기업가 정신 이론

기업가 정신 이론은 기업가의 행동을 이해하는 데 중요한 부분입니다. 이러한 이론은 창업 활동을 주도하는 동기, 전략 및 목표에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다.

기업가 지망생은 해당 분야에 대한 더 나은 이해가 필요하므로 전문가들은 기업가가 특정 방식으로 행동하고 생각하는 이유를 설명하기 위해 다양한 이론을 공식화했습니다. 이 이론은 또한 개인의 특성과 결정에 영향을 미치는 환경 요인을 조사합니다. 이러한 문제를 보다 면밀히 검토함으로써 우리는 미래의 사업주에게 그들의 노력에서 성공에 도달하는 최선의 방법에 대한 지식을 제공할 수 있습니다.

이제 기업가에 대한 우리의 이해를 형성하는 몇 가지 이론을 살펴보겠습니다.

기업가 정신 이론

1. 경제적 기업가정신 이론

Pepuek과 Cassis는 모든 사회가 본질적으로 생리적 충동에서 비롯된 경제적 이익 또는 실질 소득의 증가에 의해 동기 부여된다고 제안합니다.

더욱이 그는 금전적 인센티브가 개별 산업 기업가 정신을 자극하는 데 필요한 전부라고 주장했습니다. 그럼에도 불구하고 이러한 주장에도 불구하고 기업가의 대응이 부적절하다면 그것은 다양한 종류의 시장 결함과 잠재적인 정책 제안에 기인할 수 있습니다.

경제적 동기가 기업가적 발전에 필수적이라는 지식에 뿌리를 두고 사람들은 현재 경제와 시장 내에서 가능한 모든 경제적 기회를 활용하려고 합니다. 경제 이론은 그러한 개인이 활용도를 최대화하려는 사명을 가지고 산업 분야에 진출하는 이유를 강조합니다.

2. 사회학적 기업가정신 이론

Max Weber는 이 개념의 창시자로서 기업가는 주변 환경에서 발견되는 윤리적 기준의 직접적인 결과로 발생하고 발전한다고 제안했습니다. 처음으로 그는 사회적 가치가 효과적인 비즈니스 소유자를 양성하는 데 필수적인 역할을 한다고 선언했습니다.

그는 개인이 실천하는 종교와 관련 가치 및 신념이 비즈니스 생활에 영향을 미치는 역할을 한다고 믿습니다. 이것은 직업에서 기업가적 열정과 에너지 수준에 이르기까지 다양합니다.

그는 기업가 정신 개발을 단백질(교황의 권위에 동의하지 않는 기독교 교파) 및 수많은 영적 종파와 연관시켰습니다.

그는 자본주의, 물질주의, 통화 극대화를 우선시하는 종교 집단이 번영하는 기업가로 발전하고 막대한 부를 축적하고 첨단 기술을 수용하고 자본 투자를 확대하며 경제 성장을 촉진하는 것을 목격했습니다.

개신교 사회는 눈부신 경제 성장을 보여주었고, 인상적인 발전 능력을 보여주었습니다.

3. 창업혁신론

Joseph A. Schumpeter는 다음과 같은 가정을 포함하는 혁신 이론의 창시자입니다.

• 기업가는 자신만의 무언가를 만들고자 하는 타고난 충동에 이끌려 이 목표를 향해 끊임없이 노력합니다.
• 그는 흥미진진한 새로운 모험을 시작하기를 갈망합니다.
• 다양한 작업을 완료하는 귀중한 기술을 습득하면서 새로운 아이디어를 개발하는 스릴을 즐깁니다.

Arms의 주요 목표는 새로운 원자재와 자원을 찾고, 최신 장비와 기술에 투자하고, 효과적인 생산 기술로 새로운 제품을 생산하고, 유능한 직원을 고용하고, 가장 중요한 것은 고객 만족을 제공함으로써 수익을 창출하는 것입니다.

4. 심리적 기업가 정신 이론

이 이론은 사회의 많은 개인이 기업가 정신에 대한 적성을 가질 때 기업가적 성장이 일어난다고 가정합니다.

개인이 성공적인 리더로 성장하려면 다음과 같은 특정 특성을 갖추어야 합니다. 성공에 대한 추진력을 가지고 있습니다.

이것은 누군가가 자신의 목표에서 탁월하고, 자급자족하며, 최소한의 아버지의 권위가 존재하는 어린 시절의 성장 동안에만 성취될 수 있습니다.

