다른 기업가를 위한 급여 및 팁에 대한 반죽
게시 됨: 2022-02-272021년 3월 22일 | 영감, 문화, 마케팅
Dough 의 공동 창립자이자 CEO인 Vanessa Bruce의 커피 모임으로 시작한 일은 곧 여성 소유 기업을 쇼핑하는 운동으로 발전했습니다. 그래서 Dough는 여성이 소유하고 운영하는 제품과 서비스를 홍보 및 지원하고 사람들이 여성 소유의 쇼핑을 할 수 있는 커뮤니티를 촉진하기 위해 2018년 6월에 시작했습니다.
Bruce는 비즈니스 세계에서 낯설지 않습니다. 수년 동안 그녀는 스타트업을 위한 디자이너로 일하다가 결국에는 소규모 브랜드에 생명을 불어넣기 위해 스타트업 에이전시를 시작했습니다. 새롭고 흥미진진한 벤처였어야 하는 것이 비즈니스, 특히 신생 기업의 세계에서 여성과 남성 간의 격차에 대한 명확한 시각이 되었습니다.
Bruce는 “여성들이 사업에서 직면하는 많은 장애물을 보았습니다. 급여 격차부터 투자 자금까지.”라고 말했습니다.
오늘날 여성 CEO 는 전체 벤처 자금의 2.7% 만 받고 유색인종 여성은 0.2%만 받습니다. 새로운 여성 소유 기업의 78% 가 유색인종 여성 소유임을 감안하면 암울한 수치입니다. 거기에 여성용 제품의 비용은 남성용보다 평균 7% 더 비싸며, 여성 이 소비자 주도 구매의 80%를 통제한다는 사실과 여성의 경제적 형평성 격차가 날이 갈수록 명백해지고 있습니다.
그래서 무엇을 할 수 있습니까? 소비자와 기업은 여성 소유 기업의 형평성을 위해 어떻게 노력할 수 있습니까? 우리는 Bruce와 함께 여성 소유의 쇼핑을 장려하기 위해 Dough에서 수행 중인 작업과 3월 24일 및 그 이후에 Equal Pay Day를 기념하여 소비자로서 당신의 역할을 할 수 있는 방법에 대해 이야기를 나눴습니다.
귀하의 사명과 여성 소유 기업 간의 경제적 형평성을 보장하기 위해 Dough가 하는 일에 대해 조금 더 말씀해 주시겠습니까?
유리천장을 아래에서 위로 부수려고 하는 것에 대해 이야기했을 때, 그것은 정말로 일상적인 소비자들이 여성 소유 기업에서 구매하도록 하는 것에 관한 것입니다. 미국의 모든 사람이 여성 소유 상점에서 한 달에 20달러를 쓴다면 여성이 이끄는 회사에 한 달에 50억 달러 이상을 몰 수 있습니다. 생각만 해도 끔찍하지만 이러한 변화가 극적으로 필요하지 않다는 것을 보여줍니다. 우리는 약간의 점진적인 변화로 구매 행동에 불을 붙일 필요가 있습니다.
완벽한 세상에서 소셜 미디어는 기업가, 창작자 및 영향력 있는 사람이 브랜드 자산을 찾을 수 있는 유일한 장소입니다. 그러나 항상 그렇게 작동하지는 않습니다. Instagram에서 여성 소유 비즈니스에 대한 더 많은 가시성과 지원을 원하는 사용자를 위한 팁은 무엇입니까?
도달 범위를 확장하려면 항상 경쟁보다 협업을 우선시하십시오. 같은 생각을 가진 크리에이터, 비즈니스 또는 커뮤니티와 파트너 관계를 맺으면 비슷한 잠재고객을 갖게 되어 함께 잠재고객을 확장할 수 있기 때문입니다. Instagram에서 승자 독식을 할 필요는 없습니다. 그게 바로 아름다운 점이죠, 그렇죠? 세 가지 놀라운 여성 소유 비즈니스를 팔로우할 수 있습니다. 두 사람 모두를 위한 공간이 있으므로 가치가 유사한 브랜드와 파트너 관계를 맺는 것을 두려워하지 마십시오.
많은 사용자가 귀하와 같은 바쁜 기업가입니다. 소셜 미디어 전문가일 필요는 없지만 운영할 사람을 고용할 수 있을 때까지 비즈니스 Instagram을 운영해야 하는 사람들에게 어떤 조언을 하시겠습니까?
