목적 구축: 한 번에 셔츠 한 장으로 권한 부여 메시지를 공유할 가치가 있는 이유

Eryn Eddy는 긍정적인 마음을 전파하고 그녀의 작업과 연결된 사람들과 연결하는 방법으로 자신의 음악을 지지하는 팬들을 위해 직접 페인트 셔츠를 스프레이합니다. 개인적인 열정 프로젝트에서 진화한 Eryn은 과거를 포용하고 미래를 위해 힘을 실어주는 지원 커뮤니티를 촉진하기 위해 의류 및 라이프스타일 브랜드인 So Worth Loving을 출시했습니다. Shopify Masters의 이 에피소드에서 Eryn은 자신의 추진력을 찾고, 목적 중심의 비즈니스를 운영하고, 지원 커뮤니티를 구축한 방법을 공유합니다.

역사, 과거의 실수, 직업 선택 또는 관계 상태에 관계없이 So Worth Loving은 개인이 자신의 가치를 찾도록 돕기 위해 커뮤니티와 함께 ​​계속 성장합니다. 50개 주와 30개 카운티에서 판매되는 Eryn은 자신의 이야기를 공유하고 자신이 구축한 커뮤니티와 연결하기 위해 더 많은 노력을 기울이고 있습니다.

메모 표시

• 상점: 사랑할 가치가 있는
• 소셜 프로필: 페이스북, 트위터, 인스타그램
• 권장 사항: Privy, ShopSync

스프레이 페인팅이 어떻게 시작되었는지

Felix Thea: So Worth Loving에 대해 좀 더 말씀해 주시겠습니까?

Eryn Eddy: So Worth Loving은 라이프스타일 브랜드입니다. 우리는 제품, 액세서리, 티셔츠를 사용하여 일상 생활에서 자신의 가치에 대해 이야기하지 않는 것과 그것에 대해 이야기하는 것 사이의 간격을 메웁니다.

펠릭스: 이 모든 것이 음악과 뮤직 비디오에서 시작되어 더 어두운 곳으로 빠져 나오기도 전에 당신을 데려갔다고 말씀하셨죠?

Eryn: 저는 사실 큰 조직의 아트 디렉터였으며 밤에는 음악을 추구했습니다. 나는 몇 개의 EP를 발매하기로 결정했고, 많은 뮤직 비디오를 만들었고, TV 쇼와 광고에 내 음악을 라이선스하기 시작했습니다. 저는 Lifetime, VH1 및 MTV와 같은 일부 대규모 네트워크와 계약을 맺었습니다. 내가 뮤직 비디오를 가지고 있을 때 입소문을 일으켰다. 나는 즉각적이고 신속하게 보여지는 매력을 성공과 동일시하기 때문에 우리 모두가 입소문을 일으키기를 원할 수도 있다는 것을 깨달았습니다. 항상 사실은 아닙니다. 내 음악이 입소문을 탔을 때 내 음악을 사랑한 많은 사람들과 그렇지 않은 사람들이 많았습니다. 그들은 내 외모를 좋아하지 않았거나 내 목소리나 노래를 좋아하지 않았습니다. 나는 뿔뿔이 흩어졌다.

그러나 그 이면에는 나를 지지하고 나에 대해 나쁘게 말하는 사람들에 대해 목소리를 내는 사람들의 은색 안감이 있었습니다. 정말 흥미로웠습니다. 그리고 음악은 일반적으로 추구하기 매우 취약한 것이며, 사람들이 좋아하거나 좋아하지 않을 때 문제가 발생하면 고사합니다. 그 사이에 음악 블로그를 하기로 결정했을 때, 제 음악을 사랑해주시고 응원해주시고 믿어주신 팬분들에게 보답하고 싶었어요. 나는 내 집 주소를 내 음악 블로그에 올리기로 결정하고 무료로 낯선 사람의 셔츠를 스프레이 페인트로 칠하겠다고 제안했습니다. 그들이 나에게 개인 셔츠를 우편으로 보내고 싶다면 나는 당신이 사랑할 가치가 있는 페인트를 스프레이하고 무료로 다시 우편으로 보낼 것입니다. 그렇게 해서 So Worth Loving의 아주 아주 초기 시작이 시작되었습니다.

펠릭스: 주소를 공개했을 때 반응은 어땠나요? 얼마나 많은 사람들이 당신에게 셔츠를 보냈습니까?

