10 sposobów na przyspieszenie harmonogramu tworzenia aplikacji mobilnych

Z ponad 350 pomyślnie opracowanymi i wdrożonymi aplikacjami, staliśmy się jedną z najbardziej niezawodnych i najszybciej rozwijających się marek w branży tworzenia aplikacji.

Jednym z głównych powodów, dla których nasza wykres wzrostu gwałtownie rośnie, oprócz obecności jednych z najlepszych umysłów w branży i ogromnego doświadczenia w pracy z różnymi branżami, jest nasza zdolność do tworzenia i wdrażania aplikacji mobilnych nawet przed wyznaczonym czasem.

Jesteśmy rozpoznawalni w branży jako marka oferująca niezrównaną jakość w możliwie najkrótszym czasie. Nasi Klienci ufają nam szybszym czasem wdrożenia, który przykrywa koc jakości i innowacyjności.

Robimy to, umożliwiając im działanie w sprawie problemu, gdy tylko zostanie on zidentyfikowany. Nie dając konkurencji czasu na opracowanie aplikacji rozwiązującej ten sam problem dla klientów. Dodatkowo, rozwijając swoje aplikacje i szybciej wprowadzając je na rynek, zyskują elastyczność w dostosowywaniu cen swoich usług, dzięki czemu od samego początku utrzymują się powyżej progu rentowności.

Jak przyspieszamy naszą oś czasu tworzenia aplikacji, to jedno pytanie zadawane przez wszystkich naszych zadowolonych klientów.

Czas teraz na nie odpowiedzieć.

Wiemy, że bez względu na to, jak innowacyjne i wartościowe są wbudowywanie pomysłów naszych klientów na aplikacje, jeśli dotarcie na rynek zajmie dużo czasu, konkurencja skoczy. Innowacje bez szybkości nie mają żadnego sensu dla marki, która chce pozostać na rynku biznes na dłuższą metę. Chociaż na poziomie przemysłowym przyspieszony harmonogram dostaw jest głównym powodem, dla którego firmy zlecają outsourcing, w tym artykule przyjrzymy się podejściom, które stosujemy, aby skrócić czas potrzebny na opracowanie aplikacji mobilnej.

Oto sekret naszego szybkiego procesu tworzenia aplikacji mobilnych

1. Używaj szkieletów o niskiej wierności

Podejściem numer jeden, które stosujemy w celu zapewnienia szybszego czasu rozwoju, jest wykorzystanie makiet o niskiej wierności do opracowania i zaplanowania układu aplikacji z punktu widzenia architektury i projektu. Teraz, w przeciwieństwie do modeli szkieletowych o wysokiej wierności, wolimy używać w tym celu modeli szkieletowych o niskiej wierności. Pomagają one zaoszczędzić czas, ponieważ są to podstawowe plany poziomu. Są znacznie bardziej abstrakcyjne i zawierają tylko podstawowe szczegóły.

Modele szkieletowe dają naszym programistom wyobrażenie o funkcjonalnościach, które chcemy zawrzeć w aplikacji, a także dają naszemu projektantowi UX wskazówki, jak zaplanować interfejs użytkownika. Wireframing nie tylko pomaga nam zsynchronizować wszystko, ale także umożliwia równoległe działanie procesu rozwoju i projektowania.

2. Metoda Lean, uruchom MVP

Zamiast dawać naszym klientom kompletną aplikację do wejścia na rynek, wprowadzamy tylko minimalnie opłacalny produkt, aby pomóc im wejść na rynek w bardzo szybki sposób. Zaczynamy od zebrania danych za pomocą pętli recenzji build-measure-learn.

Następnie wykorzystujemy informacje zwrotne do ciągłego definiowania procesu projektowania i rozwoju.

Więcej o tym, jak korzystamy z MVP: The Digestible Guide to Minimum Viable Products (MVP)

Aby przyspieszyć, przy zachowaniu nienaruszonej wydajności, operujemy na małych cyklach iteracyjnych, gdzie co 2-4 tygodnie wprowadzamy nowe elementy.

Przez cały cykl testujemy każdy zaangażowany proces, aby upewnić się, że wszystko jest zgodne z wymaganiami klientów i jakością.

3. Przegląd projektu przed planowaniem sprintów

Kiedy zaczynamy pracę nad sprintami, tworzymy przewodnik wizualny dotyczący tego, co chcemy osiągnąć w danym sprincie, a na koniec śledzimy osiągnięcie za pomocą demonstracji i przeglądu wykonanej pracy. Nasze sprinty są tak zaplanowane, aby zawierały wypalenie wszystkich punktów fabularnych aplikacji.

Pod koniec każdego sprintu mamy produkt do wysyłki, nawet jeśli jest on częściowo gotowy. Aby jeszcze bardziej zaoszczędzić czas, ograniczamy liczbę sesji dyskusyjnych dotyczących opinii i ulepszeń, pracując najpierw nad najważniejszymi.

  Mimo że naszym celem jest skrócenie czasu tworzenia aplikacji mobilnej do minimum, zapewniamy, że wszyscy zaangażowani w sprint są zsynchronizowani. Nasz zespół nieustannie spotyka się w celu udoskonalenia backloga nawet w połowie sprintu, upewniając się, że mamy wystarczająco dużo backlogu na co najmniej jeden nadchodzący sprint.

4. Krótkie cykle wydawnicze

Dodając tylko niezbędne funkcje w aplikacji i udostępniając je klientowi, jesteśmy w stanie skrócić cykle wydawnicze, pomagając w szybszym wdrożeniu i przyspieszeniu procesu generowania opinii. Trzy kroki, które wykonujemy, aby to umożliwić, to: A. Identyfikacja MVP B. Testowanie i wdrażanie automatyzacji oraz C. Zwolnienie do grupy pilotażowej w celu uzyskania informacji zwrotnej.

