SAPPHIRE NOW 조달 및 공급망: 알아야 할 사항

게시 됨: 2021-06-10

COVID-19 대유행은 글로벌 공급망을 혼란에 빠뜨렸고, 비즈니스 모델의 취약성과 모든 범주에 걸쳐 조달 및 지출 관리 디지털화의 중요성을 드러냈습니다. 그리고 그 행동의 중심에는 많은 조직, 즉 SAP가 계속 빛을 발하도록 도운 조달 및 공급망 리더가 있었습니다.

많은 기업이 비즈니스 운영을 지원하기 위해 PPE를 포함한 대체 공급처를 찾고 새로운 작업 방식을 모색하기 위해 기존 프로세스 및 접근 방식의 제약을 떨쳐버릴 기회를 포착했습니다. 성공적인 기업은 기술의 힘을 활용하여 비즈니스 모델, 사고 방식 및 제품을 혁신하는 데 도움을 줍니다.

위기는 또한 어떤 기업도 혼자 사업을 하지 않는다는 것을 가르쳐 주었습니다.

이제 매우 분명해졌습니다. 오늘날의 네트워크 경제에서 비즈니스를 추진하기 위해 조직은 오늘날의 파편화된 공급망을 통합되고 협업적이며 지능적인 네트워크로 변환하기 위해 자신의 4개의 벽을 넘어 디지털화를 확장해야 합니다.

조달 및 공급망 리더가 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇인지 알아보기 위해 업계 전문가를 초대하여 SAPPHIRE NOW After Party에 참석하여 조달 및 공급망 스튜디오 방송 및 트랙 데이에서 얻은 주요 내용을 공유했습니다. 여기에서 토론을 시청하세요.

“조달은 기업의 심장입니다.”
 – Thomas Saueressig, 이사회 구성원, SAP 제품 엔지니어링

통합된 비즈니스 네트워크로 네트워크 경제에서 번창하십시오.

올해 SAPPHIRE에서 소개된 SAP Business Network는 Ariba Network, SAP Logistics Business Network, SAP Asset Intelligence Network를 통합하여 공급업체 협업, 물류 조정 및 추적 가능성, 자산 인텔리전스 전반에 걸쳐 비즈니스 프로세스를 통합합니다.

SAP Business Network는 이전에 단절된 공급망을 통합되고 협력적이며 지능적인 방식으로 조화시킵니다. 모든 거래 파트너와 단일 플랫폼에서 협력하여 예측 가능하고 안정적인 공급망을 달성하는 동시에 새로운 비즈니스 기회를 위해 생태계를 연결하고 확장하는 데 도움이 됩니다.

모든 네트워크가 하나가 되면 공통 데이터 모델, 서비스 세트, 인텔리전스 및 분석 엔진을 사용하여 단일 및 동기식 협업이 됩니다.

Ian Moyse는 이를 가장 잘 요약했습니다. “시스템, 데이터 및 인력 프로세스의 통합. 이것이 달성될 수 있다는 것을 더 빨리 받아들일 수 있고, 번성하기 위해 변화에 적응해야 합니다. 우리가 SAPPHIRE Now에서 본 것에서 가능한 것은 지금 작은 단계를 시작하십시오.”

지능형 지출 및 공급망 가시성을 비즈니스 전략에 맞추십시오 .

올바른 거래 파트너를 찾고 연결할 수 있는 통합 비즈니스 네트워크를 통해 조달은 다음 단계로 올라갈 수 있습니다. 데이터를 손쉽게 사용할 수 있도록 하여 기술로 직원의 역량을 강화하십시오.

지난주 Christian Klein CEO가 출연한 글로벌 기조연설에서 강조한 내용을 강조합니다. 네트워크에 정보를 제공하려면 모든 기업이 지속 가능성 지원을 포함하여 생태계에 함께 투자해야 합니다.

여기에는 탄력성과 투명성을 구축하기 위해 보다 포괄적인 커뮤니티를 만드는 것이 포함됩니다. 공급업체 협업, 물류 조정 및 추적 가능성, 자산 인텔리전스를 통한 연결을 확인하는 기능은 매우 강력합니다. 수에즈 운하에 갇힌 에버 기븐 화물선의 최근 사례를 생각해 보십시오.

“조직과 리더는 지난 1년을 일시적인 1년으로 보지 말고 대신 프로세스를 의미 있게 살펴보고 기술을 활용하여 진정으로 전진해야 합니다. 변화는 훨씬 더 많은 혼란과 함께 계속 올 것입니다. 지속적인 적응에 관한 것입니다.” – 스콧 루턴

“경험적 조달에 관한 것입니다. 우리는 더 이상 조달을 변경하려고 하지 않고 조달 및 공급망이 뒤처질 수 있는 조달 경험을 변경하려고 합니다.” – 켈리 바너

Kelly와 Scott은 공급망에서 지속 가능성의 중요성을 강조하고 진화하고 성장할 수 있는 공급 네트워크를 구축했습니다. 공급망이 취약한 이 시대에는 보다 포괄적인 정책과 프로세스를 만드는 것도 중요합니다. 예를 들어, 여성, 소수 민족 및 원주민이 소유한 소규모 사업체를 도입합니다.

그리고 Marcell Vollmer는 앞으로의 기회에 대해 이렇게 요약했습니다. 당신의 비즈니스를 이끌어갈 훌륭한 영감이 많이 있습니다.”

