비즈니스 분석가가 프로젝트에서 어떻게 중요한 역할을 합니까?

비즈니스 분석가는 누구입니까?

비즈니스 분석가는 조직의 영역(실제 또는 가상)을 분석하고 비즈니스 또는 프로세스 또는 시스템을 문서화하여 비즈니스 모델 또는 기술과의 통합을 평가하는 사람입니다.

비즈니스 분석가의 역할은 지난 몇 년 동안 진화했으며 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필수적임이 입증되었습니다. 다양한 프로필에서 이 역할의 존재는 기술이 조직 운영의 필수적인 부분이 되었을 때로 거슬러 올라갑니다. 그 역할은 사업의 쇠퇴와 함께 전문화되었고 프로젝트의 성취에서 더욱 두드러졌습니다. 회사 운영의 변화를 이해하는 것부터 프로세스, 제품 및 고객에 대한 이러한 변화의 영향을 평가하고, 요구 사항을 기록 및 측정하고, 협력자들과 함께 이러한 요구 사항을 제공하는 것을 지원하는 것까지 전체 영역은 이러한 분석가의 권한 하에 있습니다. 이러한 숙련된 직원의 중요성이 커지면서 우리는 그 이면에 있는 이유를 생각하게 되었습니다.

프로젝트에서 비즈니스 분석가의 중요성

1. IT 프로젝트의 실패율:

예상 결과를 충족하지 못해 매일 수많은 프로젝트가 초안 작성, 완료 및 지연되고 있습니다. 실패율은 지난 몇 년 동안 증가했습니다. 이 실패는 프로젝트 제공의 무능력을 나타내기 때문에 IT 부서의 오점입니다. 다음을 포함하여 프로젝트 실패율을 증가시킨 많은 요인이 있었습니다.

• 직무 위임의 방향 감각 상실
• 이해할 수 없는 목표
• 팀 간의 커뮤니케이션 문제
• 빈약한 위험 관리 기술,
• 불충분한 자원

이러한 이유는 이러한 전문가의 손재주를 통해 제어하고 완화할 수 있습니다. 요구 사항 및 기업 분석을 정의하는 이러한 전문가의 역할은 프로젝트의 붕괴 가능성을 줄이는 열쇠입니다.

2. 비즈니스 분석가는 IT 부서와 사업부 간의 격차를 해소합니다.

기업 내의 IT 부서는 다양한 목표와 원칙으로 운영됩니다. 같은 조직에 속하더라도 별개의 존재입니다.

• IT는 조직 내 기술의 구현 및 관리, 즉 운영 및 기술을 최적으로 활용하는 방법에 더 관심이 있습니다. 그들은 조직의 비전과 사명에 맞춰 움직입니다.
• 추구는 고객 요구 사항, 손익 계산서 및 더 많은 수익을 창출하기 위해 할 수 있는 일에 중점을 둡니다.

효과적인 의사 소통은 회사의 이 두 부분 사이의 장벽입니다. 여기에 이러한 전문 분석가가 필요합니다.

• 그는 상업 요구 사항을 번역하여 원하는 결과를 얻을 수 있는 IT 프로젝트에 대한 입력을 생성하는 두 부서 간의 연락 담당자입니다.
• 그는 또한 IT 팀의 잠재력을 해독하고 효과적인 솔루션을 생산하기 위해 정보를 다른 업종에 전달합니다.
• 분석가의 목표는 시스템과 소프트웨어를 조직의 요구 사항에 맞춰 조직의 경쟁 우위 역할을 하는 견고한 인프라를 구축하는 것입니다.

이 두 가지 구성 요소를 올바른 비율로 혼합하는 것은 예술이며 분석가는 풍부한 영역 지식을 통해 균형을 유지하는 데 필요합니다. 그는 요구 사항을 짜고 완벽한 솔루션을 추출할 수 있는 올바른 전문 지식과 기술적 이해를 가지고 있습니다.

