디스커버리 워크숍: 올바른 프로젝트 시작을 위한 전체 가이드

집을 수리하고 싶다면 어떻게 하시겠습니까?

간단하게, 당신은 숙련된 인테리어 디자이너에 대한 검색을 시작합니다. 공간 을 더욱 아늑하게 만들고 미적 가치를 더하는 사람.

우리가 꿈꾸는 집을 상상하거나 기존 공간을 다시 꾸밀 때마다 우리가 무의식적으로 도표로 만든 몇 가지 사항이 있습니다. 방을 조합할 색상 팔레트에서 거실 벽과 잘 어울리는 특정 소파에 이르기까지. 가구, 직물, 창문 장식, 태피스트리 또는 조명 등 모든 것이 많은 생각을 필요로 합니다.

결국, 귀하의 특별 프로젝트는 비즈니스 프로젝트와 다를 바 없습니다.

Pinterest에서 영감을 얻고, 수많은 포트폴리오를 검색하고, 몇 가지 사례 연구를 읽고, 가장 마음에 드는 작업을 한 디자이너, 특히 귀하의 예산과 일정과 매우 일치하는 디자이너를 완성하게 됩니다.

물론 당신이 고용한 디자이너는 고도로 숙련된 디자이너입니다. 하지만 그 다음에 무엇을 하시겠습니까? 모든 것을 그에게 맡기십시오.

글쎄, 그것은 일을 처리하는 한 가지 방법입니다.

그러나 최종 결과가 당신이 꿈꾸던 것에 비하면 아무것도 아니라면?

시간과 돈의 완전한 낭비가 아니겠습니까?

따라서 디자이너에게 당신의 취향과 관심사, 당신에게 어필하는 아이템, 집의 구석구석을 시각화한 방법을 전달하는 것이 필수적입니다. 디자이너가 전체 프로세스를 간소화하고 원하는 것을 정확하게 제공하는 데 도움이 됩니다.

이것이 Discovery Workshop 이 그림에 등장하는 곳입니다.

특별 프로젝트, 비즈니스 프로젝트 또는 디지털 제품이든, 발견 워크숍을 진행하는 것은 매우 중요합니다. 발견 워크숍은 올바른 솔루션을 찾는 것이 아니라 주로 팀과 클라이언트 간의 공유된 이해를 촉진합니다. 올바른 기초를 세우고 오른발로 시작하는 이상적인 접근 방식입니다.

대부분의 경우 제품과 해당 기술은 처음에는 정말 단순하게 들리지만 개발 파이프라인에 들어가면 복잡성이 다시 나타나는 경향이 있습니다. 디스커버리 워크숍은 초기에 잠재적인 문제를 간략하게 설명하고 프로젝트를 저장합니다.

디스커버리 워크숍이란?

Product Discovery 워크숍은 모든 프로젝트를 처리하는 가장 효율적인 방법입니다. 이는 클라이언트와 프로젝트 팀 간의 초기 상호 작용으로, 양 당사자가 공유된 이해를 개발하고 특정 문제를 해결하기 위해 상호 전략을 고안합니다. 제품 발견 워크숍은 앱 개발 수명 주기의 계획 단계의 일부입니다.

프로젝트 팀, 이해 관계자 및 클라이언트를 정렬할 뿐만 아니라 아이디어의 범위를 상호 탐색하고 프로젝트를 올바른 방향으로 이끌 수 있는 기회를 제공합니다.

발견 워크샵이 끝나면 비즈니스 목표와 목표를 간략하게 설명하고 전체 개발 프로세스를 간소화합니다.

발견 워크숍 활동 에 참여 하면 개발 단계에서 발생할 수 있는 중요한 비즈니스 과제를 예측하는 데 도움이 됩니다. 제품 개발 회사 는 최종 목표를 달성하는 방법을 개략적으로 설명하는 로드맵을 작성합니다.

Product Discovery Workshop의 주요 목표는 무엇입니까?

