생산 대 제조: 주요 차이점

생산과 제조는 종종 같은 것으로 간주됩니다. 서로 관련되어 있지만 둘은 서로 다른 정의를 가지고 있습니다. 특히 제조 산업에 종사하는 경우 차이점을 이해하는 것이 중요합니다. 생산 대 제조를 살펴보겠습니다.

물론 각 용어를 정의하고 생산과 제조의 차이점을 설명할 때 보게 될 두 가지 간의 경쟁은 아닙니다. 또한 생산 또는 제조에 관여하는 경우 도움이 될 수 있는 많은 무료 템플릿을 강조 표시합니다.

생산이란 무엇입니까?

생산은 물건을 제품이나 상품으로 바꾸는 데 사용되는 프로세스입니다. 제품이나 상품을 만들기 위해 생산에 사용되는 일부 항목에는 원자재, 돈, 투자 또는 부분적으로 완제품이 포함됩니다.

제조에서 생산은 무수한 제품과 상품을 만드는 데 사용됩니다. 예를 들어, 생산은 전자 기기에서 의류에 이르기까지 모든 것을 의미하지만 사무실, 시설 및 기타 공간의 유지 관리와 같은 서비스를 의미하기도 합니다.

생산에 종사하는 회사는 자원을 제품으로 전환할 수 있을 뿐만 아니라 다른 제품을 만드는 데 사용되는 제품이나 서비스와 같은 무형의 결과물도 만들 수 있습니다. 생산은 투입물과 산출물로 정의됩니다. 투입물은 상품이나 서비스를 만드는 데 사용되는 자원이며 산출물은 이러한 투입물의 최종 제품입니다.

생산은 생산 계획이라는 일련의 작업을 통해 수행됩니다. ProjectManager는 생산, 리소스 및 비용을 구성하고 작업을 실시간으로 추적하는 데 도움이 되는 강력한 Gantt 차트가 있는 수상 경력이 있는 소프트웨어입니다. 시각적 타임라인에서 전체 생산 주기를 확인하고, 생산 계획을 만들고, 네 가지 작업 종속성을 모두 연결하고 비용이 많이 드는 병목 현상을 방지할 수 있습니다. 그런 다음 기준선을 설정하여 생산 계획을 캡처하고 실시간으로 실제 진행 상황과 비교할 수 있도록 하여 계속 진행할 수 있습니다. 지금 무료로 ProjectManager를 시작하세요.

생산은 인적 자원과 비인간 자원의 계획, 스케줄링 및 할당 제어뿐만 아니라 생산이 발생할 시설과 완제품을 제공하는 데 사용되는 기계 및 프로세스로 구성됩니다. 생산 계획, 스케줄링 및 제어의 목표는 시장이나 고객에게 전달하기 위해 만들고 있는 제품이나 서비스를 전달하는 가장 효율적인 방법을 찾는 것입니다.

생산 계획, 생산 일정 및 생산 제어를 살펴보고 각 용어를 정의해 봅시다. 이를 통해 각각이 더 큰 생산 분야에 어떻게 부합하는지 더 잘 이해할 수 있습니다.

• 생산 계획: 이것은 제품 또는 고객 요구를 충족시키기 위해 자원을 보다 효율적으로 관리하는 프로세스입니다. 그것은 무엇을, 언제, 어떻게 제품을 생산하고 수요를 충족시키는 데 필요한 원자재를 식별하면서 생산 능력을 확립하는 것입니다. 이를 통해 지침을 제공하는 실행 가능한 생산 계획을 생성하지만 완제품의 비용, 범위, 시간 및 납품에 영향을 미치는 변경 사항에 맞게 조정하기 위해 검토 및 수정됩니다.
• 생산 일정: 여기에서 생산될 장소와 시기를 포함하여 제조될 모든 제품을 나열합니다. 또한 효율성을 높이는 데 사용되는 프로세스와 일정을 지연시킬 수 있는 문제 및 병목 현상을 식별하는 방법을 포함하여 관련된 원자재 및 물류를 나열합니다. 더 큰 생산 계획은 생산을 순조롭게 유지하기 위해 필요에 따라 변경되는 유연한 문서입니다. 시작 및 종료 시간 외에도 생산 일정은 영업 팀과 공유됩니다. 영업 팀은 수요 수준을 관리자에게 전달하고 관리자는 고객이 제품을 사용할 수 있는 시기를 영업 팀에 알려줍니다.
• 생산 제어: 이것은 생산의 모니터링 및 제어 부분입니다. 이는 생산 결과물이 예산 내에서 제시간에 전달되고 품질 기대치를 충족하는지 확인하는 데 사용되는 일련의 조치 및 의사 결정 프로토콜입니다. 인력, 사용 가능한 자재 및 생산에 영향을 미칠 수 있는 기타 제약 조건을 포함하여 계획 및 일정 작업을 통해 구현됩니다. 생산 관리에는 공급망 관리도 포함되어 원자재가 제 시간에 올바른 시설로 전달되어 완제품이 고객에게 예상되는 시간에 제공되도록 합니다.

