MVP란?

그래서 당신은 제품에 대한 훌륭한 아이디어를 생각해 냈습니다.

사람들이 그것을 사겠습니까? 아이디어에 투자하는 것이 현명합니까? 수익성이 될까요?

실제 제품 개발에 집중하는 동안 MVP가 이러한 모든 문제를 처리하게 하십시오.

MVP가 무엇입니까 ?

간단히 말해서 MVP 는 여러 가지 이점이 있는 비즈니스 전략 입니다 .

귀하의 비즈니스에 대한 위험을 계산하고 최소화하는 마케팅 전략을 수립하는 것은 쉽습니다! 최소 실행 가능한 제품이 무엇인지 알아 보면 먼저 시작할 수 있습니다.

제품 개발 과정은 금융 투자, 인적 자원의 할당 및 상당한 시간과 노력을 포함한다. 간단한 인과 관계 시나리오로 분해해 보겠습니다.

• 원인 : 귀중한 고객 피드백을 수집하기 위해 MVP 전략 을 구현 합니다.
• 효과 : 고객은 귀하의 제품이 정말 유용하다고 생각합니다. 회사는 시장 출시로 충분한 수익을 확보합니다 .

MVP 모델 에 맞게 비즈니스 계획을 바꾸고 싶으십니까? 개념을 더 자세히 살펴보겠습니다.

MVP란?

최소 실행 가능한 제품은 제품의 가장 간단한 버전을 나타냅니다. MVP는 시장에 일찍 출시됩니다. 회사는 종종 완제품을 보여주기 전에 최대한의 고객 피드백을 수집하기 위해 이를 수행합니다.

MVP라는 용어는 Frank Robinson에 의해 만들어졌지만 Eric Ries에 의해 대중화되었습니다. 그는 생산 주기 에서 린 스타트업 접근 방식 을 공식화하는 책임이 있습니다 .

MVP는 최소한의 기능을 포함하면서도 시장에서 경쟁 우위를 점할 수 있을 만큼 강력해야 합니다. 그것은 잠재 구매자들 사이에서 유통됩니다. 그런 다음 그들은 다음과 같은 특정 질문에 답합니다.

• 그들이 그것을 사용할까요?
• 그들은 어떤 개선 사항을 보고 싶어합니까?
• 단점은 무엇입니까?
• 그들이 원하는 추가 기능이 있습니까?

MVP가 릴리스 마케팅에서 중요한 단계입니다. 고객 통찰력을 기반으로 개발자는 다음과 같은 많은 것을 얻을 수 있습니다.

• 오류 최소화
• 사용되지 않는 기능 제외
• 사용성을 향상시키기 위해 다른 기능을 추가합니다.

Ries가 제안한 것처럼 이 전략을 통해 기업가는 목표 고객 기반을 찾고 이에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.

MVP의 유형

비즈니스를 위한 MVP 계획 을 선택하는 것은 실제 MVP를 만드는 것만큼 중요합니다. 선택하기 전에 비즈니스 목표와 사용 가능한 리소스라는 두 가지를 명확하게 이해해야 합니다.

다양한 접근 방식을 기반으로 하는 다양한 MVP 모델을 찾을 수 있습니다. 가장 좋은 세 가지는 다음과 같습니다.

Flintstone MVP 또는 오즈의 마법사

Flintstone MVP는 Eric Ries가 대중화한 또 다른 개념입니다. 핵심 기능은 수동 작동 방식으로 제공됩니다. 그러나 사용자는 AI를 통해 자동화된 것처럼 느낍니다. 고객이 제공되는 제품 또는 서비스 의 사용 가능성을 확인하면 개발자는 실제 제공 작업을 수행할 수 있습니다.

단일 기능 MVP

이러한 종류의 MVP 모델 은 확장성의 연습입니다. 핵심 기능을 효과적으로 전달합니다. 회사는 가장 중요한 제품 기능을 테스트하기 위해 고객을 대상으로 합니다. 이는 피드백을 기반으로 추가 혁신으로 이어질 수 있습니다.

컨시어지 MVP

컨시어지 방식은 고객과 직접 소통하는 방식입니다. 이렇게 하면 개발자가 제품의 기능을 확장할 수 있습니다.

또한 Flintstone 방식과 달리 실제 사람이 시연을 진행합니다. 자동화가 없습니다.

최소 실행 가능한 제품의 목적은 무엇입니까?

