생산 비용: 생산 비용의 유형

인생에서 가장 좋은 것은 공짜이지만 물건을 만드는 데는 돈이 든다. 이러한 제품의 생산 비용은 생각만큼 간단하지 않습니다. 기업이 재화나 서비스를 창출하는 데 드는 총 투자액은 놀라울 수 있습니다.

생산 비용, 유형 및 생산 비용 측정 방법에 대해 자세히 살펴 보겠습니다. 그런 다음 정의를 더 잘 설명하기 위해 예를 들어 정의를 확장합니다. 마지막으로, 프로젝트 관리 소프트웨어가 생산 라인에서 생산 비용을 제어하는 ​​데 도움이 되도록 생산 비용을 추적하는 방법을 알아봅니다.

생산 비용이란 무엇입니까?

생산 비용은 제품 제조 또는 서비스 제공과 관련하여 기업이 지불하는 모든 비용을 반영합니다. 이러한 비용에는 직접 및 간접 비즈니스 비용이 모두 포함됩니다. 직접 비용은 제품과 관련된 반면 간접 비용은 회사의 유지 및 운영과 관련됩니다.

아래에서 생산 비용 유형에 대해 자세히 알아보겠지만 일반적으로 비용은 많을 수 있습니다. 일부 생산 비용은 인건비, 원자재, 소모품 제조 소모품 및 간접비입니다. 회사가 제품을 제조하거나 회사의 수익을 창출하는 서비스를 제공할 때 발생하는 모든 비용은 생산 비용으로 간주될 수 있습니다.

당연히 무언가를 만들거나 서비스를 제공하는 모든 비즈니스는 생산 비용을 알고 싶어합니다. 이를 무시하는 것은 회사의 재무 건전성을 위험에 빠뜨리는 것입니다. 예를 들어, 생산 비용이 항상 회사가 가져오는 이익보다 높으면 예산 범위 내에서 유지하기 위해 해당 제품이나 서비스를 중단해야 합니다. 이러한 비용을 추적하는 한 가지 방법은 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하는 것입니다.

ProjectManager는 생산 비용을 계획, 관리 및 추적하는 데 도움이 되는 수상 경력에 빛나는 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 당사의 강력한 Gantt 차트는 해당 작업 실행과 관련된 모든 비용을 포함하여 프로젝트 또는 생산을 계획합니다. 리소스 및 기타 비용을 개별 작업에 할당한 다음 기준선을 설정하여 실제 비용과 비교하여 계획된 비용을 실시간으로 추적할 수 있습니다. 이제 예산을 지키고 있는지 항상 알 수 있습니다. 지금 무료로 ProjectManager를 시작하세요.

생산 비용을 측정하는 방법

생산 비용을 계획하고 관리하려면 비용을 측정할 수 있는 방법이 필요합니다. 제품을 제조하거나 서비스를 생산하기 전에도 비용이 얼마인지 파악하는 것이 중요합니다. 그렇게 하면 프로젝트 비용이 얼마인지 알 수 있으며 프로젝트를 시작할지 또는 전달할지 알 수 있습니다.

다시 말해, 생산 비용을 계산할 수 있으면 순이익 또는 판매 순 손실을 추정하는 데 도움이 됩니다. 이는 제품에 적용하는 소매 가격을 알려주고 고객을 소외시키거나 수익에 부정적인 영향을 미치지 않고 얼마나 높은 가격으로 갈 수 있는지 보여줍니다.

생산 비용이 얼마인지 알아내려면 제조 단위의 모든 직간접 비용을 더하고 그 숫자를 생산된 총 단위로 나누어야 합니다. 어떤 합계에 도달하든 모든 생산 비용(다음 섹션에서 살펴볼 다양한 유형의 목록)을 더하고 이를 생산 단위로 나눈 값이 생산 비용입니다. 여기에서 생산, 가격 책정 등에 대한 결정을 내릴 수 있습니다.

생산비의 종류

귀하의 비즈니스 및 산업에 따라 제품 제조 또는 서비스 개발이 귀사에 얼마나 많은 투자 비용이 드는지 알기 위해 알아야 할 다양한 유형의 생산 비용이 있습니다. 우리는 그것을 생산 비용의 필수 유형이라고 생각하는 것으로 요약했습니다.