5. 높은 성취 이론/성취 동기 이론

획기적인 성취 욕구 이론은 McClelland에 의해 처음 제안되었으며, 특정 이정표를 달성하고 새로운 차원의 위대함에 도달하려는 열망이 개인이 기업가가 되도록 연료를 공급할 수 있다고 가정합니다.

높은 성취에 대한 이러한 열망은 사람들이 최선을 다하고 그들이 하는 모든 일에서 탁월함을 위해 노력하도록 만듭니다. 성공하려면 기업가는 고정관념을 깨고 혁신적인 솔루션을 생성할 수 있는 상상력과 창의성을 가져야 합니다.

어린 나이에 성취감을 심어주는 것은 기업가로서 성공을 거두는 데 필수적입니다. David McClelland는 달성하려는 추진력을 기업가적 개발의 핵심 요소 중 하나로 식별했습니다. 그는 기업가의 성장을 촉진하기 위해 영감을 주는 교육 프로그램을 조직할 것을 제안했습니다.

6. 자원 기반 기업가 정신 이론

이러한 이론은 기업가가 비즈니스를 효과적으로 수행하기 위해 자원이 필요함을 시사합니다. 시간, 돈, 노동은 성공에 필요한 핵심 요소 중 일부에 불과합니다. 최적의 결과를 얻으려면 이러한 리소스를 서로 함께 활용해야 합니다.

적절한 리소스가 없으면 모든 노력이 소용없게 될 수 있습니다. 자본에 대한 접근은 사업을 확장하려는 기업가에게 특히 중요합니다.

기업가는 종종 근면하고 수완이 좋은 것으로 간주되지만 성공에 필요한 자원을 고려하기 위해 멈춰본 적이 있습니까? 정보, 교육 및 리더십에 대한 접근은 기업가에게 매우 중요합니다.

이러한 귀중한 자원을 확보하는 것은 때때로 어려울 수 있으며, 따라서 비즈니스에 종사하는 사람들은 부지런하고 현명하게 노력해야 합니다.

7. 지위철회론

Everet Hegen은 사회 내 소외 계층 간의 창의성이 기업가 정신의 필수 동인임을 시사하는 상태 회복 회복 이론을 발전시켰습니다.

그는 특정 커뮤니티가 평판 위기에 처했을 때 명성을 회복하기 위해 엄청난 노력을 기울일 것이라고 굳게 믿습니다.

따라서 이러한 그룹의 단절성에서 수많은 기업가가 등장합니다. 이러한 위상의 부족은 기업가적 자질을 함양할 뿐만 아니라 정체성을 형성하고 번성시키는 데 필수적인 요소라고 주장할 수 있습니다.

Hagen이 언급한 바와 같이 지위 또는 명성의 철회는 다음 조건의 결과입니다.:

• 존경받는 그룹이 다른 파벌에 의해 집에서 폭력적으로 제거되었을 때.
• 지배 집단이 사회적 지위에서 그들 아래에 있는 사람들에 대한 견해를 바꿀 때.
• 집단이 익숙하지 않은 공동체에 정착하자마자, 종종 그 지위와 위신을 되찾기 위해 창의적인 조치를 취할 것입니다. 이러한 노력은 새로운 비즈니스 기회를 창출하여 기업 활동의 번창으로 이어질 수 있습니다.

8. 인류학적 기업가 정신 이론

인류학자는 문화의 창조자이자 산물로서 사람과 그들의 문화, 관습을 조사합니다. 인류학 이론에 따르면 성공적인 벤처 창업을 위해서는 사회적, 문화적 맥락을 신중하게 평가해야 합니다.

이 개념은 개인의 문화가 새로운 벤처의 탄생에 중요한 역할을 한다고 가정하는 문화 기업가 정신 모델에 기반을 두고 있습니다. 문화적 가치는 기업가가 혁신적으로 생각하고 계산된 위험을 감수하도록 유도하여 궁극적으로 성공적인 비즈니스로 이어질 수 있습니다.

9. 문화이론

BF Hauslin은 이후 이론과 실무에서 널리 수용된 기업가적 개발의 개념을 제안했습니다.

그는 산업 기업의 발전은 사회 구조가 안정적이고 고용 기회가 풍부하며 개인이 기업가 정신을 개발할 수 있는 기회를 가진 사회에서만 달성할 수 있다고 믿습니다.

