SEO 대행사 작업과 SEO 내부의 주요 차이점

게시 됨: 2022-11-09



현재 에이전시에서 일하고 있으며 사내에서 일하는 것은 어떤 삶인지 조용히 궁금해하고 있습니까?

나는 그 점프를 만든 한 여성과 오늘 합류했습니다. 그녀는 Brighton SEO 및 SMX London을 포함한 여러 행사에서 연설했습니다. ROAST의 전 SEO 책임자이자 현재 Unily의 SEO 관리자입니다. In Search SEO 팟캐스트인 Paige Hobart에 오신 것을 진심으로 환영합니다. 이 에피소드에서 페이지는 다음을 포함하여 대행사 SEO와 사내 SEO의 몇 가지 주요 차이점을 다룹니다.
  • 일과 삶의 균형
  • 유일한 SEO 대 내부 협업
  • 당신의 미래 경력
  • 이상적인 역할 선택
페이지: 고마워, 데이빗. 여기 있는 것이 좋습니다.

D: 와주셔서 정말 감사합니다. unily.com에서 페이지를 찾을 수 있습니다. 그래서 사내에서 일하는 것과 에이전시에서 일하는 것의 차이점에 대해 몇 가지 글머리 기호를 미리 보내주셨고, 한 가지 요점은 꿈을 꾸는 것입니다.



일과 삶의 균형



P: 맙소사. 응. 그래서 집에 온 지 두 달밖에 안 됐다. 길지 않아. 하지만 이직을 하게 된 가장 큰 이유는 일과 삶의 균형이었습니다. 에이전시는 엄청난 지식을 보유한 훌륭한 SEO가 되는 놀라운 방법이었습니다. 너무 많은 것에 노출되었습니다. 그러나 나는 단지 상황을 재평가하고 싶었습니다. 팬데믹 이후 많은 사람들이 그랬던 것 같아요. 나는 인생에서 무엇을 원하는가? 내가 원하는 일과 삶의 균형은? 그래서 제가 이 일을 시작하기 일주일 전에 두 번째 강아지인 구조견을 얻었고 몇 달 동안 새 강아지를 배변 훈련시키는 것처럼 PC에서 휴식을 취하도록 강요하는 것은 없었습니다. 이제 그녀는 괜찮습니다.

Unily의 직원들은 진정으로 매우 유연합니다. 많은 회사들이 항상 "예, 우리는 완전히 유연합니다. 모두 하이브리드이며 우리는 당신을 신뢰합니다."라고 말할 것이라는 것을 압니다. 하지만 그곳에 가면 우리 모두가 특정한 날에 그곳에 있어야 하고 일하는 모습을 보여야 한다는 것을 알 수 있습니다. 그리고 그것은 당신이 기대하는 것과 같지 않습니다. 하지만 그것은 말 그대로 Unily의 꿈입니다. 그들은 떠나고 내가 진행해야 하는 일을 계속하기 위해. 그들은 내가 매우 의욕적이라는 것을 알고 있습니다. 내가 일반적으로 브랜드를 홍보하고 이와 유사한 것을 할 것이라는 것을 알고 있습니다. 그리고 브라이튼에 가서 모든 행사에 참석합니다. 그리고 SEO 커뮤니티에서 내가 알고 사랑하는 놀라운 사람들을 보면서 점심 시간마다 개 산책을 할 수 있습니다. 매우 생산적인 시간을 보낼 수 있습니다. 그때가 아침일 수도 있고 7시일 수도 있습니다. 밤에. 그리고 나는 머리를 숙이고 일을 처리할 것입니다. 그러나 다른 때는 집에 있는 혼란스러운 개 장난감을 정리해야 할 수도 있습니다.

D: 분명히 사내 역할마다 다릅니다. 그러나 귀하의 특정 역할에는 현재 SEO 팀이 없습니다. 계속 그렇게 하려는 의도인가요? 당신은 이것을 선호합니까? 직원이 필요하지 않고 업무의 다른 요소를 아웃소싱하는 것과 같은 일을 하는 것이 요즘에는 더 쉬울까요?



