가장 효과적인 마케팅 담당자는 몰입형 콘텐츠를 사용합니다.
게시 됨: 2020-09-1430초 요약:
- Ceros는 매력적인 콘텐츠를 만드는 데 있어 무엇이 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지 알아보기 위해 1000명의 업계 전문가를 대상으로 설문조사를 실시했습니다.
- 설문 조사에 따르면 가장 효과적인 마케터는 PDF와 같은 정적 콘텐츠보다 몰입형 콘텐츠를 압도적으로 사용했습니다.
- 몰입형 콘텐츠는 수동적으로 읽는 것이 아니라 독자가 상호 작용하거나 경험하는 단어, 차트, 데이터 시각화 및 기타 콘텐츠로 정의됩니다.
- 대부분의 기업은 리소스 부족, 사내 기술, 경영진의 동의로 인해 몰입형 콘텐츠를 충분히 개발하지 못하고 대신 블로그 게시물 및 전자책과 같은 정적 콘텐츠를 고수합니다.
Ceros는 Red Bull, CBRE 및 Bloomberg와 같은 다양한 최상위 조직을 고객으로 포함하는 경험적 콘텐츠 디자인 플랫폼입니다. 이러한 회사는 플랫폼을 사용하여 코드 없이도 매력적인 시각적 콘텐츠를 공동 작업하고, 만들고, 게시합니다. Ceros는 최근 수천 명의 마케팅, PR 및 디자인 전문가를 대상으로 조직 이 몰입형 콘텐츠 제작에 접근 하는 방식을 더 잘 이해하도록 설문조사를 실시했습니다 .
Ceros는 몰입형 콘텐츠를 "단어, 차트, 데이터 시각화, 퀴즈 등 - 독자가 PDF 또는 백서와 같은 정적인 콘텐츠를 수동적으로 읽는 것이 아니라 상호 작용하거나 경험하는 콘텐츠로 정의합니다. "
설문 조사 에는 B2B 및 B2C 부문과 미국, 호주, 캐나다, 뉴질랜드 및 영국을 포함한 5개 글로벌 시장의 다양한 대기업, 중견 기업 및 중소기업의 마케팅 및 디자인 리더가 포함됩니다.
출처: 세로스
Ceros 와 협력하여 만든 콘텐츠 .
몰입형 콘텐츠는 탁월한 경험을 제공합니다.
Ceros 설문조사 응답자의 90%는 몰입형 콘텐츠, 즉 경험을 생성하도록 설계된 콘텐츠가 정적 콘텐츠보다 성능이 더 좋다는 데 동의했습니다.
그럼에도 불구하고 대부분의 기업은 계산기, 퀴즈와 같은 대화형 콘텐츠보다 블로그 게시물, 전자책과 같은 정적 콘텐츠를 압도적으로 생산하는 것이 현실입니다.
Ceros는 다음과 같이 말합니다. "실제로 몰입형 콘텐츠가 더 매력적이라는 데에는 폭넓은 동의가 있었고 우리가 설문에 참여한 대다수의 사람들은 더 많은 대화형 작업을 원한다고 밝혔지만 동일한 사람들은 여전히 정적인 콘텐츠를 제작하고 공유할 가능성이 더 높다고 말했습니다."
몰입형 콘텐츠는 효과적인 콘텐츠입니다. 응답자들은 가장 효과적인 마케터는 게임, 대화형 출판물, 계산기와 같은 콘텐츠를 생산할 가능성이 더 높은 반면 덜 효과적인 마케터는 PDF 전자책에 집착한다고 말했습니다.
몰입형 콘텐츠가 정적인 콘텐츠보다 더 매력적이며 효과적이라는 데 모두가 동의한다면 왜 더 많은 회사에서 제작하지 않습니까? 한마디로 자원.
설문에 응한 응답자의 절반 이상이 더 몰입형 콘텐츠를 만드는 데 있어 예산 부족을 장벽으로 꼽았습니다. 다른 장애물로는 사내 기술의 부족과 리더십의 동의를 얻는 데 어려움이 있습니다.
효과적인 콘텐츠 제작자는 좋은 디자인을 중요시합니다.
설문에 응한 마케터의 81%는 회사에서 더 많은 멀티미디어, 대화형 및 몰입형 콘텐츠를 게시하기를 원했습니다. 결국 고객의 관심을 끄는 것이 마케팅의 역할입니다.
마케터들은 고객에게 다가가기 위한 마케팅의 가장 큰 위협을 소셜 미디어 피로, 변화하는 마케팅 환경, 소진으로 꼽았습니다.
눈에 띄는 콘텐츠를 만드는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 마케터는 소비자의 관심을 끌기 위해 힘든 싸움을 하는 사람들이기 때문에 이것을 알고 있습니다.
거의 모든 마케터가 제작 과정의 일부로 가치 디자인을 조사했으며, 55%는 디자인이 높은 평가를 받았고 43%는 중간 수준으로 평가되었습니다(단 2%는 전혀 가치가 없다고 답했습니다).
출처: 세로스
또한 응답자의 98%가 창의성을 높게 평가하고/또는 보통으로 평가했습니다. 마케팅 자료에서 창의성과 디자인을 평가하는 것은 두 가지 요소가 전체 디자인 프로세스와 떼려야 뗄 수 없는 관계에 있기 때문에 함께 진행됩니다.
회사의 콘텐츠가 몰입형 이상을 달성했습니까?
자신의 회사가 소비자의 감정과 참여를 이끌어내는 콘텐츠를 지속적으로 게시했음을 의미하는 "몰입적 이상"을 달성했는지 묻는 질문에 응답자의 16%만이 그렇다고 대답했습니다.
그렇다면 이러한 콘텐츠 락스타를 콘텐츠 스펙트럼의 반대편에 있는 스타와 차별화하는 요소는 무엇입니까?
글쎄, 몇 가지. 첫째, 높은 콘텐츠 성과를 내는 기업의 50%가 회사가 위험을 감수하는 데 보상을 해준다고 답한 반면, 낮은 성과를 낸 기업은 18%를 차지했습니다.
고성과자의 절반 이상이 성공에 필요한 기술을 보유하고 있다고 답한 반면 저성과자의 19%에 불과했습니다.
또한 성과가 높은 사람들은 콘텐츠에 대한 소유권에 대한 자부심을 훨씬 더 많이 느끼고 창의성을 중시하는 팀으로 구성되었습니다. 종합하면 이러한 속성은 매우 창의적이고 고유하며(굵은 경우에도) 매력적인 콘텐츠에 중점을 둡니다.