디스커버리 워크숍은 프로젝트의 범위를 평가하기 위한 주요 목표로 수행됩니다. 다음은 상당히 중요한 제품 검색 프로세스 의 몇 가지 목표입니다 .

1. 달성해야 할 SMART 목표를 설정합니다.
2. 프로젝트의 목적을 정의합니다.
3. 제품의 핵심 기능을 설명합니다.
4. 대상 고객을 설정하고 사용자 페르소나를 정의하고 사용자 여정을 매핑합니다.
5. 가치 제안을 특성화하십시오.
6. 발견 프로세스 제품 관리를 위한 프로젝트 일정을 예상합니다.
7. 제품을 성공적으로 개발하는 데 필요한 예산을 예상합니다.
8. 성공을 위한 메트릭을 정의하십시오.
9. 결과물, 특히 전체 제품 검색 활동 및 프로세스를 간소화하는 제품 사양 문서.

누구를 위한 것입니까?

시장에서 MVP를 빠르게 출시하려는 스타트업이든, 주요 기능을 넘어 새로운 기능을 활용하거나 신제품을 출시하려는 기존 기업이든 디스커버리 워크숍은 귀하에게 적합한 선택입니다.

프로젝트가 크든 작든 상관없이 Discovery Workshop은 모든 사람에게 적합합니다. 작은 제품을 만들 때 워크샵을 건너 뛰는 것을 생각할 수 있지만 하지 않는 것이 좋습니다. 표준 또는 최소 기능이 있더라도 발견 워크샵 템플릿 을 사용하면 새로운 영역을 발견하고 제품을 효율적으로 구축할 수 있습니다.

대규모 프로젝트와 복잡한 제품의 경우 발견 워크샵이 더 필요합니다. 모든 요소, 프로젝트에 관한 모든 관련 정보를 정의하고, 모든 단계의 작업 범위를 평가하고, 전체 프로젝트를 한 번에 능률화하는 데 도움이 됩니다. 발견 워크숍을 통해 우리는 깊이 파고들어 도전을 기회로 전환하고 문제를 해결하기 위한 새로운 길을 모색합니다. 큰 프로젝트는 더 많은 문제를 의미하며 발견 워크샵을 통해 초기에 잠재적인 문제를 극복할 수 있습니다.

우리의 경험에 따르면 클라이언트가 프로젝트를 복잡하고 큰 범위의 작업을 설명할 때 발견 워크샵 템플릿 은 너무 많은 기능이 필요하지 않다는 것을 식별하는 데 도움이 됩니다. 이것은 프로젝트의 범위를 줄이고 클라이언트의 비용을 절감합니다. 다른 경우에는 프로젝트의 범위를 점진적으로 늘리는 예측과 달리 너무 많은 복잡성을 해결합니다.

디스커버리 워크숍이 왜 그렇게 중요한가요?

제품 디스커버리 플랫폼 은 아이디어를 현실로 바꾸는 데 중요한 역할을 합니다. 모든 계획, 범위 지정 및 간소화는 가시적인 결과를 목격하기 위해 맨 처음에 수행됩니다.

다음은 이 집중 워크숍을 건너뛰는 것이 나쁜 생각인 이유를 설명하는 목록입니다.