Eryn: 셔츠 4~5개를 받을 거라고 생각했는데 모두 엄마나 누나에게서 온 것 같아요. 그러나 그것은 결국 전국에서 낯선 사람이되었습니다. 하와이에서 한 사람, 아일랜드에서 한 사람, 노스캐롤라이나에서 한 사람, 8개월 동안 사람들이 사랑받을 가치가 없다고 느끼는 이유를 이야기하는 셔츠 수백 장을 받았습니다. 그들은 그들의 티셔츠와 함께 편지를 썼고 그것은 아마도 당신이 지금 입고 있거나 내가 입고 있는 것과 같은 티셔츠일 것입니다. 그들이 한동안 가지고 있었을지도 모르는 옷장에서 발견하고 나에게 우편으로 보낼 것입니다.

이 이야기와 티셔츠를 받기 시작했을 때 나는 행동하라는 부름을 느꼈습니다. 메일이건 손으로 쓴 편지이건 내가 받기 시작한 모든 이야기는 고군분투하는 사람들이었기 때문에 책임감이 있었다. 그리고 저는 그들이 혼자가 아니라는 것을 모두 알고 있다면 용기를 내어 자신이 겪고 있는 일에 대해 이야기할 수 있을 거라고 생각했습니다. 아름다운 반응이었습니다.

Felix: 사람들의 셔츠에 스프레이 페인팅을 하는 것에서 자신만의 의류를 만드는 것까지, 그것은 꽤 큰 일입니다. 당신이 이것을 취하게 된 이유는 무엇입니까?

Eryn: 네, 좋은 질문입니다. 다시 한 번 말씀드리지만 열정적인 프로젝트였기 때문에 비즈니스, 라이프스타일 브랜드를 추구하는 일조차 시작하지 않았습니다. 그것은 진정으로 사람들을 사랑하고 싶은 열정적인 프로젝트였습니다. 그들은 다시 사랑했다. 정말 아름다운 상호 교류 같았습니다. 다음 단계로 정말 저를 이끌고 어디로 가야 할지 궁금했던 것은 질문을 받기 시작했을 때였습니다. 사람들의 이메일은 다음과 같습니다. 그녀는 그녀가 겪고 있는 상황보다 훨씬 더 가치가 있습니다. " 그들의 중독.

티셔츠를 사달라는 요청을 받기 시작했습니다. 이 메시지를 전하고 구매하려는 사람들의 요구였습니다. 재고에 투자할 돈이 많지 않았기 때문에 소량의 셔츠를 스크린 인쇄하려고 하다가 작은 가게를 찾았습니다. 그녀는 지하실에서 스크린 인쇄 사업을 하는 어머니였으며 소량도 할 수 있었고 적당한 비용으로 빈 티셔츠를 살 수 있는 면허를 가지고 있었습니다. 그래서 나는 이것을 시도하기로 결정했습니다.

펠릭스: 그래서 많은 사람들이 자신을 위한 것이 아니라 응원의 선물로 그것을 사거나 사달라고 요청했습니까?

에린: 맞아요. 대부분의 고객은 내가 생각했던 것에서 돌아섰고 결국 누군가를 위해 구매하게 되었습니다. 40/60입니다. 40개는 본인용, 60개는 선물용

그만둘 준비를 하세요

Felix: 이러한 요청을 받았을 때, 당신은 하루 일과를 하고 있었고, 음악 블로그를 운영하고 있었고, 당신의 음악에 집중하고 있었습니다. 시작할 시간을 어떻게 찾았습니까?

Eryn: 솔직히 말해서 너무 빨리 직장을 그만둔 것 같습니다. 모든 것을 계획하고 끝낼 날짜가 있다면 열정을 추구하면서 정규직을 가질 수 있다고 생각하기 때문입니다. 제가 잘못 생각한 부분입니다. 나는 많은 기업가들이 이 함정에 빠진다고 생각합니다. 왜냐하면 문제는 당신이 정말로 열정을 갖고 있는 것을 추구하기 시작할 때, 그것이 당신이 생각하는 전부이기 때문입니다. 그러나 실제적인 면에서는 지불해야 할 청구서가 있고 책임이 있으며 가정 생활에 압력이 있습니다.

