비즈니스 컨설턴트를 고용하는 것이 비즈니스에 도움이 되는 이유는 무엇입니까?

가장 성공적인 기업조차도 몇 가지 도전과제에 어려움을 겪고 있으며 이를 극복하기 위해 외부의 도움이 필요합니다. 이것은 비즈니스 컨설팅이 그렇지 않으면 오래된 상황에서 매우 유리할 수 있는 경우입니다. 이 기사에서는 비즈니스 컨설팅이 왜 그토록 중요한지 와 이것이 비즈니스 성장에 어떻게 도움이 되는지 배우게 될 것입니다.

비즈니스 컨설턴트를 고용하는 것은 상당히 비쌀 수 있지만 중소기업 또는 대기업에 가져올 수 있는 잠재적인 이점은 확실히 가치가 있습니다. 또한 그들의 서비스를 통해 시간과 비용을 절약할 수 있으므로 큰 투자가 될 수 있습니다.

비즈니스 소유자는 비즈니스 컨설턴트를 고용하여 다른 관점을 제공함으로써 도움을 줍니다. 비즈니스 컨설턴트를 고용할지 여부를 선택하는 것이 어려울 수 있습니다. 그러나 보상은 종종 투자 가치가 있습니다.

비즈니스 컨설팅이 중요한 이유는 무엇입니까?

2020년 컨설팅을 통해 모은 수익은 세계적 대유행으로 인해 감소했습니다. 그러나 같은 해에 여전히 1,320억 달러라는 엄청난 수익을 올렸습니다. 이 통계는 기업이 컨설팅을 높이 평가하고 투자할 의향이 있음을 증명합니다. 또한, 세계에서 가장 영향력 있는 사람들 중 일부는 비즈니스 벤처를 위해 비즈니스 컨설턴트를 고용 합니다.

그러나 컨설턴트가 그렇게 귀중하게 여겨지는 이유는 무엇입니까? 그 질문에 답하기 위해 그들이 제공할 수 있는 몇 가지 이점을 살펴보겠습니다.

원천

외부 관점

경영진이 워크플로를 지연시키는 모든 현재 문제를 객관적으로 볼 수 없는 경우가 있습니다. 그럴 때 외부의 관점이 큰 도움이 될 수 있습니다. 새로운 눈으로 문제를 보는 것은 기존 장애물에 대한 새로운 솔루션을 가져올 수 있습니다.

또 다른 좋은 점은 컨설턴트가 회사의 소유자나 관리자만큼 감정적으로 투자하지 않는다는 것입니다. 이것은 감정적인 마음이 놓칠 수 있는 오류를 찾아낼 수 있는 차분한 마음으로 문제 해결에 접근할 것임을 의미합니다.

특정 비즈니스 전문성

일반적으로 비즈니스 컨설턴트는 특정 분야의 전문 지식을 제공합니다. 예를 들어, 마케팅 팀은 목표를 달성하는 데 어려움을 겪을 수 있으며 전문가의 조언은 생산성을 기하급수적으로 높일 수 있습니다. 또한 팀이 인식하지 못한 문제를 식별하고 전문 기술을 통해 해결할 수 있습니다.

컨설턴트 전문가는 내부 직원보다 업계가 직면한 문제에 대해 더 폭넓은 지식을 갖고 있는 경향이 있습니다. 즉, 그들의 지도를 통해 회사를 더 나은 방향으로 이끌 수 있으며 궁극적으로 수익과 성장이 증가 할 수 있습니다.

스트레스와 비용 절감

방대한 경험과 깊은 업계 지식을 보유하면 어려움을 겪고 있는 직원을 여러 가지로 도울 수 있습니다. 성취한 컨설턴트는 목표 달성을 위해 고군분투하는 직원을 지원합니다. 이것은 실수를 했을 때 옆에 누군가가 있다는 사실이 매우 위안이 되기 때문에 사무실의 스트레스 수준에 크게 반영됩니다.

스트레스 감소는 업무의 질을 높이고 직원들 사이에서 소진을 줄입니다. 스트레스 없는 작업 흐름을 갖는 것은 더 큰 동기 부여로 이어질 수 있습니다 . 즉, 전문가는 프로젝트 비용을 줄일 수도 있습니다.

특히 아무도 적절한 노하우나 교육을 받지 않은 경우 일부 작업에는 전체 컨설턴트 팀이 필요할 수 있습니다. 비즈니스 멘토는 그 역량을 제공하기 위해 존재하며 이는 일반적으로 특정 작업을 완료하는 데 드는 비용을 낮춥니다.

적합한 비즈니스 컨설턴트를 찾는 방법은 무엇입니까?

멘토링, 자문 또는 코칭 서비스 간에는 다양한 비즈니스 컨설팅 유형이 있습니다. 정보에 입각한 결정을 내리려면 컨설턴트가 귀하의 비즈니스에 가장 적합한지 결정 하는 방법을 알아야 합니다.

