PPC 관리 체크리스트: 일일, 주간 및 월간 검토

게시 됨: 2023-02-21

자동화 및 기계 학습을 둘러싼 과대 광고에도 불구하고 PPC 계정을 관리하려면 사람의 손이 필요합니다.

오히려 이러한 모든 기능으로 인해 더욱 복잡해집니다. 그러니 설정하고 잊어 버리십시오. 그러나 자신의 위험에 처해 있습니다.

B2B, 전자 상거래 및 기타 여러 산업에서 크고 작은 다양한 계정 집합을 관리하는 PPC 전문가보다 이를 진정으로 이해하는 사람은 없습니다.

이러한 전문가 중 일부는 일일, 주간 및 월간 계정 검토를 위해 다음과 같은 단순화된 PPC 체크리스트로 컴파일할 통찰력을 제공할 만큼 친절했습니다.

  • 일일 계정 검토
    • 새 캠페인 요소
    • 예산 간격
    • 플래그, 비승인 또는 기타 알림
  • 주간 계정 검토
    • 추천
    • 예산 간격
    • 전환
    • 검색어 보고서
    • 비정상적인 성능 스파이크(위 또는 아래)
    • 게재위치 표시
    • 키워드/검색어
    • 장치 성능
    • 광고그룹 수준의 CPC, 실적 동향에 따라 조정
    • 국가 실적(트래픽 급증 또는 실적 변화)
  • 월간 계정 검토
    • 심층 성능 검토 및 분석
    • 클라이언트 KPI 지표
    • 주요 트렌드
    • 입찰 통계 보고서
    • 키워드 조사
    • 품질 점수 감사
    • 광고 카피 감사
    • 일반 심층 데이터 분석

아래에서 각 항목에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

일일 계정 검토

새로운 캠페인 요소의 진행 상황, 특히:

  • 새 광고.
  • 확장.
  • 입찰 전략이 업데이트되었습니다.

이유: 야생에 새로운 것을 도입하고 있습니다. 계획을 잘 세우고 실행했더라도 의도하지 않은 결과 없이 모든 것이 승인되고 원하는 대로 진행되기를 원할 것입니다.

예산 간격

이유: 주간 섹션에서도 이 항목을 볼 수 있습니다. 캠페인의 크기에 따라 이를 매일 확인할 필요는 없지만 올바른 케이던스를 찾고 싶을 수 있습니다.

캠페인이 월말, 분기 또는 사용자 정의 기간 말에 과소 지출하거나 초과 지출하는 경우 일반적으로 좋지 않습니다. 잠재적인 기회를 놓쳤 거나 예산을 초과했음을 의미합니다.

예산 금액을 지출하는 데 어려움을 겪고 있는 캠페인이 있을 수 있지만 다른 캠페인은 지속적으로 상한선에 맞서고 있습니다.

신고, 비승인 또는 기타 알림을 검토하여 해결하세요.

이유: 최고의 프로에게도 이런 일은 항상 발생합니다.

유일한 차이점은 최고의 전문가가 최신 상태를 유지하고 필요할 때 신속하게 시정 조치를 취하거나 항소한다는 것입니다.


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용어를 참조하십시오.


주간 계정 검토

추천

  • 관련 없는 내용은 모두 무시하십시오.
  • 도움이 되는 것은 무엇이든 적용하십시오.

: 관련 없는 항목을 무시하면 최적화 점수가 올라가고 기계 학습 시스템 알고리즘이 향후 더 나은 항목을 제공하도록 훈련될 것입니다. 또한 이벤트에 실제로 도움이 되는 추천이 있으면 사용해 보고 싶습니다.

주의 사항: Google에서는 변경사항을 "적용"하기가 매우 쉽기 때문에 승인하는 내용을 명확하게 명시해야 합니다.

추천

예산 간격

이유: 위의 일일 점검 항목을 참조하세요.

(매일 확인하는 경우 기본적으로 매주 주목을 받게 됩니다. 어느 쪽이든, 특히 예산 한도가 여러 광고에 분산되어 있는 엔터프라이즈 수준 계정에서 적절한 예산 간격이 중요하다는 메시지를 받게 되기를 바랍니다. 그룹, 캠페인 등)

전환

이유: 필요한 경우 전환율이 더 높거나 전환당 비용이 더 낮은 캠페인에 지출을 피벗하면 영웅이 됩니다.

전환

검색어 보고서

  • 무효화할 관련 없는 키워드를 찾습니다.
  • 추가할 관련 키워드를 찾습니다.

이유: 비즈니스와 관련 없는 키워드에 돈을 낭비하고 싶지는 않습니다. 마지막에서 두 번째로 하고 싶은 일은 입찰해야 하는 키워드를 놓치는 것입니다.

비정상적인 성능 스파이크(위 또는 아래)

이유: 놀라는 것보다 비정상적인 성능 급증을 포착하고 분석하는 것이 항상 더 좋습니다. 또한 최근 최적화가 원하는 효과를 내고 있는지 확인해야 합니다.

반대로 성능 스파이크를 정기적으로 모니터링하는 경우 위험 신호를 포착하고 문제를 더 빨리 해결할 수 있습니다.