그리고 우리는 내가 너무 열정적이었고 직장을 그만두고 그것을 추구했고 모든 것이 훌륭했던 꿈같은 상황을 만들고 싶습니다. 그러나 사실 처음 몇 년 동안은 추진력의 물결을 일으키고 그 다음에는 크리켓을 하고 그 다음에는 추진력을 얻게 됩니다. 그리고 귀뚜라미는 당신의 자존심에 무리를 주기 때문에 귀뚜라미 기간 동안 재정적 안정이 필요합니다. 그래서 제 입장에서는 돌이켜보면 확실히 두꺼운 피부를 만들어냈기 때문에 제 이야기를 바꾸지 않았을 것이고, 발전하고 쪼꼬미가 될 수 있었습니다. 내가 결정했을 때 나는 빨리 직장을 그만뒀다. 이것이 내가 정말로 하고 싶은 일이다. 그런 다음 나는 그들과 약간의 계약 작업을 수행하여 조금 더 자유롭게 할 수 있었습니다. 정말 좋았습니다. 나는 당신이 둘 다 할 수 있다고 생각합니다. 그것은 단지 그것을 알아내는 것입니다.

펠릭스: 그래서 당신은 과도기적 방법, 중간 지점에서 이것을 취했습니다. 많은 사람들이 가능한 한 빨리 그만두라고 말할 것입니다. 계약 작업을 수행하는 이러한 종류의 전환 단계가 있었습니다. 이 대화를 고용주에게 어떻게 가져왔습니까?

Eryn: 고용주는 내가 So Worth Loving과 음악을 추구한다는 것을 알고 있었습니다. 나는 CEO가 자신의 팀에서 열정을 가진 다른 사람들에게 열정적이라는 사실에 정말 감사합니다. 그래서 그는 실제로 내가 음악을 하도록 격려했다. 그가 내게 음악을 추구한 이유는 하늘이 한계인지, 내 인생에서 무엇을 하고 싶은지 물었기 때문이다. 그래서 제가 So Worth Loving을 추구하고 싶다는 사실을 알게 되었을 때 저는 그들에게 솔직하게 말했습니다 . 더 많이 하지만 저는 여러분에 대한 제 약속에 대한 좋은 청지기가 되고 싶습니다. 그래서 저는 여러분을 소중히 여기고 존경하기 때문에 여전히 일하고 배우고 지도력 아래 있을 수 있는 중간 지점을 찾을 수 있는지 궁금합니다. 나는 부름 받은 이 일을 추구할 수 있습니다. "

다행히 잘 받았습니다. 어떤 상사는 방법이 없다고 말할 것입니다. 그들은 당신이 올인하거나 아무것도 아닌 것처럼 말할 것입니다. 따라서 그것은 당신이 속한 회사에 달려 있습니다. 그리고 자신의 위치를 ​​어떻게 정하느냐에 달려 있다고 생각합니다. 당신이 사랑하는 것이 생명을 주고 당신에게 에너지를 주는 것을 표현하면서 당신의 재능을 사용하여 그가 여전히 승리할 수 있도록 당신의 상사와 소통하고, 그것이 어떤 모습인지 파악하고 싶다면 당신이 할 수 있다고 생각합니다. 그것은 당신의 상사가 존중받는다고 느끼는 방식으로, 그러나 당신은 또한 당신이 하도록 부름 받았다고 느끼는 것을 존중하고 있습니다.

펠릭스: 돌이켜보면, 정규직에서 전환할 더 나은 시기를 선택해야 한다면 처음 몇 년 동안 스트레스를 덜 받고 고통을 덜 겪을 수 있는 더 좋은 시간이 언제였을까요? ?

Eryn: 비상 시 또는 3개월치의 집세를 대비하여 재정적으로 어느 정도의 알이 필요한지 결정했을 것 같습니다. 돈에 쫓기기 쉽기 때문에 열정을 추구하십시오. 그리고 당신이 하고 있는 일을 하는 이유에 대한 사명 대신 돈이 초점이 됩니다. 하지만 기업가 여러분, 우리는 위험을 감수하고, 그래서 때때로 우리는 그 위험을 감수하고 의지할 어떤 종류의 것이 없는 최고 수준에서 도망칩니다. 그러나 나는 가정 생활에 뛰어들어 그 압력을 가하기 전에 재정적으로 일종의 둥지 알을 개발했을 것입니다. 응.