유일한 SEO 대 내부 협업


P: 네, 제 밑에 있는 18명의 SEO 팀에서 저 혼자만의 팀으로 바뀌는 가장 큰 변화였습니다. 엄청난 변화였습니다. 그리고 나는 정말로 무엇을 기대해야할지 몰랐습니다. 내가 떠날 때 나는 그것이 가장 큰 문화 충격이 될 것이라고 생각한다고 팀에 말했습니다. 단지 내 주위에 그 SEO 팀이 없다는 것입니다. 그러나 그것은 훌륭했습니다. 내가 협업하는 사람들은 개발자, 인프라 팀, 콘텐츠 작성자, 제품 팀, 클라이언트 성공, 팀 및 영업입니다. 이 모든 다른 사람들은 내가 함께 끌어들이고 그들의 소에게서 조언을 받는 사람들입니다. 그리고 그것은 매우 다르지만 정말 멋진 방식으로 유일한 SEO가 되어 이 모든 사람들을 한데 모으는 것입니다.

D: 과거에도 SEO 팀을 관리한 적이 있기 때문에 말씀하신 내용에 전적으로 공감합니다. 그리고 지금은 대부분 혼자 일하고 있지만 돌이켜보면 그런 경영 경험을 하게 된 것 같아 다행이라는 생각도 듭니다. 당신은 대부분의 사람들이 당신이 현재 하고 있는 역할에 들어가기 전에 그러한 경험을 해보는 것이 바람직하다고 생각합니까?

P: 100% 나는 오늘 내 경력을 전혀 바꾸지 않았을 것입니다. 에이전시에서 7년 반 동안 일하면서 많은 SEO와 그에 따른 모든 변화에 노출되었을 뿐만 아니라 실제로 팀을 관리하고 지원하는 것은 제 인생에서 가장 큰 즐거움 중 하나였습니다. 집 사무실 창턱에 사람들이 올려놓은 세 장의 작은 카드가 있습니다. 내가 직접 관리했던 두 사람과 항상 지원해줘서 고맙고 그들의 경력을 도와줘서 고맙다고 말하는 동료 한 명이 있습니다. 그리고 그것들은 진정으로 내가 오늘날 내 경력에서 가장 자랑스러워하는 것들입니다. 행사에서 연설하는 것은 놀랍습니다. 무대에 서고 많은 사람들을 만나는 것은 브라이튼의 메인 무대에 두 번 있다는 것이 매우 자랑스럽습니다. 그러나 실제로 그 사람들을 돕는 것은 내가 한 일 중 가장 가슴 벅차고 자랑스러운 일입니다. 그래서 저는 확실히 그러한 관리 기술을 갖는 것이 매우 보람이 있다고 생각하며 저는 확실히 조언할 것입니다.

다른 팀과 다른 수준의 사람들과 소통해야 하는 것도 이제 도움이 됩니다. 거의 20명으로 구성된 팀을 관리한다는 것은 다양한 성격 유형과 상당히 많은 의사소통을 해야 한다는 것을 의미합니다. 그리고 그것이 당신의 팀이든, 클라이언트와 다양한 이해 관계자이든, 이러한 의사 소통 기술은 매우 좌뇌 또는 우뇌를 가진 개발자와 다른 쪽 끝에 있는 개발자를 상대해야 할 때 매우 중요합니다. 당신은 사람들에게 어떻게 말하고 그들이 당신을 도울 것이며 당신이 그들을 도울 것인지에 대해 정말로 연마해야 합니다. 당신은 그것을 매우 다르게 판매할 뿐입니다.

