MVP는 무엇이며 스타트업에 필요한 이유는 무엇입니까?

제품과 사람(또는 팀)이 있는 한 기업은 생산성, 효율성, 성능 및 경쟁과 같은 문제와 씨름해 왔습니다. 오늘날 존재하는 모든 신생 기업은 해결할 올바른 문제와 이를 판매할 올바른 시장을 찾는 데 어려움을 겪습니다. 그리고 그들은 그것을 빠르고 잘해야 합니다.

거의 10년 전까지만 해도 그들은 하향식(또는 폭포수) 접근 방식을 따르는 과중한 제품 관리로 이를 수행했습니다. 린 스타트업의 도입으로 상황이 바뀌었습니다. 이러한 유형의 목표는 MVP 접근 방식을 사용하여 훨씬 더 잘 달성됩니다.

MVP는 무엇입니까?

MVP는 가장 중요한 린 스타트업 기술 중 하나입니다. 개념 증명을 달성하는 데 필요한 제품의 기본 버전입니다.

MVP는 최소 실행 가능한 제품을 의미합니다. 이 세 단어만으로도 MVP 앱이 무엇인지에 대한 기본 아이디어를 얻을 수 있습니다. 오늘날 인터넷에는 이 약어에 대한 정의가 넘쳐납니다.

'가장 실행 가능한 제품'이라는 문구는 실제로 상당히 오해의 소지가 있습니다. 최소한의 제품을 만드는 것이 아닙니다. 개념에 기회를 주고 사용자 피드백에 따라 유기적으로 성장하도록 하는 것입니다.

초심자들이 저지르는 가장 큰 실수 중 하나는 필요해 보이는 기능을 추가하는 데 몰두하는 것입니다. 실제로는 아이스크림 토핑과 같습니다. 물론 새로운 맛을 추가하지만 추가 비용이 듭니다. 그리고 토핑을 너무 많이 넣으면 아이스크림의 실제 맛을 구별하기 어렵습니다.

이 비유가 의미하는 바는 불필요한 기능으로 앱을 오염시키는 경우 초기 사용자가 앱의 원래 목적이 무엇인지 잊어버릴 수 있다는 것입니다.


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MVP는 왜 필요한가?

경쟁

먼저 시장에 진출한다는 것은 큰 이점입니다. 얼리 어답터는 지금까지 시장에서 볼 수 없었던 기능을 가진 앱을 열심히 시도하고 있습니다. 그것은 문제를 해결하기 때문에 빠르게 성장할 것이고 시장의 다른 어떤 앱도 이 문제를 해결하지 못했습니다. 물론 앱이 더 나을 수도 있습니다. 불행히도, 그것은 나머지 세계에 중요하지 않습니다. 그것은 존재하지 않으며 당신의 경쟁자는 당신이어야 할 사용자를 확보하고 있습니다.

비용

MVP에는 제한된 필수 기능 세트만 포함되어 있습니다. 따라서 훨씬 적은 시간과 비용이 소요됩니다. 나중에 아이디어가 성공했거나 앱이 돈을 벌기 시작했다는 것을 깨달았을 때 추가 기능으로 채워서 얻을 수 있습니다.

피드백

유기적 피드백 = 최고의 솔루션. 특정 기능이나 디자인 요소의 타당성과 필요성에 대해 열띤 토론을 벌이는 데 몇 주를 보낼 수 있습니다.

그리고 아무리 많은 논리를 적용하더라도 결과는 여전히 사무실에 있는 소수의 사람들의 생각을 반영합니다. 동시에 앱의 MVP 버전을 출시하고 A/B 분할 테스트를 활용했다면 수백, 수천 명의 실제 사용자를 대표할 수 있었습니다.

A/B 분할 테스트는 두 가지 옵션을 비교하고 결과를 비교하는 수단입니다. 앱에서 단일 변수의 값을 변경하여 분석 검사를 통해 어떤 변수가 최상의 응답을 제공하는지 결정할 수 있습니다.

예를 들어, 가상의 할인 항공편 앱에서 사용자는 동일한 가격으로 더 먼 거리를 이동하는 항공편보다 가장 짧은 기간과 최소한의 환승으로 전투를 선택할 가능성이 더 높다는 것을 깨달았습니다.

이 새로운 통찰력을 통해 팀은 목록이 채워지는 방식을 조정할 수 있습니다. 가장 짧은 기간의 항공편이 목록의 맨 처음에 표시됩니다.

한 팀은 결코 일반 대중의 모범이 되는 건전한 표본이 될 수 없습니다. 다행히도 분석 도구는 모든 사람이 사용할 수 있습니다. 일부는 무료이고 일부는 경쟁력 있는 가격으로 제공됩니다. A/B 분할 테스트는 가장 효과적인 것을 구별하는 가장 자연스러운 방법 중 하나입니다. 앱과 관련하여 가정에 의존해서는 안 됩니다.