시작하기에 좋은 곳은 그들이 제공하는 서비스 유형과 업계에서 그들이 함께 일한 회사를 조사하는 것입니다. 귀하의 기준에 맞는 비즈니스 컨설턴트를 찾았을 때 해야 할 다음 일은 참조를 확인하는 것입니다.

이력이 없는 사람을 신뢰한다는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 그렇기 때문에 평가, 리뷰 및 포트폴리오는 정보를 수집하기에 좋은 장소입니다. 그것들을 살펴보고 그들이 당신을 위해 일할 것인지 아닌지 알아내십시오.

물론 그 중 일부는 후원 콘텐츠, 유료 또는 날조된 파트너십일 수 있지만, 관계없이 누군가가 더 많은 신뢰성과 리뷰를 가지고 있기 때문에 실제로 가장 잘 어울리는 사람이 누구인지 파악하는 것이 더 쉽습니다.

그들에게 올바른 질문을 하십시오

철저한 조사를 마치고 적합한 후보자를 선택한 후에는 후보자가 적합한지 더 명확히 설명하는 질문을 계속할 수 있습니다. 비즈니스 컨설턴트에게 가장 좋은 질문은 다음과 같습니다.

• 컨설턴트는 얼마나 많은 경험을 가지고 있습니까?
• 그들의 경력에서 가장 큰 성취는 무엇이었습니까?
• 그들의 가장 큰 실패는 무엇입니까?
• 그들은 어딘가에 출판되었습니까?
• 클라이언트 또는 비즈니스의 요구를 식별하는 프로세스는 무엇입니까?
• 그들은 전문 컨설팅 조직의 일원입니까?

어디에서 비즈니스 컨설턴트를 검색합니까?

성공적인 비즈니스 관계를 위해서는 누구와 함께 일하고 싶은지 명확히 이해하는 것이 매우 중요합니다. 완벽한 조언자를 찾는 데는 시간이 걸릴 수 있으며 찾을 수 있는 곳도 꽤 많습니다. 전문 비즈니스 멘토를 찾기 위해 가장 일반적인 검색 채널 중 일부를 엄선했습니다.

Google 검색 사용

인터넷에 액세스하기 쉬운 시대에 사람이 온라인으로 서비스를 검색하는 것은 자연스러운 일입니다. 물론 Google은 전체 검색의 92%를 차지하는 가장 많이 사용되는 검색 엔진입니다.

귀하의 비즈니스가 현재 직면하고 있는 문제와 관련된 주제에 대한 검색 컨설팅. 그러나 이 접근 방식은 개별 멘토가 아닌 컨설팅 회사를 대부분 공개하기 때문에 찾으려면 최대한 구체적으로 해야 합니다.

온라인 비즈니스 컨설팅 커뮤니티 팔로우

소셜 미디어나 지정된 포럼은 컨설턴트를 찾기에 좋은 곳입니다. Facebook 또는 LinkedIn과 같은 플랫폼에서 다양한 온라인 컨설팅 그룹의 회원이 될 수 있습니다.

정보를 찾기 위한 또 다른 멋진 플랫폼은 Quora입니다. 성공적인 비즈니스 고문은 온라인 활동이 많고 사회적 존재가 쉽게 눈에 띕니다.

컨설팅 네트워크 살펴보기

컨설턴트는 클라이언트가 연락하고 회의를 예약하기 쉽기 때문에 이러한 네트워크를 사용하는 것을 좋아합니다.

Clarity와 같은 컨설팅 네트워크에는 다양한 틈새 시장에 걸쳐 많은 멘토가 있습니다. 이와 같은 플랫폼은 매우 직관적이며 원하는 멘토 기준을 손쉽게 설정할 수 있습니다.

업계 행사

많은 고급 컨설턴트가 관련 업계 행사에 참여하여 네트워킹을 더욱 확장합니다. 그들 중 일부는 틈새 솔루션에 대해 청중 앞에서 이야기하는 공개 연사이고 다른 일부는 이벤트를 후원할 수 있습니다.

어느 쪽이든, 이벤트는 동료를 만나고 잘 알려진 비즈니스 고문을 찾을 수 있는 좋은 장소입니다.

비즈니스 컨설팅 관계는 언제 실패합니까?

때로는 잘못된 고문을 고용하고 그 이유는 다를 수 있습니다. 명확한 예는 귀하의 비즈니스와 컨설턴트의 전문 분야 사이에 불일치가 있는 경우입니다.

이것은 컨설턴트가 신뢰할 수 있거나 올바른 기술을 가지고 있는지 여부에 대한 실사 또는 연구를 수행하지 못할 때 자주 발생합니다. 당신이 필요로 하는 것과 문제에 대한 멘토의 해결책이 무엇인지에 대한 명확한 의사 소통의 부족은 비즈니스 관계를 더욱 복잡하게 만들 수 있습니다.

비즈니스 컨설팅의 다른 유형은 무엇입니까?