나는 실제로 후속 조치로 당신에게 그 관리 경험의 결과로 당신이 현재의 역할에서 더 효과적으로 하고 있는 한 가지가 무엇인지 묻고 싶었습니다. 그러나 당신은 실제로 이해 관계자에 대해 이야기함으로써 대답했고, 당신이 하는 일을 보다 효과적으로 하기 위해 물건을 판매하고 참여시킬 수 있는 미시적 조직과 조직에 다른 사람들이 있다고 대답했습니다. 과연 그 답이 그것일까?

P: 네, 전적으로 공정하다고 생각합니다. Unily에 합류한 후 처음 몇 주 동안 제가 빠져든 것 중 하나는 대규모 연례 회의인 Unite였습니다. 그래서 나는 그 주 동안 SEO를 전혀 하지 않았고, 문제가 있는 이메일에 답하고, 물건을 구하고, 발표하는 사람들을 위해 커피를 마시고, 라이브 스트림이 좋은지 확인하고, 단지 화제에 있었습니다. 모든. 정말 재미있었고 매일 하는 일이 전혀 아니었지만 다른 사람들을 상대해야 하는 상황에서 많은 것을 배웠습니다. 다른 기술을 배우기만 하면 되며 약간의 변화를 주는 것이 좋습니다.

당신이 또한 공유했다는 것을 지적할 한 가지는 당신이 엄청나게 발전된 일을 하는 것이 아니라 단지 좋은 견고한 SEO에 집중하고 있다는 것입니다. 에이전시 측에서 이동하는 SEO에 대한 우려는 최첨단 SEO 또는 대규모 사이트 관리에서 조금 더 단순하다고 생각할 수 있는 작업으로 이동하는 것일 수 있습니다. 그것은 당신의 관심사였으며 어떻게 처리합니까?

P: 별로. 나는 당신이 어디로 가는지에 달려 있다고 생각합니다. 제 전 동료 Matt는 여러 국가에 걸쳐 있는 이 거대한 전자 상거래 플랫폼을 사용했습니다. 이제 그는 여전히 하이테크 SEO를 해야 합니다. 그는 수백만 및 수백만 페이지로 이 모든 국가에서 볼 수 있어야 합니다. 나는 B2B로 갔고, 거기에는 내가 해결해야 하는 1000페이지와 200개 미만의 콘텐츠 기둥이 있습니다. 그리고 저는 실제로 SEO로서 완벽한 위치에 있습니다. 그들은 좋은 콘텐츠를 많이 만들었지만 도처에 있고 서로 경쟁하고 있습니다. 따라서 편집하고, 계층 구조를 추가하고, 모든 콘텐츠를 함께 가져와서 이것이 내가 순위를 매기고 싶은 페이지임을 Google 및 기타 검색 엔진에 실제로 보여주기만 하면 됩니다. 이것들은 콘텐츠의 지원 비트입니다. 그리고 이것이 웹사이트가 연결된 방식입니다.

현재로서는 크게 발전하지 않았습니다. 저는 우리가 좀 더 국제적으로 할 것이라고 생각합니다. 현재로서는 영어와 독일어가 있지만 진행하면서 더 많은 언어를 사용할 수 있을 것이라고 생각합니다. 나는 더 발전된 것들이 지평선에 있다는 것을 알고 있습니다. 하지만 저는 재미 있고 흥미진진한 일을 하기 전에 처음 몇 개월 동안 모든 것을 되돌려 놓고 정말 탄탄한 기초를 다지는 것을 즐깁니다. 우리가 아직 SERP 기능을 살펴보지도 않은 것처럼. 제 잼이기도 합니다.



당신의 미래 경력



D: 이 직업 이동이 당신의 미래 직업에 어떤 의미가 있을지도 생각해 보아야 합니까? 당신은 Unily에서 몇 년, 어쩌면 몇 년 동안 일할 수도 있지만, 분명히 당신은 그 후에 바로 은퇴할 것 같지 않습니다. 그래서 아마도 그 이후의 미래 경력 이동에 대해 이 역할이 의미하는 바가 무엇인지 생각해 보셨습니까? 분명히 누군가가 사내 이사를 생각하고 있다면 특정 유형의 비즈니스에 집어넣고 동시에 많은 다른 유형의 비즈니스를 처리할 수 없는 것이 우려될 것이라고 생각합니다.