처음에 최소 실행 가능한 제품을 설계하는 주요 목적은 다음과 같습니다.

위기 관리

MVP의 목적은 고객 통찰력을 수집하는 것입니다. 당신은 팔리지 않을 제품을 출시하고 싶지 않습니다. 사용자에게 일종의 데모를 표시하면 위험이 최소화됩니다. MVP의 반응이 좋지 않으면 자원을 투자하지 말아야 한다는 것을 알게 될 것입니다.

MVP 릴리스 는 제품 개발 체인 에 또 다른 단계를 추가 합니까 ? 예.

그 단계에 돈과 시간이 포함됩니까? 또한 그렇습니다.

그러나 그것은 미래의 두통을 덜어줄 것입니다.

품질 관리

최소한의 실행 가능한 제품은 고객의 특정 요구 사항에 대한 검증된 지식을 반환합니다. 이 피드백은 개발자가 그에 따라 제품을 성형하는 데 도움이 될 수 있습니다. MVP 사용자의 입력을 기반으로 특정 취약 영역에서 항상 제품 품질을 높일 수 있습니다. 최소 가치 제품은 단순히 회사가 고품질 제품을 구축하는 데 도움이 됩니다.

출시 전 판매

MVP 마케팅 전략을 사용하면 최소한의 예산으로 시장에 진입한 기업 이 초기에 약간의 수익을 창출할 수 있습니다. 이것은 또한 비즈니스에 투자자를 유치하는 방법입니다.

고객 관계 육성

각 MVP 릴리스 는 고객의 손에 힘을 실어줍니다. 이것은 최종 제품이 출시될 때를 위한 지속적인 사용자 커뮤니티를 구축하는 데 도움이 됩니다. 성공 여부는 출시 전 사용자 기반이 검증된 고객 기반으로 전환할지 여부를 결정합니다.

폐기물 감소

최소 실행 가능한 제품은 기업이 자원, 노력, 수익 및 시간을 활용하는 데 도움이 됩니다.

소프트웨어 개발에서 MVP는 무엇입니까?

강력하고 사용 가능한 소프트웨어를 구축하는 것은 모든 개발자의 꿈입니다. 그러나 사용자 인텔리전스와 빈번한 테스트 없이는 꿈을 이룰 수 없습니다.

그렇다면 이러한 맥락에서 최소 실행 가능한 제품 은 무엇입니까?

소프트웨어 개발에서 MVP 를 설계할 때 기억해야 할 핵심 사항 은 확장성입니다.

MVP 모델은 일회성 출시 노력이 아니어야 합니다. 향상된 기능으로 자주 릴리스 해야 합니다. 아이디어는 소프트웨어가 출시될 준비가 될 때까지 혁신과 개선의 기반이 되어야 한다는 것입니다.

유연성 덕분에 최소 실행 가능한 제품은 소프트웨어 산업에서 어떤 형태든 취할 수 있습니다. 예를 들어 MVP는 다양한 형태를 취할 수 있습니다.

• 베타 테스트 앱
• 물리적 제품
• 방문 페이지
• 프로그램
• 간단한 웹페이지.

MVP 단계 의 중요성을 더 이해하기 위해 이 접근 방식의 이점을 얻은 인기 있는 소프트웨어의 몇 가지 예를 살펴보겠습니다.

에어비앤비

이것은 샌프란시스코에 기반을 둔 디자이너 B rian Chesky와 Joe Gebbia 의 2007년 이야기입니다 . 그들은 단순한 웹사이트의 형태로 영감을 주는 MVP를 구축했습니다. 사이트는 임대 객실에 대한 가능한 수요를 식별하기 위해 아파트 사진을 표시했습니다. 그들은 주로 근처에서 회의와 회의에 참석하는 고객을 유치할 수 있었습니다.

2008년에 에어비앤비 웹사이트에는 추가 기능이 추가되었습니다. Chesky와 Gebbia 는 300억 달러 규모의 오늘날의 임대 서비스 소프트웨어를 만들기 위해 MVP 모델 을 구축 했습니다.

스포티 파이

2006년 Daniel Ek와 Martin Lorentzon은 무료 음악 스트리밍 서비스를 찾고 있었습니다. 이 서비스는 광고 수익을 창출할 것입니다.