SAPPHIRE NOW의 SUPPLY CHAIN ​​방송 스튜디오 하이라이트

SAPPHIRE NOW EMEA 지역 방송 스튜디오에서 "탄력 있고 지속 가능한 공급망 구축:"

  • SAP 이사회 멤버인 Thomas Saueressig는 설계에서 운영에 이르기까지 탄력적인 공급망을 달성하는 방법에 대해 Microsoft Corporation과 이야기했습니다.
  • World Economic Forum과 De'Longhi Group은 취약한 공급망에 대한 전염병의 영향, Industry 4.0의 혁신적인 영향, 디지털화가 기업의 지속 가능성 목표에 미치는 영향과 같은 주제를 다뤘습니다.
  • 한편, SAP 파트너 EY는 영감을 주는 SAP 혁신상 수상자를 선보였습니다. SAP 혁신상 수상자이자 SAP 파트너인 Accenture는 재무 프로세스를 더욱 디지털화되고 지능적이며 자동화되도록 재구상하고 고객 중심 공급망이 중요한 이유를 살펴보았습니다. 그리고 SAP 파트너인 Deloitte는 탄력적이고 효율적이며 가치를 위해 통합된 공급망을 구축하는 것에 대해 말했습니다.

윤리적 공급망: 정의, 예, 통계

윤리적 공급망 소비자는 구매하는 브랜드에서 더 많은 것을 기대하며 윤리적인 공급망은 이제 요구 사항입니다. 의미와 시작 방법을 알아보세요.

미주 세션에는 다음이 포함됩니다.

  • "디지털 공급망 지역 리더 포럼"에서 SAP의 북미용 디지털 공급망 및 인더스트리 4.0 수석 부사장 Darcy MacClaren과 디지털 공급망 및 라틴 아메리카용 인더스트리 4.0 SAP의 지역 부사장 Juan Cartier는 다음을 살펴보았습니다. 해당 지역의 공급망 동향
  • 주스 회사 Citrosuco는 SAP Integrated Business Planning for Supply Chain을 통해 길고 복잡한 공급망을 어떻게 혁신했는지 설명했습니다.

그리고 EMEA에서 세션의 하이라이트는 다음과 같습니다.

  • "디지털 공급망 지역 리더 포럼"에서 SAP의 디지털 공급망 책임자인 EMEA North의 John McNiff는 다음과 같이 말했습니다. Mike Wade, SAP의 디지털 공급망 총괄 책임자, EMA South 그리고 SAP의 디지털 공급망 책임자인 Andreas Wagner, MEE는 해당 지역의 공급망 동향을 살펴보았습니다.
  • Arla Foods와 그 공급업체 Dohler Group은 SAP 솔루션이 적시 유제품을 가능하게 하는 방법을 설명합니다.

대화형 콘텐츠 등이 포함된 이 세션은 탄력 있고 지속 가능한 공급망을 구축하려는 사람이라면 반드시 봐야 할 세션입니다.

SAPPHIRE NOW에서 열린 Procurement Broadcast Studio 기조 연설의 하이라이트:

다음 하이라이트가 포함된 SAPPHIRE NOW 컨퍼런스 세션인 "지능적 지출 및 통합 비즈니스 네트워크로 비즈니스 추진" 녹화본을 시청하십시오.

  • SAP의 지능형 지출 및 비즈니스 네트워크 사장인 John Wookey는 조직이 단순한 지출 관리에서 지능적으로 지출 관리로 전환할 수 있도록 지원하려는 SAP의 비전에 대해 설명했습니다.
  • 그리고 SAP의 최고 제품 책임자이자 조달 엔지니어링 책임자인 Salvatore Lombardo는 솔루션 혁신을 통해 지출 관리의 미래를 재정의하는 방법을 탐구했습니다.
  • "Innovation Lab"에서 데모에서는 더 스마트하고 안내적이며 자율적인 조달을 통해 더 적은 노력으로 더 많은 작업을 더 빠르게 수행할 수 있는 방법과 SAP Fieldglass Assignment Management가 직원을 하나의 간단한 작업에서 올바른 작업에 할당하여 복잡성을 줄이는 방법을 보여주었습니다. 화면.
  • 한편, SAP와 Oxford Economics가 수행한 조달, 공급업체 협업, 디지털 기술의 영향에 대한 새로운 연구에서는 조달 디지털 혁신의 리더로부터 교훈을 얻었습니다.

미주 세션 중:

  • SAP의 수석 부사장이자 비즈니스 네트워크의 글로벌 책임자인 페이지 콕스는 조달 및 공급망 혁신을 가속화하기 위해 비즈니스 네트워크를 활용하는 방법에 대해 PepsiCo와 이야기했습니다.
  • Greg Mekjian, SAP Source to Pay, Direct Materials, 직접 지출 문제, 공급업체 협업, SAP 솔루션과 SAP Business Network가 어떻게 도움이 되는지에 대해 지역 리더와 고객의 이야기를 들었습니다.
  • XPO Logistics는 회복과 회복력에서 외부 노동의 전략적 역할에 대해 이야기했습니다.

그리고 EMEA에서 세션의 하이라이트는 다음과 같습니다.

  • SAP 수석 부사장 겸 비즈니스 네트워크 글로벌 책임자인 페이지 콕스는 사치품 그룹 Richemont와 Ariba Network와 같은 비즈니스 네트워크를 사용하여 공급망을 혁신하는 방법에 대해 이야기했습니다.
  • Capgemini는 지난 18개월 동안 외부 인력을 비즈니스의 전략적 자산으로 어떻게 활용했는지 설명했습니다.
  • 산업 기업인 Georg Fischer는 디지털 혁신을 통해 직접 지출을 개선할 수 있는 방법을 설명했습니다.