P: 물론입니다. 매우 합리적인 고민이라고 생각합니다. 에이전시에서 좋은 일을 했다면, 항상 다양한 산업 분야에서 그 배경을 가지고 있을 것이며 다양한 웹사이트에서 작업한 경험을 갖게 될 것입니다. 하지만 내 미래의 경력에 ​​대해 말하자면, 나는 30세의 여성입니다. 나는 이번 10년 동안 무슨 일이 일어날지 모릅니다. 아이들이 될 수도 있고, 집에 있는 물건이 될 수도 있고, 다른 엄청난 사건이 될 수도 있습니다. 약혼했어요. 그래서 언젠간 결혼을 하게 됩니다. 곧 아닙니다. 하지만 이 직업 이동이 한 일은 직장 다음 삶에 대해 생각할 수 있는 여유를 준 것 같아요. 선택의지는 일, 일, 일과 같으며 약간의 삶이 있습니다. 내 생각은 내가 40세가 되었을 때까지, Unily에서 일하고, 내 삶을 살고, 견고한 SEO를 하는 것일 수 있습니다. 물론 Brighton SEO, Women in Tech, 그리고 여전히 자신이 무언가의 일부인 것처럼 느끼고 배우고, 발전하고, 새로운 사람들을 만나고 있다는 모든 종류의 것들과 같은 놀라운 SEO 커뮤니티가 있습니다. , 그리고 일상 업무에서 반드시 필요하지 않은 새로운 아이디어를 가질 수 있습니다.

D: 네, 거기서 말하는 소리가 좋아요. 당신은 확실히 편안하고 편안하며 현재의 위치에 만족하는 것처럼 들립니다. 정말 멋진 곳입니다.

좋아하는 일을 하는 것에 대해서는 할 말이 많다고 생각합니다. 당신은 그 일에서 훌륭한 일을 할 수 있고 그 결과로 기회를 찾을 수 있지만 반드시 모든 것을 계획할 필요는 없습니다. 나는 사람들이 일반적으로 예전보다 훨씬 더 적은 시간 동안 회사에 있다고 생각합니다. 요즘은 정말 평생직장이라는게 없어요. 자신에게 가장 좋다고 생각하는 길을 따라야 합니다. 그리고 우리는 꿈을 이루며 일과 삶의 균형을 잘 유지하는 것에 대해 이야기하면서 시작했습니다. 하지만 조금 더 빠르게 진행되는 에이전시 쪽에서 오셨다는 ​​이야기도 하셨습니다. 초기에 경력을 쌓은 사람들, 에이전시 쪽 또는 사내에서 더 힘든 도전적인 역할에 있는 사람들이 실제로 균형을 유지하는 것이 실제로 가능하지 않다고 생각하십니까? 경력 초기에 사람들이 균형을 잃지 않고 더 열심히 일해야 한다고 생각하십니까?

P: 그게 유행하는 주제입니다. 20대는 갈기와 그 모든 것에 관한 모든 것이어야 합니까?

D: 허슬 문화?

P: 맞습니다. Unity는 직원 경험 플랫폼입니다. 따라서 대기업의 경우 기본적으로 필요한 모든 것을 한 곳에서 찾을 수 있는 인트라넷을 제공합니다. 이는 우리가 조용한 금연, 직원 경험, 직원 수명 주기 및 만족도와 같은 것에 대해 이야기한다는 것을 의미합니다. 내가 경험한 것에 대한 정말 흥미로운 해석입니다. 당신은 일하고, 일하고, 일하고, 절대적으로 발전할 것입니다. 열심히 하면 빠르게 발전할 수 있습니다. 30살 때 나는 SEO의 책임자였습니다. 그건 정신적입니다. 꽤 괜찮은데. 이 빠르게 변화하는 SEO 세계에서 여러분은 정말 빠르게, 정말 빠르게 발전할 수 있습니다.