나는 항상 PLANOLY 와 같은 도구를 사용하는 것이 좋습니다. 모든 게시물을 미리 조정할 수 있기 때문에 비즈니스 소유자의 스트레스가 많이 사라집니다. 그러나 매일 2개의 Reels 또는 IG Stories를 게시하는 것과 같은 모든 소셜 미디어 트렌드에 대한 압박이 있지만 시작할 때 그렇게 할 필요는 없습니다. 저는 항상 Dough의 창립자에게 일주일에 세 번 정도 게시하고 느껴보라고 말합니다. 팀을 고용하고 성장시킬 수 있으면 확장할 수 있습니다.
Instagram 피드가 Dough의 다양한 여성 소유 비즈니스 커뮤니티를 시각적으로 나타내도록 하려면 어떻게 해야 합니까?
이것은 Dough의 큰 주제입니다. 우리는 소셜 채널과 시장에서 평등한 대표성을 구축하고 싶습니다. 그래서 실제로 브랜드가 등장할 때마다 표시하는 Airtable 이 있습니다. 그렇게 하면 아직 소개하지 않은 브랜드를 알 수 있습니다. 우리가 그렇게 하는 이유는 우리 시장에서 20개의 상위 비즈니스를 강조하고 싶지 않기 때문입니다. 우리는 누가 판매하고 있는지 살펴보고, 그들은 판매하고 있습니다. 아직 판매를 하지 않은 사람을 데려오도록 합시다. 그래서 모든 것이 측정에 의해 이루어집니다.
측정해야 합니다. 시각화할 필요가 있습니다. 모든 것이 어떻게 합쳐지는지 볼 필요가 있습니다. 다시 말하지만, 저는 여기에서 광신도가 될 것입니다. 그러나 PLANOLY 는 그리드를 시각적으로 계획할 때 정말 도움이 됩니다.
창업할 때 해주거나 들어주었으면 하는 조언 한 가지는? 우리의 떠오르는 기업가들은 이를 미래의 비즈니스 벤처에 어떻게 적용할 수 있습니까?
팀, 투자자, 고객과의 관계는 솔직히 모든 것입니다. 나는 천성적으로 내성적이다. 그래서 큰 네트워킹 행사에 가는 것은 나에게 악몽이다. 어디서 대화를 시작해야 할지 모를 수천 명의 사람들이 있는 방에 있는 것은 매우 거래적인 느낌이 듭니다. 하지만 그것이 관계를 구축하는 방법이 될 필요는 없다는 것을 빨리 배웠습니다. 일주일에 한 번 모르는 사람과 커피를 마실 수 있습니다. 지금은 가상 커피여야 하지만 네트워크를 하나씩 확장해야 합니다. 이러한 연결이 이루어지면 그들은 다시 원을 그리며 당신을 지원할 것입니다. 경쟁 아이디어보다 협업으로 돌아갑니다. 그것이 나의 가장 큰 조언입니다. 관계를 우선시하십시오.
다른 브랜드나 기업이 경제적 형평성을 어떻게 우선시할 수 있습니까?
여러 가지 방법이 있지만 이 질문을 스스로에게 물어보는 것부터 시작하는 것 같아요. 집에서 시작해야 하기 때문에 내부적으로 팀과 함께 시작하십시오. 팀을 위해 투명한 급여 시스템이 있습니까? 그리고 스스로에게 이유를 묻지 않는다면? 팀의 격차를 줄이는 것은 경제적 형평성을 창출하는 가장 중요한 방법 중 하나입니다. 그런 점에서 리더십 역할에 대한 명확한 경로가 있습니까? 모든 사람을 같은 방식으로 측정합니까? 마지막으로 지역 커뮤니티 네트워크에 참여하고 있습니까? 그래서 당신은 그것을 만들고 그 문화를 내부적으로 육성하기 위한 조치를 취하고 있습니까? 그런 다음, 반대로 비즈니스로서 누구에게서 구매합니까? 어떤 소프트웨어를 사용하고 있습니까? PLANOLY 에 대해 이야기한 이유 중 하나는 여성이 설립했기 때문입니다. 이는 매우 중요합니다. 당신의 기술 스택은 어떤 모습인가요? 당신은 당신이 믿고 세계에서 좋은 일을하고있는 회사에서 소프트웨어를 구입하고 있습니까?
임금격차를 이해하는 것부터 시작하여 여성 소유 기업 간의 경제적 형평성을 증진하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 이 글을 읽고 Vanessa Bruce의 이야기를 들은 후에 소비자이자 기업가로서 당신이 가진 힘을 이해하기 시작할 수 있기를 바랍니다. 오늘 구매력에 불을 붙이고 Equal Pay Day가 끝난 후에도 포기하지 마십시오!