Wypuszczając elementy w częstych cyklach wydawniczych, łatwiej jest zobaczyć, jak funkcje działają w pilotażowej grupie osób, które są podobne do potencjalnych klientów, na które kierujemy.

5. Testowanie automatyczne

Jedynym podejściem, na które przysięgamy, że będziemy znosić szybkie cykle rozwoju podczas tworzenia bezpiecznej, wysokiej jakości aplikacji, jest automatyzacja testowania aplikacji mobilnych.

Wprowadzając sztuczną inteligencję do procesu zapewniania jakości , jednocześnie uruchamiamy wiadro testów, których ręczne zakończenie zajęłoby wiele godzin. Zwiększając szybkość testowania, jesteśmy również w stanie rozszerzyć zasięg dokładnie w tym samym czasie.

Jednym ze zautomatyzowanych programów testujących, których używamy w tym celu jest Appium, którego używamy do testowania Hybrid, Native, Mobile Web Apps na Androida i iOS.

6. Interfejs użytkownika oparty na komponentach

Inną metodą, którą stosujemy, aby zwiększyć szybkość tworzenia aplikacji, jest interfejs użytkownika oparty na komponentach.

Korzystając z tego procesu, jesteśmy w stanie zaoszczędzić wiele kosztów i czasu tworzenia aplikacji mobilnych, opracowując zrównoważone ramy techniczne. Można je wymieniać między aplikacjami i ponownie wykorzystywać wszędzie tam, gdzie obsługiwany jest zwinny i iteracyjny proces rozwoju.

Rozumiemy, że każdy projekt jest inny i nawet w podobnych aplikacjach pełny kod źródłowy jest przesyłany do klienta po jego opracowaniu. Ale ponownie wykorzystujemy niektóre komponenty kodu, takie jak „Zaloguj się za pomocą Facebooka” lub „Udostępnij w mediach społecznościowych”. Ponieważ historie ich użytkowników są bardzo podobne, oszczędzamy czas, ponownie wykorzystując je w aplikacjach.

Aby uniknąć nieporozumień, zapewniamy, że klient zostanie o tym poinformowany w czasie opracowywania.

7. Śledź Agile i dwutygodniowe sprinty

Koncepcja Agile i Sprint Planning obraca się wokół idei wypuszczania aplikacji z podstawowymi funkcjami przy jednoczesnym dodawaniu kolejnych funkcji w miarę upływu czasu. Agile koncentruje się na definiowaniu kamieni milowych i pytaniu o informacje zwrotne po każdym etapie. Odpowiednio dodajemy elementy, takie jak budżet, czas i funkcje oraz pracę, która zostanie do nich włożona.

Aby było to możliwe, nasz zespół pracuje w koordynacji, aby ustalić priorytety finansowe, czas i elementy aplikacji, aby opracować najbardziej opłacalny proces.

Agile pomaga nam publikować stałe i szybkie aktualizacje aplikacji.

Aby było to możliwe, kierujemy się dwutygodniowym planem sprintu. Na sprint przeznaczamy 6 tygodni iw tym czasie, jeśli pojawi się jakiś problem, zapewniamy, że zostanie on rozwiązany w ciągu dwóch tygodni od sprintu.

8. Elastyczny rozmiar zespołu

Jednym z naszych największych atutów jest to, że mamy dedykowany zespół do każdego procesu we własnym zakresie. Nie jesteśmy zależni od żadnej agencji, która zajmie się jakąkolwiek z powierzonych nam czynności rozładunkowych.

Nawet jeśli otrzymamy jakiś proces, który wymaga dodatkowych środków, jesteśmy w stanie w jak najkrótszym czasie uzupełnić braki kadrowe. Pomaga nam to w szybszym rozwoju i wdrażaniu każdego projektu. Jednocześnie skracając czas rozmów z klientem, ponieważ wszyscy są pod jednym dachem.

9. Dokładna kontrola jakości

Kładziemy nacisk na przeprowadzenie odpowiedniego testu Zapewnienia Jakości po osiągnięciu każdego kamienia milowego procesu tworzenia aplikacji. Sprawdzając jakość każdego elementu aplikacji, gdy jest on rozwijany, oszczędzamy dużo czasu, który zostałby poświęcony na przeprowadzenie kontroli jakości na końcu produktu końcowego, a następnie powrót do rozwiązania podstawowych problemów, jeśli takie istnieją.

W każdej z naszych sesji QA zapewniamy, że procesy i elementy są sprawdzane zarówno pod kątem użyteczności, jak i zapamiętywania. Mamy zespół analityków ds. kontroli jakości, którzy ściśle współpracują z zespołem projektowym i programistycznym podczas całego procesu i działają jako pomost między klientem a zespołami programistycznymi, aby zapewnić, że wszystko jest zsynchronizowane z wymaganiami klientów.

10. Zredukowana liczba iteracji na sprint

Kolejnym krokiem, który wykonujemy, aby przyspieszyć proces tworzenia i wdrażania, jest dzielenie procesu na sprinty i omawianie każdego elementu historyjek użytkownika wewnątrz z klientami. Trzymając naszych klientów na bieżąco, liczba iteracji zmniejsza się o znaczące liczby.

Pomaga także zespołowi jasno zrozumieć, co musi zrobić dalej i jakie zmiany muszą wprowadzić w tym, co zrobili do tej pory.

Chcesz przyspieszyć proces rozwoju? Skontaktuj się z naszym zespołem ekspertów mobilnych, aby uzyskać najlepsze wskazówki i usługi dotyczące tworzenia aplikacji.