당신의 스타트업 아이디어가 시대를 앞서갔을 때 어떻게 해야 할까요?

우리 네티즌들은 디지털 혁명을 진정으로 수용했습니다. 지금은 테크 스타트업의 시대임이 입증되었습니다. 전 세계 기술 환경은 전례 없는 수준으로 점점 더 파괴적인 방향으로 진행되고 있습니다. 그러나 다가오는 질문은 비즈니스 운영을 어떻게 변화시킬 것이며 다음 움직임은 무엇입니까?

급변하는 세상에서 앞서가는 것은 부가적인 이점으로 다가옵니다. 그러나 획기적인 아이디어에 동일하게 적용되는 경우는 어떻습니까?

당신의 훌륭한 기업가 아이디어가 10년이 너무 이르다면 좋은 일입니까?

네, 그렇습니다.

우리는 모두 대담한 창업 사업 아이디어를 접합니다. 그리고 때때로 그들은 시대를 훨씬 앞서갑니다. 한 가지 생각이 있습니다. 여러분도 한번쯤 상상해보셨을 겁니다.

때로는 혁신적인 스타트업 아이디어를 현실로 전환할 수 있었던 적절한 기술을 사용할 수 없었기 때문입니다. 때로는 실행하려는 결단력이 필요할 때도 있고 자금이 부족할 때도 있습니다.

이러한 상황에 처했을 때 해야 할 올바른 일은 솔루션을 피벗하는 것입니다.

성공적인 스타트업을 실행하려면 아이디어 구상과 발견 단계가 매우 중요합니다.

10년 전의 풍경은 완전히 달라졌고 우리는 수년에 걸쳐 기하급수적인 발전을 목격했습니다.

그러므로 믿음의 도약을 하고 깊이 파고들어 해결하고자 하는 문제점을 이해하십시오.

기술이 부족하거나 시대를 앞서간다고 해서 아이디어를 포기하지 마십시오. 문제를 해결하고 기업가 아이디어를 최대한 활용할 수 있는 대안적이고 접근 가능한 방법을 찾아야 합니다.

스타트업 아이디어로 무엇을 할 것인가?

생각해봐

혁신 이란 과연 무엇인가 ?

이전에 하지 않은 획기적인 아이디어가 아닙니까? 새롭고 도전적이며 의미 있는 것.

혁신가는 미래를 상상합니다. 그 미래는 근본적인 현실과 맞지 않을 수도 있지만 그 변화를 가져올 만큼 충분히 결단력 있고 열정적이어야 합니다.

혁신은 많은 것에 달려 있습니다. 일부 요인은 완전히 통제할 수 없지만 여전히 통제하고 영향을 미칠 수 있는 특정 사항이 있습니다.

우리를

1. 사용자 분석

타겟 청중이 누구이며 그들에게 무슨 일이 일어나고 있는지 아는 것이 중요합니다. 심층적인 사용자 분석을 수행하는 것이 중요합니다. 사용자로부터 생성한 데이터와 귀중한 통찰력은 더 나은 제품을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

사용자 특성과 행동을 식별하기 위한 페르소나를 생성하거나 사용자가 제품과 상호 작용하는 방식을 조사하는 사용자 여정 매핑이든, 상세한 분석은 올바른 제품 시장 적합성을 찾는 데 도움이 됩니다.

틈새 청중과 시장 적합성을 찾은 후에야 목표 시장에서 새로운 고객을 식별하여 비즈니스를 확장할 수 있습니다.

2. 경쟁보다 앞서 나가라

경쟁 구도를 연구하는 것도 중요합니다. 경쟁자를 식별하고 그들의 전략을 평가하여 강점과 약점을 결정하는 것은 전략적 맥락을 제공하고 새로운 기회를 파악하는 데 도움이 됩니다. 경쟁 환경을 이해하면 경쟁에 대해 생각하고 고유한 가치 제안을 특성화하는 것이 훨씬 더 쉬워집니다.

사업 계획에 너무 많은 시간을 할애하지 마십시오

사업 계획을 세우는 것은 많은 시간과 노력, 성공적인 사업을 운영하고 확장하는 방법에 대한 시각화 및 전략을 포함하는 긴 과정입니다.

핵심은 비전을 염두에 두고 최종 목표를 명확하게 하되 완벽한 사업 계획에 너무 많은 시간을 할애하지 않는 것입니다. 오히려 시작하십시오.

3. MVP 구축

당신의 기발한 아이디어가 시장에서 기회가 될 수 있도록 하려면 어떻게 해야 합니까? 아무도 신경 쓰지 않는 본격적인 제품을 개발하는 것은 시간과 돈과 노력의 낭비입니다.

검증된 학습은 항상 성공적인 제품을 구축하기 위한 답입니다. '필요한 것' 기능에만 집중하고 '있으면 좋은 것'은 나중에 남겨두는 기본적인 첫 번째 제품을 만드는 것이 이상적인 방법입니다.

최소 실행 가능한 제품 은 제품 을 구축하는 현명한 접근 방식입니다. 최소한의 기능으로 최대의 가치를 제공하고 최소한의 노력으로 최대의 유효성을 확보하는 데 중점을 두어야 합니다.

4. 실제 사용자로 검증

처음부터 최소 5명의 고객을 확보하는 것이 중요합니다. 귀하의 아이디어가 훌륭하고 사용자의 관심을 불러일으키는 경우 처음 5명의 고객을 확보하는 것은 케이크워크가 될 것입니다. 그러나 귀하의 아이디어를 흥미롭게 생각하는 5명의 사용자를 찾을 수 없는 경우 아이디어를 재고할 때입니다.