3. 아웃소싱은 필수 구성 요소입니다.

이것은 이러한 전문가가 모든 프로젝트, 특히 IT의 기본적인 부분인 또 다른 중요한 요소입니다. IT 및 기타 업종의 운영을 조정하는 것은 두 업종이 경계로 분리되어 있거나 사무실 공간이 다른 경우 더욱 중요합니다. IT 그룹이 외부에 있는 경우 엔터티의 요구 사항과 목표를 이해하기가 더 어렵습니다. 따라서 분석가는 엔터프라이즈 분석을 통해 요구사항과 프로젝트 범위를 효과적으로 전달하는 것이 필수적입니다. 이는 프로세스 모델링, 데이터 분석 및 테스트와 함께 이러한 상황을 처리하는 분석가의 권한에 속합니다.

4. 프로젝트의 복잡성 증가:

광범위한 도메인 지식을 갖춘 이러한 분석가는 프로젝트와 관련된 복잡성 및 문제를 평가, 분석 및 추출할 수 있습니다. 그의 기술을 통해 그는 프로젝트의 원활한 운영에 필요한 솔루션의 아이디어를 용이하게 할 수 있을 것입니다.

5. 기술 이전:

마찬가지로 세심한 기술 취급과 그의 기술적 노하우는 그가 상황을 통제하고 기술 이전 또는 변경과 관련된 위험을 완화하는 데 도움이 될 것입니다. 그는 모든 분야에 걸쳐 그것을 잘 전달할 수 있을 것입니다.

6. 효율적인 예산 할당:

상황에 대한 기능적 분석과 프로젝트의 성공에 필요한 요구 사항을 정의하는 그의 두 가지 기본 기술은 특히 빡빡한 재정 상태에서 작업할 때 예산을 효율적으로 할당하는 데 도움이 됩니다.

따라서 이 역할을 빛낼 수 있는 단일 경로는 없습니다. 숙련된 전문가는 운영 기술을 갖추고 있거나 비즈니스 분석가로서 훌륭한 기회를 잡을 수 있는 기술적 그립을 가지고 있습니다. 이 분석가는 위에서 언급한 6가지 요소가 계속해서 절차를 지배할 때까지 모든 프로젝트에서 핵심적인 역할을 할 것입니다.

비즈니스 분석가가 되려면?

비즈니스 분석가로서의 경력을 추구하는 데 도움이 되는 다양한 과정이 있습니다. 비즈니스 분석가의 주요 역할은 데이터 작업입니다. 그들은 엄청난 양의 데이터로 작업하고, 데이터를 유용한 정보로 변환하고, 중요한 비즈니스 통찰력을 위해 데이터를 분석하고, 의사 결정 및 개선 조치를 통해 경영진을 도울 보고서를 작성해야 합니다.

EduPristine은 데이터 분석 기술에 대해 후보자를 교육하는 분석 전문 과정을 제공합니다. 데이터 분석 및 비즈니스 분석의 기초를 배우고, 특수 도구를 사용하여 요구 사항에 따라 데이터를 읽고 구성하는 방법을 배우고, 유용한 통찰력을 도출하기 위해 데이터를 분석하고 다양한 목적을 위해 다양한 정보를 사용하는 방법을 배우고, 비즈니스 메트릭, 위험과 관련된 중요한 보고서를 작성합니다. 각종 활동 등과 관련된 사업으로의 복귀

EduPristine의 분석 과정은 데이터 분석에 필요한 모든 기술을 포괄하도록 설계되었습니다. 실제 사례 연구 및 프로젝트의 도움을 받아 개념의 실제 적용 가능성과 도구 및 기술 개발의 철저한 연습을 중심으로 진행됩니다.

비즈니스 분석 과정에 대해 자세히 알아보려면 카운슬러에게 문의하거나 아무 센터에나 방문하면 됩니다.

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