제조란 무엇입니까?

제조는 원자재, 노동력, 기계 및 도구와 같은 자원을 사용하여 상품을 만드는 것이지만 생물학적 또는 화학적 처리 또는 배합도 포함될 수 있습니다. 원자재를 대규모로 최종 제품으로 바꾸거나 복잡한 품목을 만든 다음 이를 조립하는 다른 제조업체에 판매할 수 있습니다. 제조 공정은 자동차에서 항공기 및 가전 제품에 이르기까지 모든 것을 만드는 데 사용됩니다.

그러나 제조는 공장 현장에서 시작되지 않습니다. 제품 디자인과 해당 제품을 만들기 위한 재료 선택으로 시작됩니다. 해당 제품을 제조하는 동안 제조 공정을 통해 원료를 수정하여 완제품을 제공합니다. 완제품을 조립하는 데 사용되는 구성 요소를 만드는 중간 프로세스가 있을 수 있습니다. 산업에 따라 판금을 공조 및 난방 프로젝트용 덕트로 제조하는 경우와 같이 제조를 제작이라고도 합니다.

가장 일반적으로 사용되는 세 가지 주요 제조 유형이 있습니다: MTS(재고 생산), 주문 생산(MTO 및 MTA). MTS는 상품이 생산되고 재고가 있는 경우입니다. 소매점에서 수요가 딱 맞는 양을 생산할 것으로 예측해야 합니다. MTO는 제조업체가 생산을 시작하기 위해 주문을 받을 때까지 기다리는 것입니다. MTA는 MTA와 유사하지만 제조업체는 주문이 들어오는 대로 이행하기 위해 조립된 부품을 생산합니다.

보다 일반적인 용어로 제조 외에도 다양한 유형의 제조가 있습니다. 여기에는 신속한 제조, 린 제조, 프로세스 제조 및 이산 제조가 포함됩니다.

생산과 제조의 주요 차이점은 무엇입니까?

생산과 제조는 몇 가지 공통점을 공유하지만 목적, 자원, 생성, 산출물 및 결과에는 차이가 있습니다.

목적

예를 들어, 목적 측면에서 생산은 상품과 서비스를 창출합니다. 즉, 재료 및 기타 리소스를 사용하여 유형 및 무형 결과물을 모두 만듭니다. 그러나 제조는 유형의 상품이나 상품을 생산합니다. 제조는 이를 위해 재료, 노동력, 장비 및 기술과 같은 자원을 사용합니다. 따라서 생산은 상품과 서비스를 모두 만들 수 있지만 제조는 유형의 상품만 생산합니다.

자원

자원과 관련하여 생산과 제조는 동등한 비교처럼 보일 수 있지만 차이가 있습니다. 제조업은 상품을 만들 때 목재나 광물과 같은 원자재와 같은 유형 자원을 사용합니다. 생산은 유형 및 무형 자원을 모두 사용합니다. 제조업체가 사용하는 원자재를 사용하지만 무형 자원 중 돈이나 신용도 계산합니다. 생산과 제조가 자원을 사용하는 방법뿐만 아니라 리소스를 조달하는 방법도 중요합니다. 생산 회사는 종종 리소스를 소유하고 제조업체는 다른 출처에서 리소스를 구입합니다.

창조

생산 및 제조 회사 모두 물건을 만들지 만 다른 방식으로 만듭니다. 예를 들어 제조업체는 물리적 노동, 기계 또는 이 둘의 조합과 같은 유형의 프로세스를 사용하여 물건을 만듭니다. 생산 회사는 기계를 사용하지만 물리적 노력이 필요하지 않은 인력도 사용할 수 있습니다. 제조업체는 원자재를 사용하여 완제품을 만들고 생산 회사는 자원을 새로운 제품으로 전환합니다. 즉, 목화는 재배되고 생산 회사는 그 목화를 옷감으로 바꾸는 직물로 바꿉니다.

산출

생산 대 제조를 보는 또 다른 방법은 산출량입니다. 간단히 말해 생산은 효용을 창출하고 제조는 물질을 창출합니다. 그것을 표현하는 또 다른 방법은 생산이 상품이나 서비스의 유용성과 관련되어 있다는 것입니다. 제조는 물리적인 시간을 생산하는 것입니다. 차이점이 있을 수 있는 두 가지 모두의 결과물이며, 다시 말하지만 이러한 차이점은 무형과 유형으로 귀결됩니다.

결과

최종 제품 또는 서비스 제공도 차별화 포인트입니다. 제조업체는 최종 제품을 소매점으로 옮긴 다음 소매점에서 고객에게 판매하고 생산 결과는 더욱 다양해집니다. 제품을 사용하여 다른 제품을 만들거나 나중에 사용하기 위해 출력을 저장하거나 최종 사용자에게 서비스인 결과를 전달할 수 있습니다. 제조업체는 생산품을 즉시 폐기하는 경향이 있지만 생산업체는 나중에 사용할 수 있도록 해당 제품을 보관할 수 있습니다.