리듬을 찾는 시간을 가져라

Felix: 그래서 얼마나 오래 전에 당신이, 알았어요, 지금, 당신이 풀타임 공연을 그만두고 당신이 괜찮다고 느낄 때까지 나는 안정된 상태에 있습니다.

Eryn: 아마 5년 정도 된 것 같아요. 솔직히 말해서 3년 만에 우리의 문화와 사명, 회사 가치를 정의할 수 있었고, 5년 만에 강력한 리듬을 개발하기 시작했고, 11월이면 8년이 됩니다. 그래서 5년이 된 것 같습니다. 우리가 30개 국가와 50개 주에 제품을 판매하고 대학 캠퍼스에서 성장하고 추진력을 얻고 잡지에 우리를 소개하고 Headline News와 CNN은 우리, 서던 리빙, NBC, MSNBC에 출연했습니다. 그래서 우리가 발판을 마련하기 시작했을 때 5년이 되었습니다.

펠릭스: 5년은 긴 시간이라는 걸 알잖아요. 대부분의 사람들은 분명히 포기할 것입니다. 그 길을 지키기 위해 무엇을 하고 있었나요? 4년 동안 포기하지 않겠다고 어떻게 확신했습니까?

Eryn: 성공하더라도 매일 그만두고 싶을 때가 있습니다. " 야, 내가 왜 또 이러는 거지? " 당신은 매일 스스로에게 죽어야 합니다. 당신은 당신의 꿈을 추구하기 위해 자신에게 죽습니다. 많은 사람들이 당신의 꿈이 모두 자신에 관한 것이라고 생각하지만 실제로는 정반대입니다. 자신을 위해 죽어야 하고, 직원에게 잘 봉사하고, 지역 사회에 잘 봉사하고, 모든 것을 재정적으로 잘 관리해야 합니다. 그리고 당신은 당신의 양육에 대해, 그리고 당신이 양육에서 재정을 어떻게 보는지, 지금 보는 것에 대해 많이 배웁니다.

린 앤 비열한 방법입니다. 그리고 제 생각에는 우리 지역사회에서 삶이 변화하는 것을 보고 우울증으로 힘들어하는 사람들을 봅니다. 우리는 인생의 첫 경험, 첫 이별, 첫 실직, 첫 파산, 학급 첫 F, 첫 이혼을 겪은 사람들을 봅니다. 그것은 우리가 말하고 싶은 모든 것 중 첫 번째입니다. " So Worth Loving은 첫 번째 항목에 나타납니다. 첫 번째 항목은 우리의 자존감과 정체성을 손상시킬 수 있는 것이기 때문입니다. 우리는 그것들에서 되돌릴 수 있거나 그러한 것들이 우리를 정의할 수 있습니다. 사람들의 삶이 변하는 것을 지켜보는 것이 저를 계속 나아가게 한 원동력이었고, 사명에 집중하고, 이것이 삶을 변화시키고 있다는 것을 알고 있습니다. 그것을 밖으로. 나는 비밀 공식이 무엇인지 알아낼 때까지 계속 실패할 것입니다. 그 5년 동안 나를 계속 움직이게 하고 매일 나 자신을 죽게 만든 것은 나의 사명이었습니다.

계속할 이유를 찾아서

펠릭스: 이유는 어떻게 찾았어요? 속으로만 알고 있었던 것입니까, 아니면 도중에 발견한 것입니까?

Eryn: 스프레이 페인트로 시작한 이유는 사람들이 사랑받을 가치가 있는 렌즈를 통해 삶을 살 수 있도록 힘을 실어주고 싶었습니다. 그것이 처음부터 내 이유였습니다. 그 다음에는 그것을 하는 방법을 알아내려고 노력하고 있었습니다. 그래서 내 방법은 아마도 내 이유보다 대답하기 더 어려운 질문이었을 것입니다. 그러나 나의 초과 근무 이유는 일관되었습니다. 그것은 사람들을 보는 것이었고, 우리 커뮤니티는 거듭해서 확인하고 필요를 확인했고 이것이 우리가 우리가 하는 이유입니다. 우리는 매우 커뮤니티 중심적이기 때문에 커뮤니티는 우리의 이유를 확인했고 우리는 우리가 할 수 있는 방법을 이해함으로써 왜 더 나은 이유를 만들 수 있는지 알아내기 시작했습니다.