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평균 비용

평균 비용은 생산 라인에서 한 단위의 총 비용으로 결정됩니다. 총 생산 비용을 계산한 다음 그 합계를 생산한 단위 수로 나누어 평균 비용을 계산할 수 있습니다. 100개의 부품을 생산하는 데 100달러가 든다면 평균 비용은 1달러입니다.

고정 비용

고정 비용은 이름에서 알 수 있듯이 시간이 지나도 변하지 않는 비용입니다. 고정 비용은 생산 시 생산하는 양의 영향을 받지 않지만 여전히 전체 생산 비용의 일부입니다. 당신이 생산에 있지 않더라도 회사는 여전히 고정 비용을 지불할 책임이 있습니다. 이러한 비용에는 제품을 제조하는 시설 또는 공장의 임대료, 급여, 공과금, 보험, 대출 상환 등이 포함됩니다.

가변 비용

가변 비용은 변경되고 생산 프로세스와 결합되는 비용입니다. 시간이 지남에 따라 이러한 비용은 변동될 수 있으므로 정확하게 예측하기가 더 어려워집니다. 생산 판매가 증가하면 가변 비용도 마찬가지입니다. 생산 비용이 감소하면 가변 비용도 감소합니다. 제조에서 가변 비용의 예로는 원자재 비용, 도급 작업, 생산 공급, 커미션, 배송 비용, 포장, 신용 카드 수수료 등이 있습니다.

직접 비용

언급한 바와 같이 직접 비용은 제품 라인의 생산과 관련이 있습니다. 직접 비용은 가변 비용인 경향이 있지만 항상 그런 것은 아닙니다. 그들은 또한 고정 비용이 될 수 있습니다. 공장 임대료는 생산과 관련되어 있으므로 회사의 직접 비용의 일부입니다. 기타 직접 비용은 제조 소모품, 장비, 원자재, 인건비 및 제품 제작과 관련된 기타 생산 비용입니다.

간접비

우리는 간접 비용을 제품 생산과 직접적으로 관련되지 않은 생산 비용으로 간단히 정의했습니다. 이는 소모품, 감가 상각비, 유틸리티, 생산 감독 임금, 기계 유지 보수 및 간접 제조 인력의 부가 혜택 등이 될 수 있습니다. 간접 비용은 때때로 공장 간접비 및 제조 간접비라고도 합니다.

간접비

간접비는 제품을 생산하는 동안 발생하는 모든 간접 비용의 합계를 구성합니다. 제조업체의 대차대조표를 볼 때 간접비는 재고 및 진행 중인 재고의 완제품 비용에 포함됩니다. 이러한 비용에는 간접 노동, 간접 자재, 유틸리티, 물리적 비용, 금융 비용 등이 포함됩니다.

한계 비용

한계비용은 우발적인 손상이나 기타 원인으로 인해 회사가 추가 제품을 생산하기 때문에 발생하는 비용입니다. 그러나 이러한 비용은 고정 비용에 영향을 미치지 않지만 가변 비용을 증가시킬 수 있습니다.

생산 비용 예

생산 비용이 얼마인지 더 잘 이해하기 위해 가상의 제조업체인 Steelco를 만들어 봅시다. 그들은 산업 및 상업용 식품 제조업체를 위한 스테인리스 스틸 가구를 제조합니다. 다양한 생산 비용을 통해 직업을 따라가 봅시다.

인건비

먼저 철강 제조와 관련된 인건비를 살펴보겠습니다. 무엇을 만들어야 하는지에 대한 청사진을 제시하는 디자이너가 있습니다. 그런 다음 기계를 작동하고 강철을 절단하고 용접하는 제작자가 있습니다. 그들의 작업을 모니터링하는 것은 사양과 품질 표준이 충족되고 있는지 확인하는 플로어 매니저입니다. 물론 이것은 인건비에 대한 피상적인 관점이지만 우리의 목적을 위해 조립된 강철 가구 생산과 ​​관련된 다양한 작업을 설명합니다.

재료비

회사는 강철을 사거나 제조할 수 있습니다. 강철을 만들려면 철광석, 석탄, 고철 같은 원자재가 필요합니다. 이 재료들은 용광로에서 혼합되어 강철로 만들어집니다. 이러한 재료의 비용은 식당 가구로 만들어질 가공된 강철이든 강철을 만들기 위한 원자재이든 모두 생산 비용의 일부입니다.