그는 문화적으로 소외된 집단이 창의적 적응 능력으로 인해 모든 국가의 경제 성장에 필수적이라고 설명했습니다. 다양한 조건과 상황에 적응하면서 이러한 개인은 사회적 행동의 혁신을 위해 노력하여 진정한 변화를 추진합니다.

또한 그는 기업가적 성공에 필수적인 개인적 특성을 함양하는 것의 중요성을 강조했습니다.

10. 기회 기반 이론

기업가로서 순간을 포착하는 것은 제2의 천성입니다. 기술 및 사회적 혁신은 역동적인 시장에서 성공을 보장하기 위해 활용해야 하는 새로운 기회를 창출합니다.

이러한 변화로 인해 선호도가 진화함에 따라 기업가는 신속하게 적응하고 그에 따라 조정함으로써 민첩성을 유지합니다.

기업가로서 변화하는 트렌드를 성공의 기회로 인식하고 활용하는 것이 필수적입니다. 기술은 혁신을 촉진하고 기업가가 벤처의 주어진 잠재력을 확장할 수 있는 기회를 제공하는 플랫폼을 만들었습니다.

이 개념은 비즈니스 소유자가 항상 기업 내에서 성장을 더욱 촉진할 수 있는 혁신적인 방법을 찾아야 함을 시사합니다.

11. 기업가 정신의 행동 이론

John Kunkel은 사회의 기업가적 진보가 이전 및 현재의 경제적 목표와 사회적 열망에 의해 결정된다는 생각을 제안했습니다.

그는 기업가적 성공의 열쇠는 다음 네 가지 유형의 구성을 배양하는 것이라고 믿습니다.

• 수요의 핵심 구성 요소를 조작함으로써 개인이 기업가적 행동을 채택하도록 장려할 수 있습니다.
• 수요의 핵심 구성 요소를 변경함으로써 우리는 개인의 행동을 보다 기업가적인 행동으로 형성할 수 있습니다.
• 취업 시장에서의 경쟁과 관련하여 다양한 요인이 고려됩니다. 노동 및 시장 동향에서 생산 방법, 교육 기회 및 전문성에 이르기까지 모든 것이 차이를 만들 수 있습니다.
• 소득원, 전통 관행 및 삶의 목표를 포함한 다양한 요소가 노동 구성을 형성하는 데 책임이 있습니다.

12. 기업가 집단 이론

프랭크 W. 영(Frank W. Young)의 이론은 전문적이고 능동적인 커뮤니티가 있을 때만 기업가적 발전이 달성될 수 있다고 제안합니다.

각 그룹 내에서 지식과 기술에 접근함으로써 기업가는 혼자 일할 때보다 훨씬 빠른 속도로 활동을 확장할 수 있습니다.

커뮤니티가 신속하고 효과적으로 대응할 수 있으려면 각 그룹이 서로 다른 리소스에 액세스하고 프로젝트에서 함께 작업할 수 있는 기능이 있는 네트워크 구조로 조직되어야 한다고 Young은 제안합니다. 이를 통해 기업가는 올바른 기술, 전문 지식 및 연락처에 빠르게 액세스하여 목표를 더 빨리 달성할 수 있습니다.

기업가 그룹의 일원으로 함께 일함으로써 Young은 기업가가 서로의 전문성과 경험을 통해 이익을 얻고 서로의 자원을 유리하게 사용할 수 있다고 믿습니다. 이것은 결과적으로 더 성공적인 비즈니스 모델, 더 빠른 성장 및 관련된 모든 사람에게 더 나은 수익으로 이어질 수 있습니다.

이 이론은 또한 더 큰 사회의 모든 인구 통계가 불리한 지위나 지위에 직면할 때 기업가적 행동을 취하도록 강요당한다는 것을 분명히 시사합니다.

13. 문화적 가치 이론

Kroken의 문화적 가치 이론 개발은 기업가적 성공을 육성하는 데 있어 문화, 규칙 및 사회적 수용성의 중요한 역할을 강조합니다.

이 이론에서 Kroken은 기업가가 위험을 감수하기 전에 자신의 문화와 커뮤니티 가치를 인식해야 한다고 제안합니다. 해당 지역의 행동 패턴과 사회적 규범을 이해함으로써 그들은 성공을 위해 더 잘 준비할 수 있습니다.