펠릭스: 이런 일이 시작되기 전에 마음가짐을 가지세요. 이런 종류의 커뮤니티를 시작하고 싶다고 생각했습니까, 아니면 막 우연히 들어가게 되었고 그것이 제 삶의 목적이 되기를 원할 정도로 저에게 반향을 일으켰습니까?

Eryn: 제 개인적인 이유는 항상 밝고 어두운 곳에서 그릇으로 사용되기를 원했습니다. 저는 중학교 때부터 알고 있었고 항상 그랬습니다. 나는 5 학년을 반복했습니다. 나는 학교에서 끔찍했습니다. 대학은 다니지 않았지만 연감의 편집자이자 학생회장이자 명예제 회장을 역임했습니다. 저는 사람 중심적이었고 이야기를 하고 사람들에게 힘을 실어주고 싶었습니다. 어린 나이에 이미 그렇게 하고 있었기 때문에 내 기술을 발전시키고 그것을 듣고 재정적으로 어떻게 해야할지 알아내는 문제였습니다.

펠릭스: 사람들이 그 이유를 찾기 위해 스스로에게 어떤 질문을 던져야 할까요?

Eryn: 멘토와의 솔직한 대화라고 생각합니다. 기업가 정신은 일반적으로 해일과 같기 때문에 시작했을 때 거울이 될 수 있는 많은 사람들과 자신을 둘러싸십시오. 당신은 물 속에서 수영을 하고 있고 모래까지 수영을 하고 있는지, 아니면 공기를 위해 수영을 하고 있는지, 아니면 그저 옆으로 계속 헤엄치고 있고 아무런 영향도 미치지 않고 있는지 모릅니다. 그리고 5년 동안 그렇게 느꼈습니다. 나에게 동기를 부여하는 것은 그것이 만드는 영향을 보는 것입니다. 그래서 스스로에게 질문을 던지고 있다고 생각합니다. 무엇이 당신에게 동기를 부여합니까? 효과가 보이시나요? 다른 모든 것은 의미론입니다. 그리고 그것은 적절한 사람들과 함께 자신을 둘러싸고 있습니다. "좋아, 이 여정은 길고 험난할 수 있지만, 보상은 그만한 가치가 있을 것입니다."

부모님은 35년 동안 가구를 만드셨고 나는 그들의 회복력을 지켜봤습니다. 그들은 여러 번 실패했습니다. 그들은 공장을 완전히 불태우고 보험에 포함되지 않았고 건물을 구입하고 가구 회사를 재건했습니다. 그리고 그들은 매우 성공적인 100,000평방피트의 공장이었고 120명이 넘는 직원과 그들의 가구가 많은 사람들의 집에 있었습니다. 그리고 그들은 그들이 한 일에 대한 사명이나 움직임이 없었지만 가장 아름다운 제품을 만들었습니다. 그리고 나는 하루가 끝나면 다시, 당신의 동기가 무엇인가로 되돌아간다고 생각합니다. 당신은 무엇을 사랑합니까? 당신은 무엇에 열정적입니까?

펠릭스: 그래서 5년 동안 마침내 안정적인 기반 위에 서 있는 것처럼 느껴졌습니다. 그렇게 하기 위해 어떤 조치를 취했습니까? 전략은 무엇이었습니까?

Eryn: 저는 시스템 담당자가 아닙니다. 나는 확실히 선견지명이 있는 자유로운 영혼입니다. 그래서 저는 지속 가능성의 렌즈를 통해 생각하고 싶다면 계속 생각해야 한다는 것을 알고 있었습니다. "좋아요, Erin, 지금 당신이 수천 장의 셔츠를 팔지 않는다는 것을 압니다. 하지만 시작할 때 나는 준비가 필요합니다. 그러려면 어떤 시스템이 필요합니까?”

인턴을 온보딩하고 인턴십의 법칙을 이해하는 것입니다. 어떤 소프트웨어를 사용하고 급여를 지급하고 싶습니까? 어떤 회계 회사와 일하고 싶습니까? 손익계산서는 어떻게 읽나요? 그래서 재정이 그렇지 않아도 앞을 내다보기 위해 도전해야 했습니다. 나는 때때로 우리가 거기에 도달하고 싶다고 생각하지만, 성공할 때를 대비하여 적절한 시스템과 프로세스를 만들어야 합니다. 닥쳤을 때 준비를 하고 싶고, 닥쳤을 때 스크램블하지 않고 문화와 커뮤니티, 재무 구조를 갖기를 원하기 때문입니다.