실제 사용자와 함께 검증하면 올바른 방향으로 가고 있는지 판단하는 데 도움이 됩니다. 고객의 말을 듣고 고객이 하는 일과 제품과 상호 작용하는 방식을 관찰하십시오.

사용자가 원하는 것이 무엇인지 알면 강력하고 확장 가능한 제품을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

5. 피벗

13,000개 이상의 인터넷 스타트업을 연구하는 샌프란시스코 의 Startup Genome Compass에 따르면 “제품과 시장을 1~3배 변경하는 창업자는 그렇지 않은 창업자보다 더 많은 돈을 모읍니다.

때때로 당신이 좋은 아이디어라고 생각하는 것이 반드시 효과가 있는 것은 아닙니다. 많은 대형 브랜드와 성공적인 비즈니스는 특정 아이디어로 시작했지만 틈새 시장을 찾은 후에는 완전히 다른 것으로 전환했습니다.

따라서 아이디어가 작동하지 않으면 너무 오래 집착하지 마십시오. 대신, 당신의 스타트업을 탐색하고 피봇하세요. 변화를 기꺼이 받아들인다는 것은 다른 사람들이 황무지 외에는 아무것도 볼 수 없는 기회를 식별하는 데 도움이 됩니다. 피벗, 테스트 및 학습과 같은 비즈니스의 특정 부분을 조정할 수 있는 가능성을 인식하십시오.

완전히 새로운 개념이나 아이디어의 가능성이 보이면 그 기회를 최대한 활용하십시오.

그 결과 큰 성공을 거두고 목격한 기업의 예가 많이 있습니다.

1. 트위터

소셜 미디어 세계에서 가장 많이 언급되는 중심축은 Odeo를 Twitter로 변환하는 것입니다. Odeo는 사람들이 팟캐스트를 탐색하고 들을 수 있는 네트워크로 시작되었습니다. iTunes가 팟캐스트 시장을 인수하기 시작한 후 회사는 방향을 바꾸기로 결정했습니다. 새로운 아이디어가 떠오른 지 2주가 지난 후, 그들은 과감한 변화를 하기로 결정합니다. 그들은 오늘날 우리가 Twitter로 알고 있는 상태 업데이트 마이크로 블로깅 플랫폼에 대한 아이디어로 실행했습니다.

2. 핀터레스트

유명한 '피닝' 소셜 네트워크 Pinterest는 사람들이 좋아하는 소매점에서 쇼핑하고 검색할 수 있고 품목이 판매될 때 알림을 받을 수 있는 플랫폼인 "Tote"에서 중심을 잡았습니다.

그 당시에는 모바일 앱 결제가 쉽지 않았기 때문에 Tote는 쇼핑 전선에서 패배했습니다. 제작자는 새로운 기회를 활용하여 Tote 사용자가 주로 좋아하는 항목의 '컬렉션'을 만들고 친구들과 공유하는 데 관심이 있다는 것을 깨달았습니다.

오늘날 Pinterest는 전 세계적으로 2억 9,100만 명이 넘는 월간 활성 사용자를 보유하고 있으며 이 중심축은 큰 성공을 거두었습니다. Tote-to-Pinterest 변환은 첫 번째 비즈니스에서 배운 것의 직접적인 파생물인 "반복적인" 변환으로 설명되었습니다. "충족되지 않은 요구와 분명히 엄청난 기회"입니다.

3. 인스타그램

오늘날 Instagram은 가장 널리 사용되는 소셜 미디어 플랫폼 중 하나입니다. 이 이미지 및 비디오 공유 앱은 10억 명의 사용자를 자랑합니다. 그러나 Instagram은 사진 게시 옵션, 일부 게임 요소를 포함하고 사용자가 포인트를 적립할 수 있는 체크인 앱인 Burbn으로 시작했습니다.

Burbn은 너무 어수선해서 제작자가 모든 기능을 없애고 사용자가 게시하고 댓글을 달고 좋아요를 표시할 수 있는 단 하나의 사진 공유에만 집중했습니다.

Instagram을 깔끔하고 단순한 시각적 플랫폼으로 만들어 눈에 띄게 만들었습니다.

그래서, 큰 아이디어는 무엇입니까?

2019년 두 번째 달에 발표된 인도 스타트업 생태계에 대한 KPMG 의 보고서에 따르면 인도의 스타트업 수는 2008년 7000개에서 2018년 50,000개로 증가했습니다. 보고서에 따르면 이 7배 증가는 사람들로 하여금 특히 IT, AI, AR/VR , IoT , 식품 기술 및 건강 관리와 같은 부문에서 혁신을 찾으십시오 .

지난 10년 동안 Startup 생태계는 엄청난 성장을 목격했으며 디지털 환경은 기하급수적으로 발전했습니다. 블록체인, AI, AR/VR과 같은 새로운 시대 기술 은 풍경을 혼란스럽게 할 뿐만 아니라 우리가 일상 생활에서 상호 작용하고 이동하는 방식도 변화시키고 있습니다.

큰 아이디어는 시작하고, 린 상태를 유지하고, 민첩하게 구축하는 것입니다. 초기에 피벗하고 자주 반복하십시오.

10년은 너무 이른 아이디어가 대단한 것일 수 있습니다. 방해꾼이 될 수 있는 기회를 제공합니다.

그리고 무언가를 시작했는데 일이 잘 풀리지 않을 때 다른 측면을 활용하여 여기 저기를 약간 조정하고 일부 피벗을 수행하면 긴 시간이 걸릴 수 있습니다.