프로젝트 관리자 이력서 작성 방법

게시 됨: 2023-04-14

이력서 작성은 일자리를 찾는 모든 사람에게 필수적인 과정이며 특히 프로젝트 관리 분야에서 그러합니다. 귀하의 프로젝트 관리자 이력서가 귀하의 강점에 맞지 않거나 직무 설명과 일치하지 않기 때문에 이상적인 직업을 간과하지 마십시오.

이 빠른 가이드는 프로젝트 관리자 이력서에 포함되어야 하는 내용을 더 잘 이해하는 데 도움이 되며 프로젝트 관리 경력을 순조롭게 시작하기 위한 몇 가지 최고의 팁을 포함합니다.

그런 다음 준비가 되면 ProjectManager를 사용해 볼 수 있습니다. ProjectManager는 모든 프로젝트를 성공적으로 이끄는 데 필요한 모든 도구를 갖춘 강력한 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. Gantt 차트, 칸반 보드, 실시간 대시보드, 작업표 및 기타 여러 기능을 사용하여 프로젝트, 프로그램 및 포트폴리오를 실시간으로 계획, 예약 및 추적할 수 있습니다. 지금 무료로 시작하세요.

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프로젝트 관리자 이력서에 무엇을 포함해야 합니까?

프로젝트 관리자 이력서는 고유해야 하지만 고용주에게 자신이 해당 업무에 적합한 사람임을 보여주기 위해 포함해야 하는 몇 가지 핵심 구성 요소가 있습니다. 다음은 일반적으로 프로젝트 관리 이력서에 포함되는 내용에 대한 개요입니다.

자기소개서

커버 레터는 일반적으로 프로젝트 관리자의 이력서와 함께 제출되는 한 페이지 문서입니다. 이를 통해 지원자는 이력서에 세부 정보를 추가하고 특정 직책에 적합한 이유를 고용주에게 설명할 수 있습니다. 일부 회사는 채용 과정에서 사용하지만 다른 회사는 사용하지 않습니다. 그러나 이력서와 함께 커버레터를 제출하는 것은 군중들 사이에서 눈에 띄고 고용 관리자에게 당신이 해당 직책에 진정으로 관심이 있다는 것을 보여줄 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니다.

프로필 또는 요약

요약 섹션이라고도 하는 전문 프로필은 프로젝트 관리자 이력서의 시작 부분에 있으며 전문가로서 귀하가 누구인지에 대한 간략한 소개 역할을 합니다. 이 섹션은 일반적으로 2~3개의 단락 길이이며 귀하의 기술, 경험 및 교육에 대한 요약 역할을 해야 합니다.

업무 경험

업무 경험 섹션은 프로젝트 관리자 이력서의 가장 중요한 구성 요소 중 하나입니다. 이 섹션은 이전에 일했던 곳을 나열하는 것이 아니라 이전 역할, 책임 및 성과에 대한 일반적인 개요도 제공합니다.

행동 동사를 사용하여 귀하의 책임이 무엇인지 설명하고 귀하의 성과에 대해 부끄러워하지 마십시오. 이전에 수행한 모든 작업과 그것이 지원하는 프로젝트 관리 직책과 어떤 관련이 있는지 강조하십시오.

기술

프로젝트 관리자 이력서를 작성할 때 기술에는 소프트 기술과 하드 기술이라는 두 가지 유형이 있습니다. 소프트 스킬은 리더십이나 공감과 같은 개인적인 특성뿐만 아니라 사회적 기술, 의사 소통 기술과 같이 사람이 "태어나거나"일생 동안 유기적으로 습득하는 기술입니다.

반면 하드 스킬은 프로젝트 관리나 비즈니스 관리와 같은 교육 기관에서 정식으로 가르칠 수 있는 보다 구체적인 기술입니다. 이것은 확실히 프로젝트 관리자 인터뷰 중에 대화 주제가 될 것입니다.

교육 및 인증

교육 및 인증을 나열하십시오. 아직 인증이나 졸업장을 취득하지 않았더라도 적극적으로 참여하고 있는 모든 과정을 포함할 수 있습니다. 이것은 고용주에게 귀하가 귀하의 기술 향상에 관심이 있다는 것을 보여주며 귀하를 다른 지원자와 차별화할 수 있습니다.

프로젝트 관리자 이력서 작성을 위한 5가지 팁

이 튜토리얼 비디오에서는 공인 프로젝트 관리 전문가(PMP)인 Jennifer Bridges가 멋진 이력서를 작성하고 프로젝트 관리 경력을 발전시키는 방법을 보여줍니다.

1. 짧고 명확하며 간결하게

이력서는 소설이 아닙니다. 당신은 플롯 개발을 찾고 있지 않습니다. 사실을 진술하십시오.