Felix: 예, 얼마나 앞서 배워야 하고 시스템을 구축해야 하는지 어떻게 압니까?

Eryn: 월간 동기 부여에 대해 스스로 확인합니다. 얼마나 배고픈가? 그리고 당신은 당신의 식욕이 그것을 운전하도록 허용하고 있습니까, 아니면 임무가 그것을 운전하도록 허용하고 있습니까? 내 생각에 당신의 식욕은 당신의 사명, 성공에 대한 욕구, 재정적 자유에 대한 욕구와는 다르게 보일 수 있습니다. 재정에 따라 움직이는 경우 장기 목표 대신 단기 목표를 기반으로 구축하기 시작할 것입니다.

5개년 계획이 없었기 때문에 그 질문에 대답하기가 어렵습니다. 매년 계획을 세웠는데 계속해서 다르게 보입니다. 그래서 나는 나 자신과 우리 팀을 확인하고 "좋아, 우리가 지금 성장하고 있는 속도로 어떤 목표를 현실로 설정하고 싶고 어떤 목표를 설정하고 싶은지 그리고 중간에 만날 수 있을까요? 그리고 사람들이 지칠 것 같지 않은 곳으로 봉투를 조금만 밀면 될까요? 저는 그런 직원 문화를 만들고 싶지 않습니다. 그래서, 내가 해야 하는 일이 모두에게 건강한가? 나에게 건강한가? 그것은 단지 약간의 건강한 압력을 가하는 것입니다. 제 생각에 스스로에게 그런 질문을 하는 것 같아요. 내가 적용할 수 있는 건강한 압력은 무엇인가요? 그리고 나서 스스로 확인하는 것 그것이 어떻게 생겼는지에 대해 매달.

멘토를 찾고 커뮤니티를 구축하는 방법

펠릭스: 잘못된 것에 집중했는지 어떻게 알 수 있나요?

Eryn: 어려운 방법으로 배웠습니다. 사람들의 이야기를 듣기 시작하면서 무감각해졌습니다. 나에게 영향을 미치지 않은 것처럼. 그것은 나에게 오한을주지 않았다. 그것은 나를주지 않았다 ... 그것은 나를 움직이지 않았다. 내가 가지고 있다는 것을 알았을 때... 그것은 거의 무관심과 같았습니다. 그리고 제 개인 생활이 약간의 어려움을 겪었기 때문에 많은 일이었다는 것을 압니다. 그래서 그냥 지쳤어요. 그래서 내 개인 생활은 몇 가지 일을 겪고 있었다. 우리 회사는 빠른 속도로 성장하고 있습니다. 사람들이 나에게 사업적, 사적 요구를 하고 있고, 나는 지치고 지쳐 있었다. 그래서 나와 이야기를 나누는 사람에게는 에너지가 필요했고, 내가 줄 수 없는 감정적 반응이 필요했습니다. 그리고 내가 신경쓰지 않아서가 아니라 모든 것에 예스라고 말하는 나 자신을 발견하고 번아웃을 경험했기 때문입니다. 그래서, 내 지표가 인식하고 있었던 것 같아요. 저는 더 이상 이것에 감정이 없습니다. 문제가 있습니다. 열정으로 시작한 것처럼 왜 더 이상 감동을 받지 않는 걸까?

Felix: 지원 시스템이 없는 사람이 어떻게 멘토를 찾기 시작합니까? 어떻게 당신의 멘토를 찾았고 다른 사람들에게 멘토를 찾도록 추천하시겠습니까?

Eryn: 애틀랜타에서 내가 연결한 조직이 거의 없습니다. 하지만 오클라호마 시티에 멘토가 한 명 있고 샌디에이고에 멘토가 한 명 있습니다. 그래서 모두가 현지인은 아니었습니다. 그리고 그것은 사람들의 작은 그룹입니다. 수량보다 품질. 소셜 미디어를 사용하면 관심 있는 비즈니스를 찾고 해당 기업에 이메일을 촬영하고 "이봐, 스카이프 통화로 30분 통화를 하고 싶다. 시간에 대해 50달러를 지불하겠다. " 대부분의 사람들은 50달러나 100달러를 받지 않을 것이지만 당신이 진지하고 그들의 시간을 소중히 여기며 낭비하지 않을 것임을 보여줄 뿐입니다.

