원격 팀과 함께 디자인 스프린트를 실행하는 방법에 대한 궁극적인 가이드

지리적 거리는 협업과 창의성에 장애물이 되어서는 안 됩니다. 디지털 제품 개발 팀보다 누가 이것을 더 잘 이해합니까? 이러한 정서에 따라 제품 아이디어 단계인 Design Sprint에서 창의성과 협업의 기본을 정하는 프로세스의 경우 단계가 가장 복잡해야 합니다.

듣기로는 좋지만, 많은 브랜드의 경우 디자인 스프린트 프로세스가 원격으로 수행되는 것은 물론이고 실내에서 수행할 때 어려운 것이 현실입니다.

그러나 85%의 고객이 다른 글로벌 국가에 속해 있으므로 원격 디자인 스프린트 실행 기술을 어느 정도 마스터했습니다 . 이제 원격이 새로운 직장의 일상이 되었을 때 우리는 다소 더 나은 공간에 있습니다.

다음은 귀하의 팀이 혜택을 받을 수 있는 디자인 스프린트 프로세스입니다.

내용의 테이블

1. 디자인 스프린트 방법론은 무엇입니까?
2. 원격으로 디자인 스프린트를 실행할 때의 과제
3. 사전 디자인 스프린트 모델
4. 4일 간의 원격 제품 디자인 스프린트 프로세스
5. 원격 디자인 스프린트 팁 및 요령

디자인 스프린트 방법론은 무엇입니까?

최고의 UX 모범 사례 중 하나로 알려진 디자인 스프린트 프로세스는 디자인, 프로토타이핑 및 아이디어 테스트를 통해 중요한 비즈니스 및 제품 질문에 답하는 4일 간의 단계별 방법론입니다. Google과 GV에 의해 구축되었으며 혁신, 비즈니스 전략, 디자인 사고, 행동 과학 등이 결합되어 모든 팀이 사용할 수 있는 작업 방식을 만듭니다.

사용자 경험 디자인 공식화 프로세스는 혁신 및 문제 해결의 공간에서 일하는 제품 관리자, 개발자 및 디자이너를 위해 작동합니다. 브랜드가 다음과 같은 가장 중요한 질문에 답합니다.

• 어떻게 하면 아이디어를 검증된 프로토타입으로 더 빨리 변환할 수 있습니까?
• 많은 돈을 투자하기 전에 올바른 제품을 설계하고 있는지 어떻게 확인할 수 있습니까?
• 사용자가 필요로 하는 기능 세트를 구상하고 있는지 여부를 어떻게 테스트할 수 있습니까?

제품 디자인 스프린트 프로세스가 아무리 단순해 보여도 이벤트를 가상으로 진행하는 것은 어렵습니다.

원격으로 디자인 스프린트를 실행할 때의 과제

• 시간대 및 팀 가용성의 차이 – UX 스프린트는 강렬하고 매력적인 세션을 요구합니다. 분산된 팀을 장기간에 걸쳐 일정을 잡고 정렬하는 것이 어려울 수 있습니다.
• 낮은 참여 - 원격 모드에서 팀의 집중은 YouTube 또는 Telegram으로 이동하는 것에서 클릭 한 번입니다. 그들을 집중시키는 것은 스프린트 팀이 직면한 주요 문제입니다.
• 기술 관련 과제 – 배터리 부족, 인터넷 상태 불량, 마이크 결함은 디자인 스프린트 단계를 좋지 않은 방향으로 전환할 수 있는 3가지 요소입니다. 모바일 앱 디자인 회사로서 우리 는 디자인 스프린트가 시작되기 전에 스프린트의 기술 부분이 적절한지 확인합니다.

처음 2~3개의 스프린트 세션은 이러한 도전에 직면하게 했습니다. 비록 실패 횟수는 적었지만 좌절은 많았다. 우리의 투쟁 단계는 첫 번째 고객 상호 작용을 처리하던 2014년으로 거슬러 올라가지만, 인터넷을 통해 읽은 내용에 따르면 문제는 거의 동일하게 남아 있습니다. 다음은 원격 디자인 스프린트 프로세스를 원활하게 진행하기 위해 결정한 몇 가지 사전 스프린트 설정입니다.

사전 디자인 스프린트 모델

디자인 스프린트 재료 및 템플릿을 미리 준비

원격 디자인 스프린트를 최대한 활용하려면 모든 자료를 미리 준비하세요. 프로세스가 시작되기 전에 기존 고객 통찰력, 클라이언트가 공유한 문서 등을 수집하고 팀 내에서 배포해야 합니다.

팀 구성

예산 편성 활동이 거의 필요하지 않기 때문에 재무 팀을 프로세스에서 제외하고 7명으로 구성된 팀을 만들었습니다. 일반 스프린트 세션에서도 중요하지만 원격 스프린트 디자인 프로세스에서는 결정자와 촉진자의 역할이 더욱 중요해집니다. 결정자는 최종 결정을 내리는 사람이고 촉진자는 필요한 기술 지원의 도움을 받아 모든 사람을 같은 페이지로 안내하는 책임을 지는 사람입니다.

