했습니다. 나는 그렇게 저녁을 먹으러 가지 않았다. 그리고 신용카드로 청구서를 냈기 때문에 신용도 많이 떨어졌습니다.

나는 내가 갖지 못한 것에 너무 집중하지 않으려고 노력한다.

고맙게도 나는 움직일 필요가 없었습니다. 사업을 할 수 없었습니다. 나는 디지털 마케팅을 살 수 없었다. 거래 수수료와 물품 가격 때문에 주문을 배송하지 못하는 경우도 있습니다. 이전 주기를 배송하고 우송료를 지불하려면 다음 판매 주기가 올 때까지 기다려야 하는 경우가 있었습니다.

나는 결코 포기하고 싶지 않았다. 저는 항상 창의적인 해결책을 찾고 싶었지만, 궁지에 몰리고 우울하고 뒤죽박죽일 때 원하는 만큼 창의력을 발휘할 수 있는 자원이 없습니다. 벽에 부딪혔을 때 나는 내 서클의 사람들과 이야기하기 시작했습니다. 우리 가족은 든든한 지원군입니다. 그들은 항상 나를 믿습니다. 하지만 그들은 내 일이 아니어서 조언을 해줄 수 없었습니다. 그런 다음 여러 친구들이 저에게 이렇게 말했습니다. “Gingie, 이제 그만해야 할 때입니다. 어쩌면 당신은 이것을 포기해야 할 수도 있습니다.” 고려하지 않았다는 말은 하지 않겠습니다. 그것은 내 마음에 의심을 심어 줬고 나는 특정 사람들과 이야기 할 수 없다는 것을 깨달았습니다.

내가 필요했던 조언과 도움의 유형은 내가 있는 곳에 있었던 사람들에게 있습니다. 적절한 사람들과 이야기를 나누면 모든 것이 달라졌다. 생각을 바꿔서 해결해야 할 단기적인 문제로 볼 수밖에 없었습니다. 돈이 전부는 아닙니다. 돈은 왔다가 간다. 돈 이 왔다가 없어져야 한다고 생각합니다. 그래야 일이 순환되고 살아 있기 때문입니다. 나는 내가 갖지 못한 것에 너무 집중하지 않으려고 노력한다.

자신의 사업을 운영하고 있는데 들어오는 돈이 없으면 현실이 됩니다.

다운되면 무엇이든 가능합니다. 내가 명령을 받지 않고 이행하지 않았다면 나는 무엇을 하고 있었습니까? 나는 그 시간을 구조조정에 정말 애썼다. 나는 정말로 내 고객을 이해하고 그들이 원하는 것을 제공하는 법을 배웠습니다. 드롭 배송을 구현하기 시작했습니다. 그리고 저는 디지털 마케팅을 정말 잘했습니다.

나는 돈에 대한 불안과 감정이 많았다. 이제 개인 및 비즈니스 재정을 관리하고 성장시키는 데 훨씬 자신감이 생겼습니다. 나는 모든 센트가 비즈니스를 위해 작동하도록 하는 데 더 많은 관심을 기울이기 시작했습니다. 2019년 여름이고 상황이 엄청나게 좋아졌습니다. 지난 가을/겨울은 2016년 이후 처음으로 하락세를 보이지 않았습니다. 지금은 상황이 순조롭게 진행되고 있지만 정말 가파른 내리막 경사가 있었습니다. 자신의 사업을 운영하고 있고 들어오는 돈이 없을 때 현실 이 됩니다.