프로젝트 포트폴리오 관리자 작업 설명

프로젝트 관리자와 프로젝트 포트폴리오 관리자 사이에는 유사점이 있지만 서로 다른 책임이 있는 서로 다른 위치입니다. 프로젝트 포트폴리오 관리자가 무엇인지, 해당 직책에 필요한 기술과 교육이 무엇인지 살펴보고 해당 직책을 채우는 데 도움이 되는 샘플 직무 설명으로 마무리하겠습니다.

프로젝트 포트폴리오 관리자란?

프로젝트 포트폴리오 관리자는 포트폴리오 관리 프로세스를 개발하고 구현하는 전문가입니다. 포트폴리오는 프로젝트의 묶음이며 프로젝트 포트폴리오 관리자는 포트폴리오의 모든 프로젝트에 리소스를 효율적으로 할당하고 포트폴리오를 관리하는 조직의 전략적 의제를 전달해야 합니다.

이를 위해서는 프로젝트 관리 소프트웨어가 필요합니다. ProjectManager는 프로젝트 포트폴리오 관리자가 프로젝트를 실시간으로 계획, 관리 및 추적하는 데 도움이 되는 수상 경력에 빛나는 프로젝트 포트폴리오 관리 소프트웨어입니다. 당사의 소프트웨어는 리소스 관리 및 포트폴리오 대시보드와 같은 기능을 제공하여 프로젝트 포트폴리오 관리자에게 워크로드, 비용, 시간 및 추가 지표에 대한 실시간 창을 제공하여 전략적 목표를 향해 포트폴리오를 조정하는 데 도움을 줍니다.

프로젝트 포트폴리오 관리자 기술

프로젝트 포트폴리오 관리자는 업무에 필요한 모든 것을 수행하기 위해 하드 스킬과 소프트 스킬이 모두 필요합니다. 팀을 지휘하든 이해관계자에게 보고하든 커뮤니케이션 기술이 가장 중요합니다. 그들은 포트폴리오에서 수집된 데이터를 수집하고 이해하기 위한 분석 기술이 필요합니다. 그들은 결단력이 있어야 하고 독립적으로 작업해야 하며 프로젝트 포트폴리오 관리 방법론과 프로세스를 이해해야 합니다.

프로젝트 포트폴리오 관리자 교육

프로젝트 포트폴리오 관리자는 경영학 또는 관련 분야에서 최소 4년제 학위를 소지해야 합니다. 그들은 컴퓨터 정보 시스템을 사용하는 방법을 알고 프로젝트 관리에 대한 교육 경험이 있어야 합니다. 대학원 학위가 필요한 경우가 많습니다.

프로젝트 포트폴리오 관리자 작업 설명

이상적인 프로젝트 포트폴리오 관리자를 만드는 요소에 대해 자세히 살펴보려면 아래에서 샘플 프로젝트 포트폴리오 관리자 작업 설명을 찾을 수 있습니다. 직원은 원하는 프로젝트 포트폴리오 관리자 유형에 더 잘 맞도록 필요에 따라 편집하여 구인 게시판에 복사하여 붙여넣을 수 있습니다.

요약

프로젝트 포트폴리오를 관리하고 조직의 목표와 목표를 달성할 수 있는 강력한 커뮤니케이션 및 리더십 기술을 갖춘 프로젝트 포트폴리오 관리자를 찾고 있습니다. 이상적인 후보는 셀프 스타터, 독립적일 뿐만 아니라 팀 플레이어입니다. 품질 표준을 충족하면서 할당된 일정과 예산 내에서 모든 것을 제공하기 위해 광범위한 프로젝트에 리소스를 할당해야 합니다.

의무 및 책임

• 전략적 포트폴리오 계획 수립
• 다양한 완료 수준에서 포트폴리오의 계획 및 개시를 조정합니다.
• 진행 상황, 예산 및 포트폴리오 일정 모니터링
• 포트폴리오 및 프로젝트 이해관계자와 소통
• 프로젝트 관리자의 작업을 감독합니다.
• 평가 포트폴리오 및 제안 기준 개발
• 포트폴리오 결정을 위한 규칙 및 절차 생성
• 포트폴리오 상태 보고서, 예산 지출 등을 편집하고 배포합니다.