나는 당신이 에이전시 쪽에서 더 잘 할 것이라고 생각합니다. 당신이 사내에서 아주 일찍 경력을 쌓는다면, 당신의 발전이 일반적으로 사내에서 그렇게 빨리 될지 확신할 수 없습니다. 당신은 그 사람이 직장을 구하기 위해 떠나거나 죽기를 기다리고 있습니다. 그러나 또한, 당신은 다른 산업에 노출되지 않을 것입니다. 다른 웹사이트 유형은 다른 사람, 다른 이해 관계자 및 성격 유형의 문제입니다. 내가 택한 경력 경로는 빠르게 진행하고 싶지만 실제로 노출되기를 원한다면 대부분의 SEO에게 추천할 것입니다. 그러나 내 전 동료들은 그것을 사내에서 은퇴하는 것으로 사랑스럽게 묘사했습니다.

D: 따라서 에이전시는 시작하기에 더 좋은 곳입니다. SEO를 사랑한다면 업계에 영향을 미치고 싶다면 5년에서 10년 정도 에이전시에서 일하고 그 후에는 사내 역할을 살펴보세요.

P: 그렇게 말하고 싶습니다. 그런 다음 너무 많이 노출되었기 때문에 사내 역할에 많은 가치를 부여하고 있다고 생각합니다. 그러나 경력 초기에는 SEO 팀에 둘러싸여 있습니다. 5년 전에 이 일을 했다면 이 일을 하는 것이 끔찍했을 것 같아요. 계속해서 나 자신을 의심했을 것이기 때문입니다. 나는 아직도 나 자신을 의심하는가? 예, 하지만 이제 WhatsApp에 내 팀이 "이게 바로 이 방법인가요?"라고 말할 수 있습니다. 우리 모두는 당신이 알 수 없기 때문에 사기꾼 증후군이 SEO에서 매우 만연하다는 것을 압니다. 그리고 당신이 모든 것을 올바르게 했다고 생각하더라도 때때로 여전히 작동하지 않습니다. 당신 자신을 믿으면서.

따라서 경력 초기에 주변에 SEO 팀이 있다는 것은 놀라운 일입니다. 내 말은, 당신은 그것을 사내에서 얻을 수 있습니다. 거대한 비교 웹사이트 중 일부에는 많은 다른 것들로부터 배우고 노출될 수 있는 사람들로 구성된 거대한 SEO 팀이 있다고 확신합니다. 말을 하자면, 경력에서 그 정도 규모의 팀과 지원을 받는 것만으로도 훨씬 더 많은 것을 배울 수 있습니다.



이상적인 역할 선택



D: 물론입니다. 그래서 누군가가 당신이 에이전시에서 몇 년 동안 경험하고 실제로 잠재적으로 사내에서 일하는 것을 생각하고 있는 단계에 있다면, 이상적으로 일하고 싶은 역할 유형을 선택하는 데 어떻게 하시겠습니까? 1000페이지 정도 되는 웹사이트에서 B2B로 일하기로 결정했다고 말씀하셨습니다. 나는 당신이 B2C나 다른 더 큰 웹사이트에도 갈 수 있다고 확신합니다. 내린 결정은 어떻게 하셨나요? 그리고 결정을 내리도록 다른 사람들에게 어떻게 조언하시겠습니까?