게재위치 표시

이유: 정기적으로 확인하지 않으면 품질이 낮거나 관련 없는 게재위치가 디스플레이를 빠르게 차지할 수 있습니다.

매주 디스플레이 비용이 어디에 사용되고 있는지 확인하고 예산을 낭비하고 있다고 생각되면 제외하는 것을 부끄러워하지 마십시오.

키워드/검색어

이유: 관련 없는 조건에 예산을 낭비하지 않도록 매주 확인하세요.

이는 제거해야 할 키워드가 있는지 확인하기 위해 키워드 실적을 추적하는 것을 의미합니다. 이것은 또한 실시간으로 검색 추세를 확인하는 데 유용하여 활용할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다.

장치 성능

이유: 때로는 중요합니다. 예산이 매우 제한된 B2B 공급업체의 경우 모바일 캠페인이 전환되지 않을 수 있습니다. 아니면 더 잘 변환할 수도 있습니다. 아마도 그들은 잘 전환하지만 전환당 비용이 너무 높고 수익성이 없습니다. 확인해보세요!

광고그룹 수준의 전환당비용(CPC) 및 실적 동향에 따라 조정

왜: 너무 많이 지불하고 있지 않은지 확인하십시오. 일반적으로 더 많은 예산을 정당화하는 성공 메트릭에 대해 항상 최적화하십시오.

국가 실적(트래픽 급증 또는 실적 변화)

이유: 이는 둘 이상의 국가에서 캠페인을 실행하는 경우에만 적용됩니다. 그렇다면 성능이 국경을 넘어 일관적이라고 가정하지 마십시오.

월간 계정 검토

심층 성능 검토 및 분석

  • 계정 수준
  • 캠페인 수준
  • 광고그룹 수준
  • 청중 수준
  • 광고 수준
  • 키워드
  • 전환
  • 전환당 비용

이유: 이는 PPC 캠페인 관리의 기본입니다. 성능의 변화가 발생합니다. 이유 취해야 할 조치를 아는 것은 귀하의 임무입니다.

또한 고객과 이해 관계자를 위해 복잡한 정보를 사용하기 쉬운 보고서로 제시할 수 있다면 더 많은 동의를 얻게 될 것입니다.

클라이언트 KPI 지표

이유: 관리 중인 캠페인의 성과가 고객의 비즈니스 목표 요구 사항을 충족하는지 확인하십시오. 지금은 필요에 따라 분석하고 조정해야 할 때입니다.

주요 트렌드

  • 전년 대비(YoY) 추세
  • 월별(MoM) 추세

이유: YoY 추세 분석은 유사한 기간을 보고 있기 때문에 동일 비교를 제공할 가능성이 더 큽니다.

MoM 데이터를 분석하면 YoY 수치로 이어지는 주요 전환점을 식별하는 데 도움이 됩니다.

입찰 통계 보고서

  • 새로운 경쟁자가 있습니까?
  • 기존 경쟁자가 더 많이 지출합니까?
  • 탈락한 경쟁자가 있습니까?

이유: PPC 캠페인의 역학을 빠르게 바꿀 수 있는 것보다 더 많은 주머니를 가진 공격적인 경쟁자입니다. 무지는 행복이 아닙니다.

입찰 통계 보고서

키워드 조사

이유: 캠페인과 관련된 새로운 키워드 아이디어를 찾으십시오.

예산을 할당하기 전에 볼륨, 의도, 비용 및 전환 가능성을 이해하는 것이 가장 좋습니다.

품질 점수 감사

이유: 낮은 점수는 일반적으로 실적이 저조한 캠페인을 의미합니다.

데이터를 분석하여 입찰하는 키워드가 쿼리 의도와 관련된 광고를 반환하고 궁극적으로 전환하는 랜딩 페이지로 이어지는지 확인하여 낮은 점수를 개선하십시오.

광고 카피 감사

이유: 더 이상 개선할 수 없을 때까지 광고 문구를 계속 개선하면 PPC 캠페인이 잘 최적화됩니다.

개별 광고 카피 스니펫과 함께 조합되는 방식을 살펴보십시오.

핀이 필요한 것이 있습니까? 제출된 모든 것이 헤드라인과 청중입니까? 과거 실적을 기반으로 테스트할 새 광고를 만듭니다.

일반 심층 데이터 분석

이유: 효과가 있는 것과 그렇지 않은 것을 이해하고 실험을 통해 새로운 가설을 테스트해야 합니다.

정기 검토는 성공적인 PPC 성과의 핵심입니다.

광고 플랫폼의 자동화가 있더라도 너무 오랫동안 캠페인에서 눈을 떼는 것은 바람직하지 않습니다. 적절한 모니터링이 없으면 유료 검색 계정이 옆으로 갈 수 있습니다.

전체 목록은 아니지만 위의 확인을 따르면 PPC 캠페인을 훨씬 더 나은 경로로 유지할 수 있습니다.


이 기사에 표현된 의견은 게스트 작성자의 의견이며 반드시 검색 엔진 랜드가 아닙니다. 교직원 저자는 여기에 나열됩니다.