SWOT 분석은 어떻게 하나요? [템플릿 및 예시]

SWOT 분석을 수행하는 것은 비즈니스 전략을 수립하는 첫 번째 단계 중 하나입니다. 오늘 당신은 SWOT가 무엇인지 배우고, 몇 가지 예를 찾고, 준비된 템플릿을 다운로드할 것입니다. 귀하의 강점, 약점, 기회 및 위협은 무엇입니까?

소개를 읽고 짐작하셨겠지만 SWOT는 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다. 대부분의 사람들이 비즈니스 스쿨에 다니면서 배우는 기본적인 비즈니스 분석 전략 중 하나입니다.

이제 약어 뒤에 무엇이 있는지 알았으니 좋은 SWOT 분류를 수행하고 판매를 늘리는 방법을 알아봅시다.

목차:

• SWOT: 약어 확장
• SWOT 분석의 목적은 무엇입니까?
• SWOT 테이블 [다운로드 가능한 템플릿]
• SWOT 분석의 예
• 유용한 SWOT 질문
• SWOT 분석의 이점
• SWOT는 어디에서 시작하고 다음은 무엇입니까?

SWOT: 약어 확장

SWOT 분석은 회사의 강점과 약점, 시장에서의 기회와 위협으로 구성됩니다.

• 강점

SWOT 분석의 이 부분에서는 비즈니스의 모든 강점을 생각해야 합니다.

당신의 회사가 잘하는 것이 무엇인지 생각해 보십시오. 경쟁자가 하지 않는 것은 무엇입니까? 어떤 행동이 가장 많은 수익을 가져옵니까?

분석의 이 부분에서 강력한 인적 자원을 나열할 수도 있습니다. 훌륭한 영업팀이 있습니까? 아니면 고도로 숙련된 IT 전문가입니까?

• 약점

이제 성공을 가로막는 모든 약점을 나열할 때입니다.

회사의 강점이 아니라 자신이 못하는 부분을 생각하라. 귀사를 경쟁사와 비교할 때 부족한 점은 무엇입니까? 회사 및 비즈니스 전략에서 개선이 필요한 부분은 무엇입니까?

불완전한 마케팅 팀이 있습니까? 할 일이 너무 많아서 채용을 늘려야 할까요?

• 기회

강점과 약점을 정의한 후 기회와 위협을 조사할 시간입니다.

기회는 회사의 성과를 높일 수 있는 내부 및 외부 요인입니다.

새로운 시장에 진출할 수 있을까요? 아니면 브랜드 인지도를 높일 수 있는 새로운 트렌드가 있습니까?

• 위협

마지막으로 – 위협.

인적 자원의 격차와 같이 시장 지위를 위협할 수 있는 내부 요인이 있습니까? 아니면 운송 문제 및 운영 비용 상승과 같은 외부 요인이 있습니까?

SWOT 분석의 이 부분에서는 회사와 수익을 위협할 수 있는 모든 요소를 ​​나열해야 합니다.

SWOT 분석의 목적은 무엇입니까?

간단한 대답은 비즈니스를 성장시키거나 계획하지 않은 추가 지출을 하게 만들 수 있는 모든 강점과 약점, 모든 위협과 기회를 정의하는 것입니다.

회사 발전을 위한 전략 계획을 세우고 싶다면 앞에 무엇이 있는지, 자원을 사용하여 수입을 극대화하고 위험을 줄이는 방법을 알아야 합니다.

조직은 SWOT 분석을 수행하여 시장의 범위를 정하고 경쟁업체와 비교하여 포지셔닝합니다.

자신의 강점과 약점을 아는 것이 중요합니다. 강점을 알면 틈새 시장에 나타나는 기회를 파악할 수 있습니다. 반대로 자신의 약점을 알고 있다면 경로에 나타날 수 있는 잠재적인 위협에 더 잘 대비할 수 있습니다.

이 전략적 계획 기법을 통해 조직, 현재 할 수 있는 것과 할 수 없는 것, 개선의 여지를 찾을 수 있습니다.

SWOT 테이블 [다운로드 가능한 템플릿]

SWOT 프레임워크에는 복잡한 템플릿이 필요하지 않지만 아래에서 샘플을 다운로드할 수 있습니다.

나는 분석의 각 부분에 대한 예와 회사의 내부 품질 및 외부 요인을 정의하는 데 도움이 되는 질문과 함께 SWOT 매트릭스를 만들었습니다.

SWOT 분석 매트릭스를 다운로드하려면 여기를 클릭하십시오.

SWOT 분석의 예

SWOT 분석은 상당히 이해하기 쉽지만 몇 가지 예를 살펴보는 것이 좋습니다.

다음은 지역 식당에 대한 SWOT 분석 예입니다.