소셜 미디어를 살펴보고 LinkedIn과 개인 Instagram 페이지 및 웹사이트에서 그들을 좀 더 자세히 알아보고 일치하는 부분이 있는지 확인하세요. 그리고 때로는 그렇지 않습니다. 가끔은 좋은 전화 한 통이면 끝입니다. 그리고 다른 때는 당신이 보석 같은 존재입니다. 이 사람을 발견하고 우리가 정말 일치하고 그들이 내가 처리하는 방식으로 처리한다는 사실에 정말 감사합니다. 그래서 쓰레기장에 있을 때 그들에게 전화를 걸고 문자를 보낼 수 있고 "이봐, 기분이 좀 이상해."

Plywood People이라는 조직이 있었고 그들은 애틀랜타 외부의 사람들에게 연락하지만 애틀랜타에 기반을 두고 있습니다. 그리고 그들은 확실히 나의 지원 시스템이었습니다. 내 생각에 Plywood People은 그 중 하나였습니다. 애틀랜타 테크 빌리지라는 또 다른 곳이 있습니다. 사람들에게 쏟아지는 것입니다. 그러나 밋업과 사교 시간, 해피 아워를 하는 스타트업을 돕는 기술 마을이 있습니다. 그냥 그 장소에 가기 시작합니다. 아는 사람이 없으면 가끔 무섭기도 하지만 가보면 다른 사람과 연결이 됩니다. 그리고 같은 생각을 가진 사람들과 네트워킹하고 연결함으로써 계속 추구하고 싶고 계속 조언을 구하고 싶은 사람들을 찾을 수 있으며, 그러면 아름다운 관계가 만들어질 수 있습니다.

Felix: 커뮤니티는 당신 자신의 발전을 위해, 그리고 당신이 만들고자 하는 것과 So Worth Loving으로 만들어온 것의 중추인 당신에게 정말 중요했습니다. 의류 브랜드에서 커뮤니티로 어떻게 전환합니까?

Eryn: 우리는 블로그(blog.soworthloving.com)를 가지고 있으며 사람들의 자기 가치 투쟁에 대한 이야기를 공유합니다. 우리는 또한 Dr. Henry Cloud와 많은 파트너 관계를 맺어 사람들이 Henry Cloud 박사에게 가서 상호 의존성, 중독, 경계, 안전한 사람들에 대해 배우도록 권장할 수 있습니다. 우리는 우리와 동일한 가치를 가진 파트너와 함께 일하고 싶습니다. 따라서 우리는 shop.soworthloving.com 또는 soworthloving.com인 제품 측면을 가지고 있습니다. 우리는 모든 파트너십과 스토리텔링이 담긴 블로그를 운영하고 있습니다. 그리고 팟캐스트도 공유합니다. 우리는 읽을 책을 공유합니다. 당신이 누군가를 알고 있다면... 우리는 Sheryl Sandberg의 Option B와 같은 책을 공유할 것입니다. 슬픔에 관한 정말 훌륭한 책입니다. 그래서 우리는 더 잘하는 다른 사람들이 있고 그것이 유일한 초점이기 때문에 그렇게 하는 유일한 조직이 되는 대신 다른 조직과 무기를 맞추려고 합니다.

미래를 위한 목표

Felix: 올해의 성공으로 여기려면 올해 어떤 일이 일어나야 합니까?

Eryn: 이제 8살이 되는군요. 정말 흥미진진합니다. 그리고 저는 실제로 제 책을 집필하는 과정에 있습니다. 제 원고 마감일은 1월 초입니다. So Worth Loving의 가장 큰 성공은 두 가지입니다. 하나, 나는 8년 동안 함께 걸으며 이 메시지로 사람들의 삶이 변화하는 것을 보며 배운 것을 기반으로 하기 때문에 원고를 완성하고 지역 사회 정의를 수행합니다. 따라서 내 원고에서 커뮤니티를 잘 대표하고 우리의 가장 큰 목표는 Mercedes Sprinter 밴을 구입하여 미국을 여행하고 더 많은 모임을 하거나 후원을 받는 것입니다. 우리는 지금 그것을 알아 내려고 노력하고 있습니다. 그것은 큰 성공이 될 것입니다. 이루어질 수 있다는 큰 꿈입니다.