시장은 유사한 서비스로 넘쳐난다 만 스포티 파이는 승자로 등장했다. 왜 그런 겁니까? Ek와 Lorentzon이 단일 기능 MVP의 도움으로 비용을 최소화할 수 있었기 때문입니다. 그들은 사용자에게 단 하나의 핵심 기능인 음악 스트리밍을 갖춘 데스크톱 앱을 제공했습니다.

나중에 Spotify가 사용자들 사이에서 성공을 거둔 후 유료 프리미엄 멤버십 옵션을 추가했습니다. 사용자는 광고 없이 음악을 스트리밍할 수 있습니다.

드롭 박스

Dropbox 의 MVP 개발 은 아마도 가장 대담한 것입니다. 설립자인 Arash Ferdowsi와 Drew Houston이 번거롭게 앱을 구축하지 않았기 때문입니다. 지원 하드웨어도 구축하지 않았습니다. 그들이 한 일은 백만 명의 가입을 유도 한 MVP 계획 인 Dropbox의 작동 원리를 설명하는 설명 동영상을 발표하는 것뿐이었습니다 .

Dropbox의 배경 스토리에는 간단하면서도 설득력 있는 MVP 단계가 있습니다. 시간 절약과 수익 확대 라는 두 가지 목표를 달성했습니다 .

그루폰

Groupon이 90년대 쿠폰 시장에 혁명을 일으켰다는 것은 상식입니다. 그러나 소프트웨어는 단순히 WordPress 웹 사이트인 MVP의 형태로 시작되지 않았습니다. 고객은 이메일을 통해 받을 사이트에서 바우처와 쿠폰을 검색할 수 있습니다.

이러한 형태의 비즈니스 MVP 는 큰 투자자를 끌어들였습니다. 그러나 처음에는 개발자가 소매업체 및 투자자와 직접 등록했습니다. 시장을 먼저 테스트했기 때문입니다.

다음을 포함하여 여러 다른 급성장하는 소프트웨어가 MVP 모델 과 함께 여정을 시작했습니다 .

• 페이스북
• 아마존
• 트위터
• 우버
• 엣시

MVP 소프트웨어 개발 방법

소프트웨어 개발 프로세스에서 MVP 단계 를 구현할 준비가 되셨 습니까?

엄청난!

그러나 두 가지 인기 있는 MVP 소프트웨어 개발 접근 방식 중 어떤 것을 채택해야 할까요?

우리는 당신을 돕기 위해 여기 있습니다!

Agile과 Waterfall은 스타트업 전문 용어로 자주 사용되는 용어이며 그럴만한 이유가 있습니다. 두 가지의 두드러진 특징을 빠르게 살펴보겠습니다.

폭포수법

관념화> 디자인> 코딩> 테스트 다음 MVP 소프트웨어 개발 프로세스는 선형이다.

각각의 새로운 단계는 이전 단계가 끝난 후에만 시작됩니다.

제품의 최종 비전은 초기 기획 단계에서 개발자와 고객 사이에서 결정됩니다.

애자일 방법

Agile 방법은 초기 단계에서 발생하는 고객 개입으로 신속한 애플리케이션 개발 을 의미합니다 .

목표는 기능적 구성 요소로 소프트웨어 의 MVP 프로그래밍 을 수행하는 것입니다 . 이를 통해 사용자에게 신속하게 전달할 수 있습니다.

소프트웨어 개발의 각 단계는 고객의 선호도에 따라 우선 순위가 지정됩니다.

그것을 요 ​​약하기

Waterfall 기법은 대규모 MVP 프로젝트 또는 매우 구체적인 소규모 프로젝트에 더 적합합니다 . Agile은 다양한 용도로 사용 되는 소프트웨어에 가장 적합 합니다 .

세부 사항에 중점을 두고 실행 가능한 최소 제품 소프트웨어 를 설계하는 경우 Waterfall이 더 좋습니다. 최종 출시 전에 디자인을 반복적으로 확인할 수 있습니다.

그러나 MVP 소프트웨어 가 반복 테스트를 기반으로 혁신에 열려 있다면 Agile을 선택하십시오. 더 고객 지향적입니다.

결국 모든 것은 제품에 달려 있습니다.

제품 개발 단계

이제 최소 가능한 제품이 무엇인지 알고,의는 생산 과정에서 MVP의 정확한 위치를보고 그것을 파괴 할 수 있습니다.

비즈니스 아이디어에서 실제 제품 배송까지의 여정은 다단계 프로세스입니다. 아이디어, 디자인, 프로토타이핑, MVP 개발, 출시 등의 구성요소로 구성되어 있습니다 .