MVP와 최종 제품의 차이점

앱의 적절한 MVP 버전을 만들려면 사용자에게 필요한 정보를 제공한 후 해당 통찰력을 얻고 원하는 기능을 개발하는 데 적용해야 합니다.

MVP를 시작하는 것은 물을 테스트하는 가장 빠르고, 가장 효율적이며, 가장 유익한 방법입니다. 많은 초보자, 특히 초보자는 같은 실수를 반복합니다. 그들은 모든 자원을 복잡하고 장대한 비전에 쏟아 붓습니다.

문제는 시장이 복잡한 것을 찾는 것이 아니라 실제로는 정반대라는 점입니다. 그리고 재미있고 '해칠 수 없는' 요소로 전체 스크립트를 분쇄하는 것은 초기 사용자를 압도할 것입니다.

프로토타입과 MVP의 차이점은 무엇입니까?

프로토타이핑은 제품 디자인의 필수적인 부분입니다. MVP는 제품이므로 디자인에는 프로토타입이 필요합니다. 그럼에도 불구하고 프로토타입과 MVP 개념이 같은 것으로 잘못 간주되는 경우가 있습니다.

프로토타입은 추가 제품 개발 및 생산에 필요한 미래 제품의 간단한 시각화입니다.

프로토타이핑은 MVP를 출시할 팀과 완전히 완성된 제품을 출시하기로 결정한 팀에서 사용합니다. 제품에는 많은 프로토타입이 있을 수 있습니다.

프로토타입의 주요 작업은 서비스와 해당 논리를 시각화하거나 향후 제품 구현의 샘플을 가능한 한 많이 제공하는 것입니다. 선택한 샘플을 기반으로 최종 제품(또는 MVP)이 생성됩니다.

실제 소비자에게 서비스를 제공하기 위해 설계된 최소 실행 가능한 제품과 달리 프로토타입은 내부 사용 또는 투자자에게 UX 및 ID를 제시하기 위해 생성됩니다.

MVP를 구축하는 방법?

앱이 어떤 문제를 해결합니까?

MVP 제품은 앱이 제공할 수 있는 모든 기능에 얽매이는 대신 앱의 핵심 원칙에 초점을 맞추는 것입니다. 앱이 해결하는 문제는 무엇입니까? 앱이 어떤 문제를 해결합니까?

앱에서 막바지 비행기 티켓을 매우 저렴한 가격으로 집계할 수 있습니다. 이번 주말에 집에서 떠나고 싶지만 막바지 예약에 미친 듯이 돈을 쓸 여유가 없는 모험적인 사람들이 많이 있을 수 있습니다.

그들은 어딘가에 가는 한 어디로 가는지 별로 신경 쓰지 않을 수 있습니다. 모든 막바지 취소와 함께 우리는 이미 거래를 찾기 위해 지역 공항 주위를 어슬렁거리는 열성적인 개인 그룹을 볼 수 있습니다!

문제: 수천 명의 용감한 사람들이 급작스러운 결정 때문에 며칠 동안 떠나고 싶어하지만 부풀려진 가격에 비행기표를 살 여유가 없습니다.

솔루션: 이러한 개인은 앱을 통해 막바지 제안 목록에서 대폭 할인된 가격으로 티켓을 보고 구매할 수 있습니다.

그 솔루션은 MVP의 자연스러운 경계여야 합니다. 필요한 기능만 포함시키십시오.

귀하의 앱이 가지고 있는 가장 중요한 기능은 무엇입니까?

"우리가 사용자에게 능력을 ... 주면 어떨까요?", "우리가 추가하면 정말 고마워할 것 같아요." 그리고 아마도 이러한 기능이 유용할 수도 있지만 그것이 요점이 아닙니다.

요점은 해야 할 일에 집중하는 대신 할 수 있거나 해야 한다는 것에 주의가 산만해진다는 것입니다. 이러한 기능이 쓸모가 없다는 것은 아니지만 중요하지도 않습니다. 그들 때문에 앱을 다운로드할 수 없습니다.

"앱을 Facebook, Instagram 및 Twitter와 통합해야 하나요?" 아마도 그렇게 해야 할 수도 있지만 이러한 유형의 작업은 시간과 리소스를 소모하고 앱 스토어 전반에 걸쳐 실질적으로 셀 수 없이 많은 앱과 경쟁 심화로 인해 시간이 핵심입니다. 이 시나리오를 가져 가라.

예를 들어, 귀하의 앱은 현재 6개월 동안 프로덕션 단계에 있습니다. 당신은 꾸준히 기능을 추가하거나 기존 기능을 조정하는 등의 작업을 해왔습니다. 당신과 당신의 팀 외에는 아무도 앱을 실제로 경험하지 못했습니다.

그러나 경쟁업체는 앱의 MVP 버전을 출시했습니다. 2개월째 제작중입니다. 그들의 기능 목록은 귀하만큼 광범위하지는 않지만 귀하와 귀하의 경쟁 제품을 정의하는 핵심 기능은 있습니다.