P: 정말 좋은 질문입니다. 나는 실제로 내가 찾고 있는 것이 무엇인지에 대해 일부 채용 담당자와 이야기했습니다. 확실히 더 빠르게 진행되는 더 큰 브랜드가 내 LinkedIn DM에 들어왔는데, 이는 나에게 큰 변화가 될 수 있었습니다. 그러나 이런 종류의 것은 사실이라고 하기에는 너무 좋은 것 같았습니다. 우리 집에서 차로 40분 거리에 있어요. 내가 원할 때마다 사무실에 있거나 사무실에 가고 싶을 때 완전히 원격입니다. 정말 시원했습니다. 면접 과정은 이것이 나에게 적합하다는 큰 말이었습니다. 에이전시 쪽이기 때문에 나는 매우 비공식적인 존재 방식과 일하는 방식에 익숙합니다. 나는 대기업에 들어가지 않고 거기에 맞는 사람이 되지 않을 것입니다. 그래서 모든 것이 정말 비공식적이어서 정말 좋았습니다. 그리고 당신은 사람들로부터 좋은 분위기를 얻습니다.

그래서 인터뷰를 많이 한다. 그 직업 이동에서 원하는 것이 무엇인지 진지하게 생각하십시오. 당신은 매일 더 많은 도전을 원할 수도 있고, 여전히 그것을 갈망할 수도 있습니다. 이 경우 전자 상거래 또는 B2B보다 훨씬 빠르게 진행되거나 조금 더 흥미로운 작업을 수행하십시오. 하지만 나는 모든 종류의 재미있는 기회를 찾고 있습니다. 그래도 항상 추가로 할 수 있는 일이 있습니다. CRO에 대해 Andy Crestodina와 몇 차례 이야기를 나눴습니다. 따라서 이러한 학습 내용을 일상 생활에 적용하고 이 페이지에서 고객 평가를 얻는 것과 같습니다. 기술적으로 SEO는 아니지만 CRO에 좋을 것이기 때문에 도움이 될 것입니다. 나는 하루의 끝에서 판매를 만들고 싶습니다. 나는 SEO에서 오랫동안 일했기 때문에 그것이 직업에 머물기에 충분하지 않다는 것을 알기 때문에 순위를 원하지 않습니다. 그래서 나는 이 사업을 위해 약간의 돈을 벌어야 합니다.




파레토 피클 - 콘텐츠 계층



D: 파레토 피클로 끝내자. 파레토는 노력의 20%에서 결과의 80%를 얻을 수 있다고 말합니다. 적당한 수준의 노력으로 놀라운 결과를 제공하는 SEO 활동은 무엇입니까?

P: 아, 너무 어려워요. 현재 하고 있는 한 가지는 우수한 콘텐츠 계층 구조를 제공하는 것입니다. 필라 페이지를 매핑하고 이해했는지 확인합니다. 순위를 매기고 싶은 핵심 페이지는 무엇입니까? 지원하는 콘텐츠는 무엇입니까? 경쟁보다는 지원의 균형을 유지하는 것이 까다로울 수 있지만 내부 연결이 잘 되어 있고 기본 페이지가 잘 최적화되어 있고 다른 페이지가 있는지 확인하십시오. KPI가 무엇을 위한 것인지 아십니까? 그 보충 콘텐츠는 무엇이든 순위를 매겨야 합니까? 그럴 필요는 없습니다. 해당 업계에 대한 귀하의 전문 지식을 보여주는 시기 적절한 블로그 게시물일 수 있습니다. 괜찮아. 여기에서 핵심 페이지로 연결되는 멋진 내부 링크를 시작하세요. 멋지고 쉽습니다. 삶을 힘들게 하지 마십시오.

D: 끝내고 싶은 생각이 들었습니다. 나는 당신의 호스트였습니다, 데이비드 베인. unily.com에서 페이지를 찾을 수 있습니다. 페이지, In Search SEO 팟캐스트에 참여해주셔서 감사합니다.

P: 정말 고마워요, David. 즐거웠습니다.

D: 그리고 들어주셔서 감사합니다. 이전 에피소드를 모두 확인하고 rankranger.com에서 Rank Ranger 플랫폼의 무료 평가판에 등록하십시오.