더 많은 SWOT 분석 사례를 원하십니까? 다음은 디지털 마케팅 대행사를 위한 것입니다.

그것이 어떻게 작동하는지 이해합니까? 자신만의 SWOT 분석에 무엇이 도움이 되는지 살펴보겠습니다.

유용한 SWOT 질문

SWOT 분석을 위한 내부 및 외부 요인을 개략적으로 설명하기 위해 이러한 질문을 사용하여 프로세스를 안내할 수 있습니다. 더 많은 문제를 개발하기 위해 다른 팀원들과 자유롭게 아이디어를 브레인스토밍하세요. 강점, 약점, 기회, 위협은 많을수록 좋습니다.

내부 요인: 강점과 약점

강점과 약점은 내부 요인으로 간주됩니다. 분석의 이 부분에서는 조직을 강력하거나 약하게 만드는 조직 내부에 무엇이 있는지 생각해야 합니다.

스스로에게 물어볼 수 있는 샘플 질문:

• 어떤 독특한 리소스가 있습니까?
• 어떤 독특한 지식을 가지고 있습니까?
• 어떤 리소스를 사용할 수 있습니까?
• 귀하의 조직은 무엇에 대해 칭찬을 받습니까?

반면에:

• 어떤 자원이 부족합니까?
• 조직 외부 사람들은 당신이 나쁘다고 생각하는 어떤 점을 가지고 있습니까?
• 가장 일반적인 고객 불만은 무엇입니까?

외부 요인: 기회와 위협

반대로 기회와 위협은 브랜드에 영향을 미치는 외부 요인입니다. 작업에 영향을 미치는 영향을 미치지 않는 모든 것을 생각하십시오.

샘플 질문:

• 시장 변화에 얼마나 잘 대비하고 있습니까?
• 어떻게 당신의 강점을 기회로 바꿀 수 있습니까?
• 외부 환경은 브랜드에 어떤 긍정적인 영향을 줍니까?
• 이미 참여하고 있는 시장의 긍정적인 추세가 있습니까?

위협의 경우:

• 시장 틈새 시장에 준비되지 않은 변화가 있습니까?
• 회사의 안녕을 위협할 수 있는 외부 요인이 있습니까?
• 현재 어떤 장애물에 직면하고 있습니까?
• 귀사에는 강력한 경쟁자가 많이 있습니까?

조직의 강점이 무엇인지 파악하고 위협을 피하고 경쟁 우위를 확보하는 데 도움이 되는 비즈니스 결정을 내리려면 이러한 질문 및 유사한 질문을 해결해야 합니다.

읽어보기: 2023년 디지털 마케팅 트렌드

SWOT 분석의 이점

기업은 비즈니스 전략의 일환으로 SWOT 분석을 수행하여 강점을 파악하고 개선할 여지를 찾습니다.

기회와 위협을 파악하면 긍정적인 방향과 부정적인 방향 모두 미래의 추세에 대비할 수 있습니다. SWOT 분석을 잘하면 회사를 위험에 빠뜨릴 수 있는 외부 요인이 없어야 합니다.

자신의 조직을 의식하는 것은 강력한 무기입니다. 나쁜 CEO는 자신이 이끌고 있는 회사에 대해 잘 모릅니다. 훌륭한 CEO는 손에 있는 모든 리소스를 알고 있으며 잘 수행된 SWOT 분석을 통해 언제 강점을 사용해야 하고 약점을 개선하는 방법을 알고 있습니다.

SWOT 분석은 go-to-market 전략을 준비할 때 해야 하는 일이지만, 자신의 약점과 강점을 파악하고 시장 변화에 대비하기 위해 정기적으로 수행하는 것도 좋은 생각입니다.

SWOT는 어디에서 시작하고 다음은 무엇입니까?

SWOT이 무엇을 의미하는지 정확히 알았으니 이제 혼자 앉아 있을 시간입니다. 내부 강점과 외부 기회를 정의하고 전략적 비즈니스 계획을 개선하기 위해 팀과 협력하십시오.

SWOT 분석을 수행하고 전략적 관리를 변경한 후 브랜드 실적을 확인하고 싶을 수 있습니다. 미디어 모니터링 도구를 사용하여 브랜드 인지도, 소셜 미디어 도달 범위 등을 확인할 수 있습니다. Brand24에서 14일 무료 평가판을 제공합니다. 2주 동안 사람들이 귀하의 제품이나 서비스에 대해 실제로 어떻게 생각하는지 확인하고 도달 범위와 참여도를 확인할 수 있습니다. 재미있을 것 같나요? 아래 버튼을 사용하여 등록하십시오.

이제 SWOT 분석을 할 준비가 되었으니 다른 유형의 비즈니스 분석을 확인하는 것이 좋습니다. SWOT 설정의 자연스러운 연속은 PEST 분석을 수행하는 것입니다.