요구 사항 및 자격

• 포트폴리오 관리 방법론에 대한 지식
• 목표 달성을 위한 포트폴리오 활동 관리 능력
• 공인된 4년제 대학을 졸업하고 해당 분야의 주요 과정을 이수했습니다.
• 선호하는 프로젝트 관리 전문가(PMP) 또는 포트폴리오 관리 전문가(PfMP) 자격증

업무 경험

최소 5년 동안 프로젝트 포트폴리오 관리 경험.

수석 프로젝트 포트폴리오 관리자 급여

선임 프로젝트 포트폴리오 관리자의 연봉은 직장 위치, 후보자의 경력, 회사가 속한 산업에 따라 달라질 수 있습니다. 전국 평균 프로젝트 포트폴리오 관리자의 급여는 $139,030입니다. , 여기에는 기본급과 복리후생이 포함됩니다.

비디오: 프로젝트 포트폴리오 관리자는 무엇을 합니까?

포트폴리오 매니저의 주요 책임은 무엇입니까? 이것이 PMP인 Jennifer Bridges가 이 짧은 프로젝트 관리 자습서 비디오에서 묻고 대답하는 질문입니다.

포트폴리오 매니저가 하는 일에 답하기 전에 Jennifer는 먼저 포트폴리오가 무엇인지 정의했습니다. 일반적으로 포트폴리오는 여러 가지 항목의 모음입니다. 비즈니스 맥락에서 포트폴리오는 자체 프로그램 및 프로젝트가 포함된 프로그램 또는 프로젝트 그룹 또는 다른 포트폴리오 그룹일 수 있습니다.

고도로 구조화된 수직 운영이 있는 대규모 조직에서는 정의된 팀과 조직 내 공식 "포트폴리오 관리자" 또는 PMO가 포트폴리오를 관리할 수 있습니다. 소규모 조직에서는 "포트폴리오 관리자"라는 정의된 직함이나 역할이 없을 수 있지만 특정 전략적 이니셔티브 또는 산업 분야 또는 제품 라인에 따라 여러 프로젝트를 모두 처리하는 고위 관리자가 있을 수 있습니다.

따라서 포트폴리오 관리는 전략적 이니셔티브를 구현하는 중요한 방법이며 포트폴리오 관리자가 수행하는 작업의 일부 입니다. 하지만 그게 다가 아닙니다. 포트폴리오 관리자는 또한:

• 하나 이상의 포트폴리오(프로젝트 또는 프로그램 그룹) 관리
• 프로그램, 프로젝트 및 운영을 전략적 목표에 맞추십시오.
• 프로그램과 프로젝트를 측정하고 순위를 매기고 우선 순위를 지정합니다. (이것들은 분명히 일반적으로 경영진 수준에서 채워지는 역할입니다.)

포트폴리오 관리자는 모든 프로젝트를 관리하고 각각이 필요할 때 필요한 리소스를 확보할 수 있는 소프트웨어가 필요합니다. ProjectManager는 모든 프로젝트를 한 곳에서 보여주는 포트폴리오 대시보드와 로드맵이 있는 포트폴리오 관리 소프트웨어입니다. 로드맵은 모든 프로젝트가 하나의 타임라인에 있는 Gantt 차트와 같습니다. 리소스, 작업 기간 등에 집중할 수 있습니다. 실시간 포트폴리오 대시보드는 읽기 쉬운 그래프와 차트로 표시되는 시간, 비용 등을 포함하여 모든 프로젝트에 대한 높은 수준의 보기를 제공합니다. 경량 도구와 마찬가지로 시간이 많이 걸리는 구성이 필요하지 않습니다. 플러그 앤 플레이 방식입니다! 지금 무료로 ProjectManager를 시작하세요.

전문가 팁: 포트폴리오 관리자 또는 여러 프로젝트를 관리하는 팀이 모든 프로젝트에 대한 가시성을 제공하는 도구를 설정하는 것이 중요합니다.PMP인 Jennifer Bridges가 포트폴리오 관리자를 위한 주요 도구와 조직에 적합한 도구를 선택하는 방법을 살펴보십시오.
시청 해주셔서 감사합니다!

ProjectManager는 팀이 실시간으로 프로젝트를 계획, 관리 및 추적할 수 있도록 지원하는 수상 경력에 빛나는 소프트웨어입니다. 협업 포트폴리오 관리 플랫폼은 사무실의 모든 사람을 연결하고 포트폴리오 관리자가 모든 프로젝트 세부 정보를 한 곳에서 감독할 수 있도록 합니다. 지금 무료로 ProjectManager를 시작하세요.