올바른 비즈니스 개발 계획은 제품의 성공 여부를 결정합니다. 소매 업계 에서 두각을 나타내기 위해 제공되는 다양한 도구 를 사용하여 기업에 가장 적합한 계획을 수립할 수 있습니다.

신제품 생산은 다음을 특징으로 하는 단계별 프로세스입니다.

• 신제품 기획
• 연구 수행
• 준비 및 개발
• 테스트를 통한 평가
• 시장 출시

아래 에는 비즈니스 에서 MVP의 의미 를 이해하는 데 도움이 되는 전체 제품 로드맵 이 나와 있습니다 .

관념화 및 개념화

구상중인 제품의 실행 가능성에 대한 시장 조사에 따라, 팀은 브레인 스토밍을 시작합니다. 그룹은 시장 위험을 평가하고, 투자자를 식별하고, 최종 제품의 가격을 추정하려고 시도합니다. 또한 핵심 유틸리티 및 보조 기능을 정의합니다.

이것은 제품 개발 프로세스 의 중요한 단계입니다 . 일부 회사는 SWOT 분석 을 사용하여 오류를 배제하기도 합니다.

개념의 증거

개념 증명을 개발하면 제품의 타당성을 설명하고 필요한 조사를 거친 후 시장에서 제품의 필요성을 정당화하는 데 도움이 됩니다. 개념 증명은 데모, 문서 등이 될 수 있어 투자자와 이해 관계자에게 제품에 대한 약속을 보여줄 수 있습니다. MVP 제품 과 달리 아이디어 실현의 초기 단계입니다.

PoC 단계는 설계 결함을 조기에 감지할 수 있기 때문에 소프트웨어 개발 및 스타트업에 특히 중요합니다. PoC는 또한 프로젝트에 대한 자금을 유치하고 시장 예측을 기반으로 위험을 최소화합니다 .

프로토타이핑

회사는 종종 시장 테스트를 위해 최종 제품의 프로토타입을 개발합니다. 프로토타입은 일부 기능적 결함이 있을 수 있는 초기 버전입니다. 그럼에도 불구하고 최종 단계의 모습과 느낌을 사용자에게 제공하기 위해 출시됩니다. 고객은 또한 개선이 필요한 영역을 식별합니다. 프로토타입 단계에서 의미 있는 테스트 결과가 반환되면 개발자는 MVP 단계 로 이동할 수 있습니다 .

MVP 개발

최소한의 실행 가능한 제품이 사용자를 끌어들이기에 충분한 기능으로 시장에 진입합니다. 피드백과 비판을 불러일으키므로 개발자가 최종 버전을 개선할 수 있습니다.

기업은 MVP 단계 를 구현하여 제품에 대한 고객의 관심을 측정하고 가격에 대한 통찰력도 제공합니다.

그렇다면 제품 개발 과정에서 MVP란 무엇일까요 ?

글쎄요, 이런 맥락에서 최소한의 실행 가능한 제품은 프로토타입을 다듬는 방식으로 작동합니다. 개발자는 프로토타입의 버그와 존재하지 않는 기능을 제거하여 MVP를 디자인합니다.

시장 출시

이것은 제품 수명 주기의 마지막 단계이며 출시 및 판매를 표시합니다.

MVP가 성공적으로 입증된 후 프로젝트는 추가로 수익을 창출하고 최종 버전이 준비됩니다. 기업가는 종종 효과적인 판매 전략을 수립하기 위해 마케팅 팀을 고용합니다. 제품 출시 후 기업은 사용자의 반복적인 응답을 기반으로 서비스 범위를 확장할 수 있습니다 .

마무리

요약하자면, 최소 실행 가능한 제품은 최종 제품 의 기본 버전입니다 . 효율적인 마케팅 전략을 가진 회사는 고객 통찰력을 수집하기 위해 최소 실행 가능한 제품을 자주 출시합니다. MVP 는 재정적 위험을 줄이고 수익을 창출하기 때문에 비즈니스 의 필수 구성 요소 입니다 .

더 중요한 것은 MVP 단계 는 팀의 창의성과 생산성을 향상시킨다는 것입니다.

혁신적인 제품을 만들고 충성도 높은 고객 기반을 구축하려는 경우 최소한의 실행 가능한 제품을 설계하는 것이 가장 비용 효율적인 방법입니다.