특정 비즈니스 고문만 고용할 것인지 아니면 대행사가 제공하는 비즈니스 서비스의 일부로 비즈니스 컨설팅을 받을 것인지 정의하십시오. 많은 에이전시는 업계에 솔루션을 제공하는 것 외에도 멘토링을 제안합니다.

기업에서 컨설팅이 필요한 분야는 많으며 그에 따라 어드바이저를 선택하는 것이 좋습니다.

전략 컨설팅

전략 컨설턴트는 회사의 핵심 전략 운영을 지원하는 데 노력을 집중합니다. 그들은 C-suite 및 관리자 수준 직원과 긴밀하게 협력하여 비즈니스를 수익 성장으로 탐색합니다.

이러한 유형의 비즈니스 컨설턴트는 일반적으로 고문 및 멘토 역할을 합니다. 주요 지표를 분석하고 활용할 수 있는 향후 추세를 예측합니다. 전략 컨설턴트의 주요 목표는 지속 가능하고 수익성이 높으며 경쟁력 있는 장기적 성공 계획을 수립하는 것입니다.

마케팅 컨설팅

마케팅 고문은 브랜드 포지셔닝과 매출 증대에 있어 큰 영향을 미칩니다. 그들의 목적은 새로운 리드에 도달하고 그들을 유료 고객으로 전환하는 것입니다. 컨설팅 전문가는 명확하게 정의된 마케팅 전략을 수립하여 큰 도움을 줍니다.

회사에 따라 마케터는 인바운드 및 아웃바운드 판매 방법론 모두에 노력을 집중합니다. 일부 팀은 아웃바운드 아웃리치 및 콘텐츠 마케팅을 통해 고객에게 도달하는 것을 선호합니다. 그러나 다른 사람들은 주로 콜드 콜, 콜드 이메일 또는 유료 소셜 미디어 캠페인과 같은 고전적인 아웃바운드 접근 방식을 사용합니다.

경영컨설팅

전략자문가는 임원급 인사와 긴밀히 협력하지만 경영컨설팅을 하는 사람은 다르다. 그들은 효과적인 관리 절차에 대해 고위직 직원을 교육하고 업계 모범 사례를 최신 상태로 유지합니다.

관리 컨설턴트는 매일 고객과 함께 일하고 프로젝트를 지원합니다. 이러한 멘토는 대부분 풍부한 경험을 가진 전직 고위직 근로자입니다.
IT컨설팅

정보기술(IT) 컨설턴트는 안정적인 IT 프레임워크를 구축하여 비즈니스에 기여하는 전문가입니다. 비즈니스 컨설턴트를 고용하고 싶으십니까? 이러한 고문은 기술 개발과 관련하여 다양한 방법으로 도움을 줄 수 있습니다.

그들은 현재의 기존 IT 인프라를 유지하고 최적화하기 위해 고용될 수 있습니다. 또한 사이버 보안을 강화하고 철저한 데이터 분석을 제공할 수 있습니다. IT 전문가는 기존 프레임워크를 최신 표준에 맞게 조정하여 업그레이드할 수도 있습니다.

재정 조언

재정은 비즈니스에서 가장 중요한 부분 중 하나입니다. 결국, 수익 성장이 어려움을 겪고 있다면 매우 놀라운 일입니다. 재무 전문가는 단기 및 장기 전략에 대한 조언을 통해 회사의 재무 발전을 강화할 수 있습니다.

이 분야의 컨설턴트는 CFO 및 내부 비즈니스 전략가와 긴밀하게 협력하여 재무 목표를 달성할 수 있도록 ROI, 이윤 또는 기타 측면을 높일 계획을 고안합니다.

그에 따라 예산을 준비하십시오

서비스에 대한 수수료 설정은 고려해야 할 많은 요소가 있기 때문에 복잡할 수 있습니다. 예를 들어, 필요한 컨설팅 유형이 무엇인지, 컨설턴트와 팀이 구현하는 데 시간이 얼마나 걸릴까요?

그럼에도 불구하고 가격 책정의 초석은 전문 지식이 비즈니스에 가져올 수 있는 가치와 그에 대해 지불할 의사가 있는 금액에서 비롯됩니다. 컨설턴트가 비용을 청구하는 가장 일반적인 방법은 다음과 같습니다.

결론

비즈니스 성장을 위해 다양한 전략을 아무리 잘 구현하더라도 외부의 관점이 필요할 때가 올 수 있습니다. 이것은 비즈니스 고문이 빛을 발하고 틈새 문제에 대한 작업 솔루션을 제안하는 곳입니다.

비즈니스 컨설팅은 비용이 많이 들 수 있지만 회사에 제공할 수 있는 모든 이점을 고려할 때 투자 가치가 있습니다. 비즈니스 컨설턴트를 고용하기 전에 완전한 배경 조사를 수행하여 해당 컨설턴트가 귀하의 브랜드에 적합한지 확인하는 것이 좋습니다.

컨설턴트는 회사에 비할 데 없는 가치를 제공하고 경쟁력 있는 성공을 보장할 수 있지만 올바르게 선택하지 않으면 리소스를 잃을 수도 있습니다.