1. Product Discovery Platform 은 모든 앱 의 성공에 결정적인 역할을 합니다 . 아무리 좋은 아이디어 라도 개발 초기 단계에서 충분히 고려하지 않으면 제품 출시 가 가치를 잃을 수 있습니다.
2. 앱 개발 수명 주기 동안 양 당사자로부터 발생할 수 있는 모든 필요한 질문에 사전에 답변합니다. 그것은 적절한 명확성을 제공하고 많은 시간을 절약 합니다.
3. 복잡한 프로젝트는 워크샵을 통해 쉽게 단순화할 수 있으며 구조화된 로드맵이 생성 됩니다.
4. 디스커버리 워크숍을 통해 요구 사항이 달성되었는지, 최종 제품이 목표와 일치하는지 매핑할 수 있습니다 .
5. 의견이 다를 수 있지만 프로젝트 팀이 공통점에 도달하는 데 도움이 됩니다 .
6. 디스커버리 워크샵은 핵심 기능이 항상 우선 순위가 높기 때문에 프로젝트가 주어진 기한 또는 경우에 따라 더 일찍 완료되도록 합니다.
7. 모든 플랫폼에서 모든 앱 개발 의 경우 발견 워크샵이 모범 사례로 입증되었습니다. 그것은 당신이 상상한 것이 현실이 될 뿐만 아니라 예산으로도 실현되도록 보장합니다. 리소스 활용을 극대화합니다.
8. 발견 워크샵을 통해 전체 개발 프로세스를 간소화하여 클라이언트와 이해 관계자가 모든 단계에서 함께할 수 있도록 보장할 수 있습니다.
9. 발견 워크숍은 불일치를 풀고, 나중에 발생할 수 있는 잠재적인 문제를 식별하고, 명확성이 부족한 프로젝트 영역을 강조하는 데 도움이 됩니다.
10. 어떤 경우에는 발견 워크샵을 실행하여 초기 개념과 아이디어 가 처음에 시각화된 것보다 훨씬 더 나은 최종 제품으로 전환됩니다.

모두 누가 관련되어 있습니까?

이 워크샵의 모든 참가자가 누구인지 궁금하다면 일반적으로 프로젝트와 범위에 따라 다릅니다. 설계 전략가, 제품 관리자 , 개발자, 비즈니스 분석가 를 포함하는 교차 기능 팀이 귀하에게 할당되며 기본적으로 교차 기능 팀은 모든 사람을 대표합니다. 그들은 필요한 정보를 끌어내기 위해 조사 질문을 하고 프로젝트를 올바른 방향으로 이끄는 데 귀중한 통찰력을 제공합니다. 발견 워크숍에서 우리는 모든 요소, 모든 주제를 다루며 겉보기에 평범해 보이는 것을 넘어 신선한 관점을 식별합니다. 회의장에는 항상 의사 결정자가 있으며 가장 중요한 문제에 대한 전문가의 의견은 일반적인 관행입니다.

워크숍의 각 사람은 테이블에 가치를 제공하고 결합된 전문 지식을 통해 장기적으로 긍정적인 결과를 목격하게 될 것입니다.

실제 사용자 포함

발견 단계에서 실제 사용자를 만나고 상호 작용하는 데 상당한 시간을 소비해야 합니다. 사용자 페르소나를 정의하고 사용자 여정을 매핑하는 것은 매우 통찰력이 있으며 제품 출시 계획 이 어떻게 나올지 결정합니다.

워크숍은 얼마나 오래 지속되나요?

모든 디지털 제품 출시 에는 고유한 사양 및 기술 세트가 함께 제공됩니다. 발견 워크샵은 최대 가치를 제공하고 요구 사항 기반 솔루션을 생성하기 위해 모든 비즈니스에 맞춤화됩니다.

일부 프로젝트는 범위가 너무 광범위하여 관련 정보로 공백을 채울 공간이 거의 없습니다. 다른 사람들은 기본적인 아이디어를 가지고 오기 때문에 아이디어를 구체화하고 프로젝트의 범위를 정의하는 데 많은 시간이 필요합니다.

이러한 집중 세션은 일반적으로 프로젝트 범위에 따라 2일에서 4일까지 지속되며 마지막에는 정해진 이정표와 목표를 달성하기 위한 구조화된 로드맵이 있습니다.

디스커버리 워크숍에서 자주 묻는 질문

발견 워크샵에서 우리는 고객으로부터 필요한 정보를 끌어내고 프로젝트 요구 사항과 기능 사양을 캡처합니다. 우리는 가정과 불일치의 여지를 남기지 않는 올바른 질문을 합니다.