스프린트 이벤트 예약

ux 디자인 스프린트 방법은 팀원들이 5일 동안 방해 없이 사용할 수 있어야 합니다. 같은 공간에 있을 때는 가능하지만 원격으로 작업할 때는 5일을 고정하기가 어렵습니다. 그러나 우리는 디자인 우선 접근 방식을 취하는 앱 디자인 회사임을 자랑스럽게 생각하기 때문에 프로세스의 중요성을 알고 고객도 자신을 사용할 수 있도록 설득했습니다.

전문가 팁: 연속 5일 동안 사람을 확보하기 어렵다면 결정일과 프로토타입 제작일 사이에 주말을 두십시오. 이런 식으로 팀은 월요일에 새로운 마음으로 프로토타입 제작에 접근할 것입니다.

사전 스프린트 준비의 물류 측면

분산된 팀 또는 해외 클라이언트와 함께 작업하는 브랜드의 경우 원격 성향의 기술 및 사무실 설정이 자연스럽게 이루어져야 하지만 귀하가 그들 중 하나가 아닌 경우를 대비하여 다음을 갖추는 것이 좋습니다.

• 카메라
• 마이크로폰
• 작은 침실
• 5일 동안 항상 비디오를 시청할 수 있는 우수한 인터넷 연결
• 스케치를 할 화이트보드.

다음은 우리가 의존해 온 몇 가지 협업 도구입니다.

사전 설계 스프린트 프로세스에 대해 논의했으므로 이제 4일 간의 프로세스를 살펴보겠습니다.

4일 간의 원격 제품 디자인 스프린트 프로세스

1일차: 스케치 및 매핑

이 단계는 스프린트 팀을 한데 모으고 제품과 제품이 제공할 솔루션을 브레인스토밍하는 것으로 구성됩니다. 하루 종일 제품이 대중에게 필요한지 여부와 그것이 전체적으로 그들이 찾고 있는 솔루션인지 조사하는 데 보냅니다. 여기에서 우리는 제품이 존재하지 않았다면 사람들이 무엇을 선택할 것인지에 대해서도 논의합니다.

이 프로세스를 더 많이 브레인스토밍하고 읽을수록 이 단계가 모바일 앱 디자인 및 개발 회사 가 MVP를 검증 할 때 따르는 것과 동일하다는 것을 더 많이 깨닫게 될 것 입니다.

2일차: 스토리보드

여러 아이디어가 있는 상태에서 Day 2의 팀은 실행 계획을 수정합니다. 그들은 사용자가 앱을 방문하는 방법, 앱을 여는 이유, 상호 작용할 기능 및 응용 프로그램 내에서 시간의 결과가 무엇인지를 포함하는 스토리보드를 그립니다.

스토리보드 가정을 뒷받침하는 모든 필요한 자료와 리소스를 추가했는지 확인하십시오.

3일차: 프로토타이핑

스토리보드가 준비되고 아이디어가 결정되면 프로토타입 개발 단계로 넘어갑니다. 매장에 배포할 제품이 아니라 사람들이 실행하고 경험할 수 있는 앱을 만드는 것이 아이디어입니다. 클릭 가능한 버전의 앱 비전을 만들기 위해 작업할 수 있는 다양한 앱 프로토타입 도구 가 있습니다.

프로토타입 개발 프로세스는 사람들이 4일차에 테스트할 수 있도록 해야 합니다.

4일차: 테스트

이것은 사람들이 프로토타입을 테스트하고 경험을 팀과 공유하도록 하는 디자인 스프린트 프로세스의 마지막 단계입니다. 여기서 할 수 있는 가장 좋은 방법은 애플리케이션이 개발 단계에 도달할 때 항상 세션으로 돌아갈 수 있도록 해당 세션을 기록하는 것입니다.

지금까지 원격 디자인 스프린트 수행에 대해 알아야 할 모든 내용을 읽었습니다. 그러나 진정한 성공 사례는 많은 부작용을 알고 있는 브랜드에 있습니다. 모든 혁신적인 모바일 앱 디자인 에이전시는 알고 있습니다.

원격 디자인 스프린트 팁 및 요령

1. 팀의 가용성을 동시에 확보하기 어려운 경우 원격 디자인 스프린트를 2주로 나누십시오.
2. 스프린트 브리핑과 템플릿을 미리 준비
3. 충분한 휴식 추가
4. 멀티태스킹 제한 – 디자인 스프린트 세션 전반에 걸쳐 팀의 초점은 세션에 있어야 합니다.
5. 모두에게 화면을 비디오와 디지털 화이트보드로 나누어 화이트보드와 참가자를 동시에 볼 수 있도록 합니다.

아이디어 구상 단계로 넘어가기 전 원격 디자인 스프린트 전문 모바일 애플리케이션 디자인 회사에 연락하는 일만 남은 단계에 이르렀습니다 . 우리가 도울 수있어.