무료 생산 및 제조 템플릿

생산과 제조에는 유사점과 차이점이 있지만 한 가지 공통점은 둘 다 템플릿 사용의 이점을 누릴 수 있다는 것입니다. ProjectManager에는 당사 사이트에서 다운로드할 수 있는 수십 개의 Excel 및 Word용 무료 생산 및 제조 템플릿이 있습니다. 다음은 몇 가지입니다.

생산 일정 템플릿

Excel용 무료 생산 일정 템플릿을 사용하여 제품이나 서비스를 만들 때 수요와 공급의 균형을 맞추세요. 변형, 시작 재고 등을 포함하여 일정 기간 동안 생산을 추적할 수도 있습니다.

작업 주문 템플릿

종종 생산 및 제조 회사는 외부 계약자를 고용합니다. Excel용 무료 작업 주문 템플릿에는 과제를 완료하는 데 필요한 인력, 도구 및 자료가 포함됩니다. 작업이 올바르게 수행되었는지 확인하기 위한 지침을 추가할 수 있는 위치도 있습니다.

구매 주문 템플릿

제품 또는 서비스를 소싱할 때 Excel용 무료 구매 주문서 템플릿이 필요합니다. 이것은 구매자와 판매자 간의 계약 역할을 하며 해당 상품 및 서비스의 가격, 수량 및 배송과 결제 방법을 자세히 설명합니다.

ProjectManager는 생산 계획, 스케줄링 및 제어를 돕습니다.

생산 대 제조는 또 다른 공통점을 공유합니다. 둘 다 작업을 계획, 일정 및 제어하고 정시에 제공하기 위해 프로젝트 관리 소프트웨어가 필요합니다. ProjectManager는 그 이상을 수행할 수 있는 기능을 갖춘 수상 경력에 빛나는 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. Gantt 차트가 작업을 계획하고 예약하는 방법을 이미 보여주었지만 이것은 생산 또는 제조 작업 시 사용할 수 있는 프로젝트 관리 보기 중 하나일 뿐입니다. 작업을 제어하기 위해 리소스를 자동화하고 관리하는 도구가 있습니다.

Kanban 보드로 워크플로우 생성 및 자동화

공정 간소화는 생산과 제조 모두의 목표입니다. 워크플로 자동화 기능을 사용하면 작업을 시작하는 트리거를 만들 수 있습니다. 각 워크플로에 여러 트리거 및 작업이 있을 수 있습니다. 다양한 단계를 통해 작업을 이동하도록 설정할 수 있는 사용자 정의 워크플로도 있습니다. 어느 쪽이든 작업 승인을 설정하고 작업을 승인하기 전에 작업을 검토할 권한이 있는 사람을 할당하여 품질만 향상되도록 할 수 있습니다. 작업 흐름을 쉽게 시각화할 수 있는 칸반 보드와 같은 여러 프로젝트 보기에서 이를 설정할 수 있습니다.

워크로드 차트 및 작업표로 리소스 관리

노동력을 할당, 관리 및 추적하는 데 도움이 되는 리소스 관리 기능도 있습니다. 직원을 온보딩할 때 가용성을 설정하여 PTO, 휴가 또는 분산된 승무원을 위한 휴가 또는 글로벌 휴가가 있는 시기를 알 수 있습니다. 이제 작업을 쉽게 할당할 수 있습니다. 색상으로 구분된 워크로드 차트를 사용하면 작업이 너무 많은 사람을 쉽게 확인할 수 있으며 해당 페이지에서 워크로드의 균형을 조정하여 모든 사람이 최대 용량으로 작업할 수 있습니다. 급여 지급을 용이하게 할 뿐만 아니라 모든 사람이 자신의 과제를 완료한 비율에 대한 창을 제공하는 안전한 작업표도 있습니다.

제어는 생산 또는 제조 주기를 모니터링하여 지원됩니다. 실시간 대시보드는 시간, 비용 등에 대한 높은 수준의 보기를 제공하여 자동으로 데이터를 수집하고 읽기 쉬운 그래프와 차트로 표시합니다. 설정도 필요하지 않습니다. 당신이 있을 때 그것은 준비가 되어 있습니다. 더 자세한 정보가 필요하면 상태, 분산 등에 대한 맞춤형 보고서를 사용하십시오. 보고 싶은 내용에 집중하도록 필터링하고 업데이트된 이해 관계자와 쉽게 공유할 수 있습니다.

ProjectManager는 생산 관리자와 제조업체가 작업을 계획, 일정 및 제어하는 ​​데 도움이 되는 온라인 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 여러 프로젝트 보기를 사용하여 올바른 작업 및 작업, 리소스 및 위험 관리 기능에 적합한 도구를 확보하여 추적할 수 있습니다. 지금 무료로 ProjectManager를 시작하세요.