따라서 마음을 정하고 워크숍을 통해 아이디어를 발판으로 만들고 싶다면 다음은 접근 방식을 발전시키기 위해 반드시 거쳐야 하는 몇 가지 자주 묻는 질문입니다 .

1. 전략적

• 이번 협업의 최종 목표는 무엇인가요?
• 당신의 비전과 목표는 무엇입니까?
• 경쟁자는 누구이며 제품 출시 계획은 어떻게 눈에 띕니까?
• 귀하의 비즈니스 관점은 무엇이며 달성할 계획은 무엇입니까?
• 제품의 성공 여부를 적극적으로 평가하기 위해 어떤 조치를 취해야 합니까?

2. 사용자 중심

• 대상 고객은 누구입니까?
• 사용자 그룹의 인구 통계는 무엇입니까?
• 사용자의 요구와 관심은 무엇입니까?
• 그들의 문제를 어떻게 해결합니까?
• 사용자 여정을 어떻게 매핑할 것인가?
• 어떤 기기에서 앱이 실행되나요?
• 앱에 이상적인 플랫폼은 무엇입니까?
• 당신의 고민과 도전은 무엇입니까?
• 사용자 만족도를 극대화하려면 어떻게 해야 합니까?
• 사용자를 어떻게 유지합니까?
• 주요 기능은 무엇입니까?
• 특정 기능을 제거할 수 있는 범위가 있습니까?

3. 시각적 매력

• 이미 염두에 두고 있는 디자인 참조가 있습니까?
• 앱의 모양과 느낌과 관련하여 특별한 요구 사항이 있습니까?

4. 기타

• 우리가 따르기를 원하는 특정 개발 프레임워크가 있습니까?
• 애자일에 대해 어떻게 생각하십니까?
• 선호하는 커뮤니케이션 방법은 무엇입니까? 협업을 위해 어떤 도구를 사용해야 합니까?

기능, 기술 및 제품 출시에 대한 질문에 직면할 수 있지만 대부분의 질문에 대한 답변이 없는 경우에도 발견 워크숍을 통해 이러한 개념에 익숙해지고 공동으로 방법을 탐색할 수 있는 플랫폼을 제공합니다.

워크샵의 결과는 무엇입니까?

워크샵을 성공적으로 수행한 후 우리는 많은 양의 정보를 살펴보고 철저하게 구조화하여 디지털 여정을 위한 로드맵에 도달합니다. 모든 중요한 정보가 포함된 제품 사양 문서를 제공하고 핵심 내용을 포착 하며 처음부터 끝까지 전체 프로세스 발견 워크숍 을 간소화합니다. 그것은 클라이언트에게 명확한 명확성을 제공하고 주어진 시점에서 우리는 같은 페이지에 있음을 보장합니다.

제품 사양 문서는 주로 다음을 다룹니다.

• 제품 비전 및 목적
• SMART 목표 및 제품의 주요 목표
• 타겟 고객을 설정합니다.
• 사용자 페르소나, 사용자 흐름 및 사용자 시나리오
• 사용자 여정 매핑
• 제품의 디자인 무드와 시각적인 분위기.
• 종이 스케치 및 와이어프레임
• 프레임워크 및 기술 스택
• 프로젝트 로드맵
• 우선 순위 기능
• 예산 및 일정

결론

발견 워크샵 이나 제품 발견 은 프로젝트 예산에 추가 비용처럼 보일 수 있지만 그만한 가치가 있습니다. 발견 워크샵으로 프로젝트를 시작하면 순조롭게 진행됩니다. 이는 일련의 결과물을 약속할 뿐만 아니라 전환 가능성을 높입니다. 제품 검색 프로세스 또는 소프트웨어 제품 검색과 관련된 질문이 있는 경우 당사에 연락 하여 최고의 제품 개발 솔루션을 얻으십시오.