Kroken은 또한 기업가가 핵심 가치나 종교적 신념과 일치하지 않는 경우 대중적인 트렌드를 따라서는 안 된다고 주장합니다. 대신, 특정 요구 사항을 충족하고 이를 주도하는 가치를 반영하는 고유한 것을 만들기 위해 노력해야 합니다.

궁극적으로 Kroken은 자신의 문화 내에서 성공하고 존경받는 기업가가 장기적으로 재정적으로 성공할 가능성이 더 높다고 제안합니다. 그들은 독특한 제품 제공으로 인해 경쟁에서 눈에 띄게 될 더 나은 기회를 갖게 될 것입니다.

Kroken이 실시한 연구에 따르면 기업가의 성공과 성과는 다음 세 가지 핵심 요소에 크게 영향을 받습니다.

• 기업가가 되려면 그에 수반되는 일에 대한 강한 추진력과 열정이 필요합니다.
• 기업가의 책임에 대한 수용 그룹의 높은 기대치.
• 이 이론은 성공적인 완료를 위해 특정 기능 요구 사항을 충족해야 합니다.

따라서 기업가적 개발이 환경에서 중요한 역할을 한다는 것은 분명합니다.

14. 사회문화적 가치론

Stokes는 기업가 정신 개발의 개념을 제시했습니다. 그는 경제 전환기에 사회적, 문화적 가치가 매우 중요한 영향을 미친다고 주장했습니다.

그는 생리적 요인이 기업가 정신을 촉진함으로써 경제 성장에 크게 기여한다고 믿습니다.

]정신적 사고는 기업가적 발전을 촉진하지만 집단적 가치 매트릭스의 잠재력은 더 많은 기업가를 유치하고 경제 확장을 촉진한다는 점에서 부인할 수 없습니다.

15. 기업가적 성향 이론

TVS Rao는 기업가 정신 개발에 대한 기업가 성향 이론을 설명했는데, 이는 오늘날의 경쟁적인 비즈니스 환경에서 점점 더 관련성이 높아지고 있습니다.

위험을 감수하는 그의 용기는 칭찬할 만하며 성공적인 비즈니스 성장을 위해서는 기업가 정신이 필수적입니다. 또한 기업가적 노력을 위해서는 개인 및 신체적 특성과 방향성 요인이 매우 중요합니다.

Rao는 기업가적 성향은 강력한 격려, 시간이 지남에 따른 충성심, 개인 및 집단적 출처, 정치적 환경으로 구성된다고 말합니다.

이러한 구성 요소는 기업가의 성장을 촉진할 뿐만 아니라 산업 발전에도 박차를 가합니다.

16. 단계이론의 과정

기업가 정신 개발에 관한 Venkat Rao의 단계 이론 과정은 다음과 같은 5개의 뚜렷한 단계로 구성됩니다.

ㅏ. 시뮬레이션: 이 단계는 기업가에게 실습할 수많은 시뮬레이션을 제공하여 기업가에게 도움이 되는 환경을 조성하기 위한 것입니다. 추가 진행을 위해 정부는 다양한 정책 발표 및 구체적인 개발 계획을 발표합니다.

또한 광범위한 홍보를 통해 이러한 이니셔티브를 증폭하고, 상기 정책의 구현을 지원하기 위해 형성된 기관을 지원하고, 기업가 프로그램을 조직하여 혜택을 최대한 극대화합니다. 이러한 귀중한 자원은 기업가 정신을 자극하고 육성하는 데 도움이 됩니다.

비. 기업가적 소질과 사회역량 발굴: 유망한 기업가를 발굴하기 위해 현재 고도화된 제도를 도입하고 있다.

이러한 고급 도구를 사용하면 야심 찬 사업가의 잠재력이 여러 산업에서 정확하게 평가되어 유익한 노력을 기울일 수 있습니다.

씨. 기업가의 개발 및 확장: 현재 기업가의 성장을 촉진하기 위해 많은 프로그램이 만들어졌습니다.

여기에는 직업 지도 프로그램, 관리 교육 과정, 성공에 필요한 기술을 개인에게 제공하는 기술 교육이 포함됩니다. 또한 산업 활동의 성장을 위해 수많은 정책과 프로그램이 설계되었습니다.