2. 프로젝트 관리자 이력서를 작업 설명과 일치시키십시오.

그녀는 구인 공고에는 일반적으로 그들이 채우려고 하는 프로젝트 관리 작업에 대한 자세한 설명이나 적어도 역할과 책임이 포함될 것이라고 말했습니다. 따라서 가장 먼저 해야 할 일은 그들이 찾고 있는 것을 당신이 어떻게, 언제, 어디서 했는지에 직접 응답하도록 이력서를 매핑하는 것입니다. 여기에는 채용 담당자가 항상 리드를 찾기 위해 사이트를 트롤링하므로 타겟 LinkedIn 프로필이 포함됩니다.

3. 프로젝트 관리 키워드 사용

그것은 채용 담당자의 언어이며 후보자를 찾는 데 사용하는 소프트웨어일 수도 있으므로 그들이 찾고 있는 산업별 키워드를 사용하십시오. 프로젝트 관리자이지만 이전 직장에서 다른 직책을 맡았다면 원하는 언어와 일치하도록 이력서에 프로젝트 관리자 직위를 기재하십시오.

4. 프로젝트 관리 기술과 전문적인 성취를 강조하십시오.

고용주가 직책에 필요한 것이 이력서에도 분명하다는 것을 분명히 하십시오. 그것을 묻지 마십시오. 애자일에 정통합니까? 그들에게 알려주십시오. 특정 프로젝트 관리 소프트웨어의 전문가입니까?

프로젝트 리더로서 관리할 수 있는 프로젝트의 종류를 볼 수 있도록 크기 및 규모와 같은 이전 작업에 대해 알려주십시오.

당신이 뛰어난 것으로 인정받고 주목할 만한 일을 성취했다면 사람들에게 알려야 합니다. 당신을 차별화하는 기발하면서도 가치 있는 것이 있다면 그것도 언급하세요.

5. 이력서를 최신 상태로 유지하십시오

새 일자리를 찾을 때보다 프로젝트 관리자 이력서를 더 많이 검토해야 합니다. 항상 새로운 기술과 경험으로 업데이트하세요. 이는 LinkedIn 페이지에도 적용됩니다. 정기적으로 PDU를 획득하고 있다면 PMP 인증을 받았음을 언급해야 합니다.

ProjectManager는 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.

프로젝트 관리자 자리에 오르면 작업을 완료하기 위해 프로젝트 관리 소프트웨어가 필요할 것입니다. ProjectManager는 프로젝트 관리자가 프로젝트 계획을 계획하고 리소스를 관리하며 프로젝트의 다양한 이동 부분을 추적하는 데 도움이 되는 강력한 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 당사의 소프트웨어는 공동 작업을 통해 파일, 댓글 등을 쉽게 공유할 수 있으며 작업 관리, 위험 관리 및 리소스 관리 기능이 있어 팀의 생산성을 유지하고 역량을 발휘하는 동시에 방해가 될 수 있는 문제를 식별하는 데 도움이 됩니다.

여러 프로젝트 관리 도구로 프로젝트 관리

모든 사람이 같은 방식으로 작업하는 것은 아니므로 도구에 여러 프로젝트 보기가 있습니다. 프로젝트 관리자는 강력한 Gantt 차트를 사용하여 작업을 구성하고 종속성을 연결하여 지연을 방지하고 중요 경로를 필터링하여 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필요한 필수 작업을 식별할 것입니다. 계획이 완료되면 팀은 칸반 보드의 시각적 워크플로를 사용하여 협업하고 계획할 수 있으므로 관리자는 작업 속도를 늦출 수 있는 모든 장애물을 해결하기 위해 작업에 대한 투명성을 얻을 수 있습니다. 이해 관계자가 이정표를 추적하는 데 사용할 수 있는 강력한 작업 목록, 시트 보기 및 캘린더도 있습니다.

비용, 리소스 및 진행 상황 추적

프로젝트 관리자는 일정과 예산이 충족되고 있는지 확인하기 위해 진행 상황과 성과를 모니터링해야 합니다. Gantt 차트에서 기준선을 설정하면 계획된 노력과 실제 노력을 실시간으로 추적할 수 있습니다. 이는 보고 기능과 실시간 프로젝트 대시보드에 반영되어 시간, 비용 등과 같은 메트릭에 대한 높은 수준의 보기를 제공합니다. 프로젝트 관리자가 팀 구성원에게 할당된 작업 완료율을 확인할 수 있는 보안 작업표도 있습니다. 작업표는 사무실, 작업 현장 또는 다른 곳에서 언제 어디서나 기록할 수 있습니다.