유지비

금속 가공에 사용되는 많은 장비가 있습니다. 짧은 목록에는 프레스 브레이크, 플레이트 롤, 앵글 롤, 띠톱, 철공 기계, 금속 전단 기계, 레이저 절단 기계, 용접 위치 지정, 플라즈마 절단 기계, 밀링 기계, 펀치 프레스, 금속 가공 선반 등이 포함됩니다. 이러한 모든 기계는 제대로 작동하고 지연이 없는지 확인하기 위해 유지 관리가 필요합니다. 정기적인 수리와 가끔 교체도 있을 것입니다. 이 모든 비용을 징수해야 합니다.

강철 제조와 관련된 모든 비용 목록이 있으면 Steelco는 이를 더한 다음 해당 수치를 생산 단위로 나누어 생산 비용을 결정해야 합니다.

ProjectManager로 생산 비용을 추적하는 방법

생산 라인을 관리하는 것보다 더 많은 비용을 추적해야 합니다. 예산을 초과하지 않고 생산성을 유지하고 고품질 제품을 제공할 수 있도록 모든 리소스를 추적하려면 프로젝트 관리 소프트웨어가 필요합니다. ProjectManager는 리소스를 실시간으로 모니터링하여 비용을 관리하는 데 도움이 되는 온라인 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 즉, 이익을 줄이는 비용을 낭비하지 않고 신속하게 문제를 파악하고 빠르게 생산으로 돌아갈 수 있습니다. 다음은 생산 비용을 모니터링하는 몇 가지 도구입니다.

보안 작업표 사용

인건비는 전체 생산 비용의 중요한 부분입니다. 이러한 비용을 안전하게 추적할 수 있으면 예산을 초과하지 않도록 할 수 있습니다. 작업표는 소프트웨어를 통해 기록된 시간만큼 자동으로 업데이트됩니다. 다른 프로덕션 프로젝트의 작업을 추가하고, 변경 사항이 없는 경우 작업표를 매주 복사하고, 작업표를 자동으로 채울 수도 있습니다. 작업표가 제출되면 잠기며 변경할 수 없습니다. 또한 작업표는 관리자가 살펴보고 승인될 때까지 급여로 전달되지 않습니다.

팀의 작업량 추적

가장 소중한 자원은 제작팀입니다. 그들은 생산 라인에서 일하고 제품을 만듭니다. 생산적이지 않으면 생산 비용이 올라갑니다. 그러나 과도한 업무를 수행하면 업무가 지연되고 사기가 저하됩니다. 그것은 단지 추가 생산 비용으로 이어질 것입니다. 프로덕션 팀이 최대 용량으로 작업할 수 있도록 하는 리소스 관리 기능이 있습니다. 예를 들어 작업량 차트는 색상으로 구분되어 있어 작업이 너무 많은 사람과 작업이 너무 적은 사람을 쉽게 확인할 수 있습니다. 워크로드 차트에서 바로 리소스를 재할당하고 일정과 예산 내에서 생산성을 유지할 수 있습니다.

생산 비용을 추적하는 데 도움이 되는 다른 도구가 있습니다. 실시간 대시보드를 통해 비용 및 기타 지표에 대한 높은 수준의 보기를 얻으십시오. 데이터를 자동으로 수집하여 읽기 쉬운 그래프와 차트로 표시합니다. 가벼운 도구와 마찬가지로 시간이 많이 걸리는 설정도 없습니다. 플러그 앤 플레이 방식입니다. 자세한 내용은 맞춤형 보고서를 사용하십시오. 비용, 작업표, 워크로드 등에 대한 보고서를 생성할 수 있으며 이해 관계자와 쉽게 공유하여 업데이트 상태를 유지할 수 있습니다.

ProjectManager는 생산 비용을 실시간으로 계획, 관리 및 추적하는 데 도움이 되는 수상 경력에 빛나는 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 작업 흐름을 자동화하여 생산을 간소화하고 작업 승인을 설정하여 품질만 생산 라인을 통과하도록 합니다. 지금 무료로 ProjectManager를 시작하세요.