디. 촉진: 경제 성장을 촉진하고 기업가 정신을 촉진하기 위해 중앙 노동 조직, 국가 수준 조직, 연구 기관, 테스트 실험실 및 표준 기관이 만들어졌습니다.

이러한 지원 시스템은 현 단계에서 비즈니스 운영을 진행하는 데 필수적입니다. 이러한 조직은 기업가에게 필요한 추진력, 도움, 편의 시설 및 지원을 제공하여 기업가의 역량을 강화하기 위해 노력합니다.

이자형. 후속 조치: 마지막으로 기업가 성장을 위해 만들어진 정부 프로그램 및 정책의 구현을 모니터링합니다.

이를 통해 이니셔티브가 결과를 생성하고 해당 분야에서 기업가를 안내할 수 있습니다. 또한 피드백을 수집할 수 있으므로 기존 이론과 아이디어를 더욱 개선하기 위해 새로운 이론과 아이디어를 개발할 수 있습니다.

기업가 정신과 관련된 모든 문제는 후속 조치를 통해 신속하게 식별, 해결 및 해결됩니다.

기업가 정신 이론의 역할

기업가 정신 이론은 경제 발전에 필수적인 역할을 합니다. 기업가적 능력은 새로운 기회를 식별하고 혁신적인 제품과 서비스를 창출하며 시장 요구에 효과적으로 대응하는 능력을 포함합니다.

또한 합리적이고 개방적이며 기꺼이 위험을 감수하는 기업가적 태도가 필요합니다. 이러한 태도는 개인 또는 그룹 간의 생산적인 협업을 촉진하여 경제적 이익을 위해 자신의 기술과 자원을 활용할 수 있도록 합니다.

또한 기업가 정신 이론은 경제적으로 소외되거나 문화적으로 소외된 집단의 발전을 지원할 수 있습니다. 기업가가 성공적인 비즈니스를 개발하는 방법을 이해함으로써 아이디어는 기업가 그룹과 다른 경제 부문 사이의 다리 역할을 합니다.

이는 이러한 그룹이 더 넓은 경제에 참여하는 데 있어 제외되지 않도록 하는 데 도움이 됩니다. 기업가 정신 이론을 이해함으로써 경제적으로 소외되거나 문화적으로 소외된 집단이 재정적 안정과 경제적 번영을 향한 보다 공평한 경로를 만들 수 있습니다.

전반적으로 기업가 정신 이론은 경제 발전을 지원하고, 기업가적 능력을 가능하게 하며, 세계 경제에서 형평성을 촉진하는 데 중요합니다. 모든 이해 관계자가 성공하는 데 필요한 리소스에 액세스할 수 있도록 도와줍니다.

이러한 이론은 또한 보다 공평하고 지속 가능한 미래를 만드는 데 중요한 역할을 합니다. 기업가 정신의 이론을 이해함으로써 우리는 공동 번영과 성장을 기반으로 하는 경제를 만들 수 있습니다. 이것은 모든 사회 구성원의 경제 발전을 달성하는 데 필수적입니다.

결론

기업가 정신 이론은 특정 개인이 성공적인 기업가가 되는 이유와 일부 문화 또는 주변 그룹이 성공률이 낮은 이유를 설명하는 데 도움이 됩니다.

기업가적 이니셔티브가 성공하려면 일정 수준의 합리적인 경제적 태도, 제도적 자원에 대한 접근성, 수요 구조에 대한 이해가 필요합니다. 또한 성공적인 노력을 실현하기 위해서는 기업가적 역량을 개발해야 합니다.

기업가 정신 이론은 또한 기업가를 위한 사회의 모델 성격에 대한 통찰력과 일부가 다른 기업보다 더 성공적인 이유를 제공합니다. 이러한 이해를 통해 개인 간의 격차를 인식하고 기업가적 성공을 달성하는 데 소외되거나 불이익을 받았을 수 있는 사람들에게 권한을 부여할 수 있습니다.

궁극적으로 기업가 정신 이론은 기업가적 성장을 지원하고 장려하는 환경을 조성할 수 있는 방법뿐만 아니라 비즈니스 벤처의 성공에 영향을 미치는 요인을 더 잘 이해할 수 있는 프레임워크를 제공합니다. 사회의 모든 구성원이 기업가적 이니셔티브를 추구할 수 있도록 보다 공평한 접근을 촉진하려면 이러한 이론에 대한 대화를 계속하는 것이 중요합니다.

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